2021年名心脏病专家的年终总结

1、5名心脏病专家的年终总结内科医生是诊断内科疾病并为患者提供非手术治疗的专业人员。要成为一名好医生，首先要有高度的责任感和认真努力的工作作风。在这里分享一些心内科医生的年终总结，希望对大家有所帮助！心脏病专家年终总结1从六月份参加工作到现在已经五个多月了。在医院和科室领导的关心和同事的帮助下，我很好地完成了各项任务，很快熟悉了新的工作环境。工作态度和专业技术水平有了很大的进步，主要表现在以下几个方面：第一，端正工作态度，热情服务患者。作为医生，为病人服务既是责任，也是义务。我们医院对内陆居民来说还是个新事物。要想在最短的时间内做大做强，我觉得首先要提高服务质量，让每一个患者对治疗都满意，扩大我院

2、的知名度。加入工作后，努力提高自己的思想素质和职业道德，摆正师傅的心态，为病人的担忧而担忧，为病人的想法而思考，尽自己最大的努力为病人服务；对每一个病人都要有耐心，不管多累，都要不厌其烦地讲解和沟通，努力把两好一满意的工作落到实处。二、认真负责地做好医疗工作，提高专业技术水平。1、坚持商业学习不放松。加入工作后，依然坚持每天学习，每天掌握一门病；同时要学习本专业研究的新成果，不断吸收新的营养，锻炼科研思维。2.坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，在工作过程中严格遵循医疗操作常规，避免医疗事故和差错的发生。在工作中不断丰富自己的临床经验，始终保持谦虚谨慎，遇到不懂的问题勇于请教上级医生，努力提高自

3、己综合分析问题、解决问题的能力；密切观察病情，及时准确记录病情，妥善处理患者；作为一名新医生，我精力充沛，不断学习。第三，严于律己，积极为医院发展做贡献。作为医院的一员，提出建议，为医院的更大发展做出贡献，是不可推卸的责任。在做好本职工作的基础上，积极为部门发展出谋划策，希望明年工作量再创新高。综上所述，在医院领导和同事的帮助下，我的所有工作都圆满完成，但我一点也不能放松，因为未来的工作将面临更大的挑战和机遇。同时，与其他先进同事相比，还是有差距的。在今后的工作中，我会继续努力克服不足，创造更多优秀的工作成果。心脏病专家年终总结2在医院领导的支持和帮助下，以年初制定的工作思路为指导，内科以提高

4、医院效益为重点，以增强我科综合竞争力为重点，以提高服务质量为重点，全面实施医院管理，夯实基础，抓规范，顺利通过“二院评审”，实现了全年业务体系规范化、管理科学化、效率化，有效推动了我科各项业务水平的进一步提高。在过去的一年里，作为我们部门的主任，我认真履行了我作为部门主任的职责。为了更好地为患者服务，今天我督促自己向各位领导和同事汇报过去一年的工作。不足之处请批评指正。第一，加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素质。20_年，综合科住院总人数约_人次，床位使用率_ _ _ %，总收入近_ _万元，在几个内科科室始终占据一席之地。二、全年开展新业务、新技术。我科率先检测床旁心肌梗死中晚期，大大

5、缩短了传统检测时间，为医生提供了临床诊断，为急性心肌梗死患者溶栓治疗赢得了宝贵时间，显著改善了患者预后。24小时动态血压检测为高血压患者的诊断和降压药物治疗效果的评价提供了充分的依据。胰岛素泵治疗糖尿病方便了糖尿病患者及时检查血糖，使糖尿病患者的胰岛素治疗更加科学合理。三、无医疗事故和医疗纠纷。第四，强化以病人为中心、以质量为中心的服务理念。全科医生利用专业培训时间努力学习知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验。同时积极参加学术会议，邀请更高水平的医院专家来我院讲学，努力提高医疗技术水平，实行人性化、温馨化服务，工作认真细致，耐心沟通。为适应新形势下的医疗环境，应加强对科室成员的思想和职业教

6、育，树立以病人为中心、以病人为中心的理念贯穿于各科室工作的全过程。激发部门成员的积极精神，增强部门凝聚力。培养科室精神，树立医务工作者的整体形象，即服务一流、技术精湛、敬业爱岗、文明服务的白衣天使形象。第五，建立良好的团队精神。我们部门的工作一年到头都很忙。当患者多，特别是急重症患者，医生少的时候，我们往往会加班加点，以很强的敬业精神去扭转局面。你需要踏实，有耐心，不怕脏，不怕累，才能胜任工作。敬业和诚实是内科工作必备的人格品质。尤其是年轻医生的成长。作为部门主任，他以身作则，周日一直值班。在科室工作人员事假期间，以及在省属医院连续学习期间，他一直在科室值班，一周最多值班四个夜班。一年来，我脚

7、踏实地做好了各种医疗工作，抓严管理，保医疗安全，以积极的心态投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。六、医学是仁，诚实行医，作为主任要带头以身作则，同时，每一个全科医生都要在工作中做到：经常深入患者及家属，了解患者的痛苦和需求，对患者的关怀和照顾，有效减轻患者的负担，真诚为患者服务。工作要大胆创新。认真转变思维方式，大胆进行技术创新，努力提高业务技术水平。以自己的医德和人格力量赢得患者的尊重和信任。切实规范自身言行，树立良好形象，严格履行服务承诺。严格自律，以身作则，诚实行医。在临床工作中，提高认识，坚定信念，磨炼意志，耐得住贫穷，抵制诱惑，坚持原则，秉公行医，公私分明，认真处理医患关系；尊

8、重自己的人格，珍惜自己的名声。永远保持医务人员的政治性和廉洁性。由于患者数量多，科室工作繁忙，我们的工作还存在一些不足，如：住院病例不能及时完成，内容过于简单；办公室卫生有时候很乱。翻过过去的一页已经成为历史。做一些工作，就能顺利完成所有任务，这主要关系到各个医院领导的支持和医院相关部门的关心和帮助，关系到科室全体员工的团结、配合和奉献。在此，我要向全医院的工作人员表示诚挚的感谢，感谢他们的支持和帮助。但是我知道，领导的要求和员工的期望还是有很大差距的。在未来的一年里，我们将继续加强部门的建设升任主治医师是独立工作的开始。为了快速提高自己的诊疗技能，这两年一直在急诊科工作。急诊工作的锻炼使我迅

9、速提高了对急危重症的认识和抢救水平，熟练处理急性左心衰竭、急性冠状动脉综合征、支气管哮喘发作、高血压急症、大发作、上消化道出血、大咯血等内科急症；同时，他还能熟练地进行心肺脑复苏的抢救。在我的工作中，我深深地意识到一个合格的医生应该具备的素质和条件。要努力提高自己的专业水平，不断加强商业理论的学习，阅读大量的医学期刊和书籍，坚持写阅读心得和总结，积极参与医学专业网络，经常参加各种学术会议，从而开阔视野，扩大知识面。应用新的理论和技术及时指导业务工作，可以掌握内科系统的常见病、多发病和诊疗技术，还可以处理各种系统的常见病和心脏骤停、药物中毒、昏迷等各种危重疑难疾病。严格执行各项工作制度、诊疗常规

10、和操作规程，可最大限度避免误诊误治事故。我的信念是尽我所能做好自己的工作，减轻患者的痛苦。临床工作离不开科研，同时也希望自己能有所创新，开展一系列以中风为主题的研究。针对中风后肢体瘫痪后遗症多，发病年龄高，治愈率低的情况，我申请了强制性运动疗法治疗脑卒中偏瘫的临床应用项目，提出利用强制运动疗法加强肢体康复。在康复治疗中，我发现强制性运动疗法对上肢运动功能的恢复效果更好。但下肢功能恢复与一般康复治疗差别不大，因此提出了脑卒中下肢偏瘫病人踏车运动疗法临床分析的相关研究，并采用跑步机锻炼对患下肢进行治疗，取得了较好的效果。经过一年多的努力，课题终于完成，让我深刻体会到医学研究在临床推广中的艰辛。虽然

11、我的课题已经取得阶段性成果，但治疗中风是一项长期的工作，希望在今后的工作中取得成绩。他自上任以来，十分重视人才培养，积极开展对下级医师的指导工作，对下级医师进行各种常见内科手术的培训，规范三级就诊制度，提高常见病、多发病的诊疗水平，多次在医院组织讲座，规范各种常规操作技能，真正起到了业务骨干的作用。希望自己能通过这次晋升评审，上一层楼就能让生意做起来，成为一名优秀的医师。心脏病专家年终总结4我于年月日从济宁医学院毕业，现在在张店区中医院工作。现在在第一部门做住院医生。回顾我20年的医疗工作，在医院各级领导和老师的正确领导下，我努力工作，努力学习。通过这一年的工作和学习，我在思想、工作、学习等各

12、方面都取得了一定的进步，也有很多的教训和经验。各方面都锻炼过自己，但有时候觉得自己很流氓。具体从以下几个方面来说：一是用党的理论武装自己，在思想上不断完善自己，紧紧围绕医院积极正确的领导，坚持科学发展，构建和谐医患关系，时不时努力做一名优秀党员在党的领导下，要继续深入学习党的基本理论、方针政策，作为共产党员，要严格要求自己，积极参加党组织各种理论的学习和讨论。同时，作为一名党政领导，我认真组织团队成员参加组织活动，并做好记录。进一步端正服务理念，进一步增强服务意识，进一步提高服务质量在科室主任和老师的指导下，积极参与普外科患者的诊疗工作。在各种外科手术中，我严格遵循医疗常规，小心谨慎，从不违规

13、。通过自己的刻苦学习和科主任及老师的悉心教导，掌握了普外科常见病、多发病及部分罕见病的诊断和治疗，术中急救及围手术期处理方案。在工作中，我严格遵守医院的规章制度，从不旷工，而是多次加班。目前同科室医生中，我欠的假期最多。门诊人数和每月门诊收入在同级医生中名列前茅。我不在乎个人得失，拒绝患者的金钱和物品，多次收到患者的感谢信。在今后的工作中，我会进一步提高自己，虚心接受领导和同事的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展和建设增添微薄的力量。心脏病专家年终总结520年来，在县卫生局和我院领导小组的正确指导和大力支持下，我科全体医务人员更新了观念，改进了工作作风，加强了内部管理

14、，进一步增强了竞争意识和质量意识，圆满完成了全年的各项工作目标，总结如下：一是不断拓展业务，顺利完成今年的目标任务20_年是我们部门挑战和机遇并存的一年。今年我院门诊装修对全院医疗环境影响很大，尤其是我们科室。但是，由于医院领导和工作人员的共同努力，度过了难关，我科的住院环境得到了明显改善，取得了可喜的成绩。今年至11月共收治患者1467例，床位使用率98%以上，诊断分98%，净收入明显增长。门诊人数达到4000多人，实现了经济效益和社会效益的双丰收。二、开展先进教育，提高干部职工的政治思想今年以来，我部开展了创先争优、统一思想、增强信心、从责任意识、安全意识、服务意识等方面对员工进行教育，提

15、高员工的敬业精神和责任心等活动；查找工作作风和工作能力方面的不足，认真整改；通过在农村开展免费门诊、随访体检等活动，进一步提高了挽救生命、全心全意为人民服务的目标教育，开展“健康诚信、医院满意”等活动，促进了医院工作的进一步发展，全面提升了科室形象。第三，加强部门内部管理，优化服务环境，提高服务质量从今年开始，全科开展了广泛的服务承诺活动，自觉接受监督。科室所有医护人员不接受患者的请客送礼，不乱收费，不为了创收乱检查乱用药。将服务环境人性化、服务工作标准化、服务项目专业化、文明创建常态化、投诉快速处理、信誉提升等管理理念落实到部门日常管理中。落实医疗服务标准，落实周六周日医生查房制度，建立医患

16、沟通记录制度。一年来，科室坚持对患者实施个性化医疗和人性化服务，吸引了大量本地和周边患者，门诊和住院人数明显增加，达到历史最好水平。第四，规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1、注重人才队伍建设：我们的工作人员利用早班时间和休息时间努力学习专业知识，利用病历进行讨论，查房主任积累临床经验。专业水平不断提高4.加强安全管理，制定有效的安全管理措施；安全是保证部门业务发展的重要环节。因此，每个员工都必须树立强烈的安全意识和强烈的责任感和事业心。定期开展安全教育，使之制度化、经常化。定期检查和评估病历。五、定期检查和评估安全隐患通过宣传和回访，提高了患者的就诊率，宣传了定期报纸，成功举办了前所未有的“

17、联合国糖尿病日”，加强了糖尿病的宣传教育，使广大糖尿病患者从基础饮食做起，为更好、更全面的控制血糖打下了坚实的基础，加强了回访，使患者得到医院和医生的关心和认可。第六，加强护理质量管理一是继续实施护理质量管理体系，坚持检查、评估和反馈制度，建立质量追溯机制，确保护理质量符合标准要求。二是重点监督核心护理制度的实施，加强管理，定期分析护理缺陷和护理投诉的归因，从中吸取教训，提出预防和改进措施。三是重点加强新护士和初级护士的技术考核。制定年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，并采取各种措施认真组织实施。第四，进一步规范护理操作语言、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。第五，充分发挥临床护理人才优势，提高护理团队的科研水平和技术创新能力。七、加强学科建设，促进业务快速发展继续遵循“突出专业特色，发挥优势，以提升综合服务功能为目标”的发展思路，做大做强部门。(1)继续加快糖尿病科建设。分配有前途、有上进心的人才到省属医院深造。(2)倡导多部门参与合作，取协同研究、优势互补，推动相关学科发展。(3)充分利用我院现有资源