企业资源规划(ERP)实验报告

1、.电 子 科 技 大 学 成都学院 经济与管理工程系 企业资源规划（ERP）实 验 报 告学生姓名：王丹阳 学 号： 1040940428 指导教师：张琳 闵静怡 1040940430 张俊洋 1040940422 冉光灿 1040940415实验地点： 第二实验楼306 实验时间：ERP上机实验课堂一、 实验目的：掌握金蝶财务软件的操作程序，学会创建帐套，通过帐套进入财务系统，设置基本财务参数，建立相关人员及其权限，设置有关账务科目，掌握订单采购的相关设置，以及帐套的转换,保存于退出，通过实验更加熟悉的操作该财务软件。二、 实验内容1点击金蝶专业版，先在下拉项选择帐套加密后，开始操作创建帐套

2、，键入所需要的参数，如下图，再进行备份。2.新建用户组,进入财务系统中，选择用户组的新建，由于本次试验中需要创建办公室，财务科，采购科，仓库，按以下方法分别添加这几个分组。3新建用户。同样按照新建用户组的原理，点击新建用户，键入用户名称，设置密码后，将其加入所指定的用户组，如下图所示：4.输入用户的所在用户组。 5.创建完成后，浏览用户管理页面就如上图所示。6.将凭证字新增，按试验要求输入记字，确定并保存。7.结算方式的新增。在基础设置中选择结算方式，点击新增，按照试验要求输入代码以及名称。8管理人员权限的设置。在用户管理界面中，设置用户的权限，根据实验要求，为每个用户设置不用的权限选项，确认

3、完成后点击最右上角的授权进行保存.9.设置客户，在核算项目的界面中选中客户，再在空白的区域右键，点击新增，会弹出如下对话框，按要求输入客户的代码，名称等相关内容以。点击保存，并按照此方法一一操作以新增客户。 图（9-2）10新增供应商，进入供应商的界面，在空白处单击右键选择新增，按照和新增客户同样的方式新增供应商，过程和浏览结果一次为图所示。 11新增部门。同样也是在新增部门界面的空白处单击选择新增，同以上程序一样，如下图所示：12.新增职员，同样的方法，在空白处新增，输入试验所需的参数。 13增加或修改会计科目。选择“企业会计制度科目”，点击引入，然后新增，每一步的操作都如下图所示。 图（1

4、3-7）14设置最初是的财务数据，账目数据。在科目初始数据中，按照试验要求开始设置。15固定资产初始数据。同样的界面中选择固定资产数据初始化。16出纳初始数据。由于数据已经初始化，未能使得出纳数据初始化。17计量单位。在基础设置主页面选择计量单位。点击计量单位，新增，安实验要求添加计量单位组，点击重量组，再点击右边的空白区域后，点击新增，再添加计量单位，18设置存货。在基础设置界面点击核算项目。选择仓库，点击右边空白区域后点击新增。19填写存货资料。按试验中要求的数据内容分别进行填写与保存，下图所示： 20采购。进入采购管理的主页面，点击采购价格资料，先是百事达公司，同样在空白区域里点一下，再

5、新建，设置相应的数据。21采购订单。因为管理原始赵立，所以点击页面上的主菜单退出，以赵立的号登入进来，进入采购订单，输入数据，结果为下表所示22.采购订单审核。以张健的账号重新登录系统，在采购管理界面点击右侧的。采购订单序时簿，对订单进行审核。23.采购入库。以王林的账号登录系统。在采购管理界面选择采购入库，填写相应数据。24.审核。退出后，以张健的账号重新登录，审核采购入库的单据。25.开出增值税发票。以财务部张娟的账号登录系统。在采购管理中选择采购发票。填写内容。结果如图所示26.再次需要管理员的身份进入审查，所以张健的账号登录系统。三、实验重点以及难点实验重点： 让我们掌握和熟练金蝶软件

6、的原理和应用。 让我们更加能够体会所学到的知识，并且能够在实际的业务操作中使用知识 实验难点：创建帐套，备份帐套，以及恢复帐套的细节需要留心。新增各种相关的人员，相关科目以及客户，供应商。一定要注意在右侧空白处点击后再新建，否则新建将不成功。 区分人员的管理权限，以便于明确那种业务需要哪位人员的帐套登入，而且要经过反复的核审。 数据输入时，需要选择的操作相对而言有些复杂。 四、总结及心得体会 在本次ERP上机实验课中，首先，我们了解了金蝶财务软件，对它进行的一系列操作，是的我们接触到了未来也许会在企事业单位面对的一些专业性实践知识，学会了如何创建帐套，如何初始化数据，如何设置人员及管理权限，设

7、置财务账目，还有客户组，供应商，物料，账目等等的操作程序。使得所学课本理论知识与实际相结合，让我们更加深刻了对企业资源管理的认识 经营好一个企业是需要每一个部门的配合，从基础的流程开始，就比如企业最初的财务管理系统的设置，一定要尽心地设置好，才有便于日后的使用。从供应商到物料经财务人审核到仓库，最后成品发到客户的手中，都需要一个缜密的过程，一方面企业要做到最大化的盈利，而另一方面又要保证客户的满意。在所学知识中就是采购管理与 mps 相结合，要实现准时生产，企业追求“零库存”，消除资源浪费，同时，企业也要在接销售订单前都必须对市场进行预测，以达到这个最终目标。 这次试验让我感受最深的是关于ERP的应用，从最简单的工序开始，每一步都进过精心预算，能够保持一个企业的生命力，让我们觉得知识不仅仅是停留在脑海中的一点片段，而是真实可用的工具，它让我们更加勇于去实践，去创新！五、对本实验过程及方法、手段的改进建议试验过程的建议：操作中，只在管理员，仓库管理员以及财务人员之间进行了转换