精品课程建设思考与实践一个基于校本主义的视角东南大.ppt_第1页
精品课程建设思考与实践一个基于校本主义的视角东南大.ppt_第2页
精品课程建设思考与实践一个基于校本主义的视角东南大.ppt_第3页
精品课程建设思考与实践一个基于校本主义的视角东南大.ppt_第4页
精品课程建设思考与实践一个基于校本主义的视角东南大.ppt_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精品课程建设思考与实践 -一个基于校本主义的视角 东南大学外国语学院 李 霄 翔 2009年2月12日,Content,1. 精品课程建设的背景及环境分析 2. 校本主义的应对策略 3. 精品课程的建设目标与路径 4. 精品课程建设策略 5. 校本主义的实践 与体会 6. 建设中的急需解决问题 7. 探讨今后发展方向,1. 精品课程建设的背景及环境分析,高等教育质量工程任务之一; 信息化时代高等教育的发展路径; 信息化时代大学生的认知特征; 外语教学理论和方法的实践; 解决现存外语教学问题的策略 精品课程:一种解决问题的策略,不是荣誉而是挑战和压力,80后认知特点,同一时间内承担多重任务Mul

2、titasking 感官式学习和快速反馈诉求Sensory learning and quick rewards 柔性化与选择性 Flexibility and choice 互动式、体验式 Interaction,信息化时代教学特点,自由想象的空间 freedom of thought; 多种选择的机会 options; 个性化 customization; 柔性化 flexibility; 选择性 choice; 非线性 nonlinearity; “做中学” “体验式” learning by doing,信息化时代学习需求,不论具有什么类型的学习风格和使用什么类型的信息化教学手段,每一

3、位成功的外语学习者都需要: 丰富的和高质量的语言输入信息; 实践和体验的机会; 高质量的语言输出实践; 及时、高质量的对语言输出的反馈信息; 形式多样、生动活泼的教学形式。 (R. Oxford,1.精品课程建设的背景及环境分析,高等教育质量工程任务之一; 信息化时代高等教育的发展路径; 信息化时代大学生的认知特征; 外语教学理论和方法的实践; 解决现存外语教学问题的策略 精品课程:一种解决问题的策略,不是荣誉而是挑战和压力,2. 校本主义的应对策略,学校发展目标; 可控因素与非可控因素; 外语教学理念与教学目标; 师资队伍; 学校文化氛围(学风与教风); 目标与策略选择; 资源配备,2003

4、年以来大英精品课程建设名单,2003年: 复旦大学、上海交通大学、华南理工大学 2004年: 浙江大学、东南大学、清华大学 2005年 南京大学、东北大学、北京大学 2006年: 北京交通大学、西北工业大学、宁波大学 2007年: 北京邮电大学、河北科技大学、西南交通大学、 重庆大学、湘潭大学、北京理工大学 2008年: 中南林业科技大学、华中科技大学、扬州大学、 北京科技大学、南京航空航天大学、河北大学、黑龙江大学,3. 精品课程的建设目标与路径,课程体系; 建设步骤; 竞争策略与核心竞争力; 学校文化建设与张扬; 一点带面或点面结合,建设步骤:目标定位与策略选择,课程设计 大学英语为例:

5、精品课程:以单元内容为基础的教学创新活动 语言知识类:语法系列讲座、词汇学习训练、写作/翻译技能系列讲习。 应用技能类:学术英语、公共演讲、应用文写作、研究型/任务型/解决问题型教学项目。 专门用途类:科技英语写作/翻译、商务英语、法学经典选读。 人文素质类:赏析型课程、文明/历史讲座、国别文化讲座、文化/习俗比较。 双语类课程:导论型课程,3. 精品课程的建设目标与路径,课程体系; 建设步骤; 竞争策略与核心竞争力; 学校文化建设与张扬; 一点带面或点面结合,4. 精品课程建设策略,团队与合作; 目标导向与轻重缓急; 目标细分(教学模式、课程体系、环境建设、教学方法、队伍建设、教学评估、教学管理等); 借鉴与校本创新相结合; 沟通与认同; “由上而下”与“由下而上” 特色和核心竞争力,校本主义的实践 与体会,不断创新模式; 确立标志性成果; 队伍建设与发展; “教、学、管”集成机制创新; “更新观念是先导、教学改革是核心、机制创新是根本” 校本主义与错位竞争,建设中的急需解决问题,观念问题; 队伍现状与发展目标之差距; 资源匮乏; 管理机制滞后; “二八”定律,思考:今

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论