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文档简介
1、高 效 能 人 士 的七 个 习 惯读后分享,HABITS,第八期朗脉内部讲坛 2015.10.16,7,关于本书 2002年,被福布斯评为有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一。 该书高居纽约时报最畅销书籍排行榜之首,在全球以32种语言发行过亿册。 史蒂芬.柯维 (Stephen R. Covey) 影响人类思想的新智慧学家,美国学界的思想巨匠 。 入选“影响美国历史进程的25位人物”。 被时代周刊誉为“人类潜能的导师”。 世界500强企业众望所归的新智慧学家。 两届美国总统的经济幕僚师。 哈佛大学工商企业管理硕士、杨百翰大学博士,高效能人士的七个习惯,你有这样的问题吗,高效能人士的七个习
2、惯,事业十分成功,但是却 失去了家庭,经常减肥,越减越肥,很忙,但是看不出来 这样工作对将来有何 意义,看到他人成功,表面上 祝福,心里却难过,工作上一些问题各执己 见,互不相让,导致工 无法开展,要做的事情太多了, 但是时间总是不够用,1,如果你有上述的问题,那就意味着需要改变了 但是,要怎么改变呢? 要改变现状,就要改变自己。 要改变自己,首先要改变我们看外界的方式和习惯,探索自我,高效能人士的七个习惯,2,思维定式,高效能人士的七个习惯 2012 3NOD INFORMATION,3,知识 (What? Why,技巧 (How,意愿 (Want,习惯,什么是习惯,高效能人士的七个习惯 2
3、012 3NOD INFORMATION,4,习惯在工作和生活中的重要性,习惯对我们的生活有绝大的影响,因为它是一贯的。在不知不觉中,经年累月影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。” 亚里斯多德(Aristotle,高效能人士的七个习惯,5,高效能人士的七个习惯,我们该具备哪些习惯,6,依赖期(你,独立期(我,互赖期(我们,个人领域的成功,公众领域的成功,高效能人士的七个习惯,习惯的模型-成熟模式,7,高效能人士的七个习惯,高效能人士的七个习惯,8,习惯一: 积极主动 BE PROACTIVE,个人愿景的原则,高效能人士的七个习惯,9,你可以夺走一个人的一切,但你无法夺走人类的
4、终极自由-亦即在任何环境中,人有能力自由地选择自己的人生态度和反应方式。 -维克多弗兰克尔,低效能 我是环境的产物,高效能 我是我自己选择的结果,高效能人士的七个习惯,习惯一: 积极主动 BE PROACTIVE,10,刺激,反应,选择的自由,自我意识,想象力,良知,独立意识,消极被动的人有意或无意的让外在的影响(情绪、感受或环境) 来控制他们的回应 积极主动的人运用自由的空间,依价值观来做出选择。他们智慧 地运用刺激和回应之间的空间,扩展了选择的自由,进而扩展了 自己的生存空间,高效能人士的七个习惯,习惯一: 积极主动 BE PROACTIVE,11,积极主动的人专注于“影响圈”,他们专心做
5、自己力所能及的事,使“影响圈”不断扩大,积极主动,消极被动,消极被动的人则紧盯“关注圈”,紧盯他人弱点、环境问题以及超出个人能力范围的事情不放,结果使“影响圈”不断缩小,关注圈与影响圈,高效能人士的七个习惯,习惯一: 积极主动 BE PROACTIVE,12,高效能人士的七个习惯,人人都渴望成功 人每时每刻都会碰到许多问题 问题无非可分为三类: 个人可直接控制(与自身行为有关- 自我) 个人可间接控制(与他人行为有关-小环境) 个人无法控制(已成过去或客观使然-大环境,习惯一: 积极主动 BE PROACTIVE,13,你不能决定生命的长度, 但你可以控制它的宽度。 你不能决定天气,但你可以改
6、变心情。 你不能改变容貌,但你可以展现笑容。 你不能控制他人,但你可以掌握自己。 你不能预知明天,但你可以利用今天。 你不能样样顺利,但你可以事事尽力,该怎么做,高效能人士的七个习惯,14,习惯二: 以终为始 BEGIN WITH THE END IN MIND,高效能人士的七个习惯,自我领导的原则,15,所有事物都经过两次创造,先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造,第一个创造 对期望的结果的一个想法及计划,第二个创造 期望结果的实 际成果,Begin with the end in mind,个人、家庭、团队和组织在做任何事情时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来。 许多人的自我观念来自别人
7、的看法、认知和思维,他们让环境和社会评价来决定自己的命运。 操之在我的人设计自己的人生蓝本,并用来引导自己的未来,习惯二: 以终为始 BEGIN WITH THE END IN MIND,高效能人士的七个习惯,16,为什么要有目标,提供持久的动力 衡量 工作进展的尺度 分清轻重缓急 专注于结果而非工作本身,习惯二: 以终为始 BEGIN WITH THE END IN MIND,高效能人士的七个习惯,17,20,如果生命只剩最后一天你会干什么? 你的目标是什么? 什么东西对你来说是最重要的,习惯二: 以终为始 BEGIN WITH THE END IN MIND,高效能人士的七个习惯,18,一
8、心向着自己目标前进的人,整个世界都为他让路! 爱默生,高效能人士的七个习惯,习惯二: 以终为始 BEGIN WITH THE END IN MIND,19,习惯三: 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST,高效能人士的七个习惯,自我管理的原则,20,忙 人 的 告 白,亲,我没有时间哦,习惯三: 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST,高效能人士的七个习惯,21,忙 人 的 告 白,习惯三: 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST,高效能人士的七个习惯,23,因为我们不知道, 究竟什么对我们最重要, 所以每件事好像都很重要。 因为每件事好像都很重
9、要, 所以我们不得不每件事都做。 有些人看到我们每件事都做, 所以,他们期望我们什么都做。 每件事都做让我们非常忙碌, 所以我们没有时间去考虑, 究竟什么对我们最重要,习惯三: 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST,高效能人士的七个习惯,21,不能管理时间,便什么都不能管理。” 杜拉克,重要之事决不可受芝麻绿豆小事牵绊。 -歌德,德国诗人,在任何特定的群体中,重要的因子通常只占少数,而不重要的因子占多数,因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局,帕累托原则 80/20法则,习惯三: 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST,高效能人士的七个习惯,22,80
10、%最佳效 果的工作,20%较为 次要的工作,80%的时间,20%的时间,来自,花去,80/20法则,习惯三: 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST,关注效能关注投入产出比,高效能人士的七个习惯,23,28,习惯三: 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST,为何要把如此重要的事放在最后一天做呢,高效能人士的七个习惯,22,习惯三: 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST,高效能人士的七个习惯,24,马上去做,让下属去做,做好计划,合理拒绝,习惯三: 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST,高效能人士的七个习惯,六步骤流程,1. 联
11、结使命,2. 回顾角色,3. 确定目标,4. 每周规划,5. 言行一致,6. 评估小结,习惯三: 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST,高效能人士的七个习惯,习惯四: 双赢思维 THINK WIN/WIN,高效能人士的七个习惯,人际领导的原则,25,习惯四: 双赢思维 THINK WIN/WIN,高效能人士的七个习惯 2012 3NOD INFORMATION,习惯四: 双赢思维 THINK WIN/WIN,高效能人士的七个习惯 2012 3NOD INFORMATION,双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心境,目的是争取更丰盛的机会、财富与资源,而不是你死我活的敌
12、对竞争,大家都可以是赢家,习惯四: 双赢思维 THINK WIN/WIN,高效能人士的七个习惯,26,人际哲学六貌,利人利己(双赢)为自己谋利也不忘他人。 损人利己(赢/输)攀比、竞争、追求地位、权力欲 舍己为人(输/赢)委曲求全,讨好他人。 两败俱伤(输/输)固执己见,总是嫉妒或批判别人 独善其身(赢)只在意自身利益无损,不顾他人 好聚好散(无交易)寻求双赢,接受分歧,“买卖不成 仁义在,习惯四: 双赢思维 THINK WIN/WIN,高效能人士的七个习惯,27,习惯四: 双赢思维 THINK WIN/WIN,高效能人士的七个习惯,28,习惯五: 知彼解己 TO UNDERSTAND THE
13、N BE,高效能人士的七个习惯,移情沟通的原则,29,人际交流的关键-首先寻求去了解对方,然后再争取让对方了解自己,移情沟通,先诊断,后开方,习惯五: 知彼解己 TO UNDERSTAND THEN BE,高效能人士的七个习惯,30,31,人际沟通中的自传式回应(无效沟通,价值判断-对旁人的意见只有接受或不接受 追根究底-依自己的价值观探查别人的隐私 好为人师-以自己的经验提供忠告 自以为是-根据自己的行为与动机衡量别人的 行为与动机,习惯五: 知彼解己 TO UNDERSTAND THEN BE,高效能人士的七个习惯,Empathy同理心,同理心就是将心比心,同样时间、地点、事件,把当事人换
14、成自己,也就是设身处地去感受、去体谅他人,习惯五: 知彼解己 TO UNDERSTAND THEN BE,高效能人士的七个习惯,有效的人际沟通,习惯五: 知彼解己 TO UNDERSTAND THEN BE,高效能人士的七个习惯,32,习惯六:统合综效 SYNERGIZE,高效能人士的七个习惯,创造性合作的原则,33,基本心态:如果一位具有相当聪明才智 的人跟我意见不同,那么对方的主张必定有 我尚未体会的奥妙,值得加以了解,1+12,综合统效就是整体大于部分之和,也就是说各个部分之间的关系也是整体的一个组成部分,而且是最具激发、分配、整合和激励作用的部分,习惯六:统合综效 SYNERGIZE,
15、高效能人士的七个习惯,34,如何看待差异,习惯六:统合综效 SYNERGIZE,高效能人士的七个习惯,36,有效的团队,高效团队的特征,习惯六:统合综效 SYNERGIZE,高效能人士的七个习惯,沟通的层次,习惯六:统合综效 SYNERGIZE,高效能人士的七个习惯,36,与人合作最重要的是,重视不同个体的不同心理、 情绪与智能,以及个人眼中所见到的不同世界,习惯六:统合综效 SYNERGIZE,高效能人士的七个习惯,习惯七: 不断更新 SHARPEN THE SAW,高效能人士的七个习惯,平衡的自我更新的原则,37,这是个疯狂的时代, 也是个艰难的时代,习惯七: 不断更新 SHARPEN THE SAW,高效能人士的七个习惯,自我提升和完善的四个层面,智力 通过阅读、写作,思考完成心智更新,社会/情感 服务 综合统效,精神 确立 坚
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