感悟《岳飞论马》中的“人才观”

1、感悟岳飞论马中的“人才观”宋高宗七年，岳飞面见皇帝。宋高宗问岳飞可曾获得过上好的马匹，岳飞回答说：“我有过两匹上好的马，每天只吃上好的草料和清洁的泉水。它们刚开始跑得并不快，但跑过百余里就能激发其动力，几个时辰下来，既不喘气，也不冒汗。这样的马，食量大，但不乱吃；力气大，但不乱用。这才是日行千里的好马。我现在的马，食量不大，对食物不挑剔。但迅猛奔跑一百里就大汗淋漓、筋疲力尽，喘息不止。这样的马，吃得不多，容易满足，但能力并不强，这是低能的劣马啊！”宋高宗听后连连称道。故事深入浅出，寓意深刻。表面上，岳飞是在论述良马与劣马的品性差异，而实际上，却道出了优才和庸者的本质区别，劝谏宋高宗唯有重视人才

2、、识别人才、用好人才、爱护人才，才能纳贤聚才，共同辅佐高宗成就伟业。以史为镜，可以知兴替。当我们再次品读故事，精辟独到的见解依然让人拍案叫好，其中识才用才爱才的道理依然具有时代意义。放眼长远，精准识才。岳飞的两类马匹中，劣马最初表现得比良马更有冲劲，所需草料也更容易获得，但持久性并不强；而良马则恰恰相反，厚积薄发，耐力超强。这说明不同马匹的优劣很难通过短期的“相马”来推断，要靠长期的“赛马”来检验。“试玉要烧三日满，辨材须待七年期。”“智造”不同于“制造”，需要花费更多的精力和时间，而“人才”也非“全才”，千人千面，人无完人，有其长也有其短，需要经过长时间的洞悉甄别。不仅要有识才的慧眼，更要有

3、容才的雅量，不能因一时一事而“一棍子打死”，一丑遮百俊。识人是一门学问，看似很难，却依然有法可识。要坚持“显质考察”与“潜质考察”相统一，注重用超前意识和发展眼光正确看待，既要考察人才的知识、技能、业绩等显性特质，又要注重人才蕴藏的创新潜力和发展后劲。要坚持普遍性与特殊性的统一，既要察其本质，突出爱国奉献、品德素养、职业精神的考察，把具有爱国之情、报国之志的人才识别出来，加以培养使用；又要量其才能，不搞“一刀切”，不能简单以学历、头衔来衡量优劣，要按照“干什么、考什么”分层分类制定考察评价标准，差异性、多元化识贤辨才。尊重规律，科学用才。识别人才是前提，用好人才才是关键所在。所谓“骏马能历险，

4、犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟”，以岳飞论马中的两类马匹为例：在短途中用好“劣马”的爆发性特点，不仅能发挥所长，又能借此机会训练其耐力；在长途中用好良马的持久性特点，则可以极大缩短时间、提高效率。但如果忽视不同马匹的差异和规律，其才能则无法充分发挥。“用人所长，才能越用越长”，人才的合理使用也是一样。受先天和后天因素影响，人才个体在自身特长、专业侧重等方面存在较强的差异性，如果一味漫无目的地撒大网、揽人才，难以达到人岗相适、人尽其才，无异于浪费人才、埋没人才。科学用才，要树立“不求所有，但求所用”的柔性用才观，打破身份、地域等体制机制壁垒，以开放、共享的姿态聚天下英才而用之。要遵循市场经济

5、规律和人才成长规律，着眼“高精尖缺”、坚持需求导向，以事择人，用其之长，为人才量身订制发展岗位和平台。要建立奉献和收入相适应的薪酬保障和激励制度，充分信任人才，放手使用人才，通过让人才参与分红、参与管理，最大限度激发其奋斗精神和创造活力。激励关怀，用心爱才。好马配好鞍。给良驹喂上好的食料、清洁的泉水，足以展现岳飞的惜才之心，也才成就了驰骋千里的宝马良驹。纵观历史，周公吐哺天下归心、刘备三顾茅庐、曹操忘履迎许攸等等，都堪称爱才敬才的典范。当下，国家中长期人才发展规划纲要的颁布，各地人才引进优惠政策的出台，奖励激励机制的不断健全，让人才在奉献、奋斗的同时，更多感受到了温暖和关爱。“凤翱翔于千仞兮，非梧不栖。”关爱人才才能产生人才，争做人才才能人才辈出。要建立领导干部带头联系专家制度，当好“后勤部长”，从政务服务、人才安居、子女入学、医疗保健等方面提供专员服务，切实解决人才的后顾之忧，形成留人更留心的“磁场效应”。要加大对人才榜样的宣传力度，特别是在国家高精尖领域中作出突出贡献的高层次人才，通过制作回忆录、系列采访、微电影等方式，不断扩大人才影响力，在全社会形成敬才、爱才、人人渴望成才的良好氛围，让各类人才在各自岗位上安身、安业，更安心