it部门年终总结范文推荐

1、it 部门年终总结范文推荐 组织内承担特定任务的机构不能叫部门，如生产车间、销售公 司等，属于内部单位，即使有的组织名称叫做 XX部，下面是帮大家 的 it 部门年终总结范文，希望大家喜欢。一、 xx 年上半年工作总结范文xx 年以来，信息中心紧紧围绕本部门工作指导思想和工作目标， 积极开展工作，主要有以下几个方面1 、完成门户网站的改版，多方面入手着力提高点击率，充分发 挥网站的作用。为方便群众和投资者、让社会各界通过网站及时了解中心、窗 口部门职能及办事事项的进驻运行情况， 我们多方面听取意见和建议， 对原网站，从版面上、内容栏目上都作了调整。版面上，做到重点突 出、功能实用、版面简洁、色

2、彩明快， 使网站版面焕然一新 ; 内容上， 调整网站栏目，丰富栏目内容，突出时效性、实用性，使网站结构和 内容更具人性化，浏览使用更方便。2 、充实网站内容，及时上传更新新闻、简报等，使内容更切合 广大群众和服务对象的实际需求， 从以下几方面着手， 提高了网站流 量。 重视信息，建立信息通报制度。制定规章，进一步畅通信息 报送的渠道 ;完善了溧水县行政服务中心网站维护管理制度，会 同综合科制订溧水县行政服务中心信息宣传及调研工作考核办法 并印发关于报送中心网站所需资料的通知等，下发各部门窗口， 明确提出网站信息报送工作职责和要求， 落实信息工作的责任制和考 核制。 通过网站公告，提示信息传送方

3、法，方便部门窗口及时上传信息。 按照规定要求及时、准确地、上传、发布信息。3 、开通了网上留言，听取广大群众心声，及时审核并与相关窗 口联系，回复留言，通过该栏目，实现办事群众、投资者和部门窗口 沟通的桥梁作用。4 、根据需要及时改进、 调整栏目， 如新增“窗* 流”等栏目。5 、完成了窗口计算机设备需求并实施统一采购的前期调查准备 工作。6 、积极联系协调电信局， 维护内部局域网线路、 开通网络接口， 装移电话等，确保行政服务中心网络通讯工作的正常运行。7 、在听取专家意见的基础上，进一步修改、完善溧水县行政 服务中心网络设备采购需求方案、 溧水县行政审批服务中心软件 功能需求方案，认真作好

4、局域网建设的各项准备工作。8 、积极配合其他科室，完成其他工作任务。 配合综合科完成信息上传、 信息统计 ; 协助业务科办事事项， 并及时上传到中心网站 ; 协助督查科，作好指纹考勤统计工作、开发制 作窗口工作人员考核统计软件， 协助做好窗口及窗口工作人员的社会 评议考核情况统计工作。二、 xx 年下半年工作计划安排xx 年下半年，信息中心将把内部局域网建设列入工作的首位， 本着“实用、经济、节约”的原则，根据行政服务中心及窗口部门的 工作特点， 不断完善软件运行程序和操作办法， 及时做好网络的维护 工作1 、完成网络硬件设备和审批软件的采购将设备采购方案报送采 购中心，协助采购中心完成网络设

5、备和软件采购工作。2 、完成内部局域网建设，构建网络办公、服务平台。安装调试 网络设备，现有网络设备，使网络设备合理布局、规范整齐。通过内 部局域网，推进部门窗口网上办公，提高工作效率，更好地体现“便 民、高效、廉洁、规范”的宗旨。3 、完成窗口计算机采购 （ 与软件招标采购同步进行 ） ，审批软件 的安装调试。4 、坚持做好其他各项常规工作。 继续做好网站维护工作，及时更新网站内容。 继续做好中心内部局域网的管理、保证中心网络正常运行。 继续做好中心计算机设备维护，保证中心计算机设备正常工 作。 继续为中心各部门窗口提供技术支持与服务。 协助其他科室作好相关工作 （ 如社会评议等 ）20xx

6、 年这一年中，在公司领导的正确领导及对公司信息化建设 的高度重视下，经过 IT 部门全员长期努力，公司信息化工作取得了 明显的成效。现将20xx年IT部工作总结如下：第一部分 : 取得的成绩（ 一） 建立* 协同工作管理平台 为了深入贯彻落实公司关于建设“无纸化办公”和“流程化办 公”的决策精神，不断提高管理效率，提高资源使用效率。在公司领导的大力支持下， 在各部门同事的配合下， * 协同工 作管理平台（简称0A办公系统）一期（行政及业务合同板块），于20xx 年 6 月 25 日起全面启动。（ 二） 增加服务器，为各部门提供了更加强大的工作信息平台公司为了提高工作效率，建立强大快速的工作信息

7、平台。于20xx年三月购进新款DELLR7服务器szprofit ，替换以前 老款R71 工作服务器。老款R71工作服务器改名为szprofit-k 作为 金蝶财务软件专属服务器。并于20xx年5月再次购进两台新款DELLR7服务器szprofit-2 szprofit-oa ，分别作为工作服务器及 0A办公系统专属服务器。到20xx年年底，公司共计拥有服务器4台，台式PC机8台，为各部门员工的工作提供了一个强大、快速的工作平台。（ 三）加强对信息设备的日常维护，为各部门提供更稳定的工作 信息平台。按照公司行政部领导的工作指导，建立稳定、安全的工作信息平台。特别是针对可能发生的服务器损坏， 人

8、为或非人为的数据丢失， 做出一下防范策略：1. 每周末对公司软件、硬件做全面的维护。 2. 每周末对公司szprofit 、szprofit-2 工作服务器中的数据做相互备份处理。 3. 每 周末对公司SZPR0FIT-0服务器中的0A办公系统数据做备份。4.每 个月 233号对 szprofit-k 中的金蝶财务软件所有财务数据做备份， 做到服务器中的数据有备份，如果出现意外，数据可以恢复。丢失数 据总量不会超过一个星期。（ 四）加强信息安全工作，严格防范计算机病毒引起的印象公司 各部门顺利工作及危害业务开展及的情况。为防止计算机病毒在局域网内扩散，降低因病毒造成的安全风险，公司每台计算机均

9、安装了正版的 N0D3安全套装，做到从源头上 防止病毒在网内扩散。（ 五）加强对公司重大活动影音资料的及备份。 按照公司行政部领导的工作指导，加强对公司重大活动影音资 料的及备份， 建立公司重大活动完整的影音数据库， 方便后期工作需 要的查找及使用。公司于20xx年1月购进索尼高清摄像机一台，并 于20xx年8月购进东芝UDB3.75G动硬盘，作为储存设备。至今已备份的活动有 :（ 六）对公司小会议的多媒体改造，提高会议室的功能性及使用 率。为了减轻大会议室多媒体的使用压力，加强小会议室的功能性及使用率。行政部于20xx年9月26日对小会议室进行多媒体改造，在原会议室的基础上增加LED平板电视

10、机一台，使其具备播放PPT文 件和视频演示等多媒体功能。第二部分 : 工作中的不足（ 一） 自我知识匮乏，缺少专业技术知识及管理知识在 20xx 年的工作中我感觉到自己专业知识、管理知识的匮乏， 今后我将要在这两个方面加强学习，提升自身综合素质，全面发展（ 二） 工作缺少组织能力在 20xx 年的工作中， 我感觉到自己的工作比较忙乱， 往往陷入 琐碎的事务中不能脱身， 有时难免顾此失彼， 缺乏对工作的组织能力。 今后我将要在工作中善用零星时间， 继续进行高效的时间管理， 按照 工作重要性、 紧迫程度合理分配时间， 尽量做到及时完成领导交代的 工作。（ 三 ）IT 部人员不足20xx 年公司新增

11、加服务器三台服务器，软件系统两套，硬件及 软件维护工作量在明显增大。现 IT 部门的日常维护有 :1. 三大软件系统（公司日常办公系统、0A办公系统、金蝶财务 系统）2. 硬件设备有服务器四台 （szprofit 、 szprofit-2 、 szprofit-OA szprofit-k），终端机75台，财务独立PC机6台、总裁个人专用电 脑2台，LED大屏幕一块及配套电脑1台，打印机及复印机5台，电 视机 5 台。3. 主干网络路由器及其它网络设备。4. 视频会议设备 4套（深圳 2套、济南 1套、上海 1套）特别是今年新上0A办公系统，维护量明显增大，现在信息部门 出现人手荒的情况。（ 四

12、） 软硬件设备不足1. 服务器安全备份至 20xx 年年底，公司共有服务器四台，其中工作服务器两台 （szprofit 、szprofit-2） 程序服务器两台 （szprofit-oa 、szprofit-k） ， 而服务器与服务器之间缺少安全备份及紧急恢复系统系统。 当某一台 服务器出现硬件故障或软件故障时， 另外一台服务器很难马上作为备 用服务器充当主要工作服务器的角色。特别是工作服务器 szprofit 和 szprofit-2 ，公司同事的全部的日常网络办公全部集中在这两台 服务器上，一旦出现服务器故障，将会导致出现工作混乱、停止的情 况。2. 网络安全 随着公司的发展，公司的网络环

13、境也起着变化。公司网络环境 已经从基本半封闭的局域网办公， 发展到现在由两套完全对外开放的 办公软件系统（0A办公系统、金蝶财务管理软件），组成的现代化网 络办公网络。但是随着网络环境的变化， 我们也将面对更加复杂的网络风险，诸如病毒、蠕虫、木马、黑客入侵等对网络安全的危害 而我公司现在的网路安全方面主要是针对网络及计算机病毒安 装了“ N0D3网络安全套装”，其主要功能在于对计算机病毒文件及木马进行查杀。但是对于网络攻击，黑客入侵等网络威胁，就显得有 点捉襟见肘了。第三部分 :20xx 年 IT 部信息管理工作的思路及工作目标（一）梳理0A办公软件业务流程根据公司领导的工作指导及公司新的组织

14、框架结构，重新梳理 公司0A办公系统的业务流程，并对其优化处理，在不影响公司领导 办公的情况下，尽量简化步骤、缩短流程，加快处理速度。方案:1. 梳理0A流程，以模拟的形势将流程全部走一边。2. 将重新制作的0A流程做成PPT文件，并要发给每个部门负责 人。3. 按照各部门负责人提出的意见修改流程，并上报公司领导， 做最终确认。4. 流程确认完成，做成0A简易操作流程PPT文件存档，放 到公告栏中以便大家快速，便捷的处理 0A上的操作问题。（ 二） 增强 IT 部门的服务意识缩短从接到故障问题报修到问题解决的时间，保证每天服务器 的稳定工作及网络的畅通。增强责任心，为公司领导及各部门的同事提供优质的服务，努 力做到满意一百、零差错， 全面提升服务质量，树立良好的部门形象（ 三） 提高 IT 服务水平不断学习提高业务技术水平、注重积累。将每日遇到的问题及 处理办法进行记录， 对常见问题及处理办法进行归类。 对常见故障出 常见故障问题检查、处理流程，放到公告栏中以便大家快速，便 捷的解决问题。（ 四） 完善 IT 部门的工作流程及各项规章制度 完善设备从申购、购买、入库、出库、到后期维修、报废的工 作流程及相关各项规章制度。增加从公司文档权限变更，0A流程变更、公司内网数据变更