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文档简介

1、乡镇后勤工作计划 乡镇后勤工作的开展有哪一些重点呢?制定好相关的工作计划有利于提升后勤工作的计划性哦!以下是小编为大家精心整理的乡镇后勤工作计划,欢迎大家阅读。 20xx年是构建和谐交通的关键之年,也是确保全省交通规划阶段目标实现的攻坚之年,厅机关后勤服务工作紧扣厅党组的既定发展目标,努力在发展中求和谐,在和谐中求发展,围绕交通发展“又好又快,好中求快”新主题,用行动来敬业、拼搏、进取和奉献。现制定出20xx年厅机关后勤服务工作计划。 一、指导思想 以邓小平和“三个代表”重要思想为指导,厅机关后勤管理、保障、服务工作,围绕厅“服务创新年”,着力唱响“三个服务”主旋律,推进交通服务创新,坚持在服

2、务中创新,在创新中服务新主题,按与厅领导签订的目标责任书,以科学发展观为统领,以提高队伍素质为根本,确保交通发展速度、质量、安全和效益,实现又好又快发展。 二、总体目标 总体目标是:服务创新,又好又快,努力打造责任后勤、平安后勤、和谐后勤。把“又好又快”的理念渗透到厅机关后勤工作的每一个部位、后勤服务的每一个环节、后勤部门的每一个职工,坚持在服务中创新,在创新中服务,实现又好又快发展,确保产出“五大成果”,即:行车安 安全有保障,膳食服务讲健康,物业管理上档次,经营创收稳推进,队伍素质再提升。各(部)队具体要求: 车辆服务创新,又好又快,目标是安全、准点、舒适; 膳食服务创新,又好又快,目标是

3、卫生、保鲜、可口; 物业服务创新,又好又快,目标是热情、及时、到位; 综合服务创新,又好又快,目标是超前、周到、规供水。大楼供冷、暖和宿舍供暖满意率达到95%以上。 2、坚持岗位责任制,配电房24小时值班, 一专多能,不出现空档。 作好设备维修、运行记录,建立、健全水电设备的资料和档案,设备的故障率控制在1%。 3、重点维修项目。根据经费审批情况,争取完成:厅机关空调主机油改气;台北路1-4栋宿舍隔热层的改造;机关食堂小餐厅及洗手间改造;机关办公室内墙粉刷;机关大院绿化场地改造;会议室桌椅、窗帘更换。 4、日常物业管理。完成:厅机关及宿舍区下水道疏通清污;宿舍区暖气管道的维修改造;厅机关及宿舍

4、区车库屋面漏水的维修;职工遗属成本价购房过户;中山大道土地证的更换;加强厅机关和宿舍区车辆停放等秩序的整顿与管理。加强对保洁、绿化工作的管理力度,坚持检查制度,办公、生活环境做到净化、绿化、美化。加强保安队伍的建设和人员管理,做 到“五勤”,院内不出等级安全问题,争创先进集体。 四经营创收稳推进。经营管理巩固现有成果,公司实行经济目标责任制,拓展新的项目,严格管理,降低成本,增收节支,夯实经营基础。 远大公司经济目标是创收380万元,其中广告创收140万元,房屋租赁收入230万元,其他收入10万元;三阳公司经济目标是销售石料12万吨,创收800万元;油站联营公司的经营管理工作要进一步加强。 远

5、大公司要确保20xx年度经营目标,做好以下工作。 1、根据公司发展战略和业务需要,适当调整公司内部机构设置,进一步提高工作效率; 2、围绕交通积极拓展经营渠道,开拓新项目,开辟新的经济增长点; 3、引进公司急需人才,增进公司发展后劲。努力培养适应市场竞争和公司发展的人才队伍; 4、加强市场研究,广泛收集市场信息,探索新的管理手段,不断提高公司市场竞争能力; 5、坚持经济目标责任制管理,完善奖惩激励机制,充分调动一切积极因素,确保公司又好又快发展。 三阳公司要确保20xx年度经营目标,做好以下工作。 1、以营销为中心,效益为目的。在市场竞争激烈的情况下,力争随岳中高速公路10万吨玄武岩石料份额。

6、同时抓好安全生产,防止各类事故的发生。 2、抓好周边已建高速公路路面维修玄武岩石料销售 工作。20xx年以后,三阳公司销售工作重点要转移到周边高速公路维修用料,我们要加大宣传力度,要用一个版块的概念,即原高速公路建设时用我们的石料,维修时继续使用我们的石料,保证高速公路的颜色的一致性。 3、在办好百米溪石厂的同时,充分利用三阳公司的信誉度、知名度和已建立的关系资源,继续与在地理上占有优势的玄武岩厂进行联营、代理等多种方式合作。 4、根据玄武岩石料的级配,在保证产品质量的情况下,合理调整设备,保证生产出的四种成品料比例接近施工单位需要的四种石料比例,努力降低成本,获得最大利润。 5、更换除尘设备

7、后,灰料比例占有5%,与水泥厂进行联系,做好灰料的销售工作,“变废为宝”,既有利于保护周边环境,又增加了公司收益。 6、以管理为重点,完善财务手续,规络业的改革,使其发展成为文化产业;管理好音像影视业和网吧市场,使其按照规络和音像影视业,鼓励私人组织经营性文艺团体来场演出,丰富职工群众文化娱乐生活,使其成为我场文化产业的龙头。 (四)完善机制,培育市场。文化产业需有一定特长和经营头脑的人来经营,要采取多种渠道培养人才,吸引人才,留住人才,发挥文体专业人才作用,采取集资、融资、入股的方式,扶持他们开发文化产业,要从资金启动,经营场所,经营政策,经营项目上予以扶持,为他们发展文化产业搭建发展平台。

8、 (五)成立协会,带动发展。文化产业的发展需要引导,农场有关部门要组织协调成立兵乓球协会、篮球协会、体工队、秧歌协会、民间曲艺协会等各种文体协会,带动文体活动的开展,引导文化产业的发展。四、组织领导为加快文化产业的发展,加强对这项工作的领导,农场成立文化产业发展领导小组。机关后勤工作计划 一、坚持围绕中心,抓好招商引资工作 推进工业经济新跨跃是我区一项长期的战略任务,也是一项紧迫的现实工作,更是各级党组织和领导干部执政能力的体现。因此,要结合单位实际做好三方面的工作。 一要突出“一号工程”地位,把招商引资工作列入局党组议事日程认真研究,进一步完善招商引资考核激励政策,切实增强招商引资工作的紧迫

9、感。 二要明确目标,把任务分解到科室,责任落实到个人,充分调动全员参与招商引资积极性,全力以赴抓好招商引资工作。 三要发挥机关后勤岗位优势作用,为引进企业项目审批和建设全程做好服务工作,积极推进引进企业的项目建设。 二、做好三项服务,提高后勤服务质量 为适应新时期后勤工作的需要,必须以科学发展观的要求,积极引进市场机制,提高服务满意度,主要做好三项服务。 一要完善包厨服务。解决机关干部餐饮问题是机关后勤保障的重要工作之一,要积极加大市场化运作力度,进一步完善包厨责任制,加强协调监管,增加菜肴品种,开设新的服务项目,尽量满足机关干部的生活需要。坚持以“食品卫生标准化、包厨责任制具体化、征求意见经

10、常化、花样品种多样化”的目标要求,不断改进服务方式,努力提高服务质量,力求餐饮服务满意率达80%以上。 二要做优委托服务。根据我区的实际情况,加强对委托社会化服务项目的考评,选择信誉优、素质好、有实力的承包单位,使后勤管理更趋合理化、人性化;加大对委托社会化服务单位的监管、考核、奖罚力度,规,提高应对突发事件的能力。二是高质量完成全区性大型会议活动等后勤保障和日常会议的服务工作。建立“事先准备充分、全程跟踪服务、事后认真总结”的工作流程。三是切实做好区机关食堂的餐饮服务保障工作。继续克服市场不利因素的影响,拓宽采购渠道,降低采购成本,确保伙食价格稳定和菜肴制作质量;根据季节变化,加大对新菜肴的开发力度,增加菜肴花色品种,尽最大努力解决众口难调问题;严格食品卫生监管制度,坚持经常性卫生安全检查和突击抽查相结合,确保食品卫生安全;广泛听取群众的意见建议,不断完善服务内容,增加服务

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