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文档简介

1、武汉万科红郡项目二期高层B3-B8,T3地下室,高层H1、H4栋,T4地下室总包工程施工组织设计编制单位: 南通市第十建筑安装工程武汉有限公司编制时间: 2010年5月12日目 录第一篇:编制说明及依据-5一、编制说明-5二、编制依据-6第二篇:工程概况一、工程概况-7二、工程特点及难点-7第三篇:项目管理组织机构及劳动力安排一、组织机构和职责-8二、劳动力安排-18第四篇:施工部署一、施工目标-19二、施工准备-19三、施工段的总体安排-22四、主要施工方法-22五、文件和资料的管理-23第五篇:主要资源配备一、主要施工机械需用量-24二、周转材料的配备-25第六篇:施工进度计划及工期控制措

2、一、施工进度计划-25二、工期控制措施-25第七篇:施工总平面布置一、施工总平面布置原则-27二、施工道路的布置-271. 施工用电布置-282. 施工用水布置-283. 卫生间及食堂设施布置-284. 施工排水布置-295. 施工消防布置-296. 文明施工布置-29第八篇:安全文明目标及保证措施一、安全文明施工现场目标-30二、安全文明施工现场总体措施-30三、施工现场环境保护措施-31四、安全质量标准化施工与CI-31 五、 生活区管理-32六、现场安全质量施工管理-33七、重大危险源制-42第九篇:工程施工方案及技术措施要求一、工程测量方案-44二、土方开挖-45三、结构工程施工方案-

3、48四、填充墙砌体工程-56 五、 脚手架工程-57六、垂直运输方案-61七、屋面工程施工-61八、室内外装饰工程-62九、地砖地面-70十、安装工程施工方案-70第十篇:质量目标及保证措施一、保证工程质量的总体技术措施-81二、住宅工程防渗漏、防质量通病的措施-83三、铝合金门、窗防渗漏措施-84四、女儿墙根部渗漏预防措施-85五、楼地面、屋面防渗漏预防措施-85六、管道和卫生洁具漏水防治措施-86七、防止阳露台板、雨蓬板间渗水防治措施-86八、渗漏部分的检查方法-86 九、防止倒泛水技术措施-87 十、施工安全生产总体措施-87 十一、特殊气候条件下的施工技术措施-89 第一篇 编制说明及

4、编制依据一、编制说明1、首先感谢贵方对我公司的信任和支持,接到贵方的招标文件及设计图纸等资料后,我们进行了认真的研究和布置,在多次考察施工现场和考虑该工程具体特点的基础上,编制了武汉万科红郡项目二期高层B3-B8,T3地下室,高层H1、H4栋,T4地下室总包工程施工组织方案,我们决定抱着一颗与贵方合作并提供优质服务的诚心,凭借公司的综合实力,在确保质量、工期、安全、文明施工和回访服务的前提下,承担该项工程的施工任务。我们有充分的信心保证以高质量、高标准、低成本、安全、文明、如期完成该工程的施工任务。2、我公司将全力以赴,做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。我们一定发挥我公司管理优势,建立完

5、善的管理机构,落实严格的责任制,实施项目法管理,通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置,实现工期、质量、安全、文明及社会信誉的预期目标。3、我们将积极配合业主、工程监理做好专业分包商的选定工作,并主动全面地做好分包的管理、协调、配合管理工作。同时,施工现场施工人员全部采用本公司自有职工,不分包、不转包,全部是参加过类似群体工程建设并具有丰富的施工经验的施工班组进场施工,我们将抓好对专业分包商的施工质量、工期、安全、文明施工管理工作,确保该工程优质、安全、文明、按期全面建成。4、我们完全接受招标文件中提出的质量和技术要求,并按国家质量标准和武汉市建委颁发的质量规定进行。在该工

6、程的施工中实行质量目标管理体系,质量职责层层分解落实到人,确保本工程质量达到合格标准;确保无渗漏;争创用户满意工程。5、我公司将严格按照武汉市有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明施工,确保达到武汉市标化工地和文明工地。6、我公司各类施工机械装备齐全,模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚,有适合于该工程施工的多台施工电梯、起重机械,完全能满足和确保该工程施工进度和质量要求。7、我们将在施工中与业主、监理、设计单位密切配合,真心诚意接受业主、施工监理和设计人员在施工全过程中的指导和帮助。我们将竭诚为武汉万科红郡项目二期高层B3-B8,T3地下室,高层H1、H4栋,T4地下室总包工程的顺

7、利建成而努力,确保该工程早日建成投入使用,作出我们应有的一份贡献。8、随着工程的开展,我们将对本施工组织设计进一步认真深化和细化,对特殊部位和关键工序还将编写详细的作业指导书,充分同业主、设计、监理及其他施工方密切配合,为本工程的施工组织和管理提供完整、全面、切实可行的纲领性的技术文件。以确保优质、高速、安全、文明地完成本工程施工任务,圆满实现我方的目标。二、编制依据1、由招标单位发布的武汉万科红郡项目二期高层B3-B8,T3地下室,高层H1、H4栋,T4地下室总包工程招标文件;2、施工现场勘察情况;3、招标答疑文件;4、本公司同类工程施工经验;5、本施工组织设计的规范、标准、法规依据: (1

8、)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001(2)建筑地基基础验收规范GB50202-2002(3)地下防水工程质量验收规范GB50208-2002(4)混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(5)砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002(6)屋面工程质量验收规范GB50207-2002(7)建筑地面工程质量验收规范GB50209-2002(8)建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001-2-10(9)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002(10)建筑电气工程质量验收规范GB50303-2002(11)工程测量规范GB500

9、26-2001(12)钢筋焊接及验收规范(13)钢筋机械连接通用技术规范(14)冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规范8、中华人民共和国标准工程建筑标准强制性条文(房屋建筑部分);9、其它相关法律法规、武汉市地方法规及本公司有关施工技术工法资料。第二篇 工程概况一、工程概况工程名称:武汉万科红郡项目二期高层B3-B8,T3地下室,高层H1、H4栋,T4地下室总包工程;工程地点:武汉市东湖新技术开发区大学园路1号;建筑面积:总建筑面积约138579万平方米。建设单位:武汉万科城市花园房地产开发有限公司;结构型式:框架结构。二、工程特点和难点1、本工程设计新颖、造型美观。2、甲方对现场管理的要求较高,以“

10、新概念、新环境、新品质”的“三新”工程建设为目标,如何利用各种崭新的管理手段使施工现场管理不断跃上新台阶,彻底改变工地脏、差、乱的现象,创建警民共建工地,维护我公司和万科良好的形象,配合销售工作也是本工程管理工作中的一个重点。3、在项目现场管理方面突出“以人为本”的特点,完善项目部的管理制度,利用切实提高和改善职工的生活环境和福利待遇,为工程的质量创优及文明标化管理实现创造良好的工作环境也是本项管理中不可忽视的一个问题。4、本工程工期紧迫,在确保工程质量的前提下,搞好统筹协调,确保工程项目按期交付使用。针对以上一些工程特点,本公司在编制本施工方案时将突出重点,精心组织、科学规划,特别是对防治住

11、宅楼工程的质量通病及保障销售部分的工期为以确保整个方案的科学性、合理性、有效性与可行性。第三篇 项目组织管理机构一、组织机构和职责 本工程在南通十建武汉公司的统一领导管理下,成立工程施工项目经理部。1、各项目成员职责:项目经理:负责监督、协调现场的施工、供应、财务等方面的工作,负责与顾客、厂商等外单位联系与协商,是工程项目施工的决策者、管理者组织者、协调者和责任者,对安全负总责。项目技术负责人:负责本标段的施工技术管理、质量管理工作及施工技术核定单的签发,对工程质量负总责。质检员:负责施工过程中的质量监督及验收工作、参与图纸会审、执行国家有关建筑工程施工验收规范和质量检验评定标准,组织有关施工

12、技术人员对每道工序的质量予以验收评定,组织有关人员对工程中存在的质量通病进行攻关活动,负责本工程分部分项工程的质量评定工作,并做好技术资料,对工程中存在的质量问题提出整改意见和措施,并做好书面交底。安全员:制定安全生产作业计划,管理督促现场安全、文明生产工作,并督促整改。对生产过程中不安全因素及隐患及时发现并提出整改意见,做好安全技术交底及安全技术资料工作。施工员:领会设计意图和施工要求,掌握质量标准,带领并配合操作人员具体施工操作过程,阻止和纠正施工人员违反操作规范、野蛮施工的不良行为,负责浇捣砼工程中质量检查和砼的养护,参与分部分项工程的质量评定并填写检验批质量评定表。资料员:负责搜集整理

13、本工程的所有原始资料,将技术质量保证资料并归档,参与施工过程中的检查、验收工作。施工组织管理体系项目经理项目技术负责人生产副经理安装副经理经管副经理技 术 部质 量 安 全 部施 工 部材 料 设 备 部计 划 部财 务 部综 合 管 理各施工班组、专业指定分包商 拟担任项目部管理人员一览表管理人员姓名年龄学历专业工龄工作年限项目经理姜延安43大专1820项目副经理兼技术负责人洪德祥45大专1823施工员黄国兵44大专2222王世军42中专2025司金成41中专2222段伟成25大专55质检员明汉均43中专2022杜建永25大专22材料员黄陆逸49高中2525预算员褚美芹45大专2020安全员

14、顾建华39大专2318冯永新54高中2825 2、劳动力安排工 种按工程施工阶段投入劳动力计划情况准备阶段基础阶段主体结构装饰阶段收尾阶段瓦 工304015016060砼 工4060305普 工2020405040木 工601804506010钢筋工20608020架子工20202010其他工种30306040合计130390830400165第四篇 施工部署一、施工目标 工期目标:根据工程招标文件要求,总工期为828日历天。计划开工日期2010年5月20日,计划竣工日期2012年8月25日。 工程目标质量目标:确保“黄鹤杯”,争创“楚天杯”。 施工质量目标严格按设计图纸及国家规定施工,坚持贯

15、彻我公司整合型管理体系中ISO9001质量管理标准,确保工程质量一次性验收合格。 科技进步目标拟在本工程施工中采用如下建设部推广应用的新技术:(1)新型模板应用技术(本工程拟采用防水胶合板大模板)。(2)新型防水材料应用:在屋面防水中采用了氯化聚乙烯橡胶共混防水卷材、非焦油聚氨脂防水涂膜。(3)本工程竖向钢筋采用电渣压力焊。(4)填充墙采用新型节能材料,如加气砼砌块,节省土地资源,降低能耗,节约成本。(5) 现代管理技术与计算机应用(采用计算机软件辅助进行工程预决算,采用Mircsoft Project2003对工程施工进度、资源要素进行动态控制,采用AutoCAD-2008软件,及相关软件进

16、行模板设计、测量放线、装修等施工设计等,采用网络信息系统及时针对有关工种品质信息进行安排与分析、控制;运用监视系统对工地内安全与质量隐患及时进行监控、反馈、指示、修正等等)。建立QC小组,对本工程技术难点,重点部位施工进行攻关,以达到本工程的施工目标。二、施工准备工作做好施工准备工作计划是顺利实施项目的前提和基础。施工准备工作计划如下表所示:施工准备工作计划表序号施工准备工作内容负责人时间安排1项目主要管理人选分公司经理领标后三天内2工程计划、项目施工人员项目经理编制施工组织设计编制的同时3工程合同的签订分公司经理接到中标通知书之日起4项目机构的组建、运作项目经理领标后组织,中标后立即运作5技

17、术、合同交底项目工程师合同签订后的3日内6规范规程准备资料员中标后2日内7图纸会审及设计进度要求总工程师及技术人员按业主方安排8施工机械及周转材料准备分公司租售站领标后计划并组织,合同签订后2日内执行9工程预算编制分公司预算科中标后20天之内10劳动力组织项目经理领标后计划,合同签订后2日内组织执行11项目部人员教育与培训分公司生产科合同签订3日内12定位放线施工员中标后按业主安排,在5日内结束13施工组织设计项目经理项目技术负责人施工图设计交底后3日内14现场临时设施工作项目经理合同签订后立即进行15材料采购总计划项目经理材料员工程开工后5天内16工程预定详细工程网络进度计划表项目经理项目技

18、术负责人中标后,自业主通知起7天内17施工平面布置项目副经理得标后立即进行18履约保证金分公司经理项目经理按业主安排及招标文件要求执行19业主指定分包商的确定项目经理按业主安排,工程正式开工后7日内(一) 施工现场准备工作计划(1)对施工现场周边地形进行复测,办理水准点及工程定位点的交验手续,建立水准及坐标参照点,认真细致引入现场水准点、坐标点,并进行定位、放线,同时做永久性保护。(2)会同业主及时对施工现场状况进行验收,提交施工平面布置方案及修正方案,提交业主批准后执行。(3)了解工地现场周边其它附属设施的布置、开工竣工时间,明确其重要性程度,以保证工程的实施不影响其它附属工程的实施。(4)

19、做好施工场地的平面及高程控制点,以确保建筑物的位置。(5)根据施工平面布置图确定临设用房、材料场地、临时用水、用电线路及临时消防等位置。(6)尽快布置好临时供电、供水线路、污水处理及排污布置。(7)从一进场就形成良好的习惯,做好施工现场的清洁及安全围护工作,文明施工,进场后立即组织进行工程开工。(二) 物资准备工作计划(1)根据施工进度计划、工程设计要求以及施工组织设计质量要求,及时制定材料供应计划,并及时向业主提供材料使用总计划、季计划、月计划、旬计划。会同业主确定材料品质,现场看样并封样。建议业主在比质比价的基础上优先选择优质产品,及时签订物资采购合同,并要求产品有出厂合格证、检验证书和使

20、用说明。对所有材料按国家有关规定进行检查验收,需要进行复试的材料使用前提前进行取样复试。所有材料规格、数量的准确性及质量控制,我公司将严格按ISO9002质量体系及程序要求办理,并接受工程业主、设计师及监理工程的监督、审查。(2)对于特种材料:根据施工进度计划、工程设计要求以及工程项目质量目标,及时向业主及设计师提交设计书或使用方案,在经设计师及业主审核批准后,实施材料采购及施工作业。(3)对于业主直接安排并指定专业厂商或承包商施工的分部分项工程,我项目部及时有针对性的提出相关质量、进度、安全、成品保护等方面的要求,并做好配合工作。亦应要求业主指定分包商严格按进货检验程序严格控制成品、半成品材

21、料的质量,材料的使用在取得业主及监理工程师、设计师认可的前提下,才可用于工程之中,以确保本工程整体质量目标的实现。(4)对工程施工所需施工机械、周转材料、安全物资等亦应按施工组织设计、施工方案及施工进度要求及时组织进场。(三) 施工技术准备工作计划施工技术是确保本工程顺利实施、实现工程施工目标的最关键基础。主要包括以下内容:(1)施工技术人员的确定,所派管理人员均具有精深的专业技术知识,知识面广,同时具有较强的组织协调能力;(2)设计图纸自审、会审;(3)施工规范、规程的准备;(4)技术合同交底;(5)施工组织设计编制、施工方案的确定及其交底。(四) 其它准备工作(1)根据招标文件及合同要求,

22、提供履约保证金。(2)由公司组织对项目管理人员进行上岗、工程施工前的培训与教育工作。(3)确定工程管理网络,明确具体责任人。(4)制定好施工进度计划、机械投入使用计划、周转材料投入计划等。三、施工段的总体安排施工段的划分:施工段的划分原则:“结构施工平行流水,分项穿插,装饰阶段立体交叉作业”。以达到合理的平行流水立体交叉作业,做到工序搭接的科学性,用科学的工序穿插,在确保质量的前提下,加快施工进度。(2)结构施工段的划分:本标段由8个单体工程组成,分成10个施工段,便于组织流水施工,即保证了工作面不闲置,又保证了人员不产生窝工。 (3)装饰阶段施工段的划分:装饰施工阶段,因面广量大,故将现场按

23、8个单体分为8个区域同时施工,各区域相对独立,但又可相互调济。四、主要施工方法(1)钢筋工程:钢筋均采用、III级钢筋,采用现场制作、绑扎施工。结构水平主筋的接长尽量采用闪光对焊接长钢筋,但应按结构抗震等级要求合理布置接头布置方式。结构竖向大于14mm主筋钢筋接头采用电渣压力焊。适当的配合少量的搭接接头。(2)模板全部采用胶合板模板。(3)砼工程采用商品砼负责砼供应,砂浆采用集中搅拌供应。(4)水电安装预埋由本公司下属专业安装公司进行施工,在结构施工时应做好施工预埋工作,施工技术科对水电安装工程进行管线布置及孔洞预置的交底工作,必要时采取钢筋加强措施,以满足砼的抗震设计与规范要求。五、文件和资

24、料的管理(一) 执行(文件和资料控制程序)的规定做到:(1). 在各个和质量体系运行有关的职能部门和施工现场都使用现行有效版本。(2). 及时收回失效和作废的版本或以其它方式确保防止误用。(3). 必须保留的任何作废的文件和资料,都应加以适当的标识,与正在使用的有效版本能明显区分。(二) 在工程施工间,项目技术负责人负责所有往来文件的收发及传递工作,并具体负责文件的分类管理,外发文件应得到项目经理同意。(三) 施工图纸由项目资料员接受登记,并按技术负责人指定的范围进行分发,如果图纸改版,由项目资料员负责收回作废的图纸。(四) 采购合同由材料负责人负责保存。(五) 文件的存档:当工程交工后,由项

25、目资料员对文件进行分类存档,将项目文件移交给业主及档案管。第五篇 主要资源配备一、主要施工机械期工程需用量序号机 械 设备 名 称型 号规 格数 量单 机功 率生 产总功率1塔式起重机QTZ637台3296kw2搅拌机TZ5004台10KW40kW3施工升降机SCD2008台11KW99KW4井架SS1009台11KW99KW5挖掘机小松4台6电焊机AX-4004台9kva36kVA7钢筋切断机QJ40-12台7kw14 kW8钢筋弯曲机WJ40-I3台5kw15kW9闪光对焊机UN1-1002台100kw200kw10电渣压力焊机U1V1-1253台75kw225kw11电锯TJ043台5.

26、5kw165 kW12电刨MB1062台2.2kw4.4kW13插入式振捣器Z-50-7010台1.5kw15 kW14平板振捣器HZ2-504台1.1kw4.4kw15潜水泵Q6010台1.5kw15 kW16电动卷扬机2T4台75 kW30 kW17氧气乙炔设备2套18砂轮机QY-253台2.2KW66kW19砂浆运输车F15D1台二、周转材料的配备序号材料名称规格单位数量备注1钢管483.5mm吨60002九夹板12202440mmm21200003扣件只4500004山形卡只480005安全网m213000第六篇 施工进度计划及工期控制措施一、施工进度计划本标段工程由八幢单体组成。根据

27、上述特点,将本标段工程按单体工程分成十个施工段,组织流水施工作业,同时配备足够的施工人员,以保证工作面不闲置,同时又要尽量减少窝工现象。根据工程招标文件要求,总工期为828日历天。根据工期要求,配备适宜的施工人数,确保各阶段的控制工期的完成,从而保证总工期的实现。二、工期控制措施 从组织措施上保证(1)确保项目部团结一致,发挥公司一体化优势,密切配合,项目部充分行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督等各项基本职能。(2)加大劳动力投资,加强劳动力组织,使用技术素质高,组织纪律性强的生产工人,合理安排,连续作业,力争提前工期。(3)保证工作关系畅通,及时组织各分项工作验收,为下一道工序提供施工面

28、。(4)在工作时间上作好安排,节假日照常上班。 从材料和机械上保证(1)加大机械设备投入,减少现场材料的人力搬运,提高工作效率。(2)加大模板及周转材料投入,确保施工段连续作业。(3)加强对材料供应的计划管理,保证供应渠道畅通。(4)加强对材料采购的质量管理,杜绝发生因材料质量而发生的返工现象。 施工技术上保证(1)采用新技术、新材料,如模板采用清水模板系统等,减化施工程序,缩短工期。(2)合理划分施工段,科学组织各施工段的平行,流水施工,确保平面流水,立体交叉,合理搭接,均须施工 施工配合上的保证(1)施工过程中,主动协调好与设计、业主、监理的关系,确保设计上的变更、业主、监理的意见及时传达

29、。(2)做好专业配合,在各施工面上,各工种密切配合,连续突出,确保在规定时间内完成各自的施工任务。(3)做好外界配合,不同扰民或民扰而影响施工进度。 经济上的保证(1)项目部专设财务人员根据进度计划做好资金使用计划,专款专用,并对资金加强内部协调,保证不因资金影响施工进度(2)制订经济奖惩制度,激发职工积极性,加班加点工作,加快施工进度,以资金手段控制材料供应,确保材料供应。第七篇 总平面布置一、施工现场平面布置:1、区域分开与相应集中:按施工区与生活区分开的原则进行布置。在区域内的各项设施应做到相应集中。2、临时设施与永久性工程相结合:为了满足施工材料的运输需要,工地需要修筑临时道路。为了节

30、约业主的投资,应结合永久道路的设计标高,提前将碎石垫层、三渣垫层按设计要求铺平压实,浇筑10 CM砼基层。3、大门口内设置九牌二图。4、设置围栏墙将施工区域与道路及其他施工区域分隔,围栏墙的色泽应与整体的的环境相协调,并符合建设单位的要求。5、施工办公用房设业主、监理办公室2-3间。6、在工地内设置的砂浆搅拌场地及钢筋加工制作工场、木工棚等场内临设,采用脚手钢管,黄色油漆(1500mm以下采用2500mm黄黑相间);彩钢瓦顶,内做硬地。7、工地仅设建筑垃圾中转场地,占地规格66m,用彩瓦布全封闭转护,高度2m。建筑垃圾不得从高处往下抛洒,必须袋装运至建筑垃圾中转场地。及时进行垃圾外运。必要时洒

31、水湿润,防止飞扬。建筑垃圾中转场地必须硬地处理,做好排水措施。施工现场各类垃圾应当天清理,做到工完料净。8、工地门头、大门、围墙的广告按万科公司统一规定制作。9、大堆材料砂石分类,用三面砌砖围护(300500mm高),集中堆放成方,底脚边用边清,砌体料归类成垛,堆放整齐,碎砖料随用随清,无底脚散料,灰不外溢,渣不乱倒。钢筋成材和未制作加工材料分开堆放。施工现场上材料堆放整齐,管材上架、扣件、U型卡、预埋件、垫块等筑池存放。楼层上垃圾及时清理,打扫干净,楼梯通道不堆放材料,确保场貌整齐、整洁、有序、文明。材料堆场做到硬地坪施工。10、场内设置集中加工区,负责瓷砖、吊顶等装饰材料的加工制作,成品打

32、包、配送,并按“四化”进行管理。11、现场采用摄像电子监控系统,现场工人采用实名网络管理。二、施工道路布置:1、在施工车辆进出的主要道路,我们将加强同当地交通管理部门的联系,协同交通管理部门维护好交通秩序。2、在施工过程中,设一名专职交通指挥员,负责进出工地车辆的安全行驶和交通秩序。3、合理指挥、调度车辆。尤其是浇捣砼时的砼运输车辆,避免由于施工车辆的不规范停放而造成交通堵塞的情况发生。4、运输车辆按指定路线行驶,装载物时采取有效措施,做到不滴、不漏、不洒、不扬,对进出工地的车辆须派专人及时进行冲洗清扫,大门出入口需铺设草包,防止污染交通道路。5、混凝土搅拌浇捣和运输车辆随时在场内清理干净,否

33、则不得出场,翻斗车等当天使用后及时括净、冲洗干净。三、施工用电布置:1、 电源由业主提供,在工程开工前由业主接至施工现场边缘,开工后自装计量表和场内管线,将电按JGJ59-99标准接至生产、生活、机械设备等的相应位置,并做到三级配电二级保护,一机一闸一保险。2、 施工用电应根据三相五线制,设置总的配电箱。施工用电与生活用电分开。基本做到各相用电平衡,由总配电箱输出,设置分配电箱,且在总配电箱及分配电箱上设置电表计量,设置触电保安器,全部采用绝缘电缆线施工。架线的方法可以采用埋地和立杆拉线的方法进行敷设,要求排列整齐,架空线要有一定的净空高度,一般不得低于4.5M,保证人员车辆的通行。四、施工用

34、水布置:1、由业主提供已接至施工现场边缘,开工后自装计量表和场内管线,即可使用。2、施工用水应分点设置供应,如混凝土搅拌站,工地养护室,生活区用水,消防用水等进行有计划的分点供应,并在主水管上设置总的水表,以确保计量使用。水管应埋设在地下30厘米处,以防车辆碾压和冬季施工防冻。3、上部结构施工阶段,消防用水和施工用水分开考虑,分别设一根水管,附在主体结构上向上敷设。五、厕所卫生、食堂卫生设施:1、施工阶段建造工地男女厕所,采用自动控水器进行冲洗,派专人每天打扫,确保厕所无臭味,粪水的处理应设专用化粪池或与永久性化粪池相结合将沉淀后的水排入下水管道。2、厕所内墙面贴1.8米高白磁砖,地面满铺地砖

35、以利保洁。3、生活区设立食堂以供施工人员用餐。4、食堂墙面满贴白磁砖,地面满铺地砖以利于保洁。5、食堂门口设茶水棚和茶水筒,加盖上锁,专人负责确保供应。6、食堂内设台子与板凳,以方便用餐。六、施工排水布置1、平面排水布置在施工场地周围布置环行排水沟,排水沟采用砖砌粉刷,盖板采用废旧钢筋电焊制成。在场内设置沉淀池,场地污水需经沉淀处理后方可排入市政污水管,沉淀池沉淀的泥浆等应及时清理。2、 结构排水布置在楼层施工中,安装竖直排水管。楼层施工、调试设备产生的水都通过该污水管引入废水池中。七、施工消防布置1、施工消防单独布置,按标准化工地的要求,在各个消防关键部位,如配电间、脚手架、木工棚、食堂等处

36、,安放一定数量的与之相适应的灭火器,定人照管,定期更换灭火器,保证灭火器的完好。2、本临时消防工程分为2级供水,每级供水分设水泵一台,水泵应定期保养、专人看护。3、消防水泵控制均采用手动控制,一旦发生火警即可由上而下依次启动本分区及以下分区的水泵。八、文明施工1、为减少对外界的影响,工程脚手架用绿色密眼网围封,起防尘作用。2、现场主干道设置400500MM排水沟,并且在通往市政下水道前设置二道沉淀池,沉淀池尺寸为100015001100MM,以确保施工现场无积水。3、车辆离开工地,在大门前需清洗车身车轮,停车点,专人检查装物是否符合要求,防止污染市政道路。另外,在易产生扬尘和易被风吹散的物品上

37、用油布覆盖,以免车辆在行驶中“天女散花”而污染周边环境。4、 现场道路专人清扫,保证现场整洁。每天施工由专人负责检查,打扫做到当天做,当天清。5、 各重点部位设置定型工具化防护栏,现场安全通道均采用钢制定型花饰栏杆。卷扬机操作室做成岗亭式,既安全又达到美化环境的效果。主要道路旁设置路灯,彩色宣传旗,进大门处设置不锈钢“九牌二图”,宣传栏、黑板板、旗杆、工地围墙设置质量、安全标语。造成良好的宣传气氛。第八篇 安全文明目标及保证措施一、安全文明施工现场目标安全是建筑施工中永恒的主题,我单位始终将把安全生产放在重要位置。坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针。在确保工程施工安全的前提下,才有安全质量、

38、文明施工、进度、经济效益。我单位承诺安全生产目标为:建立健全安全保证体系,提高全员安全意识,杜绝死亡和重伤事故,伤亡频率控制在0。安全文明施工现场目标:确保“黄鹤杯”,争创“楚天杯”。二、安全文明施工现场总体措施1、建立健全生产责任制项目经理:全面负责现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全。项目技术负责人:组织制定项目安全技术措施和分项安全方案,督促安全措施的落实,解决施工过程中不安全的技术问题。安全负责人:督促施工全过程的安全生产、纠正违章、配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目内安全活动及安全教育的开展;监督劳保用品的发放和使用。其它部门:财务部门要保证用于安全生产的经费,后勤部

39、门要保证工人的基本生活条件,物资部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。2、建立安全生产合同制凡进场施工作业人员,均应进行三级教育,并在此基础上签订安全生产合同,以确定双方在安全生产中的权利和义务。3、执行安全生产交底制度施工作业前,由工长向施工班组作书面的安全交底,施工班组长签字,并及时向全体操作人员交底。4、各班组在施工前对开展施工的场所,进行安全自查,发现隐患,经处理后,方可进行施工操作。5、实行多种形式的安全检查制度消除安全隐患是保证安全生产的关键,而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一,包括日常检、定期检、综合检、专业检等多种形式。安全检查坚持领导与群众相结合综合检查与专业

40、检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括:查思想、查领导、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳动用品的使用。6、严格执行安全生产教育制度加强对施工人员的安全意识教育,以提高安全防护意识,做到不自我伤害,不伤害别人,也不为别人所伤害。7、建立安全生产奖罚制度把安全责任制落实到相关部门、各人员。定期组织安全生产大检查,并开展安全生产评比,对安全生产优良的班组和个人给予奖励,对于不注意安全生产的班组和个人给以批评,直至经济处罚。8、坚持持证上岗,禁止无证人员作业。 9、施工现场实行封闭管理和准入制度,禁止无关人员进入施工现场。三、施工现场环境保护措施1、对现场洗颗

41、粒材料运输,垃圾清运,要进行遮盖,不慎撒落地上的,立即用水冲洗,减少扬尘。2、现场道路进行硬化、出入口设清洗槽,减少车辆带尘。3、现场设沉淀池,使现场用水经处理后进入校内管网。4、对工程经常性出入口设专人清扫。 四、 安全质量标准化施工与CI 1、现场的CI设计应根据总公司企业形象视觉识别规范手册施工现场分册及公司施工现场CI达标细则的规定等要求进行统筹设计与安排,并建立相应的组织机构,搞好实施,检查及日常管理。 2、工地临街围墙按景点式围墙和总公司CI企化标准进行装修,制作各种彩喷宣传企业形象和企业精神,围墙高度不低于2.0m,表面为彩光瓦,绘制公益性标语。进出大门也将按公司CI形象要求及万

42、科合同约定,设置大小门,制作企业徽标张贴于门上,并安装门禁卡设备,严格执行封闭化管理。3、工地入口处设置施工标志牌,标牌的格式和内容按建筑工地施工现场管理规定及项目法施工有关规定执行。4、沿基坑四周设安全防护围栏,设立安全通道,做好“四口”防护,现场进出门口配备经警守卫,严禁闲杂人员进入施工现场。5、保持整个工地现场道路无积水、泥浆或灰尘。6、保证工地现场机具、材料在总平面布置图中按指定地点设置与堆放,并保持整洁。7、统一规划与布置工地现场用水、用电管线,所有增设管线都必须有合理的用途或依据。8、统一规划施工垃圾的堆放外运工作,并由专人负责组织外运,保证现场卫生。9、混凝土等材料车辆占道不可避

43、免,应事先与管理部门联系解决。10、如遇混凝土夜间施工等情况,先与环保部门及校方联系,申请批准。五、生活区管理1、由综合办负责办公室、宿舍、食堂、厕所的环境卫生,制定生活区管理条例,并定期进行检查评比和奖罚,使生活区保持良好、卫生、舒适的环境。2、保证办公室有干净、整洁的办公环境;保证宿舍内布置整齐、大方、无异味,保持长期的清洁卫生状态。3、食堂管理严格执行饮食卫生管理制度,保持食堂内文明饮食环境,保证现场人员吃到卫生、可口的饭菜。4、厕所的建设将达到一定的标准,派专人每天定时清扫,使厕所、浴室保持文明、卫生的环境。5、建立完善的保卫系统,对新进场的工人做好普法教育,并与当地派出所保持联系,防

44、止现场偷盗、打架、斗殴等现象发生。八、作业面安全质量施工管理 严格执行奖罚合同,由各分项工程主管工长负责,各施工班组按施工区域挂牌作业;材料机械,严格按施工方案中划定的场所分类堆放设置,并按商标要求进行挂牌堆存。各工种施工做到工完场清。六、现场安全质量施工管理(一)、现场管理措施1)按现场各部位使用功能划分区域,建立安全质量标准化施工现任制明确管理负责人,实行挂牌制,所辖区域有关人员必须健全岗位责任制。2)施工现场场地全部采用C20砼进行硬化,保证道路坚实畅通,有排水措施,基础、地下管线等施工完后,及时回填平整,清除积土。3)施工现场临时水电设施设专人管理,无长流水,常明灯现象。4)施工现场临

45、时设施,包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道及动力照明线道路,严格按施工组织设计确定的平面图进行布置,并作到搭设或埋设整齐。5)工人操作地点和周围必须清洁整齐,作到活完脚下清,工完场地清,丢洒在楼梯、楼板上的砂浆、砼应及时清理,落地灰应回收过筛使用。6)建筑物内清除垃圾、渣土,必须通过临时设置垃圾通道或吊运、抬运方式等必要措施稳妥下卸,严禁从门窗向外抛掷。结构施工中不得用电梯井和管道竖井做垃圾或垂直运输用通道。7)施工现场不乱堆垃圾和余物,应在适当地点设置临时堆放点,并定期外运,外运途中必须采取遮盖措施以防遗撒。8)针对项目不同阶段目标及宣传工作的需要,及时设置宣传标语和黑板报

46、,切实起到鼓舞士气、表扬先进的作用。(二)、现场机械管理1)施工机械设备的运输、安装调试和拆除要制定相应的施工方案。提前做好准备工作,做证施工场所和过程的安全文明状况。2)现场使用的机械设备按总平面图设计要求布置,临时使用的机械设备应根据当时场内情况,确定全理的布置方案并经过基础上主管领导的审核、批准。(三)、重点部位安全施工具体实施措施:1、高处作业措施:1)洞口临边:(1)严禁操作人员任意拆除或变更安全防护设施。若施工中必须拆除时,须经工地技术负责人批准后,方可拆除或变更。施工完毕,应立即恢复,不得留有后患。(2)预留洞口的安全防护:a. 边长或直径为500mm以内的洞口,可用木模板或固定

47、盖板防护。b. 500mm预留洞口防护,采用洞口内楔紧木枋,上面铺钉木板形式进行防护。c.500-1500mm预留洞口防护,利用钢管扣件在洞口上紧靠洞口边搭设井字形平台,平台上每隔一定距离铺设木枋,在木枋上铺钉木板形式进行防护。(3)楼梯口防护:a. 凡楼梯均必须设置安全防护栏杆,并根据施工现场的具体情况张设安全网。b. 栏杆的材料,可选用钢管或质量合格的木方搭设,当楼梯跑边空间距离较大时,应张设安全网或设两道防护栏杆,其高度为45cm和95cm。2)、 攀登、悬空作业:A 攀登、悬空作业所用工具设备必须经技术鉴定、验证。B 悬空作业必须有可靠的立足点,并视具体情况设置防护栏网。C 窗、玻璃安装及油漆施工时,操作人员的重心应位于室内,严禁操作人员站在樘子、窗台上违章操作。3)、 卸料平台防护严格按照专项施工方案搭设,采用型钢焊接成主框架,主挑梁与建筑结构连接,两侧分别设置前后两道斜拉钢丝绳,平台底部满铺脚手板,并固定牢固。每次安装后进行验收,并作好记录。平台两侧面设置固定的防护栏杆,立杆与主挑梁焊接固定,外侧设置内开式活动防护门。防护栏杆内侧应采用竹胶板封闭,并挂设限载标志牌。4) 交叉作

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