土建工程技术保障体系的建立及应用分析

1、土建工程技术保障体系的建立及应用分析摘要：随着社会经济的迅速发展，建筑企业在日常经营管理中，要想从根本上保证企业的经济利益，其核心在于土建工程技术管理水平的高低。土建工程技术管理水平，在影响工程施工质量的同时，还对工程今后的投入使用造成了极大的影响。在此，本文针对土建工程技术保障体系的建立及应用这一问题，做以下论述。关键词：土建工程；技术保障体系；建立应用面对当前日益激烈的市场竞争，建筑企业在发展中，要想从根本上立于不败之地，其核心在与提高工程的施工质量。在整个工程质量中，其核心在于工程技术管理，换而言之，高水平的技术管理是确保工程施工活动顺利进行的基本前提，同时也是建筑企业经营发展的根本保障

2、。完善的工程技术保障体系，在规范工程施工活动的同时，还能科学的缩短施工时间，为工程今后的投入使用奠定了坚实的基础。在此，本文从土建工程技术保障体系、当前土建工程技术保障体系中存在的问题、土建工程技术保障体系的构建等三个方面出发，针对土建工程技术保障体系建立及应用中存在的问题及完善途径，做以下简要分析： 一土建工程技术保障体系 土建工程作为我国社会主义建设中的重要组成部分，在我国社会发展中有着极其重要的作用。基于其实际实施中的周期性、复杂性，要想从根本上保证工程技术的施工质量，其核心在于使用科学、先进的管理手段对其进行管理，以此来规范工程技术的顺利进行。在整个土建工程施工中，除了具备相应的工程技

3、术外，其施工活动还必须在国家规定的范围内方可进行；且科学的组织工程中各项技术工作的开展，在建立良好技术保障体系的同时，还能完全工程各个环节的管理，为工程今后的施工质量奠定基础。由此可见，在整个土建工程施工中，其技术保障体系有着极其重要的作用，具体表现在以下几个方面：首先，施工过程中要以科学技术为指导，强调科学技术发展的规律，并以此为依据规范工程中的施工工序；其次，加强技术管理，提高企业自身的管理水平和施工人员的技术水平，从工程需要出发，切实的把技术问题和质量隐患消灭在萌芽中；最后，发挥施工人员和原材料的潜力，确保工程的施工质量，降低施工成本的支出，以此提高企业的经济效益和市场竞争力。 二当前土

4、建工程技术保障体系中存在的问题 随着人们生活水平的提高，人们对土建工程的要求也越来越高。工程技术保障体系的建立，除了能保证工程的施工质量外，还在很大程度上关系着建筑企业的经济效益及市场发展。然而在实际应用中，受相关因素的影响，导致土建工程技术保障体系得不到彻底的实施，在这些影响因素中，主要体现在以下几个方面： （一）技术管理措施不到位 一些建筑企业在发展中，经过长时间的探究、摸索，已从根本上认识到技术管理措施的重要性，同时也建立了相应的土建工程保障体系。但在实际实施中，由于技术管理措施不到位，导致技术管理措施保障体系无法准确的发挥，直接影响着工程的施工质量、施工进度、施工效率及安全生产等各个方

5、面。一般而言，在整个土建工程施工中，其施工技术管理措施不到位主要体现在以下几个方面：首先，缺乏强有力的是技术方案执行力，导致工程施工质量得不到保障的同时，留下了大量的安全隐患。其次，没有对工程技术资料进行及时的收集，导致施工图纸进度与实际施工进度之间存在着较大的差距，直接影响着工程的实际施工进度。最后，在进行施工技术交底时，受工程规模、管理人员水平及施工环节等多方面的影响，导致交底不全面的现象发生，直接引发施工矛盾，并由此对工程的施工质量造成极大的影响。 （二）管理人员水平落后 近几年来，随着土建工程项目的迅速发展，各种各样的新项目出现在人们的日常生活中，而这些，都需要建筑企业具备经验丰富的施

6、工技术人员与管理人员。然而在实际运行中，面对行业的迅速发展，技术人员缺乏的现象也日益严重，甚至出现在岗技术管理人员在确保必要的管理理论时，还缺乏一定的实践管理经验；更有甚者，一个技术管理人员会同时兼任几个项目的管理职位，管理效果可想而知。 （三）缺乏必要的项目技术管理经验 在当前建筑企业的发展中，多将管理重点放在工程的施工质量上，在很大程度上忽视了工程竣工后的项目技术管理，直接导致技术管理总结程序得不到有效的落实。一般而言，任何一个工程项目在施工完毕后，都会有专业人员对项目施工中的管理经验及教训进行总结、保存，为今后的查阅提供方便。 三土建工程技术保障体系的构建 土建工程技术保障体系的构建，是

7、提高工程施工质量的基本前提，同时也是推动建筑企业发展的根本保证。在其构建中，主要包括以下几个方面： （一）提高技术水平 在确保技术管理工作顺利开展的过程中，其核心前提在于建立科学、完善的土建工程技术保障体系制度，同时确保管理制度能够落实到工程施工技术管理中的各个环节。完善的技术管理责任制度，能够在管理活动中明确各个管理人员的职责，避免出现问题时各个负责人之间相互推卸责任的现象发生。然而在实际应用中，要想从根本上提高管理人员的技术水平，需要技术人员能够不断的学习、总结先进的管理方法与经验，同时结合着我国土建工程的实际发展趋势，将其运用到我国工程建设中，在提高技术水平的同时，还能推动我国建筑行业的

8、发展。 （二）完善技术管理 土建工程技术管理制度的建立是技术工作实施的核心，准确定位技术制度管理的目标，科学的组织工程中各项技术的实施是技术管理的根本前提。技术管理的主要内容应包括：施工图纸的阅读、熟悉、会审；编制好施工组织设计与施工平面图；施工技术交底；技术变更的制度管理；质量验收的制度管理；原材料和半成品的试验和报检。 （三）强化技术工作管理 土建工程技术工作管理在具体实施中，并非一个、两个部门的事，而需要多个部门的配合方可进行，这在一定程度上对技术人员的管理工作水平有了更高的要求，这就要求相关部门能够对管理人员进行培训，在原有的基础上强化技术工作管理。在具体实施中，首先，任何管理技术的实

9、施，都必须在原有的基础上符合国家颁布的规章条款，同时结合着施工企业的实际发展状况，以工程的施工周期为基础，制定出与之相符的管理制度，并在实践中不断对其完善；其次，在技术管理工作具体实施中，基于自身的管理性质，必须在原有的基础上具备相应的周期性，在适当的时间内开展相应的周期性评比，以便在评比中找出施工管理中存在的不足，同时采取相应的措施进行完善。 总结： 综上所述，面对当前建筑行业的迅速发展，土建工程技术保障体系的建立，在推动建筑行业发展的同时，还在一定程度上提高了工程的施工质量，节省了一定的施工成本，由此受到人们的青睐。这就要求建筑企业的相关负责人能够结合着土建工程的实际施工状况，在原有的基础上建立起完善的技术保障体系，在完善建筑企业技术管理的同时，还能提高企业的市场竞争力，为其今后的发展奠定基础。 参考文献： 【1】童明达,周庆夫.议建筑企业技术管理的创新和完善.四川建材, 2009,(01) . 【2】吴幼琴.对建筑工程施工技术