




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、自招面试问题及答案 怎样开展工作: 思路: 1、 如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法。 2、 可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。” 意见不一致怎么办: 思路: 1、 一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级 _。” 2、 如果你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场,可以这样回答:“对于非原则性问题,我会服从上级 _,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。” 我
2、们为什么要录用你: 思路: 1、 应聘者最好站在单位的角度来回答。 2、 招聘单位一般会录用这样的应聘者:基本符合条件、对这份工作感兴趣、有足够的信心。 3、 如“我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的适应能力及学习能力 ,完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵 公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!” 你能为我们做什么: 思路: 1、 基本原则上“投其所好”。 2、 回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”,了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。 3、 应聘者可以根据自己的了解,结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。 缺乏经验: 思路: 1、
3、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题,说明招聘单位并不真正在乎“经验”,关键看应聘者怎样回答。 2、 对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。 3、 如 “作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺,因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂。 但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋,所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益匪浅。请贵公司放心,学校所学及兼 职的工作经验使我一定能胜任这个职位。” 离开前一家公司的原因: 思路: 1、 最重要的是:应聘者要使找招聘单位相信,应聘者在过往
4、的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。 2、 避免把“离职原因”说得太详细、太具体。 3、 不能掺杂主观的负面感受,如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的”等。 4、 但也不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等。 5、 不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。 6、 尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。 7、 如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多,有较深的感情。从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要面对现实,重新寻找能发挥我能力的舞台。” 最后我们用
5、三个步骤帮助你完成完美的面试。 第一步,记住讨人喜欢比资格条件和工作经验更重要,因此,你需要: 找出你对要应聘的公司真正喜欢的地方,并告诉面试者。 自然地对面试者说出你真诚的赞美。 聊一聊与工作无关但你和面试者都感兴趣的话题。 表现出对他们感兴趣。询问他们需要什么样的人,以及你所应聘的职位在公司运作中发挥什么样的作用。 对公司和所应聘的职位充满热情。 微笑,并和面试者保持眼神交流。 第二步,当你确实有弱点时,不要直到面试快结束时才告知对方,相反,在面试一开始的时候就开诚布公地告诉他们。同时请记住,对于你的优点,应保持谦虚,最好是在面试的最后阶段才提起。 第三步,如果你犯了错误,不要反应过度。实际上,你所犯的错误远
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 国内海洋工程船舶维修标准合同范文
- 涂料销售合同协议
- 冷冻仓储设施扩建项目合同书
- 保险代理业务合同管理规定
- Module 10 Unit 2 You shouldn't be late(教学设计)-2024-2025学年外研版(一起)英语五年级上册
- 深圳经济特区建筑工程合同
- 数据中心改造工程承包合同书
- 未来合同样本:维保合同智能化变革之路
- 租期到期商铺租赁合同终止合同模板
- 度资产重组股权转让合同
- 幼儿园小班健康教案:我会上厕所(课堂PPT)【幼教课件】
- 网络账号信息登记表
- 航空维修工程管理第1章分析课件
- NB∕T 14006-2020 页岩气气田集输工程设计规范
- 钢楼梯计算(自动版)
- 新湘科版五年级下册科学教案全册教学设计
- 水土保持各种分级标准表与指标
- 部编版四年级语文下册27《巨人的花园》PPT课件(共2课时)
- 测绘项目收费标准2009
- 社区医院建设标准
- 个人所得税税率表【自动提取税率计算】
评论
0/150
提交评论