软件评审与数据库设计评审PPT课件

1、第7章 软件评审,7.1软件评审概述 7.1.1评审目的 评审的目的是检验软件开发、软件评测各阶段的工作是否齐全、规范，各阶段产品是否达到了规定的技术要求和质量要求，以决定是否可以转入下一阶段的工作,7.1软件评审概述,7.1.2评审阶段的划分 （1）系统分析与设计； （2）软件需求分析； （3）软件概要设计； （4）软件详细设计； （5）编码和单元测试； （6）软件部件测试； （7）软件配置项测试； （8）软件系统测试； （9）系统验收,7.1软件评审概述,7.1.3评审的组织与管理 1内部评审 内部评审是由承办方组织的评审。 2外部评审 外部评审是由交办方组织的评审，特殊情况下，交办方可委

2、托其他单位代理组织外部评审,7.2需求评审,7.2.1 需求评审概述 软件需求是软件开发的最重要的一个步骤，需求的质量很大程度上决定了项目质量或产品质量。 需求评审是所有的评审活动中最难的一个，也是最容易被忽视的一个评审。深入的问题。 以下是一些失败的需求评审案例,失败的需求评审:案例,某领域专家A先生就某企业的成本管理系统做用户需求报告的评审工作 在评审会开始时间不长，就被在场的某企业的一位副总B先生打断，认为A先生提出的方案不适合本企业，A先生提出的管理改进方案在企业中无法实施 该副总提完意见后，与会的用户方人员纷纷跟随B先生的提出了他们的反对意见，致使评审会无法再进行下去，最终该报告被用

3、户否决,失败的需求评审:案例,某软件公司内部举行产品的需求评审会，主要是公司内部的相关领域的专家参加 在评审会开始后不久，某领域专家就对需求报告中的某个具体问题提出了自己的不同意见 与会人员纷纷就该问题发表自己的意见 大家争执不下，结果，致使会议出现了混乱状况，主持人无法控制局面，会议大大超出了计划评审时间,失败的需求评审:案例,某软件公司为某公司A做业务流程管理系统的需求评审会 当项目组人员在会议上宣读多达上百页的需求报告时，用户明确提出听不懂，致使会议不得不改日进行,失败的需求评审:案例,某软件公司在用户处开完物资管理系统的需求评审会后，与会人员在离开会议室时纷纷摇头，认为本次会议没有多少

4、实际效果，完全是在走过场。 某软件公司在公司内部举行产品的需求评审会时，需求报告的执笔人与产品策划的主要策划人员的想法差别很大，致使需求评审会没有必要继续进行下去,问题总结,以上的现象可以在很多项目中都可以看到。概括起来，在需求评审中经常存在以下问题： 需求报告很长，短时间内评审者根本不能把需求报告读懂，想清楚 没有作好前期准备工作，需求评审的效率很低 需求评审的节奏无法控制 找不到合格的评审员，与会的评审员无法提出深入的问题,7.2需求评审,7.2.2 如何做好需求评审 （1）分层次评审 （2）正式评审与非正式评审结合 （3）分阶段评审 （4）精心挑选评审员 （5）对评审员进行培训 （6）充

5、分利用需求评审检查单 （7）建立标准的评审流程 （8）做好评审后的跟踪工作 （9）充分准备评审,分层次评审,用户的需求层次： 目标性需求：定义了整个系统需要达到的目标 （高层管理人员关注） 功能性需求：定义了整个系统必须完成的任务 （中层管理人员关注 ） 操作性需求：定义了完成每个任务的具体的人机交互 （具体操作人员关注,正式评审与非正式评审结合,正式评审：开评审会，组织多个专家，将需求涉及到的人员集合在一起，并定义好参与评审人员的角色和职责 非正式评审：不需要将人员集合在一起，通过电子邮件、网络聊天等多种形式 有时，非正式的评审比正式的评审效率更高，更容易发现问题,分阶段评审,在需求形成的过

6、程中进行分阶段的评审，而不是在需求最终形成后再进行评审 将原本需要进行的大规模评审拆分成各个小规模的评审 降低了需求返工的风险，提高了评审的质量,精心挑选评审员,需求评审可能涉及的人员： 需方：高层管理人员、中层管理人员、具体操作人员、IT主管、采购主管 供方：市场人员、需求分析人员、设计人员、测试人员、质量保证人员、实施人员、项目经理以及第三方的领域专家等等,精心挑选评审员,这些人员所处的立场不同，对同一个问题的看法是不相同的，不同的观点可能形成互补的关系 要保证使不同类型的人员的都要参与进来，否则很可能会漏掉了很重要的需求 不同类型的人员中要选择那些真正和系统相关的，对系统有足够了解的人员

7、参与进来，否则使评审的效率降低,对评审员进行培训,很多情况下，评审员是领域专家而不是进行评审活动的专家，没有掌握进行评审的方法、技巧、过程等，需要培训 对于主持评审的管理者也需要进行培训，使参与评审的人员能够围绕评审的目标来进行，能控制评审节奏，提高评审效率,充分利用需求评审检查单,需求检查单：需求形式检查单和需求内容检查单。 需求形式检查：由QA人员负责，主要是针对需求文挡的格式是否符合质量标准 需求内容检查：是由评审员负责，主要是检查需求内容是否达到了系统目标、是否有遗漏、是否有错误等等 检查单可以帮助评审员系统全面地发现需求中的问题 检查单随着工程经验的积累逐渐丰富和优化,建立标准的评审

8、流程,需求评审会需要建立正规的需求评审流程，按照流程中定义的活动进行规范的评审过程,做好评审后的跟踪工作,根据评审人员提出的问题进行评价： 确定哪些问题必须纠正（给出理由与证据）：书面的需求变更申请，进入需求变更的管理流程，并确保变更的执行。在变更完成后，要进行复审。 切忌评审完毕后，没有对问题进行跟踪，而无法保证评审结果的落实，使前期的评审努力付之东流,充分准备评审,评审质量与评审会议前的准备活动关系密切。 常见问题： （1）需求文档在评审会议前并没有提前下发给参与评审会议的人员，没有留出更多更充分的时间让参与评审的人员阅读需求文档。 （2）没有执行需求评审的进入条件，在评审文档中存在大量的

9、低级的错误或者没有在评审前进行沟通，文档中存在方向性的错误 评审准备，应当定义一个检查单，在评审之前对照检查单落实每项准备工作,7.3概要设计评审,开始时间：软件概要设计结束后 评审内容： （1）总体结构 （2）外部接口 （3）主要部件功能分配 （4）全局数据结构 （5）各主要部件之间的接口,一般应考察以下几个方面： （1）概要设计说明书是否与软件需求说明书的要求一致 （2）概要设计说明书是否正确、完整、一致 （3）系统的模块划分是否合理 （4）接口定义是否明确 （5）文档是否符合有关标准规定,7.4详细设计评审,开始时间：软件详细设计阶段结束后 一般应考察以下几个方面： （1）详细设计说明书

10、是否与概要设计说明书的要求一致 （2）模块内部逻辑结构是否合理，模块之间的接口是否清晰 （3）数据库设计说明书是否完全，是否正确反映详细设计说明书的要求 （4）测试是否全面、合理 （5）文档是否符合有关标准规定,7.5 数据库设计评审,在数据库设计阶段结束后必须进行数据库设计评审，以评价数据库的结构设计及运用设计的合适性。 一般应考察以下几个方面： （1）概念结构设计； （2）逻辑结构设计； （3）物理结构设计； （4）数据字典设计； （5）安全保密设计,7.6测试评审,测试评审主要对测试的各个环节进行评审，包括： （1）“软件测试需求规格说明”评审 ； （2）“软件测试计划”评审 ； （3）

11、“软件测试说明”评审 ； （4）“软件测试报告”评审 ； （5）“软件测试记录”评审,1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。 2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。 3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力! 4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不

12、自在，哪里来的尘埃! 5、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。 6、无论你正遭遇着什么，你都要从落魄中站起来重振旗鼓，要继续保持热忱，要继续保持微笑，就像从未受伤过一样。 7、生命的美丽，永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽，是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽，是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江河的美丽，是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。 8、有些事，不可避免地发生，阴晴圆缺皆有规律，我们只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改变它的轨迹

13、。 9、与其埋怨世界，不如改变自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都强。人生无完美，曲折亦风景。别把失去看得过重，放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人，人做到了，心悟到了，相信属于你的风景就在下一个拐弯处。 10、有些事想开了，你就会明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎样，最后收拾残局的还是要靠你自己。 11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。 12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。 13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发悲心，饶益众生为他人。 14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。 15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋! 16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可