2020年上半年水利工程管理站防汛抗旱工作总结VIP

1、2020年上半年水利工程管理站防汛抗旱工作总结 2020年上半年水利工程管理站防汛抗旱工作总结为确保各项防汛抗旱措施落实了，消除隐患，确保今年安全度汛，切实维护人民群众生命财产安全和社会大局稳定，我站按照省、市防指和局统一部署要求，结合今年防汛抗旱工作实际情况组织开展了汛前、汛期防汛备汛自查工作及隐患排查，现将上半年防汛抗旱工作开展情况总结如下：一、备汛防汛工作早入手，工程检查不放松今年我站立足防大汛、抗大灾、抗多灾、坚持防汛抗旱两手抓，着力开展了防汛抗灾的各项准备工作。一是进一步深化认识，精心动员部署。早在去年年底和今年年初，局主要领导和业务科室在检查渠道工程时反复强调，要认真查险除险，认真

2、做好安全隐患排查整改，为安全度汛创造良好条件。3月底，我站专门召开会议，要求全站干部职工要树立防大汛、抗大灾的思想，从责任制、物资、预案、队伍等方面切实抓好备汛工作的落实了。二是由站长邓龙胜任指挥长，各副站长为副指挥长，各股室、水管所负责人为成员。层层落实了“一岗双责制”，由“一把手”为第一责任人，负责全站防汛工作，分管领导为主要责任人，负责抓好日常督查、指导、协调和处理渠道、易滑坡地带的除险工作，研究制定防汛预案，给水管所负责落实了防汛物资筹备工作。水管所驻点领导和水管所所长为直接责任人，负责组织、指导与排除所管辖渠段安全隐患和落实了防汛预案工作。二、防汛责任落实了明确，值班值守管理到位。为

3、切实做好防汛备汛工作，我站严抓责任落实了、严查隐患排查、严格值班值守，扎实做好今年防汛备讯工作。一是严抓责任落实了。明确各水管所管辖区域基础设施、水利设施、重点渠段等重点防范对象，细化防范措施。班子成员挂点负责制，确保防汛责任落实了到实处。站防汛抗旱值班室负责做好24小时防汛值班工作，确保通畅的上传下达和其他后勤保障工作。通过建立防汛责任制，形成一级促一级、层层抓落实了工作机制，真正做到防汛目标明确、重点突出、工作分工清楚、责任落实了到人。上半年以来，我站利用渠道短暂停水时间对渠道及泄洪闸等水工建筑物进行安全检查维护，做到及早发现险情，及时处理险情，积极为今年备汛防汛做准备。三、加强对险工险段

4、隐患排查力度，确保整改措施到位。上半年，我站组织出动50余次人员对辖区范围内6个水管所重点渠段、渠堤等易出现险情的临渠山体进行安全拉网式大检查。同时对渠道隐患排查发现的隐患整改情况进行再督促。通过隐患大排查，发现有可能直接影响当前防汛工作的工程隐患7处。汛期须重点巡检防范的渠系工程（薄弱环节）14处。存在一般隐患或缺陷的渠系工程10处。对查处的隐患做好台账登记，并制定整改计划，确保今年安全度汛。四、检修维护信息化设施，确保防汛信息传递畅通。一是我站坚持把防汛信息化建设作为防汛准备工作的重点抓。通过局防汛办的大力支持，我站的信息化设施设备得到很大补充及更新，建立了与局信息化中心的联网，完成了各水管站水文信息网络的联网，确保渠道运行及水文情况及时掌握了解。二是加强对信息化通讯设备及渠道运行监控设备的维护。我站每月定期定人对信息化设备进行检查维护，发现问题及时处理。2020上半年即将过去，下半年防汛抗旱任务更加艰巨，也是我站工作中的重中之重，通过上半年的备汛、防汛工作及各项