下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、.会签人签字针对现场5S突击提升工作的通知通知 通报 报告 说明 其它编号:生效日期:分公司全体同仁:为进一步提升现场工作环境,提升5S工作。组织一次现场提升工作,具体要求如下:物品摆放:要求对现场物品按照定置进行摆放,器具靠一侧摆放,不得超越安全通道黄色标线,现场零部件不得落地摆放,安全通道可视区域内不允许有物品。现场清洁:要求岗位周边无垃圾(含生产辅材掉落)散落.垃圾区域做到分类放置、且做到日清.地面无灰尘、各种痕迹、大面积积水(0.5平方)。班组休息角桌面、工具柜无积灰(手抹出痕迹为不合格)。生产所用物品摆放整齐有序,不得有零食包装物、饮料瓶。工位器具无明显积油及油污。现场绿色通道软帘保
2、持清洁,不得有明显积灰(手抹出痕迹为不合格)。生产结束须进行作业区域清扫。劳动纪律:要求现场人员禁止手插口袋、长发披肩、玩手机。禁止人员做工作无关内容,闲聊、勾肩搭背、嬉戏打闹。禁止人员坐、依靠、趴工装器具。评价方式:各单位按照项目要求进行实施,安全环保科每日按照附件目标进行检查,并对检查结果进行强制排名,对未执行的按每项100元进行绩效处罚,对开展效果好的给予500元绩效奖励;备注:附件一:5S现场突击计划表 安全环保科2015年 10 月26日批示批准审核拟文主送:鄂尔多斯分公司各单位抄送:抄报:郑(国荣)总、刘(雷)部长、魏(春波)部长、吴(明宏)部长、薛(友领)部长、岳(琴)总监、黄(
3、元祥)部长存:行政服务部安全环保科;.鄂尔多斯分公司10月26日-11月2日现场突击计划表序号项目执行标准行动步骤目标关键点完成时间1物品摆放安全通道边器具靠一侧摆放整齐1.各单位须对现场闲杂物品进行统计整理,统一摆放至指定区域,做好相应标识、责任人;2.各单位组织工段长对现场划定责任区域,指定专人负责;3、由指定的负责人组织员工召开专题会议进行宣贯,对现场物品进行统一摆放;4、车间安全现场员,拟定检查标准对现场逐个进行检查验证,对不符合标准的重新摆放。1、现场没有闲杂物品,再用物品摆放有序;2、安全通道无占道,无越线、无尖锐角、可视范围内无堆放零部件且零部件落地摆放冲压:检验区、模修区、钣金
4、班组焊装:侧围班组、门盖班组、三级分装、调整线涂装:南1门、备件区(南2门)、北6门区域总装:物流分装区、返工区(CP8、举升机)10月27日12:002作业现场器具按照工位进行摆放,不得超越安全通道黄色标线3库区器具摆放整齐,留有安全通道(0.8m),安全通道边缘不得堆加3层器具4现场零部件不得落地摆放且不得堆放与安全通道可视区域5清洁度地面、班组休息区无垃圾且垃圾摆放区做到垃圾分类摆放1.各单位须对执行标准进行分班组宣贯告知;2.各单位可执行区域责任制,由业务人员担当;4、车间安全现场员,对现场执行结果进行检查,对不符合要求的责令整改。1、班组桌面手抹无痕迹、无零食包装袋,班组管理文件整齐
5、,无破损;2、地面无积水,无拖把痕迹;3、通道、软帘无积灰;4、器具无明显积油、油污。冲压:现场办公室、员工休息角、维修班组;焊装:员工休息角、三级分装、设备维修区域;涂装:设备维修区域、员工休息角、参观通道;总装:底盘分装区、CP8返工区、轮胎装配线、中世物流驻点区、北1门区域;11月28日12:006地面无灰尘及拖地明显痕迹,大面积积水(0.5平方)7班组休息角桌面、工具柜无积灰(手抹出痕迹为不合格),物品摆放整齐,不得有早餐、零食包装物8工位器具无明显积油及油污9现场绿色通道软帘保持清洁不得有明显积灰(手抹出痕迹为不合格)10劳动纪律现场禁止手插口袋、长发盘起入帽、玩弄手机、听音乐1.各单位须对执行标准进行分班组宣贯告知;2.各单位可执行区域责任制,由各各室主任担当;3、车间安全现场员利用现场及监控进行检查,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2030年海洋工程行业竞争格局分析及投资前景与战略规划研究报告
- 2024-2030年泳帽行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2024-2030年油漆行业市场深度调研及供需格局与投资前景研究报告
- 2024-2030年汽车集成电源控制单元行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告
- 2024-2030年樱桃干行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2024-2030年植入式心脏复律除颤器行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2024-2030年松子仁行业营销策略调研及未来投资效益研究报告
- 2024-2030年木地板胶粘剂行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2024-2030年有机染料和颜料行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告
- 2024-2030年智能车库产业发展分析及发展趋势与投资前景预测报告
- 轮胎活络模具模具设计
- 矩形容器计算(ABCDE型通用)
- 8安全记心上 (3)
- 滚筒线使用与维护说明书
- 工程造价工作流程图
- 实体混凝土养护情况记录表
- 完整版颈椎牵引操作流程及评分标准
- 涵洞孔径计算
- 铁矿石一般工业指标
- 班主任查寝签到表
- 浅谈压力容器的利旧改造设计
评论
0/150
提交评论