跨区电网委托建设管理协议

1、 工程“四通一平”委托建设管理协议合同编号：甲 方（项目归口管理单位）：国家电网公司乙 方（出资方）： 丙 方（建设管理单位）： 签订日期此处的签订日期应与签署页中的最迟签订日期保持一致。：签订地点:使用说明1. 本统一合同文本适用于国家电网公司各单位签订跨区电网工程“四通一平”委托建设管理合同。2. 对本统一合同文本中需当事人填写之处，如当事人约定无需填写的，则应注明“无”或划“/”。3. 对本统一合同文本的任何修改或补充，当事人均应在“特别约定”条款中进行约定，除此之外不得直接对合同文本进行改动。4. 有关本统一合同文本的其他使用说明见合同文本脚注。5. 国家电网公司各单位合同承办人员应按

2、照本使用说明起草合同，在合同开始内部审核或提交对方前应删除本使用说明及合同文本脚注。目 录第1条 总 则1第2条 建设管理范围与目标1第3条 甲方与乙方的义务3第4条 丙方的义务6第5条 委托建设管理费用的确定与支付13第6条 违约责任14第7条 争议解决14第8条 合同生效15第9条 签订日期15第10条 份数15第11条 其他15第12条 特别约定16 工程“四通一平”委托建设管理协议 本协议由下述各方签订： 甲 方（项目归口管理单位）：国家电网公司 乙 方（出资方）： 丙 方（建设管理单位）： 第1条 总 则1.1 为加强跨区电网项目的建设管理，提高跨区电网项目建设管理水平，实现安全、优

3、质、高效建设坚强电网的共同目标，甲方、乙方与丙方根据国家有关法律及国家电网公司有关规定，经友好协商，达成本协议。1.2甲方作为项目归口管理单位负责项目建设的统筹管理，乙方作为项目投资主体负责项目出资，丙方作为受托建设管理单位负责完成项目的具体建设和工程管理工作。1.3 甲方配合丙方的建设管理工作。丙方负责在工程实施阶段对工程项目实施全面管理，实现本协议中设定的工程安全、质量、进度、投资及档案管理等方面的目标和要求。第2条 建设管理范围与目标2.1建设管理范围丙方负责建设管理的工程项目为_工程的“四通一平”，具体工程范围包括_工程全站场平（含土石方工程、围墙、挡土墙、护坡等）、进站道路、站外排水

4、（含站外排水管线、围墙外排洪沟等）以及站外水源、站外电源和站内深井。2.2建设管理目标丙方应在本协议约定职责范围内，采取各项管理措施，按照合理工期要求，保证工程项目按照甲方批准的建设计划进行，并达到以下控制目标。2.2.1工程项目安全目标不发生人身死亡事故及重伤事故；不发生较大机械设备损坏事故；不发生较大火灾事故；不发生负主要责任的较大交通事故；不发生重大跨（坍）塌事故；不发生因工程建设而造成的电网停电事故。2.2.2工程项目质量目标施工质量达到现行国家标准和行业有关规程、规范要求；不发生重大质量事故。“四通一平”工程的分项工程合格率100%，单位工程优良率90%，观感率90%。2.2.3工程

5、项目进度目标在合理工期指导下，科学、合理、有序地组织施工；根据甲方提出的工期目标组织并督促设备材料供应商、施工承包商按合同工期交货、完工；努力完成工程项目里程碑计划，实现工程项目年度目标计划。2.2.4投资控制目标严格依据执行概算（执行概算未下达时以初设概算为标准，下同）组织实施工程项目建设。凡概算之外的工程项目，原则上不得建设。按期完成工程项目结算，竣工总结算不超批复概算。2.2.5工程项目档案管理目标根据国家重大工程档案编制规定，对“四通一平”工程的档案进行组卷归档和管理，通过档案管理部门验收，满足验收和稽查要求。第3条 甲方与乙方的义务3.1工程项目组织甲方负责对本工程项目指定一名授权代

6、表，作为与丙方的日常联络人。3.2 工程项目前期阶段3.2.1甲方负责编制工程项目前期工作计划，负责安排专题评估工作（包括但不限于环评、水保、地灾、地震、压矿、文物、防洪等），负责落实环评、水保、用地预审等国家级支持性文件并提供给丙方，负责组织完成工程项目核准所需的有关工作。3.2.2甲方负责组织乙方签订前期工作合同，并由乙方负责合同的执行。 3.3 工程项目初步设计及开工准备阶段3.3.1甲方负责工程项目初步设计的组织、协调和管理，负责委托咨询单位进行初步设计评审并提交初步设计评审意见，负责组织初步设计报批。3.3.2甲方负责编制并下达工程项目年度投资及资金计划；负责审批丙方上报的工程项目开

7、工报告。3.3.3甲方负责制订并下达工程项目里程碑计划，并在必要时根据实际情况进行调整。3.3.4甲方负责签订工程项目设计合同。3.3.5甲方负责组织工程项目初步设计概算的编制、评审和报批，负责组织执行概算的编制和下达。3.3.6甲方负责对概算执行情况进行统一管理和监督。3.4 工程项目建设实施阶段3.4.1甲方负责提出工程项目建设安全、质量、进度及投资控制的总目标，指导、监督和检查丙方在工程项目安全、质量、进度、投资控制等方面的管理情况；检查各类管理措施的落实情况并督促整改。3.4.2甲方负责签订或指定丙方签订工程质量监督合同，并组织工程质量监督检查。3.4.3甲方负责对重大设计变更及重大合

8、同变更费用的审批。3.4.4甲方负责安排工程项目用款计划，审查丙方提交的月度用款计划和支付申请，书面通知乙方及时向丙方办理资金拨付。3.4.5甲方负责组织施工图预算的编制和审批。3.5竣工验收及启动投运阶段3.5.1甲方负责组织成立工程启动验收委员会，负责组织竣工验收、系统调试、试运行等工作。甲方也可指定丙方组织工程竣工验收工作。3.5.2甲方负责系统调试方案审查和具体调试工作。3.5.3甲方负责办理竣工验收鉴定书。3.6合同管理甲方负责签订或组织签订以下合同：设计合同、前期合同等。3.7财务管理3.7.1经甲方核定，乙方根据丙方服务内容和服务目标的完成情况，向丙方支付工程项目成本及相关费用。

9、3.7.2乙方负责本单位投资部分的增值税抵扣相关工作。3.8工程项目结算与竣工决算3.8.1甲方负责审核丙方上报的工程项目预结算报告，并予以批复。3.8.2甲方和乙方负责办理甲方直接签订合同的履约以及成本核算工作，负责向丙方移交由甲方直接办理的与竣工决算相关的其他资料。3.8.3甲方负责组织工程项目竣工决算编制。3.9档案管理甲方和乙方将工程项目前期及实施期间由其负责归档的各类文件、资料、纪要等，随时或分批向丙方移交。3.10信息管理3.10.1工程项目投资完成和资金到位等统计信息，按照“谁投资、谁统计”原则，由甲方汇总后，通知乙方。3.10.2乙方对信息的报送按国家及甲方有关规定执行。3.1

10、1达标投产与后评价管理3.11.1甲方负责工程项目的达标投产复检及批复工作。3.11.2甲方负责组织开展工程项目后评价工作。第4条 丙方的义务4.1工程项目组织4.1.1丙方应在其公司本部设立专人，全面负责受托工程项目的建设管理。4.1.2丙方负责对本工程项目确定一名项目负责人（或项目经理），在工程项目施工关键阶段、启动调试阶段及现场有重大事项需要协调处理时，项目负责人（或项目经理）必须驻守现场。4.2 工程项目前期阶段4.2.1丙方配合编制工程项目前期工作计划。4.2.2丙方负责与属地林业、水利、铁路、高速公路、机场等相关单位的协调工作；负责林业勘测委托工作。4.2.3丙方负责落实本工程项目

11、的选址意见书、用地预审省级批复、省级投资主管部门意见、地震、地灾、压矿、文物等项目核准前期专题评估省级批复文件，以及配合相关单位完成国家级批复文件和项目核准工作。4.2.4丙方参加接入系统设计审查。4.2.5丙方负责组织水保监测工作。4.3 工程项目初步设计及开工准备阶段4.3.1丙方负责配合工程项目初步设计工作，参加初步设计审查。4.3.2丙方负责编制本工程项目年度投资及资金建议计划。协助甲方制定工程项目里程碑计划，并负责编制相应的具体实施计划。4.3.3丙方负责工程项目的地方关系协调工作，负责工程项目的征地、拆迁、赔偿等工作。4.3.4丙方负责与地方政府及相关部门的协调沟通，取得有利于工程

12、项目投资控制的政策支持，拆迁、补偿等费用标准应不高于本地区、同类工程水平。4.3.5丙方负责相关验收工作和与地方主管部门的沟通协调并落实相关验收意见，以及工程项目建设属地遗留问题的处理工作。4.3.6丙方负责落实建设规划许可、建设用地批复、建设用地规划许可、开工许可等各项手续。4.4 工程项目建设实施阶段4.4.1现场控制和管理4.4.1.1丙方负责工程项目的现场控制和管理；负责与甲方有关的现场工作；负责对参与工程项目建设的设计方、供应商、承包商和监理方的工作进行组织、监督、管理和协调；负责施工招标组织工作；负责实施为履行本协议所要求的所有检查和检验；负责组织工程项目的中间验收；负责组织建筑、

13、安装和调试承包商之间的交接验收；全面负责工程项目建设现场的安全、质量、进度和投资控制；丙方负责建设管理范围内的施工图设计管理工作。4.4.1.2丙方负责组织物资现场交接和验收工作，负责组织办理相关交接手续。4.4.2.安全管理4.4.2.1丙方负责成立工程安全委员会，接受消防、劳动安全等政府部门对工程项目的监督、检查。4.4.2.2丙方负责对工程项目现场安全生产、文明施工进行统一管理和过程控制，对各承包商的安全生产管理体系及行为进行监督检查。4.4.2.3丙方负责在甲方规定时间内向甲方报告事故情况，参与有关设备、人身事故的处理。4.4.2.4丙方负责审查施工承包商的安全资质，并与之签订安全责任

14、书，监督工程项目安全和文明措施费的提取及使用。4.4.3质量管理4.4.3.1丙方负责其职权范围内工程项目建设各阶段的全面质量管理，对各相关承包商及供应商的质量管理体系、质量控制行为和实物质量进行监督检查。4.4.3.2丙方负责指导、检查、监督承包商建立质量保证体系和质量管理网络。负责监督工程项目设计质量，负责组织设计交底与图纸会审。4.4.3.3丙方负责监督、检查到货设备和材料的制造质量，建立质量信息反馈制度。4.4.3.4丙方负责对施工质量进行监督检查，对质量不合规定的部分发出纠正通知，并促使承包商在规定期限内整改。4.4.3.5丙方负责对质量检验和试验计划中规定的控制点、见证点和停工待检

15、点进行检查并做好检查记录。4.4.3.6丙方负责执行隐蔽工程验收制度，隐蔽工程在具备覆盖条件前，丙方代表应到现场检查验收，并做好检查验收记录。4.4.3.7丙方负责按国家有关法律及甲方有关规定组织、参与或配合质量事故的调查和处理。4.4.4进度管理4.4.4.1丙方协助甲方制订工程项目里程碑进度计划，并按照里程碑计划要求，负责编制并下达各单项工程的具体实施计划。4.4.4.2丙方协助甲方督促勘察设计方、设备材料供应商落实与甲方合同约定的交付进度计划；丙方负责组织施工、监理承包商按甲方下达的里程碑计划，编制详细的一级网络（监理）和二级网络（施工）进度计划，并监督执行。4.4.5投资管理4.4.5

16、.1丙方严格依据执行概算实施工程项目建设，控制资金使用。4.4.5.2丙方负责审批一般设计变更及费用调整（施工图设计没有改变初步设计原则且引起费用变化在50万元以下（不含本数）；对重大设计变更及费用调整（施工图设计改变初步设计原则，或施工图设计变更引起费用变化在50万元及以上）提出初审意见，及时报甲方同意后实施。4.4.5.3丙方对初步设计阶段未明确的建筑物内、外装修标准等涉及工程造价的项目，上报甲方同意后实施。4.4.5.4丙方对运行单位提出的超出初步设计范围和标准的新增项目及提高原设计标准的要求，报甲方同意后实施。4.4.5.5丙方严格控制工程项目建设征地及各类赔偿费用，相关费用标准不高于

17、工程项目所在地省级人民政府规定的标准或工程项目所在地网（省）公司同类工程的赔偿标准。4.4.5.6丙方负责配合稽查及其他有关工作。4.5竣工验收及启动投运阶段4.5.1丙方负责向甲方提出参加工程启动验收委员会的丙方人员及工程项目参建单位人员的建议名单，负责组织工程项目的阶段性验收、预验收工作，参加达标投产自检、复检、竣工验收、启动调试和试运行工作。丙方也可根据甲方书面委托单独负责组织工程项目的竣工验收工作。丙方负责工程项目的消防、安全、环境保护等国家规定的有关工程项目专项验收工作。4.5.2丙方负责站系统调试方案审查和具体站系统调试工作。4.5.3丙方负责做好尾工、尾料的处理。4.6 合同管理

18、4.6.1丙方负责签订以下合同：工程项目场地征用、借用、拆迁、补偿、复耕、地上地下附着物及管线的迁移合同；施工合同、监理合同；工程项目建设中不具备招标条件的其他合同。4.6.2丙方负责履行自行签订的各类合同。4.6.3丙方负责执行甲方签订的各类设备、材料合同在工程项目实施期间的具体现场管理工作，丙方负责向施工单位明确现场物资设备的代保管职能。4.6.4丙方应建立合同台账管理体系，全面、完整、准确、及时地反映工程项目各类合同的执行过程。4.7财务管理4.7.1丙方负责按规定开立银行账户，收支受托工程项目资金，专门用于受托管理工程项目的对外支付，单独核算受托管理工程项目的成本费用。4.7.2丙方负

19、责编制受托工程项目年度投资及资金建议计划、季度用款建议计划。4.7.3丙方根据工程项目年度资金计划（预算）、季度用款计划和合同支付需要，向甲方申请月度建设资金预算。4.7.4丙方根据甲方批复的月度建设资金预算，依据合同、协议和工程项目进度向乙方申请月度建设资金。4.7.5丙方独立设账进行工程项目成本核算，对工程项目成本费用进行全过程核算和反映。4.7.6丙方负责编制受托管理工程项目的竣工决算草案，移交使用财产的清册，协助办理固定资产卡片。4.8工程项目结算与竣工决算4.8.1丙方负责组织竣工预结算，负责编制工程项目预结算报告，并在甲方规定时间内及时报甲方审批。4.8.2丙方负责配合工程项目结算

20、审核，按批复后的工程项目结算及时办理结算手续，及时办理竣工决算。4.8.3丙方负责组织编制工程项目竣工决算书草稿；配合甲方完成竣工决算草稿的审计。具体按照甲方有关要求执行。4.9档案管理4.9.1丙方应配备专职人员，负责按工程项目管理制度的规定做好工程项目资料的接收、保管及归档。4.9.2丙方负责协调设计方、供应商、承包商的工程项目资料接口，负责根据工程项目进度实际需要催交资料。4.9.3丙方应配合甲方对丙方保管的工程项目资料进行检查和查（借）阅。4.9.4丙方负责竣工档案管理，满足国家工程档案管理有关规定，满足工程验收、稽查、审计、达标投产及优质工程评选等工作的需要。4.9.5丙方制定的涉及

21、到工程项目的管理办法、制度、规定等文件，应在正式印发后10日内（含本数）抄送甲方备案。4.9.6丙方负责省级档案管理部门沟通协调工作，确保取得同意性意见和档案验收工作的顺利进行。4.10信息管理4.10.1丙方应按照甲方及电力行业统计制度规定，及时向甲方报送受托工程项目投资统计报表，按期向甲方提供年度计划执行情况报告（主要内容包括工程项目进度、安全、质量、投资及合同履行等方面的情况）及工程项目监理月报。4.10.2丙方应在每月28日向甲方提供月度报告，内容包括：投资完成、资金到位及付款情况，已完成的工程项目进度，设备和材料的交付情况及检查与验收结果，施工安全及事故的处理情况，设备及工程项目施工

22、的质量情况，工程项目建设中存在的问题等。4.10.3丙方应在每周五16：00时前向甲方提供单项工程项目简报，内容同月度报告。4.11达标投产与后评价管理4.11.1丙方负责配合甲方做好工程项目的达标投产复检工作。4.11.2丙方负责工程项目投产后建设期间相关遗留问题和纠纷的政策处理工作。4.11.3丙方负责配合甲方做好工程项目的后评价工作。第5条 委托建设管理费用的确定与支付5.1委托建设管理费用的确定甲方批复概算中的项目法人管理费，由乙方支付给丙方作为委托建设管理费用。5.2委托建设管理费用的支付5.2.1甲方将审核后工程项目建设进度、累计完成的投资额等相关信息通知乙方，由乙方按季向丙方支付

23、委托建设管理费用。5.2.2丙方在编制受托工程项目季度用款建议计划时需单列委托建设管理费用并报送甲方。丙方在编制受托工程项目月度建设资金预算时单独申请委托建设管理费用并报送甲方。5.2.3乙方在向丙方支付工程项目建设费用时一并支付委托建设管理费用。第6条 违约责任6.1丙方不按本协议约定对工程项目实施建设管理的，甲方有权通知乙方扣减相应服务内容项下的管理费用。6.2 如因丙方自身原因，未能实现对工程项目建设的安全、质量、投资、工期的有效控制，从而给甲方或乙方造成损失的，丙方应负责赔偿。6.3 除本协议其他部分另有约定外，任何一方未能按本协议要求履行其义务，造成其他方损失的，均应对其承担违约赔偿

24、责任。第7条 争议解决 建议尽量选择委托人所在地法院或仲裁委员会作为争议解决机构。如选择仲裁作为争议解决方式时，应核实所填写的仲裁委员会是否存在及其名称是否准确。目前并非每一城市均设有仲裁委员会。系统内单位之间签订本合同，只选择7.1条款中的协商解决作为争议解决方式。7.1 本协议履行过程中发生争议时，各方应本着诚实信用原则，通过友好协商解决。7.2 若争议经协商仍无法解决的，按以下第_种方式处理：（1）仲裁：提交_，按照申请仲裁时该仲裁机构有效的仲裁规则 如选择其他仲裁规则，可以在特别约定条款中明确。进行仲裁。仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。（2）诉讼：向_所在地人民法院提起诉讼。7.3

25、 在争议解决期间，协议中未涉及争议部分的条款仍须履行。第8条 合同生效本协议自三方法定代表人（负责人）或其授权代表 如本合同当事人为非法人单位，则由其负责人或负责人的授权代表签字。如本合同由授权代表签字时，需出具合法、有效的法定代表人或负责人的授权委托书。签署并加盖三方公章或合同专用章之日起生效。第9条 签订日期协议签订日期以三方中最后一方签署并加盖公章或合同专用章的日期为准。第10条 份数本协议正本一式_份，甲方执 份，乙方执 份，丙方执 份；副本 份，甲方执 份，乙方执 份，丙方执 份。第11条 其他11.1乙方经甲方同意负责建设管理的，乙方相关权利和义务按照本协议丙方有关条款执行本条款适

26、用于乙方同时是建设管理单位情况。11.2未经其他方事先书面同意，任何一方不得将其在本协议项下的任何权利和义务全部或部分转让给第三人。11.3本协议未尽事项，按照甲方相关规定办理。第12条 特别约定对本统一合同文本的任何修改或补充，均应在本条（第12条 特别约定）中约定。如需修改时，应明确被修改的具体条款，示例：“将第9.3款修改为：”；如需补充时，应订立补充条款，示例：“增加以下条款：”。本特别约定是对协议其他条款的修改和补充，如有不一致，以特别约定为准。 （以下无正文）签 署 页甲方：国家电网公司（盖章） 乙方： （盖章）法定代表人(负责人)或授权代表（签字）：法定代表人（负责人）或授权代表

27、（签字）：签订日期：签订日期：地址：地址：邮编：邮编：联系人：联系人：电话：电话：传真：传真：开户银行：开户银行： 账号：账号：税号： 税号：丙方：（盖章） 法定代表人(负责人)或授权代表（签字）：签订日期：地址：邮编：联系人：电话：传真：开户银行：账号：税号： 交流线路工程委托建设管理协议合同编号：甲 方（工程项目归口管理单位）：国家电网公司乙 方（出资方）： 丙 方（建设管理单位）： 签订日期此处的签订日期应与签署页中的最迟日期保持一致。：签订地点:使用说明1. 本统一合同文本适用于国家电网公司各单位签订跨区电网交流线路工程委托建设管理合同。2. 对本统一合同文本中需当事人填写之处，如当事

28、人约定无需填写的，则应注明“无”或划“/”。3. 对本统一合同文本的任何修改或补充，当事人均应在“特别约定”条款中进行约定，除此之外不得直接对合同文本进行改动。4. 有关本统一合同文本的其他使用说明见合同文本脚注。5. 国家电网公司各单位合同承办人员应按照本使用说明起草合同，在合同开始内部审核或提交对方前应删除本使用说明及合同文本脚注。目 录第1条 总 则1第2条 建设管理范围与目标1第3条 甲方与乙方的义务3第4条 丙方的义务6第5条 委托建设管理费用的确定与支付14第6条 违约责任14第7条 争议解决15第8条 合同生效15第9条 签订日期15第10条 份数15第11条 其他16第12条

29、特别约定16 交流线路工程委托建设管理协议本协议由下述各方签订：甲 方（工程项目归口管理单位）：国家电网公司乙 方（出资方）： 丙 方（建设管理单位）： 第1条 总 则 1.1 为加强跨区电网项目的建设管理，提高跨区电网项目建设管理水平，实现安全、优质、高效建设坚强电网的共同目标，甲方、乙方与丙方根据国家有关法律及国家电网公司有关规定，经友好协商，达成本协议。 1.2甲方作为项目归口管理单位负责项目建设的统筹管理，乙方作为项目投资主体负责项目出资，丙方作为受托建设管理单位负责完成项目的具体建设和工程管理工作。 1.3 甲方配合丙方的建设管理工作。丙方负责在工程实施阶段对工程项目实施全面管理，实

30、现本协议中设定的工程安全、质量、进度、投资及档案管理等方面的目标和要求。 1.4本协议中有关丙方义务的约定如未特别注明，对丙方及其子公司、分公司均具有约束力。第2条 建设管理范围与目标 2.1建设管理范围 丙方负责建设管理的工程项目为_线路工程，其中：丙方负责_线路本体安装工程的建设管理工作，_电力公司负责_线路（_境内）的地方关系协调管理工作，_电力公司负责_线路（_境内）的地方关系协调管理工作。2.2建设管理目标丙方应在本协议约定职责范围内，采取各项管理措施，按照合理工期要求，保证工程项目按照甲方批准的建设计划进行，并达到以下控制目标。2.2.1工程项目安全目标不发生人身死亡事故及重伤事故

31、；不发生较大机械设备损坏事故；不发生较大火灾事故；不发生负主要责任的较大交通事故；不发生重大跨（坍）塌事故；不发生因工程项目建设而造成的电网停电事故。2.2.2工程项目质量目标工程项目设计优良，工程项目质量满足国家有关规程、规范和国家电网公司相关工艺标准要求。单位工程优良率100%，分部工程优良率100%，分项工程合格率100%，工艺整齐美观。杜绝重大质量事故的发生。实现“零缺陷”移交，确保实现国家电网公司优质工程，争创国家级优质工程。2.2.3工程项目进度目标在合理工期指导下，科学、合理、有序地组织施工；根据甲方提出的工期目标组织并督促设备材料供应商、施工承包商按合同工期交货、完工；努力完成

32、工程项目里程碑计划，实现工程项目年度目标计划。2.2.4投资控制目标严格依据执行概算（执行概算未下达时以初设概算为标准，下同）实施工程项目建设。凡概算之外的工程项目，原则上不得建设。按期完成工程项目结算，竣工总结算不超批复概算。 2.2.5工程项目档案管理目标根据国家重大工程档案编制规定，对工程项目全过程的档案（从项目立项至投产后创优）进行组卷归档和管理，通过档案管理部门验收，满足验收和稽查要求。第3条 甲方与乙方的义务3.1工程项目组织甲方负责对本工程项目指定一名授权业主代表，作为与丙方的日常联络人。3.2 工程项目前期阶段3.2.1甲方负责编制工程项目前期工作计划，负责安排专题评估工作（包

33、括但不限于环评、水保、地灾、地震、压矿、文物、防洪等），负责落实环评、水保、用地预审等国家级支持性文件并提供给丙方，负责组织完成项目核准所需的有关工作。3.2.2甲方负责组织乙方签订前期工作合同，并由乙方负责合同的执行。 3.3 工程项目初步设计及开工准备阶段3.3.1甲方负责工程项目初步设计的组织、协调和管理，负责委托咨询单位进行初步设计评审并提交初步设计评审意见，负责组织初步设计报批。3.3.2甲方负责编制并下达工程项目年度投资及资金计划；负责审批丙方上报的工程项目开工报告。3.3.3甲方负责制订并下达工程项目里程碑计划，并在必要时根据实际情况进行调整。3.3.4甲方负责签订工程项目设计合

34、同。3.3.5甲方负责组织工程项目初步设计概算的编制、评审和报批，负责组织执行概算的编制和下达。3.3.6甲方负责对概算执行情况进行统一管理和监督。3.4 工程项目建设实施阶段3.4.1甲方负责提出工程项目建设安全、质量、进度及投资控制的总目标，指导、监督和检查丙方在工程项目安全、质量、进度、投资控制等方面的管理情况；检查各类管理措施的落实情况并督促整改。3.4.2甲方负责签订或指定丙方签订工程项目质量监督合同，并组织工程项目质量监督检查。3.4.3甲方负责对重大设计变更及重大合同变更费用的审批。3.4.4甲方负责安排工程项目用款计划，审查丙方提交的月度用款计划和支付申请，书面通知乙方及时向丙

35、方办理资金拨付。3.4.5甲方负责组织施工图预算的编制和审批。3.5竣工验收及启动投运阶段3.5.1甲方负责组织成立工程启动验收委员会，负责组织竣工验收、系统调试、试运行等工作。甲方也可指定丙方组织工程项目竣工验收工作。3.5.2甲方负责系统调试方案审查和具体调试工作。3.5.3甲方负责办理竣工验收鉴定书。3.6合同管理甲方负责签订或组织签订以下合同：设计合同、前期合同等。3.7财务管理3.7.1经甲方核定，乙方根据丙方服务内容和服务目标的完成情况，向丙方支付工程项目成本。3.7.2乙方负责本单位投资部分的增值税抵扣相关工作。3.8工程项目结算与竣工决算3.8.1甲方负责审核丙方上报的工程项目

36、预结算报告，并予以批复。3.8.2甲方和乙方负责办理甲方直接签订合同的履约以及成本核算工作，负责向丙方移交由甲方直接办理的与竣工决算相关的其他资料。3.8.3甲方负责组织工程项目竣工决算编制。3.9档案管理甲方和乙方将工程项目前期及实施期间由其负责归档的各类文件、资料、纪要等，随时或分批向丙方移交。3.10信息管理3.10.1工程项目投资完成和资金到位等统计信息，按照“谁投资、谁统计”原则，由甲方汇总工程项目信息后，通知乙方 。3.10.2乙方对信息的报送按国家及甲方有关规定执行。3.11达标投产与后评价管理3.11.1甲方负责工程项目的达标投产复检及批复工作。3.11.2甲方负责组织开展工程

37、项目后评价工作。第4条 丙方的义务4.1工程项目组织4.1.1丙方应在其公司本部设立专人，全面负责受托工程项目的建设管理。4.1.2丙方负责对本工程项目确定一名项目负责人（或项目经理），在工程项目施工关键阶段、启动调试阶段及现场有重大事项需要协调处理时，项目负责人（或项目经理）必须驻守现场。4.2 工程项目前期阶段4.2.1丙方配合编制工程项目前期工作计划。4.2.2 电力公司负责与属地林业、水利、铁路、高速公路、机场等相关单位的协调工作；负责林业勘测委托工作。4.2.3 电力公司负责落实本工程项目的选址意见书、用地预审省级批复、省级投资主管部门意见、地震、地灾、压矿、文物等项目核准前期专题评

38、估省级批复文件，以及配合相关单位完成国家级批复文件和项目核准工作。4.2.4丙方参加接入系统设计审查。4.2.5 电力公司负责组织水保监测工作。4.3 工程项目初步设计及开工准备阶段4.3.1丙方负责配合工程项目初步设计工作，参加初步设计审查。4.3.2丙方负责编制受托工程项目年度投资及资金建议计划。协助甲方制定工程项目里程碑计划，并负责编制相应的具体实施计划。4.3.3 电力公司负责工程项目的地方关系协调工作，负责工程项目的征地、拆迁、赔偿等。丙方配合工程项目的地方关系协调工作。4.3.4 电力公司负责与地方政府及相关部门的协调沟通，取得有利于工程项目投资控制的政策支持，拆迁、赔偿等费用标准

39、应不高于本地区、同类工程水平。4.3.5丙方负责相关验收工作和与地方主管部门的沟通协调并落实相关验收意见，以及工程项目建设属地遗留问题的处理工作。4.3.6丙方参加初步设计和概算评审。4.3.7 电力公司负责落实建设规划许可、建设用地批复、建设用地规划许可、开工许可等各项属地开工手续。4.4 工程项目建设实施阶段4.4.1现场控制和管理。4.4.1.1丙方负责工程项目的现场控制和管理。负责与甲方有关的现场工作；负责对参与工程项目建设的设计方、供应商、承包商和监理方的工作进行组织、监督、管理和协调；负责施工招标组织工作；负责实施为履行本协议所要求的所有检查和检验；负责组织工程项目的中间验收；负责

40、组织建筑、安装和调试承包商之间的交接验收；全面负责工程项目建设现场的安全、质量、进度和投资控制；负责建设管理范围内的施工图设计管理工作。4.4.1.2丙方负责组织物资现场交接和验收工作，负责组织办理相关交接手续。4.4.2安全管理4.4.2.1丙方负责成立工程安全委员会，接受消防、劳动安全等政府部门对工程项目的监督、检查。4.4.2.2丙方负责对工程项目现场安全生产、文明施工进行统一管理和过程控制，对各承包商的安全生产管理体系及行为进行监督检查。4.4.2.3丙方负责在甲方规定时间内向甲方报告事故情况，参与有关设备、人身事故的处理。4.4.2.4丙方负责审查施工承包商的安全资质，并与之签订安全

41、责任书，监督工程项目安全和文明措施费的提取及使用。4.4.3质量管理4.4.3.1丙方负责其职权范围内工程项目建设各阶段的全面质量管理，对各相关承包商及供应商的质量管理体系、质量控制行为和实物质量进行监督检查。4.4.3.2丙方负责指导、检查、监督承包商建立质量保证体系和质量管理网络。负责监督工程项目设计质量，负责组织设计交底与图纸会审。4.4.3.3丙方负责监督、检查到货设备和材料的制造质量，建立质量信息反馈制度。4.4.3.4丙方负责对施工质量进行监督检查，对质量不合规定的部分发出纠正通知，并促使承包商在规定期限内整改。4.4.3.5丙方负责对质量检验和试验计划中规定的控制点、见证点和停工

42、待检点进行检查并做好检查记录。4.4.3.6丙方负责执行隐蔽工程验收制度，隐蔽工程在具备覆盖条件前，丙方代表应到现场检查验收，并做好检查验收记录。4.4.3.7丙方负责按国家有关法律及甲方有关规定组织、参与或配合质量事故的调查和处理。4.4.4进度管理4.4.4.1丙方协助甲方制订工程项目里程碑进度计划，并按照里程碑计划要求，负责编制并下达各单项工程的具体实施计划。4.4.4.2丙方协助甲方督促勘察设计方、设备材料供应商落实与甲方合同约定的交付进度计划；丙方负责组织施工、监理承包商按甲方下达的里程碑计划，编制详细的一级网络（监理）和二级网络（施工）进度计划，并监督执行。4.4.5投资管理4.4

43、.5.1丙方严格依据执行概算实施工程项目建设，控制资金使用。4.4.5.2丙方负责审批一般设计变更及费用调整（施工图设计没有改变初步设计原则且引起费用变化在50万元以下（不含本数）；对重大设计变更及费用调整（施工图设计改变初步设计原则，或施工图设计变更引起费用变化在50万元及以上）提出初审意见，及时报甲方同意后实施。4.4.5.3丙方对初步设计阶段未明确的建筑物内、外装修标准等涉及工程造价的项目，上报甲方同意后实施。4.4.5.4丙方对运行单位提出的超出初步设计范围和标准的新增项目及提高原设计标准的要求，报甲方同意后实施。4.4.5.5 丙方应严格控制工程项目建设征地及各类赔偿费用，相关费用标

44、准不高于工程项目所在地省级人民政府规定的标准或工程项目所在地网（省）公司同类工程的赔偿标准。4.4.5.6丙方负责配合稽查及其他有关工作。4.5竣工验收及启动投运阶段4.5.1丙方负责向甲方提出参加工程启动验收委员会的丙方人员及工程项目参建单位人员的建议名单，负责组织工程项目的阶段性验收、预验收工作，参加达标投产自检、复检、竣工验收、启动调试和试运行工作。丙方也可根据甲方书面委托单独负责组织工程项目的竣工验收工作。丙方负责工程项目的消防、安全、环境保护等国家规定的有关工程项目专项验收工作。4.5.2丙方负责站系统调试方案审查和具体站系统调试工作。4.5.3丙方负责做好尾工、尾料的处理。4.6

45、合同管理4.6.1 电力公司负责签订以下合同：工程项目场地征用、借用、拆迁、补偿、复耕、地上地下附着物及管线的迁移合同；丙方负责签订以下合同：施工合同、监理合同；线路参数测试合同；工程项目建设中不具备招标条件的其他合同。4.6.2丙方负责履行自行签订的各类合同。4.6.3丙方负责执行甲方签订的各类设备、材料合同在工程项目实施期间的具体现场管理工作，丙方负责对施工单位明确现场物资设备的代保管职能。4.6.4丙方应建立合同台账管理体系，全面、完整、准确、及时地反映工程项目各类合同的执行过程。4.7财务管理4.7.1丙方负责按规定开立银行账户，收支受托工程项目资金，专门用于受托管理工程项目的对外支付

46、，单独核算受托管理工程项目的成本费用。4.7.2丙方负责编制受托工程项目年度投资及资金建议计划、季度用款建议计划。4.7.3丙方根据工程项目年度资金计划（预算）、季度用款计划和合同支付需要，向甲方申请月度建设资金预算。4.7.4丙方根据甲方批复的月度建设资金预算，依据合同、协议和工程项目进度向乙方申请月度建设资金。4.7.5丙方独立设账进行工程项目成本核算，对工程项目成本费用进行全过程核算和反映。4.7.6丙方负责编制受托管理工程项目的竣工决算草案和移交使用财产的清册，协助办理固定资产卡片。4.8工程项目结算与竣工决算4.8.1丙方负责组织竣工预结算，负责编制工程项目预结算报告，并在规定时间内

47、及时报甲方审批。4.8.2丙方负责配合工程项目结算审核，按批复工程项目结算及时办理结算手续，及时办理竣工决算。4.8.3丙方负责组织编制工程项目竣工决算书草稿；配合甲方完成竣工决算草稿的审计。具体按照甲方有关要求执行。4.9档案管理4.9.1丙方应配备专职人员，负责按工程管理制度的规定做好工程项目资料的接收、保管及归档。4.9.2丙方负责协调设计方、供应商、承包商的工程项目资料接口，负责根据工程项目进度实际需要催交资料。4.9.3丙方应配合甲方对丙方保管的工程项目资料进行检查和查（借）阅。4.9.4丙方负责竣工档案管理，满足国家工程档案管理有关规定，满足工程验收、稽查、审计、达标投产及优质工程

48、评选等工作的需要。4.9.5丙方制定的涉及到受托工程项目的管理办法、制度、规定等文件，应在正式印发后10日内（含本数）抄送甲方备案。4.9.6 电力公司负责省级档案管理部门沟通协调工作，确保取得同意性意见和档案验收工作的顺利进行。4.10信息管理4.10.1丙方应按照甲方及电力行业统计制度规定，及时向甲方报送受托工程项目投资统计报表，按期向甲方提供年度计划执行情况报告（主要内容包括工程项目进度、安全、质量、投资及合同履行等方面的情况）及工程项目监理月报。4.10.2丙方应在每月28日向甲方提供月度报告，内容包括：投资完成、资金到位及付款情况，已完成的工程项目进度，设备和材料的交付情况及检查与验

49、收结果，施工安全及事故的处理情况，设备及工程项目施工的质量情况，工程项目建设中存在的问题等。4.10.3丙方应在每周五16：00时前向甲方提供单项工程简报，内容同月度报告。4.11达标投产与后评价管理4.11.1丙方负责配合甲方做好工程项目的达标投产复检工作。4.11.2 电力公司负责工程项目投产后建设期间相关遗留问题和纠纷的政策处理工作，丙方配合完成相关工作。4.11.3丙方负责配合甲方做好工程项目的后评价工作。第5条 委托建设管理费用的确定与支付5.1委托建设管理费用的确定甲方批复概算中的项目法人管理费，由乙方支付给丙方作为委托建设管理费用。5.2委托建设管理费用的支付5.2.1甲方将审核

50、后的工程项目建设进度、累计完成的投资额等相关信息通知乙方，由乙方按季向丙方支付委托建设管理费用。5.2.2丙方在编制受托工程项目季度用款建议计划时需单列委托建设管理费用并报送甲方。丙方在编制受托工程项目月度建设资金预算时单独申请委托建设管理费用并报送甲方。5.2.3乙方在向丙方支付工程项目建设费用时一并支付委托建设管理费用。第6条 违约责任6.1丙方不按本协议约定对工程项目实施建设管理或管理不到位的，甲方有权通知乙方扣减相应服务内容项下的管理费用。6.2 如因丙方自身原因，未能实现对工程项目建设的安全、质量、投资、工期的有效控制，从而给甲方造成损失的，丙方应负责赔偿。6.3除本协议其他部分另有

51、约定外，任何一方未能按本协议要求履行其义务，造成其他方损失的，均应对其承担违约赔偿责任。第7条 争议解决 建议尽量选择委托人所在地法院或仲裁委员会作为争议解决机构。如选择仲裁作为争议解决方式时，应核实所填写的仲裁委员会是否存在及其名称是否准确。目前并非每一城市均设有仲裁委员会。系统内单位之间签订本合同，只选择7.1条款中的协商解决作为争议解决方式。7.1双方发生争议时，应本着诚实信用原则，通过友好协商解决。7.2若争议经协商仍无法解决的，按以下第_种方式处理：（1）仲裁：提交_，按照申请仲裁时该仲裁机构有效的仲裁规则 如选择其他仲裁规则，可以在特别约定条款中明确。进行仲裁。仲裁裁决是终局的，对

52、双方均有约束力。（2）诉讼：向_所在地人民法院提起诉讼。7.3 在争议解决期间，协议中未涉及争议部分的条款仍须履行。第8条 合同生效本协议自三方法定代表人（负责人）或其授权代表 如本合同当事人为非法人单位，则由其负责人或负责人的授权代表签字。如本合同由授权代表签字时，需出具合法、有效的法定代表人或负责人的授权委托书。签署并加盖三方公章或合同专用章之日起生效。第9条 签订日期协议签订日期以三方中最后一方签署并加盖公章或合同专用章的日期为准。第10条 份数本协议正本一式_份，甲方执_份，乙方执_份，丙方执_份；副本_份，甲方执_份，乙方执_份，丙方执_份。第11条 其他11.1乙方经甲方同意负责建

53、设管理的，乙方相关权利和义务按照本协议丙方有关条款执行本条款适用于乙方同时是建设管理单位情况。11.2未经其他方事先书面同意，任何一方不得将其在本协议项下的任何权利和义务全部或部分转让给第三人。11.3本协议未尽事项，按照甲方相关规定办理。第12条 特别约定对本统一合同文本的任何修改或补充，均应在本条（第12条 特别约定）中约定。如需修改时，应明确被修改的具体条款，示例：“将第9.3款修改为：”；如需补充时，应订立补充条款，示例：“增加以下条款：”本特别约定是对协议其他条款的修改和补充，如有不一致，以特别约定为准。 （以下无正文）签 署 页甲方：国家电网公司（盖章） 乙方： （盖章）法定代表人(负责人)或授权代表（签字）：法定代表人（负责人）或授权代表（签字）：日期：日期：地址：地址：邮编：邮编：联系人：联系人：电话：电话：传真：传真：开户银行：开户银行： 账号：账号：税号： 税号：丙方：（盖章） 法定代表人(负责人)或授权