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文档简介

1、泓域咨询/湖北中央厨房设备生产线项目可行性研究报告湖北中央厨房设备生产线项目可行性研究报告泓域咨询/规划设计/投资分析摘要我国中央厨房目前尚处于成长期。2004年国内首个以中央厨房经营模式为核心的餐饮企业福记食品在港交所上市,经历多年发展直到2011年国务院中宣办提出“中央厨房”加工的概念,才逐渐从餐饮和食品行业分离出来单独作为一种新兴业态。所谓中央厨房,是将菜品用冷藏车配送,全部直营店实行统一采购和配送。广义上,我国的中央厨房包括了大量的“小作坊”,整体上看自动化程度很低,基本为手工或者半自动,面积也差异很大,面积最小的在200平方米以下,最大的超过10000平方米,也已不乏数万平米的大型中

2、央厨房。该中央厨房设备项目计划总投资14841.04万元,其中:固定资产投资12698.39万元,占项目总投资的85.56%;流动资金2142.65万元,占项目总投资的14.44%。本期项目达产年营业收入18659.00万元,总成本费用14328.75万元,税金及附加243.49万元,利润总额4330.25万元,利税总额5171.02万元,税后净利润3247.69万元,达产年纳税总额1923.33万元;达产年投资利润率29.18%,投资利税率34.84%,投资回报率21.88%,全部投资回收期6.07年,提供就业职位301个。湖北中央厨房设备生产线项目可行性研究报告目录第一章 项目基本信息一、

3、项目名称及建设性质二、项目承办单位三、战略合作单位四、项目提出的理由五、项目选址及用地综述六、土建工程建设指标七、设备购置八、产品规划方案九、原材料供应十、项目能耗分析十一、环境保护十二、项目建设符合性十三、项目进度规划十四、投资估算及经济效益分析十五、报告说明十六、项目评价十七、主要经济指标第二章 建设背景一、项目承办单位背景分析二、产业政策及发展规划三、鼓励中小企业发展四、宏观经济形势分析五、区域经济发展概况六、项目必要性分析第三章 市场研究分析第四章 建设规模一、产品规划二、建设规模第五章 选址规划一、项目选址原则二、项目选址三、建设条件分析四、用地控制指标五、用地总体要求六、节约用地措

4、施七、总图布置方案八、运输组成九、选址综合评价第六章 工程设计一、建筑工程设计原则二、项目工程建设标准规范三、项目总平面设计要求四、建筑设计规范和标准五、土建工程设计年限及安全等级六、建筑工程设计总体要求七、土建工程建设指标第七章 工艺原则及设备选型一、项目建设期原辅材料供应情况二、项目运营期原辅材料采购及管理二、技术管理特点三、项目工艺技术设计方案四、设备选型方案第八章 项目环保分析一、建设区域环境质量现状二、建设期环境保护三、运营期环境保护四、项目建设对区域经济的影响五、废弃物处理六、特殊环境影响分析七、清洁生产八、项目建设对区域经济的影响九、环境保护综合评价第九章 职业安全一、消防安全二

5、、防火防爆总图布置措施三、自然灾害防范措施四、安全色及安全标志使用要求五、电气安全保障措施六、防尘防毒措施七、防静电、触电防护及防雷措施八、机械设备安全保障措施九、劳动安全保障措施十、劳动安全卫生机构设置及教育制度十一、劳动安全预期效果评价第十章 项目风险说明一、政策风险分析二、社会风险分析三、市场风险分析四、资金风险分析五、技术风险分析六、财务风险分析七、管理风险分析八、其它风险分析九、社会影响评估第十一章 节能说明一、节能概述二、节能法规及标准三、项目所在地能源消费及能源供应条件四、能源消费种类和数量分析二、项目预期节能综合评价三、项目节能设计四、节能措施第十二章 进度说明一、建设周期二、

6、建设进度三、进度安排注意事项四、人力资源配置五、员工培训六、项目实施保障第十三章 项目投资估算一、项目估算说明二、项目总投资估算三、资金筹措第十四章 经济收益一、经济评价综述二、经济评价财务测算二、项目盈利能力分析第十五章 项目招投标方案一、招标依据和范围二、招标组织方式三、招标委员会的组织设立四、项目招投标要求五、项目招标方式和招标程序六、招标费用及信息发布第十六章 综合评价附表1:主要经济指标一览表附表2:土建工程投资一览表附表3:节能分析一览表附表4:项目建设进度一览表附表5:人力资源配置一览表附表6:固定资产投资估算表附表7:流动资金投资估算表附表8:总投资构成估算表附表9:营业收入税

7、金及附加和增值税估算表附表10:折旧及摊销一览表附表11:总成本费用估算一览表附表12:利润及利润分配表附表13:盈利能力分析一览表第一章 项目基本信息一、项目名称及建设性质(一)项目名称湖北中央厨房设备生产线项目(二)项目建设性质该项目属于新建项目,依托某某科技园良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以中央厨房设备为核心的综合性产业基地,年产值可达19000.00万元。二、项目承办单位xxx实业发展公司三、战略合作单位xxx有限公司四、项目提出的理由中央厨房最大的好处就是通过集中规模采购、集约生产来实现菜品的质优价廉,在需求量增大的情况下,采购量增长相当可观。为降低食品安全风险

8、,形成集约化、标准化的操作模式,中央厨房对原料采购的要求也在不断提高。品牌原料不仅能够保证稳定的供应,良好的物流体系能更好地保证原料的新鲜与安全。集约采购将能带来中央厨房深化发展的机遇。中央厨房为保证原料质量的稳定,最佳方式是建立原料基地或定点品牌供应企业。拥有了自己的专业原料生产基地和厂家,在原辅料达到规范的前提下,产品才有统一的保证,产品质量才可能达到稳定一致。中央厨房从采购到加工都有严格的控制标准,甚至对原料的冷冻程度、排骨中骨与肉的比例等都有具体规定。对于一些特殊产品,可以指定厂家进行定制。由于进货量大,中央厨房可以对原料的规格标准、质量要求、运送方式等做出全面规定,保证原料新鲜优质,

9、为生产制作统一优质的菜品提供前期保证。所谓中央厨房,是将菜品用冷藏车配送,全部直营店实行统一采购和配送。以前餐厅的进货方式是,除了毛肚、鸭肠等干货外,所有新鲜蔬菜由直营店实行单店采购。五、项目选址及用地综述(一)项目选址方案项目选址位于某某科技园,地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,建设条件良好。湖北省,简称鄂,中华人民共和国省级行政区,省会武汉。地处中国中部地区,东邻安徽,西连重庆,西北与陕西接壤,南接江西、湖南,北与河南毗邻,介于北纬29015333647、东经10821421160750之间,东西长约740千米,南北宽约470千米,总面积18.59万平方千米

10、,占中国总面积的1.94%。最东端是黄梅县,最西端是利川市,最南端是来凤县,最北端是郧西县。湖北省地势大致为东、西、北三面环山,中间低平,略呈向南敞开的不完整盆地。在全省总面积中,山地占56%,丘陵占24%,平原湖区占20%,属长江水系。湖北省地处亚热带,全省除高山地区属高山气候外,大部分地区属亚热带季风性湿润气候。截至2019年末,湖北省共辖12个地级市、1个自治州、4个省直辖县级行政单位,共有25个县级市、36个县、2个自治县、1个林区,常住人口5927万人。实现地区生产总值(GD)45828.31亿元,其中,第一产业完成增加值3809.09亿元,第二产业完成增加值19098.62亿元,第

11、三产业完成增加值22920.60亿元。(二)项目用地规模项目总用地面积42954.80平方米(折合约64.40亩),土地综合利用率100.00%;项目建设遵循“合理和集约用地”的原则,按照中央厨房设备行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局,符合规划建设要求。六、土建工程建设指标项目净用地面积42954.80平方米,建筑物基底占地面积29922.31平方米,总建筑面积60566.27平方米,其中:规划建设主体工程43473.58平方米,项目规划绿化面积4356.99平方米。七、设备购置项目计划购置设备共计155台(套),主要包括:xxx生产线、xx设备、xx机、xx机、xxx仪等,设备购置费3

12、818.61万元。八、产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:中央厨房设备xxx单位/年。综合考xxx实业发展公司企业发展战略、产品市场定位、资金筹措能力、产能发展需要、技术条件、销售渠道和策略、管理经验以及相应配套设备、人员素质以及项目所在地建设条件与运输条件、xxx实业发展公司的投资能力和原辅材料的供应保障能力等诸多因素,项目按照规模化、流水线生产方式布局,本着“循序渐进、量入而出”原则提出产能发展目标。九、原材料供应项目所需的主要原材料及辅助材料有:xxx、xxx、xx、xxx、xx等,xxx实业发展公司所选择的供货单位完全能够稳定供应上述所需原料,供货商可以完全保障项目

13、正常经营所需要的原辅材料供应,同时能够满足xxx实业发展公司今后进一步扩大生产规模的预期要求。十、项目能耗分析1、项目年用电量756785.17千瓦时,折合93.01吨标准煤,满足湖北中央厨房设备生产线项目项目生产、办公和公用设施等用电需要2、项目年总用水量10833.27立方米,折合0.93吨标准煤,主要是生产补给水和办公及生活用水。项目用水由某某科技园市政管网供给。3、湖北中央厨房设备生产线项目项目年用电量756785.17千瓦时,年总用水量10833.27立方米,项目年综合总耗能量(当量值)93.94吨标准煤/年。达产年综合节能量26.50吨标准煤/年,项目总节能率20.87%,能源利用

14、效果良好。十一、环境保护项目符合某某科技园发展规划,符合某某科技园产业结构调整规划和国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施,严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。项目设计中采用了清洁生产工艺,应用清洁原材料,生产清洁产品,同时采取完善和有效的清洁生产措施,能够切实起到消除和减少污染的作用。项目建成投产后,各项环境指标均符合国家和地方清洁生产的标准要求。十二、项目建设符合性(一)产业发展政策符合性由xxx实业发展公司承办的“湖北中央厨房设备生产线项目”主要从事中央厨房设备项目投资经营,其不属于国家发展改革委产业结构调整指导目录(201

15、1年本)(2013年修正)有关条款限制类及淘汰类项目。(二)项目选址与用地规划相容性湖北中央厨房设备生产线项目选址于某某科技园,项目所占用地为规划工业用地,符合用地规划要求,此外,项目建设前后,未改变项目建设区域环境功能区划;在落实该项目提出的各项污染防治措施后,可确保污染物达标排放,满足某某科技园环境保护规划要求。因此,建设项目符合项目建设区域用地规划、产业规划、环境保护规划等规划要求。(三)“三线一单”符合性1、生态保护红线:湖北中央厨房设备生产线项目用地性质为建设用地,不在主导生态功能区范围内,且不在当地饮用水水源区、风景区、自然保护区等生态保护区内,符合生态保护红线要求。2、环境质量底

16、线:该项目建设区域环境质量不低于项目所在地环境功能区划要求,有一定的环境容量,符合环境质量底线要求。3、资源利用上线:项目营运过程消耗一定的电能、水,资源消耗量相对于区域资源利用总量较少,符合资源利用上线要求。4、环境准入负面清单:该项目所在地无环境准入负面清单,项目采取环境保护措施后,废气、废水、噪声均可达标排放,固体废物能够得到合理处置,不会产生二次污染。十三、项目进度规划本期工程项目建设期限规划12个月。认真做好施工技术准备工作,预测分析施工过程中可能出现的技术难点,提前进行技术准备,确保施工顺利进行。科学组织施工平行流水作业,交叉施工,使施工机械等资源发挥最大的使用效率,做到现场施工有

17、条不紊,忙而不乱。十四、投资估算及经济效益分析(一)项目总投资及资金构成项目预计总投资14841.04万元,其中:固定资产投资12698.39万元,占项目总投资的85.56%;流动资金2142.65万元,占项目总投资的14.44%。(二)资金筹措该项目现阶段投资均由企业自筹。(三)项目预期经济效益规划目标项目预期达产年营业收入18659.00万元,总成本费用14328.75万元,税金及附加243.49万元,利润总额4330.25万元,利税总额5171.02万元,税后净利润3247.69万元,达产年纳税总额1923.33万元;达产年投资利润率29.18%,投资利税率34.84%,投资回报率21.

18、88%,全部投资回收期6.07年,提供就业职位301个。十五、报告说明项目报告核心提示:项目投资环境分析,项目背景和发展概况,项目建设的必要性,行业竞争格局分析,行业财务指标分析参考,行业市场分析与建设规模,项目建设条件与选址方案,项目不确定性及风险分析,行业发展趋势分析报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查,在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测,从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。十六、项目评价1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合某某科技

19、园及某某科技园中央厨房设备行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进某某科技园中央厨房设备产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。2、xxx有限公司为适应国内外市场需求,拟建“湖北中央厨房设备生产线项目”,本期工程项目的建设能够有力促进某某科技园经济发展,为社会提供就业职位301个,达产年纳税总额1923.33万元,可以促进某某科技园区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。3、项目达产年投资利润率29.18%,投资利税率34.84%,全部投资回报率21.88%,全部投资回收期6.07年,固定资产投资回收期6.07年(含建设期),项目具有较强的盈利能

20、力和抗风险能力。4、民营企业和民间资本是培育和发展战略性新兴产业的重要力量。鼓励和引导民营企业发展战略性新兴产业,对于促进民营企业健康发展,增强战略性新兴产业发展活力具有重要意义。发挥民间投资在制造业发展中的作用,关键是要为广大民营企业创造一个平等参与市场竞争的制度和政策环境。国务院把简政放权、放管结合、优化服务作为全面深化改革特别是供给侧结构性改革的重要内容,作为推动大众创业万众创新和培育发展新动能的重要抓手,为推动经济转型升级、扩大就业、保持经济平稳运行发挥了重要作用。提振民营经济、激发民间投资已被列入重要清单。民营经济是经济和社会发展的重要组成部分,在壮大区域经济、安排劳动就业、增加城乡

21、居民收入、维护社会和谐稳定以及全面建成小康社会进程中起着不可替代的作用,如何做大做强民营经济,已成为当前的一项重要课题。综上所述,项目的建设和实施无论是经济效益、社会效益还是环境保护、清洁生产都是积极可行的。十七、主要经济指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积平方米42954.8064.40亩1.1容积率1.411.2建筑系数69.66%1.3投资强度万元/亩197.181.4基底面积平方米29922.311.5总建筑面积平方米60566.271.6绿化面积平方米4356.99绿化率7.19%2总投资万元14841.042.1固定资产投资万元12698.392.1.1土建工程投资

22、万元4267.562.1.1.1土建工程投资占比万元28.76%2.1.2设备投资万元3818.612.1.2.1设备投资占比25.73%2.1.3其它投资万元4612.222.1.3.1其它投资占比31.08%2.1.4固定资产投资占比85.56%2.2流动资金万元2142.652.2.1流动资金占比14.44%3收入万元18659.004总成本万元14328.755利润总额万元4330.256净利润万元3247.697所得税万元1.418增值税万元597.289税金及附加万元243.4910纳税总额万元1923.3311利税总额万元5171.0212投资利润率29.18%13投资利税率34

23、.84%14投资回报率21.88%15回收期年6.0716设备数量台(套)15517年用电量千瓦时756785.1718年用水量立方米10833.2719总能耗吨标准煤93.9420节能率20.87%21节能量吨标准煤26.5022员工数量人301第二章 建设背景一、项目承办单位背景分析(一)公司概况本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以

24、高昂的热情投身于建设宏伟大业。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。经过10余年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,完善的加工制造手段,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司研发试验的核心技术团队来自知名的外企,具

25、有丰富的行业经验,公司还聘用多名外籍专家长期担任研发顾问。公司是强调项目开发、设计和经营服务的科技型企业,严格按照高新技术企业规范财务制度。截止2017年底,公司经济状况无不良资产发生,并严格控制企业高速发展带来的高资产负债率。同时,为了创新需要及时的资金作保证,公司对研究开发经费的投入和使用制定了相应制度,每季度审核一次开发经费支出情况,适时平衡各开发项目经费使用,最大限度地保证开发项目的资金落实。贯彻落实创新驱动发展战略,坚持问题导向,面向未来发展,服务公司战略,制定科技创新规划及年度实施计划,进行核心工艺和关键技术攻关,建立了包括项目立项审批、实施监督、效果评价、成果奖励等方面的技术创新

26、管理机制。(二)公司经济效益分析上一年度,xxx有限公司实现营业收入17754.13万元,同比增长10.91%(1747.00万元)。其中,主营业业务中央厨房设备生产及销售收入为16714.21万元,占营业总收入的94.14%。上年度主要经济指标序号项目第一季度第二季度第三季度第四季度合计1营业收入3728.374971.164616.074438.5317754.132主营业务收入3509.984679.984345.694178.5516714.212.1中央厨房设备(A)1158.291544.391434.081378.925515.692.2中央厨房设备(B)807.301076.4

27、0999.51961.073844.272.3中央厨房设备(C)596.70795.60738.77710.352841.422.4中央厨房设备(D)421.20561.60521.48501.432005.712.5中央厨房设备(E)280.80374.40347.66334.281337.142.6中央厨房设备(F)175.50234.00217.28208.93835.712.7中央厨房设备(.)70.2093.6086.9183.57334.283其他业务收入218.38291.18270.38259.981039.92根据初步统计测算,公司实现利润总额4161.24万元,较去年同期相

28、比增长806.65万元,增长率24.05%;实现净利润3120.93万元,较去年同期相比增长380.69万元,增长率13.89%。上年度主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元17754.13完成主营业务收入万元16714.21主营业务收入占比94.14%营业收入增长率(同比)10.91%营业收入增长量(同比)万元1747.00利润总额万元4161.24利润总额增长率24.05%利润总额增长量万元806.65净利润万元3120.93净利润增长率13.89%净利润增长量万元380.69投资利润率32.10%投资回报率24.07%财务内部收益率29.45%企业总资产万元35812.07流动资产总额

29、占比万元34.14%流动资产总额万元12227.95资产负债率36.93%二、中央厨房设备项目背景分析中央厨房最大的好处就是通过集中规模采购、集约生产来实现菜品的质优价廉,在需求量增大的情况下,采购量增长相当可观。为降低食品安全风险,形成集约化、标准化的操作模式,中央厨房对原料采购的要求也在不断提高。品牌原料不仅能够保证稳定的供应,良好的物流体系能更好地保证原料的新鲜与安全。集约采购将能带来中央厨房深化发展的机遇。中央厨房为保证原料质量的稳定,最佳方式是建立原料基地或定点品牌供应企业。拥有了自己的专业原料生产基地和厂家,在原辅料达到规范的前提下,产品才有统一的保证,产品质量才可能达到稳定一致。

30、中央厨房从采购到加工都有严格的控制标准,甚至对原料的冷冻程度、排骨中骨与肉的比例等都有具体规定。对于一些特殊产品,可以指定厂家进行定制。由于进货量大,中央厨房可以对原料的规格标准、质量要求、运送方式等做出全面规定,保证原料新鲜优质,为生产制作统一优质的菜品提供前期保证。目前我国中央厨房已经普及到大部分连锁餐饮业,随着中央厨房数量的增加,中央厨房设备需求量也不断增加,近几年我国中央厨房设备市场规模发展迅速。到2017年,我国中央厨房设备需求量为4835套,中央厨房设备市场规模达到86.2亿元。随着连锁餐饮行业的发展,未来中央厨房将会向二三线城市扩散,团膳餐饮行业的中央厨房也将迅速发展。对于中央厨

31、房的供给而言,未来的中央厨房将会向二三线及以下城市扩散,且走向大规模化。中央厨房是未来餐饮业的发展趋势,中央厨房在餐饮业的普及率将进一步提高,同时团膳中央厨房行业也将呈现快速发展势头。中商产业研究院预测,未来中央厨房的需求量将会继续扩大,到2021年,我国中央厨房设备的需求规模将会超过7900套,市场规模将超过150亿元。中央厨房最大的好处就是通过集中规模采购、集约生产来实现菜品的质优价廉,在需求量增大的情况下,采购量增长相当可观。为降低食品安全风险,形成集约化、标准化的操作模式,中央厨房对原料采购的要求也在不断提高。品牌原料不仅能够保证稳定的供应,良好的物流体系能更好地保证原料的新鲜与安全。

32、集约采购将能带来中央厨房深化发展的机遇。中央厨房为保证原料质量的稳定,最佳方式是建立原料基地或定点品牌供应企业。拥有了自己的专业原料生产基地和厂家,在原辅料达到规范的前提下,产品才有统一的保证,产品质量才可能达到稳定一致。中央厨房从采购到加工都有严格的控制标准,甚至对原料的冷冻程度、排骨中骨与肉的比例等都有具体规定。对于一些特殊产品,可以指定厂家进行定制。由于进货量大,中央厨房可以对原料的规格标准、质量要求、运送方式等做出全面规定,保证原料新鲜优质,为生产制作统一优质的菜品提供前期保证。三、中央厨房设备项目建设必要性分析我国中央厨房目前尚处于成长期。2004年国内首个以中央厨房经营模式为核心的

33、餐饮企业福记食品在港交所上市,经历多年发展直到2011年国务院中宣办提出“中央厨房”加工的概念,才逐渐从餐饮和食品行业分离出来单独作为一种新兴业态。据中国连锁经营协会数据,2016年我国限额以上连锁餐饮企业数912家,中央厨房普及率达到70%,即拥有央厨的限额以上餐饮连锁品牌为765家。根据速途研究院数据,2016年国内中央厨房累计投资额已经达到4.2万亿元。中央厨房设备市场规模快速增大,2016年达到100亿元,而针对中央厨房提供技术、咨询、培训等配套的第三方专业服务市场也在2016年达到70亿规模。行业正处于快速发展的成长期,上下游产业链正逐步完善。产能利用率低:普通连锁餐饮企业通常按未来

34、35年、现有产能的35倍进行中央厨房规划,没有完全估计经营环境变化的悲观情况,开店速度远不及预期,甚至出现中央厨房的建设倒逼前端加速开店。截至2015年限额以上中央厨房产能利用率不足50%,2016年餐饮业整体情况有所好转,产能利用率才提升至51%。闲置产能的输出阻碍:我国餐饮企业中央厨房很少对外提供第三方服务,通常都是自给自足,一方面来源于保护特有烹饪配方的需求,餐饮企业主观上不愿意将闲置产能开放,另一方面中央厨房若向第三方提供服务,除了食品经营许可外还需要获得食品生产许可,行政限制的客观因素也阻碍闲置产能的输出。生产线及工艺调整困难,餐饮企业中央厨房以输出自己品牌的特定产品为目的,生产线转

35、化为其他产品存在一定转换成本。目前中央厨房的应用正从快餐业进入正餐业、零售业,应用领域覆盖面逐渐增大,产能社会化需求激增和行业产能过剩之间矛盾显著。据中国连锁经营协会发布的一项调查显示,目前,我国成规模的连锁餐饮企业中,74%已经自建中央厨房。知名连锁如海底捞、西贝、外婆家、避风塘、眉州东坡、鼎泰丰、丰收日,以及大娘水饺、真功夫、永和大王等快餐品牌,均有自己的中央厨房体系,其中海底捞旗下的蜀海供应链已成为国内第三方中央厨房的龙头企业。作为行业内的传统玩家,餐饮企业通常采用“中央厨房+连锁门店”的传统模式。然而随着网购、外卖、最后一公里到家等新消费的基础设施加速完善,我国中食产业(区别于内食、外

36、食,定义为在外购买带回家简单加工的即食食品)快速崛起,传统模式逐渐迭代演变出了“中央厨房半成品+全渠道销售至终端用户”的模式。主营湘菜的望湘园从2018年3月在天猫超市上线半成品产品,包括剁椒鱼头、夫妻肺片和酸汤肥牛等菜品,售价30-70元之间,分量偏小以适合小型家庭。据悉,招牌菜品剁椒鱼头首发三天内在天猫售出5000份,相当于一家门店近三个月的销量。第三章 市场研究分析一、中央厨房设备行业分析所谓中央厨房,是将菜品用冷藏车配送,全部直营店实行统一采购和配送。广义上,我国的中央厨房包括了大量的“小作坊”,整体上看自动化程度很低,基本为手工或者半自动,面积也差异很大,面积最小的在200平方米以下

37、,最大的超过10000平方米,也已不乏数万平米的大型中央厨房。中央厨房所制作的食品种类繁多,这也导致自动化设施主要集中在清洗、搅拌、切剁等粗加工环节,而更关键:的烹调、分装环节更依赖人工,这是未来中央厨房必须突破的方向。中央厨房的优势相当明显,首先是可以规模化降低成本。规模提升带来议价能力,上游采购的品质提升、价格下降、供给更稳定。同时,中央厨房提升标准化水平后减少人力成本,降低人员配置,如粗加工、切配比其他餐饮单位减少了96人。其次,中央厨房统一原料、配方、加工流程,减少门店对产品质量的干涉,提高标准化同时促进研发。中央厨房稳定的品质控制是目前品牌连锁化的最根本保障,以确保食品安全、食品口味

38、一致性。同时,中央厨房利于配备专业的研发团队进行产品研发,不断改进产品形态、口味以及推出新产品,加速产品更新迭代,以适应更追求新口味、优质产品的新一代消费者需求。最后,仓储、配送全程管控,一方面减少餐饮企业制冷设备投资和电力能源消耗,另一方面配送可规划可调配,保障菜品新鲜的同时也降低了采购配送成本,通常采用中央厨房配送后比传统配送要节约30%成本。此外,仓配集中管理也降低了代理问题。目前,我国中央厨房尚处于成长期。2004年国内首个以中央厨房经营模式为核心的餐饮企业福记食品在港交所上市,经历多年发展直到2011年国务院中宣办提出“中央厨房”加工的概念,才逐渐从餐饮和食品行业分离出来单独作为一种

39、新兴业态。数据显示,2016年国内中央厨房累计投资额已经达到4.2万亿元。中央厨房设备市场规模快速增大,2016年达到100亿元,而针对中央厨房提供技术、咨询、培训等配套的第三方专业服务市场也在2016年达到70亿规模。行业正处于快速发展的成长期,上下游产业链正逐步完善。目前我国中央厨房产能存在较为严重的过剩,一来是因为普通连锁餐饮企业通常按未来3-5年、现有产能的3-5倍进行中央厨房规划,没有完全估计经营环境变化的悲观情况,开店速度远不及预期,甚至出现中央厨房的建设倒逼前端加速开店。截至2015年限额以上中央厨房产能利用率不足50%,2016年餐饮业整体情况有所好转,产能利用率才提升至51%

40、。二是因为我国餐饮企业中央厨房很少对外提供第三方服务,通常都是自给自足,一方面来源于保护特有烹饪配方的需求,餐饮企业主观上不愿意将闲置产能开放,另一方面中央厨房若向第三方提供服务,除了食品经营许可外还需要获得食品生产许可,行政限制的客观因素也阻碍闲置产能的输出。最后,生产线及工艺调整困难,餐饮企业中央厨房以输出自己品牌的特定产品为目的,生产线转化为其他产品存在一定转换成本。要解决产能过剩问题,可从企业行为角度,如蜀海、绿成等专门提供央厨服务的第三方中央厨房企业正在兴起,企业能通过收购兼并有效整合市场上闲置的产能资源。另外,近期如河南、武汉等各地政府也正大力建设中央厨房产业园,由政府牵头建设并配

41、套生鲜、养殖基地和物流配送中心吸引各餐饮和食品企业入驻,产业集群效应也将进一步缓解中央厨房建设成本过高、产能过剩的问题。加之食品工业化技术进一步发展,未来产能利用率将逐步提升。二、中央厨房设备市场分析预测所谓中央厨房,是将菜品用冷藏车配送,全部直营店实行统一采购和配送。以前餐厅的进货方式是,除了毛肚、鸭肠等干货外,所有新鲜蔬菜由直营店实行单店采购。采用中央厨房配送后,比传统的配送要节约30%左右的成本。中央厨房采用巨大的操作间,采购、选菜、切菜、调料等各个环节均有专人负责,半成品和调好的调料一起,用统一的运输方式,赶在指定时间内运到分店。我国的中央厨房许可审查规范将中央厨房进行了定义,指由餐饮

42、连锁企业建立的,具有独立场所及设施设备,集中完成食品成品或半成品加工制作,并直接配送给餐饮服务单位的单位。目前我国中央厨房已经普及到大部分连锁餐饮业,随着中央厨房数量的增加,中央厨房设备需求量也不断增加,近几年我国中央厨房设备市场规模发展迅速。2015年,我国中央厨房设备市场规模达到86.2亿元。未来餐饮产业发展的重心将向大众餐饮转移,方便快捷、营养卫生、价格实惠的大众餐饮将会蓬勃发展。餐饮企业将通过建立食品统一加工配送中心,发展连锁经营,开发中式快餐等形式,进一步提高大众餐饮工业化、规模化水平。中央厨房恰恰是能满足这一发展趋势的业态。未来中央厨房设备市场发展将延续增长态势,到2021年,市场

43、规模将超过150亿元。第四章 建设规模一、产品规划(一)产品放方案项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。该项目主要产品为中央厨房设备,具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算,根据确定的产品方案和建设规模及预测的中央厨房设备产品价格根据市场情况,确定年产量为xxx,预计年产值18659.00万元。(二)营销策略随着全球经济一体化格局的形成,相关行业

44、的市场竞争愈加激烈,要想在市场上站稳脚跟、求得突破,就要聘请有营销经验的营销专家领衔组织一定规模的营销队伍,创新机制建立起一套行之有效的营销策略。坚持把项目产品需求市场作为创业工作的出发点和落脚点,根据市场的变化合理调整产品结构,真正做到市场需要什么产品就生产什么产品,市场的热点在哪里,创新工作的着眼点就放在哪里;针对市场需求变化合理确定项目产品生产方案,增加产品高附加值,能够满足人们对项目产品的需求。产品方案一览表序号产品名称单位年产量年产值1中央厨房设备A单位xx8396.552中央厨房设备B单位xx4664.753中央厨房设备C单位xx2798.854中央厨房设备D单位xx1492.72

45、5中央厨房设备E单位xx932.956中央厨房设备F单位xx373.18合计单位xxx18659.00二、建设规模(一)用地规模该项目总征地面积42954.80平方米(折合约64.40亩),其中:净用地面积42954.80平方米(红线范围折合约64.40亩)。项目规划总建筑面积60566.27平方米,其中:规划建设主体工程43473.58平方米,计容建筑面积60566.27平方米;预计建筑工程投资4267.56万元。(二)设备购置项目计划购置设备共计155台(套),设备购置费3818.61万元。(三)产能规模项目计划总投资14841.04万元;预计年实现营业收入18659.00万元。第五章 选

46、址规划一、项目选址原则投资项目对其生产工艺流程、设施布置等都有较为严格的标准化要求,为了更好地发挥其经济效益并综合考虑环境等多方面的因素,根据项目选址的一般原则和项目建设地的实际情况,该项目选址应遵循以下基本原则的要求。投资项目对其生产工艺流程、设施布置等都有较为严格的标准化要求,为了更好地发挥其经济效益并综合考虑环境等多方面的因素,根据项目选址的一般原则和项目建设地的实际情况,该项目选址应遵循以下基本原则的要求。场址应靠近交通运输主干道,具备便利的交通条件,有利于原料和产成品的运输,同时,通讯便捷有利于及时反馈产品市场信息。二、项目选址该项目选址位于某某科技园。湖北省,简称鄂,中华人民共和国

47、省级行政区,省会武汉。地处中国中部地区,东邻安徽,西连重庆,西北与陕西接壤,南接江西、湖南,北与河南毗邻,介于北纬29015333647、东经10821421160750之间,东西长约740千米,南北宽约470千米,总面积18.59万平方千米,占中国总面积的1.94%。最东端是黄梅县,最西端是利川市,最南端是来凤县,最北端是郧西县。湖北省地势大致为东、西、北三面环山,中间低平,略呈向南敞开的不完整盆地。在全省总面积中,山地占56%,丘陵占24%,平原湖区占20%,属长江水系。湖北省地处亚热带,全省除高山地区属高山气候外,大部分地区属亚热带季风性湿润气候。截至2019年末,湖北省共辖12个地级市

48、、1个自治州、4个省直辖县级行政单位,共有25个县级市、36个县、2个自治县、1个林区,常住人口5927万人。实现地区生产总值(GD)45828.31亿元,其中,第一产业完成增加值3809.09亿元,第二产业完成增加值19098.62亿元,第三产业完成增加值22920.60亿元。园区确立“大力发展汽车及配件产业,重点扶持电子信息及现代服务业,做优做精生物医药产业,改造提升传统产业”的产业发展思路,形成了汽车及配件和电子信息两大超百亿产业集群。园区以科学发展观为统领,深入实施“工业强市”战略,狠抓经济发展,强化招商选资,加强项目推进,深入开展节约集约用地,全面推进传统制造业向现代制造业转型。三、

49、建设条件分析产品品牌优势明显。品牌是企业的无形资产;随着项目承办单位规模的扩大,公司将创品牌列为系统工程来做,通过广告宣传、各类国内会展、各种促销手段等形式来扩大品牌的知名度,按照“质量一流、服务至上”的原则来创出品牌的美誉度;经过这些市场运作,不仅可提高企业的整体形象,而且还能体现出品牌更大的价值。四、用地控制指标投资项目占地产出收益率完全符合国土资源部发布的工业项目建设用地控制指标(国土资发【2008】24号)中规定的行业产品制造行业占地产出收益率5000.00万元/公顷的规定;同时,满足项目建设地确定的“占地产出收益率6000.00万元/公顷”的具体要求。投资项目土地综合利用率100.0

50、0%,完全符合国土资源部发布的工业项目建设用地控制指标(国土资发【2008】24号)中规定的产品制造行业土地综合利用率90.00%的规定;同时,满足项目建设地确定的“土地综合利用率95.00%”的具体要求。五、用地总体要求本期工程项目建设规划建筑系数69.66%,建筑容积率1.41,建设区域绿化覆盖率7.19%,固定资产投资强度197.18万元/亩。土建工程投资一览表序号项目占地面积()基底面积()建筑面积()计容面积()投资(万元)1主体生产工程21155.0721155.0743473.5843473.583369.511.1主要生产车间12693.0412693.0426084.1526

51、084.152089.101.2辅助生产车间6769.626769.6213911.5513911.551078.241.3其他生产车间1692.411692.412521.472521.47202.172仓储工程4488.354488.3511110.2511110.25626.272.1成品贮存1122.091122.092777.562777.56156.572.2原料仓储2333.942333.945777.335777.33325.662.3辅助材料仓库1032.321032.322555.362555.36144.043供配电工程239.38239.38239.38239.3815

52、.183.1供配电室239.38239.38239.38239.3815.184给排水工程275.29275.29275.29275.2913.584.1给排水275.29275.29275.29275.2913.585服务性工程2842.622842.622842.622842.62160.245.1办公用房1475.641475.641475.641475.6487.435.2生活服务1366.981366.981366.981366.9893.946消防及环保工程801.92801.92801.92801.9250.856.1消防环保工程801.92801.92801.92801.925

53、0.857项目总图工程119.69119.69119.69119.69-61.557.1场地及道路硬化7945.371717.131717.137.2场区围墙1717.137945.377945.377.3安全保卫室119.69119.69119.69119.698绿化工程2670.7993.48合计29922.3160566.2760566.274267.56六、节约用地措施投资项目依托项目建设地已有生活设施、公共设施、交通运输设施,建设区域少建非生产性设施,因此,有利于节约土地资源和节省建设投资。投资项目建设认真贯彻执行专业化生产的原则,除了主要生产过程和关键工序由项目承办单位实施外,其他

54、附属商品采取外协(外购)的方式,从而减少重复建设,节约了资金、能源和土地资源。七、总图布置方案(一)平面布置总体设计原则达到工艺流程(经营程序)顺畅、原材料与各种物料的输送线路最短、货物人流分道、生产调度方便的标准要求。(二)主要工程布置设计要求场区道路布置满足安装、检修、运输和消防的要求,使货物运输顺畅,合理分散物流和人流,尽量避免或减少交叉,使主要人流、物流路线短捷、运输安全。项目承办单位在工艺流程、技术参数和主要设备选择确定以后,根据设备的外形、前后位置、上下位差以及各种物料输入(出)、操作等规划统一设计,选择并确定车间布置方案。应与场外道路衔接顺畅,便于企业运输车辆直接进入国道、高速公路等国家级道路网络,场区道路应与总平面布置、管线、绿化等协调一致。(三)绿化设计(四)辅助工程设计1、场内供水采用生活供水系统、消防供水系统、生产补给水系统,消防

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