2021年安全经理的基本职责描述

1、精编word文档 下载可编辑安全经理负责对员工及分包人员进行安全、环保、职业健康与消防的教育。以下是整理的安全经理的基本职责描述。安全经理的基本职责描述1职责1、根据商管公司管理要求，结合实际情况，编制安全管理体系文件，负责商管安全风险内控系统的建立、实施、维护和改进;2、消防等安全相关法律法规收集和运用，编制各事业部符合当地情况的安全工作标准并组织培训推行;3、编制年度安全管控方案，统筹签订并落实年度安全管理责任书，监督方案计划落实的有效性，组织落实各事业部月度及重大节日(活动)安全检查和消防联动测试;4、组织召开安全风控方面的专题会议;5、负责商管系统各事业部安全工作的监督与改进，开展安全

2、监督检查，负责各事业部月检工作的组织及整改工作的督导，出具商管系统安全风控报告及相关验收核销纪录;6、及时汇总上报安全相关突发事件和事故的信息，并出具方案、统筹处理。岗位要求1、统招本科或以上学历(优异者可大专学历)，安全技术管理、物业管理、安全消防管理、品质管理等相关管理专业;2、精通国家消防安全管理、建筑安全管理、物业安全管理的相关政策法规，熟悉iso91，iso18,iso14等管理体系;3、有较强的领导能力，组织能力，协调能力，较强的文字组织能力;4、3年以上知名龙头企业(如华润、万达、万科等)商业类安全管理岗位工作经验，5年及以上商业项目物业管理工作经验;5、了解商场水电维修、机组设

3、备、特种设备以及消防系统;6、有较好的沟通协调能力和体系搭建能力，细致严谨，有责任心。安全经理的基本职责描述2职责1、对项目安全生产负直接管理责任，贯彻执行建筑施工安全生产相关法规标准以及公司、本单位的规章制度，保证项目部安全管理体系的有效运行;2、组织制定项目安全生产责任制，负责对相关业务系统落实安全生产责任的情况进行监督考核，制定完善本项目安全生产相关规章制度并监督实施;3、建立项目隐患排查体系，组织开展安全检查和隐患排查，签发隐患整改通知，对违章行为实施处罚，并组织检查整改落实情况;4、建立项目应急救援体系，组织编制本项目生产安全事故应急救援预案并组织开展应急救援演练;5、有拆除项目经验

4、，熟悉机电安装施工安全管理工作;6、参与项目脚手架、安全防护设施、临时用电及机械设备的验收工作;7、参与项目安全事故的调查处理工作。任职资格1、大学本科学历，安全工程或相关专业;2、持有注册安全工程师证书;3、熟悉国家相关建筑施工安全管理方面的法律、法规以及国家有关标准规范;4、5年以上建筑工程安全管理工作经验;5、良好的执行能力、沟通能力和谈判能力;6、良好的敬业精神和职业道德，为人正直，工作认真负责。安全经理的基本职责描述3建立及完善环境健康安全体系和流程。开展公司安全系统培训。鉴别安全风险及安全预防措施的不断改进和完善。安全目标的推动及改进。推进安全责任制及安全奖惩制度的执行。定期召开安

5、全生产监督委员会会议。完善基层安全组织(班组长及安全骨干)。为公司各层次提供环境健康安全方面的支持及辅导。组织或监督应急事件演练。1.主导环境健康安全相关内外部审核、验收和监测，并确保达成预期目标。1参与材料、购买项目(如设备、劳保用品等)的环境健康安全评估。1建立并根据需要更新各岗位的劳动保护用品标准。1跟踪安全重点项目的运行，监督风险整改进展。(如特种设备、压力容器等)。1建立岗位风险等级清单，并推动涉及部门实施。1开发、完善涵盖员工、访客、供应商和承包商的安全培训体系，落实实施。1提供固废、废液、废气、粉尘、噪音等环境有害物质的处理意见，监督处理程序合规受控。1确定员工入职、离职及转岗的

6、体检项目及标准，组织相关检查。1负责公司安全环境部门的人员管理工作。安全经理的基本职责描述41、贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度，负责各部门的安全管理、监督工作;2、负责对本部门员工进行安全教育培训工作;3、负责安全班组建设工作;4、负责安全宣传工作;5、协助制定安全生产管理制度;6、负责安全生产应急工作，协助开展应急演练;7、负责日常安全检查、巡查，发现问题，监督整改落实情况;8、负责各区域的消防设施管理;9、负责生产设备、安全装备、防护器材和急救器具的检查维护工作，督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具;1、公司分派的其他工作等。安全经理的基本职责描述51、制度贯彻贯彻落实

7、国家安全生产法律法规、电建地产和本单位的安全生产规章制度2、体系制度建设建立健全公司安全生产保证体系、监督体系组织落实项目公司(部)安全生产管理制度、安全生产责任制度3、安全生产管理组织安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患组织、参与或配合安全事故的调查处理，监督处理决定的落实工作组织安全生产检查与考核组织事故隐患排查整改组织危险因素辨识监控进行特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的安全监管组织应急管理体系的建立、运行和应急预案演练进行员工安全教育、培训信息管理、报送等日常管理工作4、部门管理组织完成部门目标绩效管理工作根据公司管理制度和流程，建立健全部门日常管理细则负责部门日常人力资源管理和行政管理工作组织公司总部及各项目的工程技术管理人员开展技术培训交流和外出考察观摩制定并执行本部门人才培养计划，组织签订人才培养责任书，并监控人才成长情况组织开展部门企业文化活动，积累企业文化典型事例，及时处理