Acrel-6000B在锦江之星武汉中华店的应用

1、掘进队对班组安全质量标准化考核标准一 安全管理（20分）1是否定期参加安全培训，“三个一”学习记录是否齐全（10分）2。建立班组的隐患排查档案，定期排查隐患，有针对性措施（5分）3。有无”三违”现象，一般”三违”扣（5分）二 现场管理（20分）1严格现场交接班制度，做到接班“三对口”，进入工作面前，严格执行敲帮问顶（10分）2。临时支护到位，不空顶（5分）3。特种作业人员是否持证上岗，是否按操作规程操作（5分）三 一通三防（10分）1掘进工作面风筒到位（4分）2。坚持使用各种喷雾，用好个人防护用品(3分)3。巷道内各种消防设施齐全，摆放位置正确，除尘风机能正常使用（3分）四 机电管理（10分）

2、1电工持证上岗，严格停送电挂牌制度，不带电操作（4分）2。电线吊挂符合规定，是否失爆，接地符合要求(3分)3。所有开关，电机设备保持完好，清洁卫生，各类保护灵敏，禁止甩掉不用（3分）五 文明施工（20分）1所施工辖区内巷道保持清洁，无淤泥，无积水，无杂物，巷道内无大于2cm块的矸煤（6分）2。材料，工具按指定的地点摆放整齐，上架入箱，挂牌管理，牌材相符（6分）3。巷道地板平整，无错台。无积尘（4分）4。所有图牌板悬挂整齐，位置正确，填写内容正确，卫生干净（4分）六 工程质量（10分）本班施工的巷道质量符合煤矿井巷工程质量检验评定标准，以项目部工程科验收评定结果为准，1。巷道尺寸是否达到设计要求

3、（5分），2。锚杆，锚索是否成排成线（5分）七 人才培养及QC小组活动情况（10分）1人才培养是否有计划，人才培养人的档案是否健全（5分），2。是否认真开展岗位练兵活动，活动是否有结果，班组考核必须体现出技术骨干人员的嘉奖（5分）八 工作量考核标准工作量考核实行千分制，掘进每米200分，锚杆每根15分，锚索每根30分，网片每张10分，接风水管每根10分，喷浆每车35分（含拉料），卸一般材料每车10分（含拉料），卸锚杆每车40分（含拉料），卸网片每车20分（含拉料），卸锚索每车20分（含拉料），卸风水管每车30分（含拉料），拉滑道每米10分（含接皮带机架），接皮带每米2分，接皮带口每处20分，接

4、刮板机每节50分，杂活清理根据现场情况由跟班队长考核，如果全班都清理或干杂活按人考核（一个工40分）机电设备交接班正常运转100分，出现故障不能交接班正常运转的不得分，其它根据施工情况不断更新。班组长的考核标准是根据完成队部下达的任务情况进行考核，凡是完成当月生产计划的，班长工资分配标准是本班职工的平均分的1.3，没有完成生产任务的，相应下浮一个百分点，超额完成10米上浮一个百分点，超额完成20米上浮二个百分点，依次类推。区队对班组安全质量标准化考核标准（百分制）年月日班序号标准分考核内容扣分原因得分备注一安全管理20分1是否定期参加安全培训，“三个一”学习记录是否齐全（10分）2。建立班组的

5、隐患排查档案，定期排查隐患，有针对性措施（5分）3。有无”三违”现象，一般”三违”扣（5分）二现场管理20分1严格现场交接班制度，进入工作面前，严格执行敲帮问顶（10分）2。临时支护到位，不空顶（5分）3。特种作业人员是否持证上岗，是否按操作规程操作（5分）三一通三防10分1掘进工作面风筒到位（4分）2。坚持使用各种喷雾，用好个人防护用品(3分)3。巷道内各种消防设施齐全，摆放位置正确，除尘风机能正常使用（3分）四机电管理10分1电工持证上岗，严格停送电挂牌制度，不带电操作（4分）2。电线吊挂符合规定，是否失爆，接地符合要求(3分)3。所有开关，电机设备保持完好，清洁卫生，各类保护灵敏，禁止甩

6、掉不用（3分）五文明施工20分1所施工辖区内巷道保持清洁，无淤泥，无积水，无杂物，巷道内无大于2cm块的矸煤（6分）2。材料，工具按指定的地点摆放整齐，上架入箱，挂牌管理，牌材相符（6分）3。巷道地板平整，无错台。无积尘（4分）4。所有图牌板悬挂整齐，位置正确，填写内容正确，卫生干净（4分）六工程质量10分本班施工的巷道质量符合煤矿井巷工程质量检验评定标准，以项目部工程科验收评定结果为准，1。巷道尺寸是否达到设计要求（5分），2。锚杆，锚索是否成排成线（5分），七生产任务完成情况10分1圆满完成当班生产任务（5分） 2，施工质量达到要求，锚杆，锚索保证达到设计拉力 扭力，网片 托梁铺设平整，对

7、接合理（5分）合计考核人： 班长签字：掘进队班组对职工打分考核标准一 安全管理1是否定期参加安全培训，“三个一”学习记录是否齐全（0.5分）2。每个工人所打锚杆、锚索，必须达到设计要求，发现人为造成的质量问题，（0.5分）3。有无”三违”现象，一般”三违”，严重三违扣（1分）二 现场管理1严格现场交接班制度，做到接班“三对口”，进入工作面前，严格执行敲帮问顶（1分）2。临时支护到位，不空顶（0.5分）3。特种作业人员是否持证上岗，是否按操作规程操作（0.5分）三 劳动纪律管理1上班是否有迟到早退，旷工现象（0.3分），2。 工作中是否睡岗，是否有出工不出力现象，在工地期间任何人不得聚众斗殴，赌

8、博（0.4分），宿舍是否清洁卫生（0.3分）。四 材料使用管理1材料领用做到谁领谁签字，材料使用责任必须明确（0.5分），2。 凡是能再次利用的材料必须利用，有意浪费材料的（0.5分），五 劳动表现1工作态度是否正确（0.5分），2。 当班班长安排到每个职工的任务，每个职工必须服从安排，不能故意难为班长（0.5分）六 工程质量施工管理1巷道尺寸是否达到设计要求（0.5分），2。锚杆，锚索是否成排成线（0.5分），3。 锚杆扭矩达不到要求，锚索必须布置均匀达到设计要求，及时张拉，不准有空锚现象（0.5分），4。 失效锚杆必须及时补打，超长锚杆当班必须锯掉（0.5分）七 机电设备及工器具管理1井下

9、所有施工设备维护班长必须保证运转正常，大班维护每天必须检查井下所有施工设备，发现故障要立即处理，所有设备不能带病运转，皮带要求直，平，（掘进机，皮带，溜子）的齿轮箱每天要按时加油检修，每天要有检修记录；电缆，管路吊挂要符合要求（0.5分），2。井下工器具使用必须爱护，跟班队长和班长要监督好使用，做到谁使用谁管理，不能有意识破坏工器具，工器具坏了一定要说明原因，发现人为破坏（0.5分）。掘进队班组对职工打分考核标准表（十分制）序号标准分考核内容扣分原因得分一安全管理2分1是否定期参加安全培训，“三个一”学习记录是否齐全（0.5分）2。每个工人所打锚杆、锚索，必须达到设计要求，发现人为造成的质量问

10、题，（0.5分）3。有无”三违”现象，一般”三违”，严重三违扣（1分）二现场管理2分1严格现场交接班制度，做到接班“三对口”，进入工作面前，严格执行敲帮问顶（1分）2。临时支护到位，不空顶（0.5分）3。特种作业人员是否持证上岗，是否按操作规程操作（0.5分）三劳动纪律管理1分1上班是否有迟到早退，旷工现象（0.3分），2。 工作中是否睡岗，是否有出工不出力现象，在工地期间任何人不得聚众斗殴，赌博（0.4分），宿舍是否清洁卫生（0.3分）。四材料使用管理1分1材料领用做到谁领谁签字，材料使用责任必须明确（0.5分），2。 凡是能再次利用的材料必须利用，有意浪费材料的（0.5分），五劳动表现1分1工作态度是否正确（0.5分），2。 当班班长安排到每个职工的任务，每个职工必须服从安排，2。 不能故意难为班长（0.5分）六工程质量施工管理2分1巷道尺寸是否达到设计要求（0.5分），2。锚杆，锚索是否成排成线（0.5分），3。 锚杆扭矩达不到要求，锚索必须布置均匀达到设计要求，及时张拉，不准有空锚现象（0.5分），4。 失效锚杆必须及时补打，超长锚杆当班必须锯掉（0.5分）。七机电设备及工器具管理1分1井下所有施工设备维护班长必须保证运转正常，大班维护每天必须检查井下所有施工设备，发现故障要立即处理，所有设备不能带病运转，皮带要求直，平，（掘