如何创新做好新时期企业政工工作

1、如何创新做好新时期企业政工工作 面对新形势带给现代企业的机遇和挑战，加强企业各项工作具有重大的现实意义。因为企业体制的不断改革和发展，企业的思想认识、价值取向等的变化性及复杂性，这些因素都会加大企业政工管理的阻力，进而影响到企业的经营和发展。如何建立新的机制，构建政工工作创新管理模式，让政工管理的功能得到充分发挥，为企业的发展提供坚实的基础条件，是新时期下我国企业政工工作管理的第一要务。 一、企业政工管理的含义 所谓企业政工管理，就是指以企业精神、企业文化、企业发展为中心主旨，做好企业员工的思想政治工作，让员工一致认同企业的发展目标和发展方向，愿意为企业贡献自己的力量，实现企业的目标，进而实现

2、个人的社会价值与自我价值。因为我国社会主义市场经济体制在不断发展和完善，企业的各项机制也在发生变化，企业员工的思想意识水平也随之变化、提高，认识观和价值观在工作中也会凸显出来，但由于企业员工不同的生活环境、知识水平、性格意识等问题的差异，要想真正实现对员工的思想认识进行教育和统一，就要扎实做好企业政工管理工作，为企业奠定坚实的发展基础，实现企业发展的终极目标。 二、现阶段我国企业政工管理工作存在的问题 （一）企业政工管理团队素质有待提高 企业只有拥有一支高能力、高素质的管理团队，才能保障政工管理工作的开展与推进。现阶段我国企业政工管理中，管理团队数量和规模远远不够，且政工管理团队的整体素质答不

3、到要求，创新管理意识淡薄。有很多企业依然沿用传统的政工管理模式，内部结构不合理，管理人员综合素质存在较大差异，整个政工管理团队缺乏与时俱进的创新精神。 （二）企业政工管理工作不注重与实际相结合 对企业员工进行思想政治工作，必须从实际出发，结合新形势下的具体情况，以企业为中心，始终坚持从公司的实际情况为出发点，这样才能切实做好政工管理工作，实现管理的意义。而目前我国政工管理工作不注重与企业实际和员工实际相结合，脱离现实制定出来的管理计划是没有实际意义的。 （三）企业政工管理模式和方法陈旧 目前，我国很多企业政工管理仍没有突破传统的管理模式，过于守旧，不能与时俱进，不积极适应发展的要求。不能充分利

4、用各种先进技术进行政工管理思想的宣将和传播，还沿用陈旧的会议宣传等方式。这都不利于提高企业政工管理工作的质量和效率。 三、加强企业政工管理创新性的措施 （一）加强创新管理意识 加强创新管理意识要从两个方面来做，第一，加强企业自身对政工管理的重视度和创新管理意识；第二，加强企业政工管理团队的整体创新意识，构建创新管理模式。 首先，企业不能因为只追求经济效益而忽略了政工管理工作。虽然现代企业竞争压力巨大，但是只将工作重心放在一位地追求企业经济效益，而不注重对企业员工的政工管理工作的话，企业的发展是没有坚实的基础的，因此企业本身不能忽视政工管理工作。其次，加强政工管理人员的综合素质和创新管理意识，将

5、创新精神渗入到各项政工管理事务中，大胆 积极地开创创新管理模式。 （二）加强企业政工管理团队的综合素质 企业必须配备一支高素质的政工管理团队，拥有较高的专业管理知识水平，还要注重提高综合素质，包括政工管理人员的科学精神、创新精神，思想政治素养，宣传教育能力，模范带头作用等等。 其次，政工管理人员还应具备很强的组织能力和沟通能力。组织员工开展思想政治教育工作，对企业精神、文化进行宣传活动等，这都有利于提高企业政工管理工作的质量。在进行宣传教育过程中，要使宣传方式趋向多元化，可通过举行相关活动、开展竞赛的形式，让员工通过合作交流来体会企业的精神内涵，又收获了工作中的乐趣。 （三）加强政工管理团队和

6、员工的学习力度 对企业管理团队要加强他们的学习力度和思想政治教育力度，定期对政工管理工作人员进行知识的补充和拓展。然后加强企业员工的学习力度，加强思想政治教育活动的展开，让他们更深入地了解企业历史、企业文化、企业精神，从根本自己的思想与企业思想相融合。在加强企业职工学习力度的过程中，要注意采取不同的方法，可以通过定期向员工发送邮件，让他们了解企业政工管理工作的内容、方向和模式等，改变传统的会议宣讲等形式，避免企业员工的抵触心理。 （四）人性化管理 因为现代企业的竞争压力不断增大，企业员工的压力也随之增加。做还政工管理工作很重要的一项措施就是建立人性化的管理制度，切实为员工政治利益和经济利益着想，多实施人性化措施，比如最直接的奖金制度、福利制度，多举行增进员工之间感情的活动，将员工切实看待成公司的“家人”。从公司和员工的实际出发，在工作压力之下，多鼓励员工如何正确平衡家庭与工作的关系