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文档简介
1、财务经理优秀工作总结范文 作为一名财务经理,做好财务工作总结是必要的事情,做好总 结才能更好的规划工作。 下面就让给大家分享一些财务经理工作总结 吧,希望能对你有帮助 !一、财务部岗位设置(1) 财务经理A 、日常工作(1) 根据国家财务会计法规和行业会计规定, 结合项目公司特点, 负责建立有效的财务管理制度和具体规定, 报经领导批准后组织实施。(2) 预测、落实资金的统筹与收付 ; 依据经营情况合理地调配资 金,确保资金的有效利用和安全 ;(3) 主动进行财会资讯分析和评价, 向领导提供及时、 可靠的财 务信息和有关工作建议。协助财务总监做好本部门内务工作。(4) 与工商、银行、审计、税务等
2、业务管理部门保持良好的沟通 和合作;(5) 负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准,审 核原始凭证的合法性、 合理性和真实性, 审核费用发生的审批手续是 否符合公司规定。(6) 对出纳的日常工作进行监督。 对出纳的日常收款、 支出业务 进行监督, 审核支出款项是否符合公司的管理制度、 是否符合财务制 度的管理规定 ;收入款项是否及时送存银行、 有没有公 -款私存的问题 ; 并定期或不定期对现金进行盘存 ;(7) 负责组织内部检查、组织会计报表审计以及验资等专项事 务;(8) 负责分析、 预测公司总体经营状况, 及时完整地编报各种财 务报表;(9) 负责财产物资的登记及使用情况的检查监
3、督, 保障财产物资 的安全和有效合理使用 ;(10) 组织项目公司财务系统的各类岗位培训、技能培训工作 ;(11) 负责财务分析、财务预决算及财务解决方案的提出 ;(12) 复核销售提成 ; 及时与销售部的销售提成表进行审查核对, 保障销售数据的核对无误。(13) 配合对内、对外事务。配合各部门工作 ;(14) 负责保管项目公司财务专用章,并健全印章领用审批登记 等手续。(15) 完成上级交办的其他工作。B 、权利(1) 参与项目项目公司重大经营会议, 为会议决策提供采取数据 和信息 ;(2) 参与年度、季度、月度的生产计划、销售计划、采供计划的 制定,并提出合理想法和建议(3) 对项目项目公
4、司预算汇总平衡的权力 ;(4) 对违反财务制度的单位和个人给予处罚的权力 ;(5) 对其他部门实施财务考核的权力 ;(6) 具有内部员工考核的权力。C 、责任(1) 对资金安全、财务内部控制、财务信息的真实性、财务核算 合法性等负责(2) 如因工作失职,给项目公司造成损失,应负相关经济、行政 责任直至法律责任D 、隶属关系(1) 直属上级:总经理、财务总监(2) 直属下级:财务会计、出纳、(2) 财务(会计) 主管A 、日常工作(1) 在财务经理领导下, 按照公司财会制度和核算管理有关规定, 负责公司各种核算和其他业务的记帐工作。(2) 根据财务制度规定, 设置科目明细帐和使用对应的帐簿, 认
5、 真、准确地登录各类明细帐,要求做到帐目清楚、数字正确、登记及 时、帐证相符,发现问题及时更正。(3) 负责依税法规定做好印花税贴花工作及相应的缴纳记录。(4) 负责固定资产的会计明细核算工作, 建立固定资产辅助明细 帐,及时办理记帐登记手续。按月正确计提固定资产折旧,定期或不 定期地组织清产核资工作。(5) 在财务经理领导下,准确、及时地做好帐务和结算工作,正 确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐。(6) 正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具 体负责编制项目公司月度、 年度会计报表、 年度会计决算及附注说明 和利润分配核算工作。(7) 负责公司的各项债权、 债
6、务的清理结算工作。 及时按月与银 行对账单,进行对账出具调节表,并交财务经理审核。(8) 正确进行会计核算电算化处理, 提高会计核算工作的速度和 准确性。(9) 负责公司税金的计算、 申报和解缴工作, 协助有关部门开展 财务审计和年检。(10) 及时做好会计凭证、 帐册、报表等财会资料的收集、 汇编、 归档等会计档案管理工作。(11) 负责对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同 台帐。按合同的类别、 名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、 执行情况等做出详细准确的反映。(12) 做好销售统计工作,及时与售楼流水账、销售日报进行核 对; 并对销售合同进行、归档。(13) 完成领导临时
7、交办的其他任务。B 、权利(1) 对涉及财务开支的人员有财务监督权(2) 对对财务开支手续不完善、不合法的支出,有拒绝办理权(3) 要求相关部门和人员配合的权力(4) 财务经理授予的其他权力C 、责任(1) 对工作质量负责(2) 如因工作失职,给公司造成损失,应负相关经济、行政责任(3) 出纳A 、日常工作(1) 熟悉有关法律法规, 特别是国家关于现金和银行存款的管理 制度;(2) 根据收付款凭证办理收付款事项, 做到账目日清月结, 准确 无误;(3) 严格审核执行现金的收付款的规定范围, 对于应由银行收付 的款项必须通过银行结算 ;(4) 掌握库存现金限额, 超过限额时必须及时存行, 避免现
8、金坐 支;(5) 保管好负责人私章、支票,严格审批手续,禁止签发空头支| 票;(6) 及时领取银行回单,以银行回单为准入账 ; 根据财务会计编 制的银行余额调节及时清查、处理未达款项 ;(7) 在财务经理的领导下做好现场收款员管理工作 ; 及时与会计 沟通,完善账后领导签字手续 ; 并做好收据管理工作 ;(8) 保守秘密,有权拒绝不该知道的查询 ;(9) 完成领导交办的其他工作。顾过去的一年,计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的 通力合作及各位同事的大力支持下, 经过全体计财部成员的共同努力, 圆满完成了各项计划任务。我们部门全体人员严于律己,严格管理, 在财务基础工作,全面预算管理,保障
9、物资供应,发挥支撑服务,监 督管理资产及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了 XX 既定目标,达到了预期效果,一定程度上锻炼了自己,提高了财务管 理水平。下面将本人XX作情况向各位作一汇报一、思想方面: 思想比较稳定,为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我在遵守财务制度的前提下, 认真履行财务工作要求, 正确地发挥会计工作的作用。二、工作方面:1. 严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台 帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。制定 财务工作计划,扎实地做好财务基础工作。按照每月份的工作计划, 按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证
10、的装订工作。2. 从前台收银到复核、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控, 发现问题,及时上报。对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真 复核管理。3. 对日常采购价格进行核对, 并每天对原材料的出入进行审核。4. 财务部严格遵守公司规定,由会计人员监督,定期对出纳库 存现金定期进行盘点盘查, 现金收支能严格遵守财务制度, 做到现金 管理无差错。5. 尊重领导,团结同事,不计较个人利益,以理服人。三、其他工作:1 、每月准时上报统计局数据。2 、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税。3 、按时参加公司召开的行政例会。4 、按公司的要求,审核工资表,并及时发放。对于人员工资变 动情况,及时与人事部
11、沟通并解决。5 、参加财政局会计人员继续教育的培训, 不断提高自身的业务 素质,更好的为企业服务。四、明年工作设想及需要改进方向:过去的一年是紧张而繁忙的一年,XX年做了很多工作,但同时 也存在着不足,现结合XX年财务工作,将财务工作设想如下:1. 进一步加强财务、会计核算工作,将财务基础工作进一步做 实做细。2. 增强财务计划管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强 财务事先参与决策工作, 从源头做好财务管理工作, 为领导决策提供 有用的决策信息。3. 进一步加强财务日常监督工作,从每笔收支入手严格执行上 级相关的政策和规章制度4. 进一步加强内部部门间的沟通、协调工作,严格按着部门职 责做
12、好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用, 为领导分忧,解难。5. 加强财务人员业务学习和培训,全面提升业务水平6. 加强财务人员既当家又理财的财务意识,推动整体财务工作 再上新的台阶。时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史,一年中,财务工作有很 多成绩和不足, 这些应该是明年财务管理重点思考和解决的主题, 作 为财务人员,我要加强管理,规范经济行为,我们将不断地总结和反 省,不断地鞭策自己,不断的提高自己管理水平,为建立建全更好的 工作机制而努力奋斗。工作职责:1. 根据公司的经营计划, 编制经营财务预算, 并负责 计划的实施与推进 ;2. 检查、监督公司各部门的预算实施情况,提出 合理化建议,确保
13、预算的有效执行,负责预算工作总结。 3. 组织编制 公司年度、季度、月度资金运作计划 ; 负责公司资产、资金、会计、 税务的管理,并执行集团财务预算及财务体系 4. 负责公司资金运作 实施总体调度和平衡 ;5. 负责付款申请、费用报销的审核及支付情况 的监控 ;6. 组织编制公司的税务筹划方案,并上报集团7. 组织全面核算公司各项资产、负债、权益及收入、成本、费 用;8. 负责公司财务信息的披露9. 负责对会计、出纳、收银的管理 ;10. 参与审核公司所签订的 各类经济合同 ;11. 负责业公司的会计核算,组织编制各类财务报表, 定期向集团报送。职位要求 :1. 财务管理、会计学相关专业,全日
14、制 大学本科以上学历, 中级会计师及以上职称。 2.具有 8年以上财务工 作经验,一年以上大中型房地产行业同等职位经验 .3. 业务技能及专 业知识:熟悉房地产、物业管理行业财务管理, 资金预算,会计核算, 熟悉税收政策,具备相关金融、证券等专业知识 ; 能力要求:计划, 组织,领导,控制,沟通 ,协调、创新能力 ;语言及计算机要求:熟练 掌握 Office 办公软件、财务软件。在竞争激烈的市场中,在两位老总的正确指导下,我公司上半 年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升, 也是公司突飞猛进的阶段, 从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司 xx 年上半 年财务工作总结如下:一、公司的
15、销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下, 作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终 保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升 %,从而确保了 公司在这个地区这个行业中的商业地位, 为明年的销售起了一个好的 开端。二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上,公 司的人员结构作了合理的调整和增加, 为各部门工作的开展提供了充 足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务 ; 在人事管 理上加强了员工思想素质和业务素质的培训, 经过培训是他们的综合 素质得到更高层次的提升, 从而更进一步的提高了公司的对外品牌形 象; 在办公设备上,不断的更新设施设备,切实
16、做到了为员工创造了 一个良好的工作环境, 这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供 了有力的保障。三、财务管理工作上,做好财务工作计划,加强财务管理,杜 绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。在公司规模不断扩大的 这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量, 对财务工作提出了更高的要求。 在应收款、 费用及各项开支不断增大 的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:(1) 严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强 财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量 减少不必要的损失, 为公司增收节支。 在实际工作中做到每周出应收 报表,各
17、类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有 效的回收资金, 为订单的执行作好配合工作, 使各类产品的存储趋于 合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。(2) 各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做 到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工 作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理 的开支完全杜绝。(3) 公司的利益高于一切, 增强员工的主人翁责任感, 人人为增 收节支,开源节流做贡献。 明白一个简单的道理,公司与员工是同呼 吸共命运的, 公司的发展离不开大家的支持, 大家的利益是通过公司 的成长来体现的。在销售旺季,大家的努力也
18、得到了回报,这是有目 共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。四 . 坚持以人为本, 加强经营管理公司在今年的销售过程中, 虽然取得了良好的成绩, 但 是随着人员的增加, 各类费用与开支也在增大, 使得公司的利润得不 到体现,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样 才能提高公司效益, 提高员工的收益, 是今年一直以来在探讨的一个 问题。从内部来看,员工的积极性不高,出现了相互攀比工资高低的 心理,工作不专心、不敬业,使得部门之间的协调性降低 ; 从外部条 件来看,不管是客户资源还是供方给予的支持, 公司是具备获得更大 利润这个条件的 ; 怎样才能解决员工的问题,1 、就是要从根本上来寻求一个合理的机制, “奖勤者,罚懒者”, 做到奖罚分明,激励机制健全,才能调动起大家的积极性,但是这是 一个渐进的过程,必须要依靠公司骨干分子起带头作用 ;2 、加强管理,要以实际行动树立榜样,要做到上梁正下梁才不 歪,加强管理的重点是实行岗位责任制, 岗位责任制的优点是责, 权、 利的统一原则, 这样有利于调动员工的积极性, 但是一定要确定具体 工作任务、工作质量和完成时间, 切实做到事前有准备、 事中有协调、 事后有
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