2021年5个入职培训方案模板

1、5个入职培训方案模板培训是通过培训和训练，使受训者掌握一定技能的一种方式。下面的“在职培训计划”是为大家收集的。请阅读并向他们学习！入职培训计划1第一节培训目的1.改善各级员工的知识结构，提升其综合素质，提高其工作技能、工作态度和行为模式，满足公司快速发展的需要，更好地完成公司的各项工作计划和目标。2.增强公司各级员工的敬业精神和敬业精神，增强服务意识和服务水平，打造高绩效团队，减少工作失误，增加销售，提高工作效率。3.增强公司的凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司的进一步发展储备相关人才。4.提高公司经理的管理意识、管理技能、管理能力和领导水平。5.完善公司各项培训制度、培训流程，建立系统

2、的培训体系，实现各项培训工作的顺利有效实施。第二节培训原则1.关注公司战略和员工需求。2.注重质量提升、增值服务和能力培养。3.注重针对性、实用性和价值性。4.项目式培训和持续培训相互穿插。5.坚持理论联系实际，学习总结。6.坚持以内训为主，内外结合。7、坚持理论培训和岗位培训相结合。8.实现从点到线训练到全面系统训练的转变。第三节培训职责1.人力资源部负责公司的培训工作，包括培训制度的制定、培训制度的建立和培训流程的改进、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织与实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等。2.各部门负责与自身工作职责相关的制度、流程、工作方法、跨部门工作流程和沟一般训

3、练方法等。第四节培训计划的制定1.人力资源部发布年度培训计划通知，对公司的培训工作进行统筹安排，各部门应积极配合和支持。2.公司各部门的临时培训需求应提前向人力资源部说明。第五节培训的实施根据公司年度培训计划，由人事部负责组织实施，包括培训签到、学员及人数统计反馈、培训效果评估调查统计、培训考核结果审核确认等。综合部负责培训场地和设备的准备。各部门负责培训内容的编写、培训道具的选择和安排、培训时间、演讲者的确定和培训后的评估。第六节培训期间的管理规定外派培训人员应在外部培训期间努力学习，完成学习任务。他们应该特别注意个人行为，不得损害公司形象。2.对于被派去培训的员工，公司考勤记录是培训期间出

4、差，所以要遵守培训组织单位的培训规定，不得迟到、早退、无故旷课；否则，应按照公司的考勤制度处理，并自行承担所有培训费用。3.外派培训批准后，如因故不能参加培训，应向公司汇报，公司将对培训人员进行调整。如果中途退出培训，缺乏培训，责任人将按照本制度规定承担相应的培训费用。第七节培训效果评估1.培训结束后，公司必须对讲师、组织和培训的整体效果进行评估。2.超过一小时的培训(包括外部培训)，学员应在学习后写培训心得总结，并提交给人力资源部第八节培训档案管理1、个人培训档案管理1.1公司应建立员工培训档案。对于员工接受的各种培训，应对培训记录、证书、考试成绩及相关资料进行汇总，由人事专员整理归档，并录

5、入个人档案。1.2公司将在员工培训记录卡上登记员工的培训情况。培训记录卡主要记录每位员工入职后接受的各种培训，包括业余、专业和全日制培训。其内容是人力资源档案的主要组成部分，也是员工未来变动、晋升和加薪的主要参考。2.课程档案管理每次培训结束后，公司建立培训档案，包括培训时间、地点、内容、培训对象、培训讲师等。公司举办的各种培训课程，学员考勤记录，课程试卷等。由人力资源部登记保存。每次培训的存档材料应包括以下内容：2.1培训通知2.2培训材料或讲义2.3试卷2.4学员名单和出勤表2.5培训效果评估2.6书面评估结果或学员经验总结入职培训计划2餐厅服务员培训教材主要针对服务员的服务态度、服务知识、服务能力、服务身体素质要求。本餐厅服务员培训资料适用于新员工的服务和老员工的培训，