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文档简介

1、精品文章十佳职工推荐材料【摘要】。不断学习充实自己，做优秀的企业员工樊孝胜十佳职工推荐材料樊孝胜同志于xx年2月来到柳钢工程项目部。近两年的时间里，一直主管项目部的质量工作，xx年11月份起兼职项目工程部的管理工作。不断学习充实自己，做优秀的企业员工樊孝胜樊孝胜同志于xx年2月来到柳钢工程项目部。近两年的时间里，一直主管项目部的质量工作，xx年11月份起兼职项目工程部的管理工作。此前从未独立全面的负责过焦炉工程的质量，更别说是整个系wenmi.统工程了。他把这次工作当做自己能力提升的一次挑战，努力的学习和工作，不断的提高自身的专业素质和工作能力，一步步的走向成熟。所有工程都有相通之处，质量管理

2、工作应以预控为主。他在焦炉工程中是这样控制质量的：首先，制定明确合理的质量管理规章制度。项目技术质量部制定了质量管理规定及处罚细则，所制定的管理规定有奖有罚，便于操作，并且落实到实处。对各二级项目部，一视同仁，严格执行。其次，建立质量保证体系，落实自检、专检制度。项目经理部成立了质量领导小组，并要求各二级项目部设立了专（兼）职的质检员，直接对项目技质部负责，每月21日交月报表到项目技质部，经汇总后按照公司要求于23日前传发回公司技质部。对公司下发的有关质量文件和会议精神及时传达，对出现的质量问题及时下达整改（处罚）通知，不分早晚，是否已经下班，都要监督落实。例如在xx年11月19日浇注7#炉底

3、板砼，甲方人员提出砼用碎石有一部分粒径偏小，担心影响砼质量。他立即与甲方沟通，和土建一项目部负责人商议，决定马上采取以下措施：1、调来装载机一部，铲来粒径适中的碎石先用，以保证砼浇注的连续性；2、联系碎石供应商，在柳州wenmi.市内石场停产的情况下，用载重20吨的自卸车从市外石场连夜起运标准碎石到现场。几大车碎石陆续到达现场后，甲方管理人员满意了，砼浇注正常了。工作的繁忙顾不上肚子的饥饿，此时已经晚上十点多了。其实，为了抢工期，能及时的进行砼浇注，加班连班的检查钢筋、模板等本来就已是家常便饭了。再次，督促资料的及时填报、收集、整理。优质的工程实体质量和正确齐全的资料缺一不可，所以特别要求各二

4、级项目部的技术质量人员注意以下几方面资料的及时填报、收集、整理，项目技质部每月进行检查：1、所有工程用料的材质合格证或试验报告。2、各个单位工程的混凝土、砂浆的实验室配合比单及砼、砂浆试块的抗压（抗渗）报告单。3、所有隐蔽工程（含钢筋、基础结构等）的隐蔽工程验收记录。4、工程施工日志、砼施工记录、各种签证单。5、测量方面。单位工程的测量定位记录、沉降观测记录。最后，确定工程实体的检查督促的重点。对工程中以下的项目或部位，他不厌其烦，慎而又慎地作为重点加以控制的：1、预留孔洞、预埋件、预埋螺栓等；2、地下的钢筋砼结构（如焦台、烟道、地下通廊等）的施工缝处理。柳州地下水系比较丰富，如果不严格控制，地下结构很容易出现渗、漏水现象；3、焦炉间台、端台和两侧操作平台的钢结构安装及梁下的滑动钢滚

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