成本管理计算题

1、1分配率 =材料实际总消耗量（或实际成本）/各种产品材料定额消耗量 （或定额成本 ） 之某产品应分配的材料数量（费用） =该种产品的材料定额消耗量（或定额成本） * 分配 率例：领用某种原材料 2106千克，单价 20 元，原材料费用合计 42120 元，生产甲产品 400件，乙产品 300 件。甲产品消耗定额 1.2千克，乙产品消耗定额 1.1 千克，计算甲、 乙产品分别应分配材料费用。解：分配率 = 42120/ （400*1.2+300*1.1）=42120/（480+330）=52 甲产品应分配的材料费用 = 480*52 = 24960（元） 乙产品应分配的材料费用 = 330*52

2、 = 17160（元）2、制造费用分配率 =制造费用总额 / 各种产品实用（定额、机器）工时之和 某产品应分配的制造费用 =该种产品的实用工时 * 分配率例：假设某基本生产车间甲产品生产工时为 56000小时，乙产品生产工时为 32000 小 时，本月发生制造费用 36080 元。要求在甲、乙产品之间分配制造费用。制造费用分配率 = 36080/（ 56000+32000）=0.41 甲产品应分配的制造费用 = 56000*0.41 = 22960（元） 乙产品应分配的制造费用 = 32000*0.41 = 13120（元）表 4-1 制造费用分配表3、在产品约当产量 =在产品数量 * 完工程

3、度单位成本 =（月初在产品成本 +本月发生生产费用） / （产成品产量 +月末在产品约当 产量）产成品成本 =单位成本 *产成品产量月末在产品成本 =单位成本 * 月末在产品约当产量例：某产品本月完工 26 件，在产品 10 件，平均完工程度为 40%，发生生产费用共 3000 元。计算完工产品成本和在产品成本。计算结果：分配率 = 3000/（26+10*40%）=100（元 /件）完工产品成本 = 26*100 = 2600（元）在产品成本 = 10*40%*100 = 400（元）4、作业题 假如甲产品本月完工产品产量 600件，在产品 100 件，完工程度按平均 50% 计算；原材料在

4、开始时一次投入，其他费用按约当产量比例分配。甲产品本月月初在 产品和本月耗用直接材料费用共计 70 700元，直接人工费用 39 650元，燃料动力费用 85 475元，制造费用 29 250元。（因为材料是在生产开始时一次投入， 所以按完工产品 和在产品的数量作比例分配，不必计算约当产量 ）计算结果：（1）直接材料费的计算： 完工产品负担的直接材料费 = 70700/（600+100）*600 = 60600（元） 在产品负担的直接材料费 = 70700/（ 600+100） *100 = 10100（元） 其他费用均按约当产量作比例 分配 ，在产品 100件折合约当 产量 50件（ 100

5、*50%）（2）直接人工的计算：完工产品负担的直接人工费用 = 39650/（600+50）*600 = 36600（元）在产品负担的直接人工费用 =39650/ (600+50) *50 = 3050 (元)(3) 燃料和动力费用的计算：完工产品负担的燃料和动力费用 =85475/(600+50)*600 = 78900 (元)在产品负担的燃料和动力费用 =85475/(600+50)*50 = 6575 (元)(4) 制造费用的计算：完工产品负担的制造费用=29250/ (600+50)*600 = 27000 (元)在产品负担的制造费用=29250/ (600+50)*50= 2250

6、(元)汇总：甲产品本月完工产品 成本=60600+36600+78900+27000=203100(元)甲产品本月在产品 成本=10100+3050+6575+2250=21975(元)5、计算基准比率的计算公式：人数比率=物流部门人数/全公司人数面积比率=物流部门设施面积/全公司面积物流费用比率=(18项物流费/ (18)项费用6、某企业生产A、B两种产品，生产工艺过程基本相同，两者的区别主要表现在所提供的物流服务上：A实行大批量、低频率的物流服务，B产品实行多频率、小额配送服 务。该企业采用作业成本法计算产品的物流成本，所涉及的主要作业有7种：订单处理、挑选包装、包装设备调整、运输装卸、质

7、量检验。其他资料如下：(1) 本月该企业共销售 A产品5批，共计20 000件；B产品140批，共1400件；(2) 订单处理作业全月有能力处理1008份订单。本月实际处理订单800份，其中 A产品500份，B产品300份；(3) 包装机共4台全月总共可利用640机器小时，每包装一批产品，需要调整一次，并且同一批产品数达到1000时也需要调整一次，需要24分钟。包装A产品需1.5 分/件，包装B产品需2分/件；(4) 运输装卸作业能提供840工作小时的能力，其中A每批需120小时；B每批 需0.4小时；(5) 质量检验：全月能检验800件产品。其中A每批需抽样10件，B每批需抽样 3件；(6)

8、 A产品每件消耗直接材料1.5元，B产品每件消耗直接材料1.8元 解：第一步：确认企业本月所发生的资源耗费资源项目工资电力折旧办公费资源价值164004450198005100表1企业所耗费的各类资源第二步：确认各种作业，建立作业成本库作业资源订单处理包装及设备调整运输装卸质量检验合计人数/人245415人均工资/元800120010001250各项作业工资160048005000500016400资源分配一第三步：确认各资源动因，将各资源耗费分配至各各作业 表2工资览表作业 资源“.订单处理包装及设备调整运输装卸质里检验合计用电度数4003200250028008900每度价格0.50.50

9、.50.5各项作业耗费电费2001600125014004450表3电力资源一览表乍业资源订单处理包装及设备 调整运输装卸质里检验合计折旧费250056004000770019800办公费1200140060019005100表4折旧费及办公费一览表、将上述各项费用分配结果汇总作业资源订单处理包装调整包装运输装卸质里检验合计工资费用160048043205000500016400电费2001601440125014004450折旧费250056050404000770019800办公费1200140126060019005100合计5500134012060108501600045750其中：

10、包装机调整时间=160*24/60=64小时，占包装机总机器时间的10% 第六步,计算A、B两种产品实际耗用资源价值作业作业动 因分配 率实际耗用作业动因量未耗用 成本动 因量实际耗用资源未耗用资源A产品B产品合计A产品B产品订单处理5.46500300800208273016381136包装调整8.3820140160016811730包装20.94500475472910470984607运输装卸12.926005665618477527242377质量检验20.0050420470330100084006600合计221201291910720表8实际耗用资源价值表第七步，汇总，A、B两

11、种产品物流成本计算单作业耗用资源价值A产品B产品单位成本总成本单位成本总成本未耗用资源直接材料325201.5300001.825200订单处理55000.1427301.1716381136包装调整13400.011680.8411730包装120600.52104700.70984607运输装卸108500.3977520.527242377质量检验160000.0510006.0084006600合计782702.615212011.031543910720表9 A、B两种产品物流成本计算单7、习题：某物资要从A1、A2、A3运往B1、B2、B3, B5,平衡表和运价如表，如何调 运使总

12、运费最低？编制初始调运方案时，用最小元素法，就是按通常习惯，运费最小的优先供应 的原则&第六章9、计算结果：年折旧率=2/5*100%=40%第一年应提的折旧额=12040%=48（万元）第二年应提的折旧额=（120 48）*40%=28.8（万元）第三年应提的折旧额=（72 28.8）*40%=17.28（万元） 从第四年起改按平均年限法计提折旧：第四、五年应提的折旧额=（ 4 3.2 1 7.2 8 1 2 0 *4%）= 21.12 （万元）10、 例：某企业仓库采用定期盘存制，在某年 6月末，该仓库库存量为0，7月1日仓 库进了 30件产品，每件计价10元。3日又入库10个，这次的单价

13、为15元。5日又入 库了 20个，这次单价为20元入库，7月5日进行盘点，库存数量为25个。计算库存 结存价值。1、算术平均价格：（10+15+20） /3=15元最终的库存结存价值为：15* 25 = 375元2、该期间的加权平均价格：10*3 0 + 15*1 0 + 20*20/(3 0+10 + 2 0 )最终的库存结存价值为：14.2*25=353元11、课本上247页 作业12、13、第八章要求：分析各因素变动对材料费用的影响程度 实际指标体系： 基期指标体系： 分析对象是： 基期指标体系： 替代第一因素： 替代第二因素： 替代第三因素：2200X 7X 6 = 92400元）20

14、00X 8X 5 = 80000元） 92400?80000 =2000X 8X 5 =2200X 8X 5 =2200X 7X 5 =2200X 7X 6 =+ 12400（元） 80000（元） 88000（元） 77000（元） 92400（元）800014.2元-1100015400最后检验分析结果：+8000 ? 11000 +15400 =12400元)14、设某企业2014年112月份的物流成本如表-1所示。试用趋势平均法预测2015 年1月份的物流成本。月份物流成本五期平均基期的趋势值三期趋势平均数16626837471.646876+4.458282.4+6.44.86888

15、6+3.65.0710091.2+5.24.489295.6+4.43.3399496+0.42.261010498+2.011901211015、是否停产甲产品？甲产品能提供1800- ( 1200+200) =400的贡献毛益，因此，如果停产，不但不会增加300利润，还会减少400元甲乙丙合计销售收入18002900730012000制造成本120080029004900制造费用2004007001300管理费用192340360892财务费用2203804201020销售费用2884805201288成本费用合计2100240049009400营业利润-3005002400260016、

16、量本利分析实例：某运输公司依据历史数据分析，确定单位变结果项目继续生产甲产品停止生产甲产品差量销售收入12000102001800成本：制造成本490037001200制造费用：管理费用8928920财务费用102010200销售费用128812880利润400动成本150元/千吨公里，固定成本总额为20万元，营业税率为3%,下月预计货物周转量 5000千吨公里,单位运价为200元/千吨公里。请分析:在该单位运价下，运营业务量是否可以赢利？赢亏为多少？如果预测下月业务量只有 4000千吨公里，则单位运价至少为多少才能保本?为确保下月盈利30000元，在成本和单价不变情

17、况下，业务量要达到多少？ 计算：1、P 净=px（ 1-tR） - （a+bx）=200*5000 *（ 1-3%）-（200,000+150*5000）=20000 （元）2、p2=（a+bx）/x=（200,000+150*4000）/4000=200（元）3、x3=（a+TP）/（p-b）=（200,000+30,000）/（200-150）=4600（千吨公里）17、某企业生产和销售某产品A，某年有关数据如下：销售产品4000件，产品单价80元，单位变动成本40元，固定成本80000元，所得税率30%。（1 ）计算该企业的保本点和安全边际率；（2）计算企业该年的净利润；（3） 若该企业

18、的年度计划目标利润为70000元，确定该企业要达到的业务量？企业是否完成计划？（4）在目标利润下，若其他要素不变，则企业的单价水平？计算：1、X= a/(p-b)=80 000/(80-40)=2000 件MSR=(x1-x0)/x1 * 100%=(4000-2000)/4000100%=50%2、TTP=TP (1-tR)=(px-a-bx) * (1-tR)=56000 元3、x3=(a+TP)/(p-b)=(80 000+70 000)/(80-40)=3750 件4、p= (TP+bx+a)/x=77.5 元18、某物流企业的物流服务单价为70元，某年有关数据如下：直接材料25元/件

19、，直接人工5元/件；间接成本：固定成本 80 000元/年，变动成本6元/件;销售成本：固定成本 40 000元/年，变动7元/件。请回答:（1）如今年的目标利润为 70 000元，该企业物流服务的业务量必须达到多少?（2）如该企业最大物流处理量为5 000件/年，利润最多为多少?（3）如该企业最大物流处理量为5 000件/年，且今年必须要完成70 000元的目标利润，那么在固定成本不变的情况下，单位变动成本至少要降低多少？19、实例：直接材料标准成本的确定20、实例：直接人工标准成本的确定（月工资制） 21、物流服务的间接= 单位物流服务*标准工时22、标准成本的制定23、 某物流企业的物流

20、成本计算采用标准成本计算系统，与A产品有关的成本资料如表 9-1所示。表9呼单位产品示准成本标准工时分配率 =间接费用预算/产量标准（工时数）威*型冃，一甲材料合圻直接材料示、准价格3,3千克2干克3 元/kg标准数1 .07勿千克千克10kg/ 件标准成本（元3,53 元B.S6 冠30.09 元盲按人工：第一牟冋第二车直接人工之小时4元/h时D.9元#时4h/ 件无/时1.60166 芜3 DS元鶯霧变动间接费用固淮费用车何）（31定越用固定间接费用合什応元 /h2力、耐1元/h时4hV- 件元韶I ”20元时4h/件兄时3-BO1.00 it 元1 -60 売单位严品单位产品标准成本20

21、.55 云561 1金额单位伍 A该企业本月生产销售 A产品2450件。购入原材料30 000kg，实际成本88 500元；本月生产消耗原材料 25 500kg; 实际耗用工时9 750h;应付生产工人工资 40 000元；实际发生变动间接费用 15 000元；预计生产能量11 000h，实 际发生固定间接费用10 000元。要求：计算 A产品的成本差异。计算：1、直接材料成本差异：直接材料成本差异=实际成本-标准成本=实际数量*实际价格-标准数量*标准价格=25 500*（88500/30 000）-2450*10*3=1725 元其中：价格差异=实际数量* （实际价格-标准价格）=25 500* （ 88 500/30 000-3） =-1 275 元数量差异=（实际数量-标准数量）*标准价格=（25 500 -2450*10 ） *3=3 000 元直接材料成本差异=价格差异+数量差异=-1275+3000=1725 元2、直接人工成本差异：直接人工成本差异=实际人工成本-标准人