城市、市场监督管理局“加减乘除”多措并举优化营商环境工作总结两篇

1、城市、市场监督管理局“加减乘除”多 措并举优化营商环境工作总结两篇市场监督管理局“加减乘除”多措并举优化营商环境良好的营商环境不仅能给企业带来吸引力和创造力，更能为市场带来优胜劣汰、公平竞争又充满生机的自然机制。为加快xx风景区民营经济发展，区市场监督管理局树立“企业发展我发展，我与企业共繁荣”的理念，将优化营商环境工作系统化、多样化、常态化，从景区实际出发，锐意探索创新，创造和积累了一系列好的经验做法。一是在帮扶企业上做加法，提升企业核心竞争力。解决困难，针对微小企业融资难问题，建立需求库，搭建银企对接平台，实行材料齐全当场办结；支持前景良好的企业运用商标等无形资产质押贷款拓宽融资渠道；举办

2、xx风景区民营企业融资洽谈会，通过股权出质、动产抵押登记助企融资。指导提升，针对“xx绿道”、“环xx”、“xx环湖”等旅游景点名称遭到职业商标投资人抢先申请注册的情况，采取法律手段追回“xx绿道”、“环xx”商标专用权x件，使其无偿转让给xx相关企业；积极走访企业争创知名、著名、驰名商标，牵头协调各管理主体设计、注册文化活动类商标、历史景点类商标、体育赛事类商标，形成xx风景区商标（LOGO）管理体系；鼓励企业参与“守合同重信用”企业评选，多年来，xx市xx实业发展有限公司等多家企业曾被评为xx市“守合同重信用”单位，xx市xx发展有限公司等多家企业曾被评为xx“守合同重信用”单位。重点约谈

3、，在大型节庆、活动前，多次组织在xx社区、xx社区、xx社区开展食品安全讲座和企业约谈，送法上门，增强经营者的服务意识、管理意识、安全意识。二是在审批程序上做减法，激发市场主体活力。简化流程，在各监管所办证办照窗口积极推进“双告知”、“多证合一”，实施“审核合一”。强化合力，发挥事中事后监管联席会作用，制定“一单、两库、一细则”工作，归集x个部门的xxxx条信息，完成同步信息录入。激发活力，清理长期停业未经营企业，有效唤醒一批“僵尸企业”进行补报，对未开业或无债权债务的企业办理注销时，实行“三简三免”即简化申请材料、简化登记程序、简化公告方式，免于提交清算报告、免于清算组备案、免于自费公告，对

4、名存实亡的企业，实行简易退出程序，提升市场主体退出效率。化零为整，针对辖区办理健康证地点比较偏远，该局主动与xx第一卫生服务中心联系，设立便民服务点集中为广大食品经营从业人员免费办理健康证体检服务，方便辖区经营户少跑腿，又集中组织个体户开展网上年报操作培训，辅导企业准确掌握年度报告的报送方法、报送程序，得到广大经营户的一致好评。三是在打造景区特色上做乘法，实现餐饮单位全面升级。加速提档，针对景区内风景如画，旅游餐饮供不应求，景区周边小餐饮出现井喷，该局打造一批基础设施完善、具有地方特色的餐饮集中消费区、美食街区，深入实施餐饮服务食品安全量化分级管理，覆盖率达到xxx%，不断提高A、B级餐饮单位

5、比例，提升“明厨亮灶”覆盖面。打造特色，以xx成为世界军人运动会主赛场为契机，挖掘xx美食文化IP形象，该局联合长江日报报业集团组织xx美食界资深好吃佬、美食自媒体达人代表、各大高校留学生和“一带一路”留汉外国美食家等在xx外籍人士，组成“寻味xx”国际美食达人百人体验团，分路探访xx餐饮名店、名菜、名小吃，开展“世界xx美味共享”xx首届餐饮名店、名菜、名小吃评选活动，评选出“十大xx美味名店”、“十大xx名菜”，制作“世界xx美味地图”，通过区内各大接待酒店、旅游社、美食节会、各大景区、xx绿道等向游客宣传发放，提升xx食品餐饮企业美誉度。四是在行政执法上做除法，营造良好的市场信用环境。优

6、化检查，全面推进“双随机一公开”监管改革，建立市场主体名录库和检查人员名录库，切实减少重复检查、多头检查对小微企业的影响，减轻企业负担。信用监管，建设和完善市场监管领域内跨部门协同监管和惩戒机制，将企业对政府负责转变为企业对社会负责，强化社会信用监督，促进企业自律和社会共治，推进失信市场主体“一处违法处处受限”的信用监管框架建设。重点淘汰，与土地利用总体规划、湖泊保护规划、城乡体系规划以及交通、环保等规划相衔接，坚决将可能对环境产生污染的企业拒之门外，联合公安、城管、环保等多家单位对从事散煤经营涉及环境污染的国民煤场进行处罚并督促其迁出禁燃区。打击传销，联合社区、物业等单位多次对涉嫌传销的xx

7、庭园、xxxx和xx公园等重点区域开展打传行动，通过不断宣传提升社区周边群众自觉性，不给传销人员提供租房，不断压缩和铲除传销活动赖以生存的空间和土壤，消除非法传销带给市场环境的危害。消解投诉，规范xxxxx、市长热线、阳光信访等申投诉平台的恢复案件流程，确保投诉渠道畅通，在各景区创建放心消费示范店、示范维权站。城市管理执法做好“加减乘除法”优化营商环境xx市城市管理执法从减环节、优流程、压时效、提效率x个方面入手，不断提升企业获得水、气、暖的服务水平，降低运营成本，优化营商环境。压缩办事时限，做办事审批事项的减法。压缩企业用气报建时间，推行“一单到底”维修，将报建办理时限压缩至x个工作日；企业

8、供水办理全流程时间缩短至城市供水xx个工作日；企业用暖时间压缩至xx个工作日。优化服务流程，做提高服务质量的加法。推广“西安秦华经验”，将企业用气办理业务原需的xx项流程事项分类简化为xx项。供暖企业x个工作日内完成勘查现场并出具初步方案。对用户在进行水、气、暖施工过程中所办的道路开挖、占用许可事项实行并联审批。拓宽服务方式，做提升服务能力的乘法。支持供气企业对短期内无法具备供气条件的用户，采取压缩天然气或液化天然气点供等临时供气措施，满足用户用气需求。整合水、气、暖供应企业内部办理流程，推行“一厅式”办公，不断提高服务质量。补短板，做企业减负的除法。落实“三不指定”原则，用户企业在获得水、气、暖过程中，自由选择工程设计、施工、设备材料供应单位，自主组织施工，坚决杜绝收取“碰口费”等违规重复收费。