版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、二十万亩毛竹低产林改造项目可行性报告一、其实实施的必要性的可行性1.必要性XX县是XX地区重点产竹大县,现有毛竹林面积48.8万亩,立竹量4283万根,毛竹资源占全区1/3有余。县委、县政府根据市场经济规律要求,立足县情,为加快我县特色农业的发展,制定了以毛竹为主导产业的发展方略,充分发挥本地毛竹资源优势,变资源优势为经济优势,确保“山上再造”工程顺利实施。2.可行性气候适宜,基地建设区属中亚热带温湿性气候,年均气温14.619.1,年降雨量2000mm左右,无霜期233天,日照时间充足,雨量充沛,适用毛竹生长。立地条件好,资源面积连片,便于科技推广和集约经营。山场土层深厚,腐殖质含量高,肥力
2、等级好,适宜建立毛竹丰产林某地。社会条件优越,基地区内劳力充足,人多田少,靠山吃山,劳力投入有保障。而且该区内群众有很高的积极性并有丰富的经营毛竹的经验,交通便利都利于毛竹资源的开发。县竹地板厂、武夷山竹业有限公司等竹制品加工厂需消耗大量的毛竹,为我县毛竹增值创造了有利条件。二、基地建设经济指标和实施年限1.经济指标基地建设具有“投资少、见效快、效益好”的特点,通过人工丰产林技术改造,某地内现在亩均106根增加到200根,平均眉径由现在8.3cm增加到9.0cm,基地建成后,亩年均产值达600元以上的丰产林标准。2.实施年限20万亩毛竹丰产林分三批实施,即2002年7万亩,2003年7万亩,2
3、004年6万亩。基地建设单位、面积、实施年度表单位:亩单 位现有毛竹面积年度实施面积200220032004合 计700007000060000篁 碧24690470047004000天柱山46810900090008000武夷山镇60000120001200010000黄岗山镇32000600060005000英 将44730800080007300紫 溪10150200020001600港 东27210500050004400杨 林13230250025002100稼 轩14640280028002400太 源20760400040003400陈 坊47130900090007600湖 坊
4、25930500050004200三、组织管理和主要技术措施1.组织管理(1)本项目主管单位为XX县林业局,。(2)毛竹丰产林基地建设项目负责人为施工负责人为各单位乡(镇)长;技术队伍由县林业局和林业工作站成员组成。(3)项目郊外筹集单位为XX县林业局,由林业局统一争取投资和贷款,然后转资和转贷,给承担实施项目任务的乡(镇)。林业局与各乡(镇)采取租赁联营或其它的补偿贸易形式实行“共同改造、共担风险、效益分析”的原则,确保基地建成出效。2.主要技术措施(1)劈山:即每年6-7月,全面清理林内的杂灌和杂草,伐蔸要求不超过10cm,同时砍除细弱竹、畸形竹、病虫竹、为梢竹等践次毛竹以提高林分质量。(
5、2)垦复:每隔两年全垦一次,时间在7-8月,要求坡度25度以下的山场进行;松土深约15-20cm,挖除林地内的树桩、竹蔸、老鞭,促进土壤改良,提高蓄水蓄肥能力。对坡度超过25度的山场则采取带状垦复的方法进行。(3)施肥:竹林施肥,最好以饼肥或猪、牛粪肥为主。每亩施猪、牛粪肥约500-1000公斤,施有机肥应结合垦复,采用沟施、穴施均可,施后即盖土。沟施深度25-30cm,每亩需尿素20公斤为宜,磷肥50公斤。另外每年2-3月发芽期和7-8月妥笋期,应分别施1-2次速效催芽肥和排芽肥即按氮:磷:钾为5:1:2效果更好。有条件的地方,可在林地上铺盖稻草、谷壳、锯末等覆盖物,以提高林地内温湿度,促进
6、发笋期提前和发笋量增多,从而达到提高竹地经济效益。(覆盖时间宜在12月上、中旬,要求林内气温低于30,否则及时拿走覆盖物)。(4)合理疏笋伐竹,基地建设期间,以旺竹为主,严禁挖笋。当立竹度达200根/亩左右,则保留发笋高峰期的笋留作母竹,其它早期笋、后期笋以及过密笋都应挖去,每亩需均匀留母竹40株,行竹采伐以调整林分年龄结构和疏密度为主,每年采伐量需同留母竹保持平衡。采伐要求:砍小留大、砍老留新、砍密留稀、砍病虫竹留健壮竹,形成林分一、二、三度竹均匀比例缘木求鱼,使竹林发展进入良性循环。四、投资概算和资金来源1.资金概算毛竹丰产林建设需经过劈山,垦复、施肥等过程,按现行物价计算改造1亩竹林需投
7、资2-00元,改造20万亩,则共需投资4000万元。每亩用工及投资概算表合计劈 山垦 复施 肥投肥金额开设林道防火道病虫害防治费工日金额工日金额工日金额20023046011565255说明:每个工日工资按15元计算2.资金来源资金来源一是中央财政支持1000万元,地方配套1000万元,银行贷款1000万元。二是自筹资金1000万元,自筹资金主要靠投工形式解决。五、效益分析1.经济效益分析(1)产出效益根据毛竹林产出效益的特殊性,每年都实现可观经济效益,现将前十年的产出效益(其中减去开始二年不能实现效益年)预算如下:毛竹每年可新增30根/亩,按市场价8元/根计算;新增产值=20万亩30根/亩8
8、元/根10年=4800万元春笋每年可产笋80斤/亩,按市场平均价0.25元/斤,计算新增产值=20万亩80万/亩0.25元/斤=400万元。冬笋每年可新产笋10斤/亩,按市场平均价1元/斤,则新增产值=20万亩10斤/亩1元/斤=200万元。产出效益=+=5400万元(2)成本支出劳力投入:每亩投工7个,每工时按15元计算,则折款为20万亩7日/亩15元/日=2100万元。投肥支出:每亩施尿素20公斤,按2元/公斤计算,施放磷肥50公斤,按0.4元/公斤,而农家肥覆盖物共折5元/亩,投影折款为:20万元(20公斤/2亩2元/公斤50公斤/亩0.4元/公斤+5元/亩)=1300万元新增毛竹采运工
9、资按10根/亩且每根2元工资计算,则总采运工资为20万亩10根/亩2元/根=400万元。新增春笋挖、运工资按每亩40斤,每斤0.2元计算,工资总计160万元。新增冬笋挖、运工资按每亩10斤,每斤1.5元计算,工资总计300万元。贷款利息1000万元银行贷款,8.01%年利计算,则年利息=10008.01%=81万元成本支出=+=4341万元(3)净利润年净利润=产出-支出 =5400万元-4341万元 =1059万元(4)投资收益率=净利润/投资总额100% =1059万元/4000万元100% =26.5%(5)投资回收期=投资总额/净利润 =4000万元/1059万元=3.8年即投资回收期
10、为4年。2.社会效益按每工日15元计算,每年总共可安置劳力数为20万亩9工/亩(毛竹采运+春笋挖运+冬笋挖运)15元/亩=263万个。则按每人每年工作日为350天计算,则可长期安置劳动人数7.5万人,且人均年收入5440元。3.生态效益建立20万亩速生毛竹丰产林基地,不但经济效益显著,林农收入稳定;而且具有涵养水源,保持水土的作用,尤其是对当前日趋恶劣的自然灾害有一定积极作用。总之,毛竹丰产林基地一旦建成,不仅能为我县带来可观的经济效益,更能带来无法估量的社会效益和生态效益,因此,该项目是切实可行的。以下附件为赠品,祝你事业有成!高效能人士的50个习惯l 在行动前设定目标有目标未必能够成功,但
11、没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説:“成功就是目标的达成,其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标,而是设定了目标才成功。l 一次做好一件事著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断:“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。l 培养重点思维从重点问题突破,是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考,就等于无主要目标,做事的效率必然会十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解决问题就变得容易多了。l 发现问题关键在许多领导者看来,高效能人士
12、应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力,因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説:“通向最高管理层的最迅捷的途径,是主动承担别人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。”l 把问题想透彻把问题想透彻,是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了,才能找到问题到底是什么,才能找到解决问题最有效的手段。l 不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话:“如果你有为自己系鞋带的能力,你就有上天摘星星的机会!”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。一名高效能人士不会到处为自己找借口,开脱责任;相反,无伦出现什么情况,他都会自觉主动地将
13、自己的任务执行到底。l 要事第一创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说,不论他出多小钱的薪水,都不可能找到一个具有两种能力的人。这两种能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度来做事。因此,在工作中,如果我们不能选择正确的事情去做,那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情,直到发现正确的事情为止。l 运用20/80法则二八法则向人们揭示了这样一个真理,即投入与产出、努力与收获、原因和结果之间,普遍存在着不平衡关系。小部分的努力,可以获得大的收获;起关键作用的小部分,通常就能主宰整个组织的产出、盈亏和成败。l 合理利用零碎时间所谓零碎时间,是指不构成连续的时间或一个事务与另一事务衔接时的空余时
14、间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去,零碎时间虽短,但倘若一日、一月、一年地不断积累起来,其总和将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的人,几乎都是能有效地利用零碎时间的人。l 习惯10、废除拖延对于一名高效能人士来説,拖延是最具破坏性的,它是一种最危险的恶习,它使人丧失进取心。一旦开始遇事推托,就很容易再次拖延,直到变成一种根深崹蒂固的习惯。l 习惯11、向竞争对手学习一位知名的企业家曾经说过,“对手是一面镜子,可以照见自己的缺陷。如果没有了对手,缺陷也不会自动消失。对手,可以让你时刻提醒自己:没有最好的,只有更好。”l 习惯12、善于借助他人力量年轻人要成就一番事业,养成良好的合作习惯
15、是不可少的,尤其是在现代职场中,靠个人单打独斗的时代已经过去了,只有同别人展开良好的合作,才会使你的事业更加顺风顺水。如果你要成为一名高效能的职场人士,就应当养成善于借助他人力量的好习惯。l 习惯13、换位思考在人际的相处和沟通里,“换位思考”扮演着相当重要的角色。用“换位思考”指导人的交往,就是让我们能够站在他人的立场上,设身处地理解他人的情绪,感同身受地明白及体会身边人的处境及感受,并且尽可能地回应其需要。l 树立团队精神一个真正的高效能人士,是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作,或者合作时不积极,倾向于一个人孤军奋战。他明白在一个企业中,只有团队成功,个人才能成功。l 善于
16、休息休息可以使一个人的大脑恢复活力,提高一个人的工作效能。身处激烈的竞争之中,每一个人如上紧发条的钟表.因此,一名高效能人士应当注意工作中的调节与休息,这不但于自己健康有益,对事业也是大有好处的。l 及时改正错误一名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力.批评通常分为两类,有价值的评价或是无理的责难.不管怎样,坦然面对批评,并且从中找寻有价值、可参考的成分,进而学习、改进、你将获得意想不到的成功。l 责任重于一切著名管理大师德鲁克认为,责任是一名高效能工作者的工作宣言.在这份工作宣言里,你首先表明的是你的工作态度:你要以高度的责任感对待你的工作,不懈怠你的工作、对于工作中出现的问题能敢于承担.
17、这是保证你的任务能够有效完成的基本条件。l 不断学习一个人,如果每天都能提高1%,就没有什么能阻挡他抵达成功.成功与失败的距离其实并不遥远,很多时候,它们之间的区别就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不坚持每天进步1%的话,你就不可能成为一名高效能人士.l 让工作变得简单简单一些,不是要你把事情推给别人或是逃避责任,而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时,自然就能花更小的力气,得到更好的结果.l 重在执行执行力是决定一个企业成败的关键,同时也是衡量一个人做事是否高效的重要标准.l 只做适合自己的事找到合适自己的事,并积极地发挥专长,成为行业的能手,是高效能人士应当努力追求的一个目标.l 把
18、握关键细节精细化管理时代已经到来,一个人要成为一名高效能人士,必须养成重视细节的习惯.做好小事情既是一种认真的工作态度,也是一种科学的工作精神.一个连小事都做不好的人,绝不可能成为一名高效能人士.l 不为小事困扰我们通常都能够面对生活中出现的危机,但却常常被一些小事搞得垂头丧气,整天心情不快,精神忧闷紧张。一名高效能人士应当及时摆脱小事困扰,积极地面对工作和生活。l 专注目标美国明尼苏达矿业制造公司(3M)的口号是:写出两个以上的目标就等于没有目标.这句话不仅适用于公司经营,对个人工作也有指导作用。l 有效沟通人与人之间的交往需要沟通,在公司,无论是员工于员工员工于上司员工与客户之间都需要沟通
19、.良好的沟通能力是工作中不可缺小的,一个高效能人士绝不会是一个性格孤僻的人,相反他应当是一个能设身处地为别人着想充分理解对方能够与他人进行桌有成效的沟通的人。l 及时化解人际关系矛盾与人际交往是一种艺术,如果你曾为办公室人际关系的难题而苦恼,无法忍受主管的反复无常,看不惯主管的假公济私,那么你要尝试学习如何与不同的人相处,提高自己化解人际矛盾的能力。l 积极倾听西方有句谚语说:“上帝给我们两只耳朵,却只给了一张嘴巴。”其用意也是要我们小説多听。善于倾听,是一个高效能人士的一项最基本的素质。l 保持身体健康充沛的体力和精力是成就伟大事业的先决条件。保持身体健康,远离亚健康是每一名高效能人士必须遵
20、守的铁律。l 杜绝坏的生活习惯习惯有好有坏。好的习惯是你的朋友,他会帮助你成功。一位哲人曾经説过:“好习惯是一个人在社交场合中所能穿着最佳服饰。”而坏习惯则是你的敌人,他只会让你难堪、丢丑、添麻烦、损坏健康或事业失败。l 释放自己的忧虑孤独和忧虑是现代人的通病。在纷繁复杂的现代社会,只有保持内心平静的人,才能保证身体健康和高效能的工作。l 合理应对压力身体是革命的本钱,状态是成功的基础。健康,尤其是心理健康,已成为职场人士和企业持续发展的必备保障。学会正确地应对压力就成了高效能人士必备的一项习惯。l 掌握工作与生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂,他们善于掌握工作与生活平衡。工作压力会给我们
21、的工作带来种种不良的影响,形成工作狂或者完美主义等错误的工作习惯,这会大大地降低一个人的工作绩效。l 及时和同事及上下级交流工作正确处理自己与上下级各类同事的关系,及时和同事、上下级交流工作,是高效能人士的一项重要习惯。做到上下逢源,正确处理“对上沟通”,与同事保持良好的互动交流是我们提高工作效能的一个关键。l 注重准备工作一个善于做准备的人,是距离成功最近的人。一个缺乏准备的员工一定是一个差错不断的人,纵然有超强的能力,千载难逢的机会,也不能保证获得成功。l 守时如果你想成为一名真正的高效能人士,就必须认清时间的价值,认真计划,准时做每一件事。这是每一个人只要肯做就能做到的,也是一个人走向成
22、功的必由之路。l 高效地搜集并消化信息当今世界是一个以大量资讯作为基础来开展工作的社会。在商业竞争中,对市场信息尤其是市场关键信息把握的及时性与准确性,对竞争的成败有着特殊的意义。一个高效能人士应当对事物保持敏感,这样才能在工作中赢得主动。l 注重完善自己的人际关系网人际能力在一个人的成功中扮演着重要的角色。成功学专家拿破仑.希尔曾对一些成功人士做过专门的调查。结果发现,大家认同的杰出人物,其核心能力并不是他的专业优势,相反,出色的人际策略却是他们成功的关键。l 历练说话技巧有人说:“眼睛可以容纳一个美丽的世界,而嘴巴则能描绘一个精彩的世界。”法国大作家雨果也说:“语言就是力量。”的确,精妙、
23、高超的语言艺术魅力非凡,世界上欧美等发达国家把“舌头、金钱、电脑”并列为三大法宝,口才披公认为现代职场人士必备素质之一。一名高效能人士的好口才加上礼仪礼节,往往可以为自己的工作锦上添花,如果我们能够巧妙运用语言艺术,对协调人际关系、提高工作效能都将大有裨益。l 善于集思广益、博采众议一件事物往往存在着多个方面,要想全面、客观地了解一个事物,必须兼听各方面的意见,只有集思广益,博采众长,才能了解一件事情的本来面目,才能采取最佳的处理方法。因此,一名高效能人士要时常以“兼听则明,偏听则暗”的谏言提醒自己,多方地听取他人的意见,以确保自己能够做出正确的决定。l 善于授权善于授权,举重若轻才是管理者正
24、确的工作方式:举轻若重,事必躬亲只会让自己越陷越深,把自己的时间和精力浪费于许多毫无价值的决定上面。l 制订却实可行的计划许多成功人士的成功经验告诉我们,认真的做一份计划不但不会约束我们,还可以让我们的工作做得更好。当然,同许多其他重要的事情一样,执行计划并不是一件简单容易的事。如果你约束自我,实现了自己制定的计划,你就一定会成为一个卓有成效的高效能人士。l 经常和成功人士在一起心理学研究表明,环境可以让一个人产生特定的思维习惯,甚至是行为习惯。环境能够改变我们的思维与行为习惯,直接影响到我们的工作效能与生活。和成功人士在一起,有助于我们在身边形成一个“成功”的氛围,在这个氛围中我们可以向身边的成功的人士学习正确的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024中外货物买卖合同版
- 2024专用耐火材料技术规范及维护合同
- 2024年专业厂房清洁服务承包合同模板
- 2024年建筑施工安全评估合同2篇
- 2024年回迁安置房销售协议
- 2024年信息网络服务抵押借款合同3篇
- 2024年标准版活动场地租赁协议及安全管理协定版B版
- 2024工程分包协议书3篇
- 2024年定制印刷设计服务协议版A版
- 2024年批发调料购货合同2篇
- 《传媒文化发展》课件
- 《泰坦尼克号》电影赏析
- 小红书种草营销师模拟判断题
- 风电场危险源辨识、风险评价和风险控制清单
- 大学生劳动教育概论智慧树知到期末考试答案章节答案2024年南昌大学
- 2024年高考化学河北卷试卷评析暨2025届高考化学备考策略
- 齐鲁名家谈方论药 知到智慧树网课答案
- 科研伦理与学术规范(研究生)期末试题库及答案
- 2024年广东佛山市交通投资集团有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- 大学生劳动教育-南京大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年
- 机械电子工程专业课程设计说明书转向梯形拉杆左接头课程设计说明书
评论
0/150
提交评论