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文档简介
1、国有企业改制方案设计及实施中 的 资产处置 文宗瑜 博士,国有企业改制方案设计及实施中的资产处置,一、国企改制可以进行的成本扣减,国有企业改制方案设计及实施中的资产处置,一)资产处置的流程及各阶段国有资产额确认 1实施清产核资与资产评估 (1)资产评估确定资产总额及净资产值 (2)死帐、坏帐等不良资产核减而进行资产 合理减值 2从评估并经确认后的净资产中扣减改制成本 3通过改制方案设计及审批明确国有资产变现额,国有企业改制方案设计及实施中的资产处置,二)可以从评估后净资产中扣减的改制成本 1 离休人员医疗费 2 离退休人员各种补贴 3 职工集资款 4 职工社保补偿款 5 因公致死致残职工的抚恤
2、金 6 解除职工劳动关系的经济补偿金 7 内退员工的内部退养金 8. 弱势群体员工的生活保障金,国有企业改制方案设计及实施中的资产处置,三)各项改制成本列支的财务处理 1(二)1扣除减值转入附加账户一 2(二)2扣除减值移交社保 3(二)3扣除减值现金支付或转为新公 司注册资本 4(三)4扣除减值一次性移交社保或负 债多次移交 5(三)5扣除减值转入附加账户二,国有企业改制方案设计及实施中的资产处置,6(三)6扣除减值在资产负债表上分别 反映 以A企业经济补偿金6000万元为例 A1:转为新公司注册资本3200万元 A2:转为新公司负债2000万元 A3:货币现金一次或分次支付800万元 7(
3、三)7扣除减值转为附加帐户三 8(三)8扣除减值转为附加帐户四,国有企业改制方案设计及实施中的资产处置,四)由改制成本扣减而导致的附加账户管理 1. 以附加账户变现资产 (1)现金流充裕的国企改制时可一次性充实 附加账户 (2)资产流动性差的国企改制可通过基本账 户与附加账户的负债关系分次充实附加 账户 2. 附加账户的单独建帐及审计,国有企业改制方案设计及实施中的资产处置,二、职工经济补偿金支付方式及相关协议,国有企业改制方案设计及实施中的资产处置,1经济补偿金的标准 2经济补偿金的支付方式 (1)货币现金支付 (2)转为改制后公司股份,3)转为改制后公司债权,国有企业改制方案设计及实施中的
4、资产处置,1经济补偿金支付方式的附加协议 协议一:与职工 协议二:与竞争上岗的职工 2. 员工身份置换以后的人力资源分类管理,国有企业改制方案设计及实施中的资产处置,三、改制成本扣减后的国有资产退出及财务 处理,国有企业改制方案设计及实施中的资产处置,以A企业为例,A企业改制后称为AB公司 总资产:3.8亿 净资产:1.6亿 负 债:2.2亿 改制成本:0.9亿,其中经济补偿金 0.6亿,国有资产退出额 为0.7亿,国有企业改制方案设计及实施中的资产处置,一)国有资产退出方式的比较及选择 1国有资产全部变现 (1) 经营者员工购买 (2) 外部投资者购买 2国有资产部分变现部分转债权 4000
5、万变现 3000万转债权 新公司 国资部分负债 3国有资产全部转为债权 4国有资产转为国有股本,国有企业改制方案设计及实施中的资产处置,二)国有资本退出过程中的期股激励约束 1期股的激励动机及资产来源 (1)管理贡献股700万 (2)技术贡献股700万 2期股的行权周期 5年 3期股的行权资金 改制后经营班子、管理技术骨干年薪的一部分延 期薪酬账户 分次行权,国有企业改制方案设计及实施中的资产处置,三)国有资产不同退出方式的财务处理 以经济补偿金3200万转股权、2000万转债 权、货币现金800万支付为例 1国有资产全部变现 公司 总资产:2,7200万(3,8000万7000 万3000万
6、800万) 注册资本:3200万 (净资产) 负债额:2,4000万(不含对附加账户 的负债) 新增负债:员工债权2000万,国有企业改制方案设计及实施中的资产处置,2国有资产部分变现(4000万) 公司 总资产:3,0200万 注册资本:3200万 (净资产,负债额:2,7000万(不含对附加账户的负 债) 新增负债:a国资部门债权3000万 b员工债权2000万,国有企业改制方案设计及实施中的资产处置,3国有资产全部转为债权 公司 总资产:3,4200万 注册资本:3200万 (净资产) 负债额:3,1000万(不含对附加账户的负 债) 新增负债:a国资部门债权7000万 b员工债权200
7、0万,国有企业改制方案设计及实施中的资产处置,4国有资产转为国有股本 公司 总资产:3,4200万 注册资本:1,0200万(其中国有股本7000 万,经营者员工持股3200万) (净资产) 负债额:2.4亿(不含对附加账户的负债) 新增负债:员工债权2000万,国有企业改制方案设计及实施中的资产处置,四、国有资产退出中的避税及改制后 资产负债率调整,国有企业改制方案设计及实施中的资产处置,一)以债权形态避税 (二)资产出售或增资扩股降低负债率 1分类新设合资的子公司 2改制后增资扩股,国有企业改制方案设计及实施中的资产处置,五、国有资产退出后的经营班子股权 奖励,国有企业改制方案设计及实施中的资产处置,一)资本公积金转期股 (二)员工股回购转期股,国有企业改制方案设计及实施中的资产处置,参考书目: 产权制度改革与产权架构设计案例教程, 文宗瑜著 现代公司治理:董事会与CEO的较量与制衡 文宗瑜著 现代公司的统一财
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