(7月22日)带领大家干干出公信力

1、带领大家干干出公信力全年时间过半，市级领导挂点联系的重点项目进度如何？7月22日下午，市委书记、市委副书记、市长召集相关责任领导，现场调研督办。实行市级领导联系重点项目制度以来，项目推进速度明显加快年初，市委、市政府下发了市级领导联系重点项目的通知，对今年的43个重点项目进行分解，推进工业崛起。此次督办是继今年5月6日后，对第二批市领导联系的项目进行检查。进园区、到企业、看现场、听汇报通过实地察看，大家明显感觉到，自实行市级领导联系重点项目制度以来，重点项目推进速度明显加快向阳湖文化名城围绕编制一个总体规划、启动一个博物馆建设、修建一条向阳湖文化大道，修复一处文化名人旧址，打造一个农业示范园“

2、五个一”，取得了一定的成绩；总投资6亿元的帕沃电气施工队已经进场施工，现正在进行4栋4万平米钢构厂房的桩基础工程。今年底，有望完成6万平方米厂房建设和设备安装；广东工业园咸宁国际企业中心，施工队伍已入场，正在进行7万平方米厂房的桩基础工程；欣和生物已经完成科研楼和办公室主体工程，厂区三纵两横道路等基础工程正在加快推进在调研督办会上听取8位责任领导的汇报后，点评说，大家联系的项目都有进展，只是力度不同，有所差距。向阳湖文化名城要加大招商，传媒大厦建设要做到速质并举，妇儿中心要抓好与科技馆的协调，华彬金桂湖项目要坚定信心，帕沃电气抓好征地拆迁，宇顺电子要抓基础设施配套，欣和生物要抓好供水问题。要一

3、诺千金抓项目、一鼓作气抓项目、一如既往抓项目“开展市领导联系重点项目督办，是一种相互学习、相互交流和互相促进。”认为。说，要一诺千金。市“五大家”领导联系重点项目在年初通过市级媒体向社会予以公示、公告，这就等于向全市人民作出承诺。要取信于民、兑现承诺、一诺千金。从前两批的督办汇报来看，大家履职尽责，展现了市级领导干部的工作作风，呈现了市级领导班子争先进取的工作格局。开展“一月一督办、一季一拉练”的目的是使咸宁发展得更好一些，早日实现提质竞进目标。说，要正视总量不大是咸宁最大的实际，要正视“上下挤压、左右紧逼”的竞争态势，要发扬“做人要稳、做事要狠”的作风，推进所联系的项目推得动、干得好、走得快

4、，带着大家干，干出公信力。说，要一鼓作气。大家联系的项目有形象进度、有协作精神、有处置办法，总体不错。越是这个时候，越要添把柴、加把火。要顶住经济下行的压力，鼓舞投资者信心。“项目没有建成等于零”、“项目建成不投产等于零”，语重心长地说，签约项目要抓落地、落地项目要抓开工、开工项目要抓投产、投产项目要抓达产。要扎实做好基础工作，加强招商工作，尽心尽力抓服务，发挥主观能动性，摒弃“等靠要”思想。说，要一如既往。市级领导联系重点项目制度，是领导联系、部门实施。领导联系项目要靠部门，市级领导要加大力度去推、去逼，同部门一起抓落实。相关部门要顺势推进、借梯上楼、借势发挥。要做政治上的明白人、工作上的清醒者。把各项工作落到实处，共同努力把自己的事、把咸宁的事干好。要扎扎实实推进每一个项目顺利开工、完工、投产市委、市政府主要领导亲自安排，大员亲自上阵，分批检查督办，这种抓项目的方式是转变作风、真抓实干的具体体现。认为，下一步工作，一是要实干，二是要落实。要扎扎实实推进每一个项目顺利开工、完工、投产。要求，要配强专班，加快落实。一个项目的建设需要方方面面的支持和配合，相关部门要明确任务、责任和时限，倒排工期。要高位规划、搞好技术配套。城市公共设施、工业厂房车间要高标准规划，同时统筹考虑水、电、土地等基础配套问题。要加大招商引资力度，引入市场主体。强调，要严格环评，要考虑项目的落地