培训资料-工程质量检查制度

1、你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。2008年技术人员培训资料（工程质量检查制度）第一条开、竣工检查制度一、开工前检查的内容及要求：i是否符合基建程序，已签订承包合同；2 、设计文件、施工图纸是否经审核并据此编制施工组织设计或施工方案；3 、施工前的现场调查和复测是否已进行；4、是否已进行技术交底且技术交底是否已交到作业人员，特殊过程、关键工序是否 已编制作业指导书；5、是否已编制了科学合理的施工工艺、质量内控标准、创优规划；6、采用的新技术、机具设备、原材料以及施工人员、质量管理人员等资源配置是否 能满足现场施工环境和工程质量需要。二、竣工检查的

2、内容及要求：1是否已完成建设工程设计和合同约定的各项内容；2、是否制订了已完单位工程的保护措施并认真执行；3、核对工程各部位尺寸、完成数量及工程质量是否符合合同、设计文件、验标的要 求；4、各种记录是否齐全达标，是否有完整的技术档案和施工管理资料；5、是否有建设、勘察设计、施工、监理单位分别签署的质量合格文件；6、复查核定验收情况，如发现问题应立项处理，限期整改；7、是否已按规定进行了各种检测试验，其结果满足要求；&是否已签署工程质量保修书。第二条施工过程检查制度施工中应对以下工作经常进行抽查和重点检查：一、项目质量自控体系是否完善。二、有关保证工程质量的措施和管理制度是否落实。三、施工测量及

3、放线是否正确，精度是否达到要求。四、是否按设计图纸、规范、技术交底要求施工，构筑物各部位结构尺寸是否符合 设计及规范要求，操作方法是否正确，质量是否符合验收标准。五、原材料、成品、半成品、建筑构配件、商品混凝土是否按规定提交合格证及抽 检试验报告，检验应当有书面记录和专人签字，未经检验或者检验不合格的，不得使用； 设备是否有产品合格证和出厂说明书。六、土石方填筑各项指标是否按规定频度进行检测并符合要求，施工时砼、砂浆配 合比是否符合要求，砼、砂浆试件组数及检测指标是否符合要求，砼试件同条件养护是 否标准、记录是否真实。七、 工班是否严格执行自检、互检、交接检制度，并有相关记录。（这“三检”现场

4、 不容易执行，就这一条的检查也不好执行）八、施工日志填写是否符合现场实际，质量描述是否完整，施工原始记录是否填写 完整、记载真实。第三条隐蔽工程检查制度一、隐蔽工程必须按规定检查合格并签证后才能覆盖。二、工程检查签证，除执行国家、行业标准规定外，还应执行建设项目的有关规定 并与建设、监理单位协商，明确职责分工，由指定的质量检查人员办理。三、严格工序管理，隐蔽工程未经质量检查人员签认而自行覆盖的，应补验，由此 产生的全部损失由施工单位承担。四、提高一次报验通过率，隐蔽工程须经质检人员检查合格后，才能邀请有权签证 的监理人员复查签认。五、发现与设计不符，本级质检人员无权处理的，应及时呈报上级解决，

5、必要时可 邀请建设、监理、设计单位共同研究处理。六、质检人员因故不能到场，可委托同级技术人员代检签证，并做好记录。必要时, 事后应请质检人员补签认可。七、隐蔽工程检查证，用碳素墨水填写或打印，要求字迹工整，数据准确，用词规 范，描述详细 第四条检验批检查验收制度检验批检查验收是工程施工质量验收的基本单元，是分项工程、分部工程和单位工 程施工质量验收的基础。专职质量检查员是代表企业的质量管理部门进行质量验收的， 检验批的质量不能由施工班组来自我评定，应以专职质量检查员的检查验收为准，并且 由分项工程技术负责人、分项工程负责人审核签认。专职质量检查员履行质量检查职责, 分项工程技术负责人、分项工程

6、负责人履行管理职责。第五条工程质量“三检制”自检。分操作人员自检和班组自检。工班长在每日收工前对班组完成工作量进行一 次自检，做出记录，工后讲评。互检。指同一工种或多工种之间，由工程队组织不定期相互检查，互相观摩，交流 经验，推广先进操作技术，达到互相促进共同提高的目的。交接检。指同一工种的多班制上下班之间或工种的上下工序之间的交接检查。由队 （跨队由项目部）组织交接，各工班应做到不合格的活不出手、不出班组，上道工序不 合格，下道工序不施工。检查中发生的质量问题应及时处理，处理情况由质检员及时记入施工日志，限期纠 正并验证处理情况。第六条创优规划制度项目应结合各自在建工程情况认真制定创优规划（

7、创集团公司及以上级别优质工程），创优规划内容一般包括：工程概况（特点）、创优规模、创优目标、创优措施、创 优责任人等。公司创优规划应于每年年初下达，并同时上报集团公司。第七条 质量管理（QC）小组活动制度施工现场要结合工程实际，积极开展 QC小组活动，公司每年集中召开一次 QC小组 活动及成果发布会或评审会，评选优秀 QC小组。对QC小组的评审，采取成果材料评审 与活动实际情况相结合的方法，即现场活动效果与成果材料不符者，不能评为优秀QC小组。第八条 重难点工程、创优项目质量管理档案制度凡承建的重难点工程、创优项目均要建立工程质量管理档案，从项目筹划到工程竣 工验收各环节的文件资料，都要严格按

8、照规定收集、整理、归档。项目档案管理单位和 档案管理人员要严格履行职责，且人员要相对固定，不得随意调动，对失职的人员要严 肃处理。建档内容及规模，建设单位有明确规定、要求的，按建设单位规定、要求办理 第九条验工签证制度验工计价是控制工程质量的重要手段，未经质检人员签证的工程项目和数量，不予 计价、拨款。有下列情况之一者，不予签证计价：一、混凝土、砂浆强度以及路基填筑质量指标未按规定进行检验、试验，不能判定 其质量是否合格者。二、工程质量不合格或因质量不合格构成质量事故尚未处理的。三、由于施工错误或处理质量事故而增加的工作量。四、隐蔽工程检查资料不全或未经检查签认的。五、成品、半成品、设备没有试

9、验鉴定资料及出厂合格证，原材料未经试验鉴定确 认合格者。六、未按变更设计程序办理手续及擅自变更设计者。第十条 质量监督、检查、验收制度一、公司每半年、项目部每月、工区每半月、工程队每周组织一次定期检查，由各 单位分管工程质量的领导带队，质监部门和有关部门的人员参加；不定期检查、抽查可 根据需要安排。检查内容应根据施工实际情况确定，对检查发现的问题要认真分析，找 准主要原因，提出改进措施，限期进行整改。对整改情况要予以验证，并有验证记录。二、凡经验收合格的工程，必须按规定及时填写检验批、分项、分部和单位工程验 收记录表，作为考核质量成绩和验工计价的凭证。验收不合格的检验批，除按规定要求处理外，验

10、工时按未完工程处理。公司质量管理部门不定期对其进行抽查， 对不符合验 标要求的，予以纠正。三、全部工程完工后必须经自验合格，提交自验报告，才能正式申请竣工验收。第条质量分析会制度项目部要定期召开质量分析会。如遇特殊情况，应及时召开专题质量分析会，针对 质量管理方面存在的问题和施工现场存在的质量隐患、质量通病，分析原因，制定纠正 或预防措施，组织落实和验证实施情况，并做好记录。公司应酌情召开专题质量分析会。第十二条质量情况定期报告制度工程质量情况应定期逐级上报，项目部应于每月24日前向公司安全质量环保部用传 真或电子邮件上报工程质量报表一、不合格信息登记表、不合格品评审、处置报 告表、纠正/预防

11、措施记录表，每季度末24日前向公司安全质量环保部用传真或电子 邮件上报工程质量报表二和不合格信息登记表。第十三条质量总结制度各项目部半年、年终及工程竣工后应写出质量工作总结报安全质量环保部。总结应 简要分析本单位质量管理活动和工程质量整体情况、工程质量的典型事例、推行全面质 量管理方面的动态、成果、经验和主要问题，肯定成绩，找出问题，提出改正措施，制 定下步质量管理目标和工作计划， 经主管领导审签后，分别于6月15日和12月15日前 以传真或电子邮件形式上报公司安全质量环保部。第十四条质量回访制度工程项目在竣工验收使用后，由原项目人员（项目经理、总工程师或质量检查人员 等）按照合同的有关规定，

12、主动对交付使用的竣工工程进行回访，听取用户对工程质量 的意见，填写质量回访表，报公司安全质量环保部备案处理。回访一般采用三种形式：（1）季节性回访。在冬、雨季回访，了解使用情况，发现问题，采取有效措施，及 时加以解决。（2）技术性回访。主要了解在施工过程中采用的“四新”等技术性能和使用后的效 果，发现问题及时加以补救和解决，同时也便于总结经验，获取科学依据，为改进、完 善和推广创造条件。（3）保修期满前的回访。对由施工单位负责保修的工程项目，一般是在保修即将结 束之前进行回访。在保修期内，属于施工单位在施工过程中造成的质量问题，负责维修， 不留隐患。对所有的回访和保修都必须予以记录，提出书面报

13、告，作为技术资料归档。第十五条工程质量管理基础工作质量教育。各级要坚持“百年大计，质量第一”的方针，坚持“大工程创优质， 小项目出精品”的理念，对员工、劳务人员进行有关法律、法规和制度的教育，增强全 员的质量责任意识；深入开展“一学、五严、一追查”（学规范标准；严守设计标准，严守操作规程，严用合格产品，严格程序办事，严格履行合同；追查责任者）和“质量月” 活动，切实履行法定的质量义务，做到依法施工生产。技术培训。每项工程开工前，针对工程特点，按照“三标一体”系列标准要求，做 好各类施工人员的技术培训（培训后经考核合格者才能上岗），组织员工学习规范、验标 和操作规程，特种工必须持证上岗。施工中，

14、进行“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）成果的技术培训和推广，全面提高施工及管理人员的业务能力和技术水平。技术交底。施工前，必须向现场管理人员和操作人员进行技术交底（交任务、交施 工方法、交质量标准、交安全注意事项等）。技术交底应采用书面形式，并有交底人员和 被交底人员签认。加强各级试验检测机构、现场试验室和精测队（测量班）的建设，施工现场必须按 要求配备合格的计量器具、测量仪器，坚持定期送检标定制度，配齐计量、试验及测量 人员。开展质量管理（QC小组活动。按照国家及上级有关开展 QC小组活动的规定和要求, 对列入创优规划的项目、重难点工程项目，必须组织开展 QC小组活动，按照有关规定的

15、 方法和程序，本着“小、实、活、新”的原则，有计划、有针对性地开展活动，鼓励开 展“创新型” QC小组活动，并做好QC小组的活动组织、资料管理、成果推广和总结工作。坚持标准化管理。标准化、规范化是质量管理工作的基础。各单位应根据各自施工 特点，制定质量内控标准及施工工艺标准。各级人员均要做到认真学习标准、掌握标准、 运用标准、达到标准，克服随意性。内业资料。各单位要重视各项质量记录的及时收集、汇总、整理、分类、归档工作。 各工程项目要做到记录与施工同步，杜绝内业资料与施工现场不符的现象，做到“三专” （专人、专柜、专盒）管理。质量记录包括：有关的法律、法规、文件，创优规划，施 工组织设计（施工

16、方案），作业指导书，操作规程，教育培训记录，开竣工报告，施工日 志，技术交底记录，设计文件会审记录，变更设计申报及批复单，定位复测及各项工程 观测记录，水文地质现场核对资料，桩基检测记录，检验批、分项工程、分部工程、单 位工程质量验收记录表，隐蔽工程检查签证记录，设备试运行测试记录，各种原材料、 成品、半成品及设备合格证及抽检记录，原材料检验单、试验报告单，配合比设计，同 条件试件养护记录，土工试验记录，不合格品报告和处置记录，历次质量检查及讲评记 录，有关质量问题通知单及回复资料， QC小组活动记录，质量事故报告（处理记录）： 施工技术总结，竣工验收记录，重要隐蔽工程的图片资料，与工程有关的

17、声像资料等等。 内业资料应满足“三标一体”和业主、用户的要求，保证工程竣工后资料能够顺利交接。第十六条质量监督管理人员的质量责任质量监督管理人员对工程（产品）质量负有直接监督检查把关的责任。一、认真贯彻执行有关质量管理的方针、政策、法律、法规，对工程质量进行监督 管理。二、按领导要求编制质量发展规划、年度质量计划、创优规划、工程项目管理计划、 质量目标和质量改进措施，定期审核质量体系运行情况，发现问题及时提出纠正措施， 并监督落实。三、审查有关质量保证措施，检查已完工工程质量，参加技术和生产会议，签证验 工计价报表。负责隐蔽工程、检验批的自检工作，并邀请监理人员对隐蔽工程、检验批 检查验收签证。四、重点对关键工序、特殊过程进行监控，参加工程质量检查、竣