施工项目专业分包方管理实施细则（精编版）

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 施工项目专业分包方管理实施细则Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_施工项目专业分包方管理实施细则温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、

2、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 1 现场施工的必备条件11 提交由业主确认为专业分包方的证明文件：1.专业分包工程的议标书及议标过程情况说明。2.中标通知书（或具有同等效力的施工协议书）。3.专业分包方的经营范围及资质等级证书复印件。12 填妥专业分包方情况登记表：13 提交专业分包工程的施工组织设计：1.施工方案。2.分包工程施工进度计划。3.主要技术措施。4.质量保证措施。5.安全保证措施。6.材料设备进场计划。7.劳动力进场计划。14 提供分包方工程简历。15 提供分包方施工组织体系简况。16 按照合同规定要求做好分包工程保险等事宜。2 专业分包工程的施工质量过程控

3、制要点2.1 提供本分包工程的质量计划编制书。1质量计划和目标。图纸会审情况及技术交底。3作业指导书及工序控制点。4过程参数和产品特性的监控。5对人、机、料、法、环五大因素的控制。6产品的验收交付。2.2 施工过程的质量控制要点。1分包方须按施工图纸和总包方批准的施工方案进行施工, 并做好对作业人员进行施工方法及工艺过程的技术交底, 做好交底记录。实施有关质量检验的规定, 并做好质量检验记录。3对工序间的技术接口实行交接手续。4复验原材料、半成品、成品的产品合格证及质保书。5做好不合格品处理的记录及纠正、预防措施工作。6加强产品保护和施工现场落手清工作。7接受业主监理单位的指导。8按合同规定做

4、好分包工程的保修工作。9发生质量事故应及时向总包方汇报, 并做出事故分析调查及处理善后事宜。2.3 分包工程进度控制要点31 编制分包工程总进度计划。32 执行旬报制度。2.4 对专业分包工程安全生产、消防、现场文明施工管理控制要点1.签定本专业分包工程的安全协议书。2.完善和健全安全管理各种台帐, 强化安全管理软件资料工作。3.开展安全教育工作, 做好分部分项工程技术安全交底工作。4.特殊工种必须执证上岗。5.接受总包方的安全监控, 参与工地的安全检查工作, 并落实整改事宜。6.发生事故应及时向总包方报告。42 做好消防和治安管理工作。1.开展消防和治安的教育工作。2.外来施工人员必须具有五

5、证（身份证、上岗证、暂住证、务工证、健康证）。3.严格执行动火申报制度。4.执行上海市消防条例。43 做好现场文明施工管理工作。1施工人员必须遵守上海市民”七不”规范。按总包方指令做好场容场貌管理工作, 建筑材料设备划分区域分类堆放、整理。施工现场区域内做到工完料尽场地清。3遵守文明施工有关规定, 维护安全防护设施的完好。4保持工地文明整洁, 做好分管区域的清洁卫生和宿舍卫生工作。5 对专业分包施工材料物资设备管理要点51 总包方对进场物资的管理由专人负责。专业分包方也应指定对口管理的人员参与施工材料、物资设备的管理工作。52 分包方对分包工程施工须先提供设备、材料进场的总计划, 每月25 日

6、前提供下月要料计划, 以满足总包方的统一协调与安排。53 分包方施工所需的各种进场物资必须在10 天前向总包方提出申请, 具体写明进场物资的名称、数量、规格及占地面积, 待总包方书面批准后在执行。54 物资进场后, 须12 小时内及时疏散到面层。如若困难, 可请求总包方安排协助, 所发生的费用由分包方承担。55 分包方应落实专人对进场物资设备予以保护与保管, 并注意对现成品的保护, 防止失窃与损坏。小件贵重物资及易燃、易爆物品重点进行保管。56 分包方应做好废弃物的处置工作, 有责任每日做好落手清工作。废弃物与垃圾的处理按总包方的场布要求, 指定地点集中处理, 否则由总包方安排处理, 其费用由分包方承担。6 分包方必须满足业主与总包方所签定的合同要求, 在工期、质量、安全、现场文