混凝土现场临时道路施工方案

1、临时施工道路方案第一章 编制说明为实现安全管理规范化、 科学化， 确保规范施工安全生产， 根据该工程建筑结构 和施工特点、特编制该施工方案。一、依据国家、行业现行的设计规范、施工规范、验收标准及有关资料。二、依据我公司对施工现场的勘察、调查资料。三、依据我公司积累的成熟技术、 科技成果、 施工工艺方法及同类工程的施工经 验。四、依据 ISO9001 标准的质量管理体系。五、依据我公司可调用到本工程项目的各类资源。为了防止施工现场道路泥泞坑洼不平， 便于施工车辆的正常运行， 材料正常供应， 依据规范安全文明施工 59-2011 规定，施工现场道路需硬覆盖处理。第二章 工程概况一、临时道路范围 我

2、方施工现场大门南侧 10 米至原有混凝土路面，总长 310 米宽 6 米。二、临时道路改造原因 由于该条道路是我方车辆进入施工现场的唯一道路， 同时因重型运土车的长期碾 压，使道路严重破坏， 建筑垃圾和混凝土也有在道路上倾倒的现象， 至使道路坑 洼不平，造成我方施工车辆不能及时进入施工现场，对工期造成影响。三、施工要求：1、平整场地：现场地面高低不平需平整场地， 采用人工和机械两种方法平整。 2、 道路路基：先清除表面淤泥和建筑垃圾再换填 300 厚级配砂石 3、砼路面： 200 厚 C30 商品混凝土面层分块浇筑，振捣密实，随打随抹平。第三章 施工方法一、路基：1、路基基本要求：对原地面进行

3、清表、平整夯实及特殊路基处理，路基施工前 或施工过程中，采取各种防排水措施，减少积 （雨）水对路基的浸泡，确保施工质 量。2、路基基底处理 :清除表面淤泥和建筑垃圾，用推土机根据设计标高分层推平。 用重型振动压路机分层碾压，直到压实层顶面稳定、无下沉、表面平整均匀，边 线顺直。3、换填级配砂石；已对路基工作面的中线、高程、宽度、平整度等进行了认真 的检查， 经检验各项指标满足规范要求， 可以进行级配砂石换填。 原材料选择的 石料强度、级配、石料压碎值等应符合要求。摊铺与夯实：用推土机将级配砂石 进行摊铺，碾压前要注意碎石中的含水量，含水量应比最佳量大1%，碾压实行先轻后重的方法进行。 先用压路

4、机进行初压， 迅速用平地机进行整平和整形。 然 后再用重型压路机进行终压二、砼路面：1、安装模板 ：模板采用木模板，模板应无损伤，有足够的强度，内侧和顶、底 面均应光洁、平整、顺直。2、 砼摊铺和振捣：采用商品混凝土一次摊铺混凝土路面厚度为20cm。每次混 凝土的摊铺、振捣、整平、抹面应连续施工，如需中断，应设施工缝，其位置应 在设计规定的接缝位置。振捣时，可用平板式振捣器或插入式振捣器。3、伸缩缝施工 ：伸缩缝宜在混凝土硬结后锯成 ,锯缝必须及时， 伸缩缝应与路 中心线成 90，缝壁必须竖直，缝隙宽度一致，缝中不得连浆。4、表面修整 ：水泥混凝土路面面层混凝土浇筑后， 当混凝土终凝前必须人工

5、将 其表面抹平。5、养护 ：混凝土板做面完毕应及时进行养护， 使混凝土中拌合料有良好的水化、水解强度发育条件以及防止收缩裂缝的产生。养护时间一般约为142ld。混凝土宜达到设计要求，且在养护期间和封缝前，禁止车辆通行。第四章 机具、设备配备1、挖掘机 1 台仪 DSZ2 1 台2 、铲车 1台3 、机动三轮车 1 台 4 、水准打夯机 2 台8 推土机 1 台5 、经纬仪 DJ-2 1 台 6 、振动棒 2 个7、小型手持工具按需随时进场 。第五章 环境保护措施一、管理目标 严格执行国家及省市有关法律、法规，认真贯彻徐建发（ 2003）50 号文件，积 极改善作业环境，防止粉尘、噪音和水源污染

6、，搞好现场卫生，保障职工身体健 康，以良好的心态积极投入施工生产。二、组织管理措施 项目经理部成立以项目经理为组长的环境保护领导组，监控管理部为责任部门， 设兼职环保管理员 1 名。 完善环境保护管理制度，施工现场认真执行国家有关 环保的政策、法规，落实环保管理制度，加强政治思想工作，对职工开展加强环 境保护的意识教育，形成一个文明良好的施工环境，对检查出的问题限期整改。 实行环保目标责任制： 把环保指标按责任书的形式层层分解到个人， 列入岗位责 任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。 加强对施工现场粉尘、噪音、 废气的监测和监控工作，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚，及时采取 措施

7、消除粉尘、废气和污水的污染。三、技术管理措施1、防止大气污染：施工现场勤打扫，保持整洁卫生，场地平整，施工现场垃圾、 渣土要及时清理出现场，做到无积水、无黑臭、无垃圾，排水畅通。2、防止水源污染：施工现场排水必须经过沉淀后， 排入污水管网。 3、防止噪音污染措施： 严格控制人为噪音，进入施工现场不得高声喊叫、最大限度地减少噪声。第六章 文明施工措施一、文明施工管理目标本工程实行施工现场标准化管理二、组织管理措施1、项目经理部成立以项目经理为组长的文明施工领导组，作业班组负责人为相 关作业区文明施工责任人，负责工地现场的文明施工工作。 完善文明施工管理 制度，施工现场认真执行国家有关文明施工的法规，落实文明施工管理责任制， 实现现场标准化2、管理。加强政治思想工作，对职工开展职业道德与文明施工的教育，形成一 个文明的施工环境。3、将文明施工管理办法报送业主、监督审查，自觉接受管理与监督。三、技术管理措施1、加强施工现场总平面布置的管理，按照总平面布置图，搭设临时设施，安装 机具、堆放材料、构件，尽量减少现场