烟草工作会议上的表态发言

1、烟草工作会议上的表态发言【内容摘要】尊敬的各位领导、各位同仁，今天上午，我们听取了经理对省局工作会议精神的传达，学习了局长代表市局党组所作的工作报告，并围绕局长报告进行了认真而热烈的讨论，一、加强专卖管理，提高市场控制水平，一要始终保持高压态势，继续加强“打假破网”能力，二要切实加强日常监管，进一步提高市场净化率，三要深入推进依法行政，不断提高队伍综合素质，二、加强网络建设，提高营销服务水平，一要切实做好市场营销工作，进一步增强品牌培育能力，二要加强标准店运营管理，充分发挥零售终端价值，三要进一步强化服务意识，不断提高服务水平，三、加强科学管理，提高内部管理水平，一要扎实推进办事公开民主管理，

2、二要全面落实“三项工作”管理，三要进一步完善内部监督体系，四、加强基础管理，提高规范运行水平，一要深化全面预算管理。尊敬的各位领导、各位同仁： 今天上午，我们听取了经理对省局工作会议精神的传达，学习了局长代表市局党组所作的工作报告，并围绕局长报告进行了认真而热烈的讨论。大家一致认为，局长报告充分体现了省局工作会议精神，报告对xx年的工作总结实事求是，对xx年各项工作的布置任务明确、思路清晰、重点突出，具有很强的指导性和可操作性。通过学习和讨论，使我们进一步认清了形势，理清了思路，明确了目标，振奋了精神，提高了贯彻会议精神的自觉性和主动性，大家表示一定要坚决贯彻市局党组的工作部署，围绕目标抓落实

3、，凝心聚力谋发展，按照“六个加强、六个提高”的要求坚定不移地做好xx年各项工作。一、加强专卖管理，提高市场控制水平一要始终保持高压态势，继续加强“打假破网”能力。继续深入开展端窝点、打源头、破网络工作，做到查处贩假售假活动与打击销售假烟网络相结合、查处贩销假烟环节与深挖网络源头相结合、破网断链与抓捕追刑相结合，提高案件经营能力，努力完成年度打假任务。二要切实加强日常监管，进一步提高市场净化率。加强市场信息分析，研究市场监管新办法，提高市场检查效率，从注重检查频率向注重检查实效转变。加大对各类涉烟违法行为的打击力度，适时开展市场专项集中整治行动，积极营造良好的卷烟放心消费环境。三要深入推进依法行

4、政，不断提高队伍综合素质。进一步完善依法行政责任制建设，突出检查考核，强化监督效果。继续深入开展法律法规培训和技能考核，进一步提升稽查人员业务技能水平。二、加强网络建设，提高营销服务水平一要切实做好市场营销工作，进一步增强品牌培育能力。大力推进培育“532”、“461”知名品牌建功立业活动。加强对重点品牌的宣传力度，不断提升品牌培育能力。严格落实国家局和省局规范经营的一系列要求，落实“三个严禁”，强化经营纪律，杜绝各种不规范行为。二要加强标准店运营管理，充分发挥零售终端价值。扎实推进标准店“六个一管理”工作，深度挖掘和利用零售终端的价值，发挥好“标准店”的标杆作用，使“标准店”成为消费者放心消

5、费的场所。三要进一步强化服务意识，不断提高服务水平。深入开展“统一公开服务承诺”和“我就是品牌”活动，广泛推进“135”工作法。积极推进网上订货工作，提高网上订货率，使市场营销的信息化水平不断提升。三、加强科学管理，提高内部管理水平一要扎实推进办事公开民主管理。进一步健全办事公开、民主管理监督保障机制。拓展信息公开渠道，充分保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权。二要全面落实“三项工作”管理。尽快做好机构设立、人员选择和运行规则制定等工作，不断优化程序流程，形成科学决策、严格管理、规范执行、民主监督的良好机制，切实将“公开招标作为主要形式”落到实处。三要进一步完善内部监督体系。严格开展“小金

6、库”治理工作，进一步完善制度、明确责任、健全“小金库”长效机制。积极按照省局（公司）的要求，切实做好涉烟关联企业整改工作。四、加强基础管理，提高规范运行水平一要深化全面预算管理。进一步增强全面预算管理意识，完善预算管理流程，提高预算信息系统的实际运用能力，提升预算管理水平。二要切实推进对标、贯标工作。将对标工作与各项基础管理工作紧密结合，突出标杆引导、细化对标考核、强化对标激励。稳步推进贯标工作，提升规范化、程序化、标准化管理水平。三要狠抓财务基础管理。严肃财经纪律，严格执行财务各项制度，加强资金监管，确保资金资产安全。重点做好宾馆三期改造工程，确保国有资产保值增值。四要发挥创新和信息化的推动

7、作用。进一步激发员工的创新热情，营造良好的创新氛围，以科技创新推动企业发展。不断完善电子商务、电子政务、管理决策三大应用体系，通过信息化手段，提高企业竞争力。五要认真做好安全和稳定工作。提高安全防范意识，落实安全防范措施，对重点部位加强排查，及时消除安全隐患，严防各类安全事故发生。加强信访稳定工作，及时发现问题，深入沟通，加强疏导，切实将矛盾化解在基层。五、加强队伍建设，提高员工素质水平一要全面提升队伍素质。切实加大员工培训力度。提高员工争先创优的意识和竞争上岗的能力，为各类人才成长营造良好环境。深入推进职业技能鉴定工作，不断提高营销、专卖岗位持证率。二要深化用工分配制度改革。要通过绩效考核等

8、手段，拓宽员工成长通道，激发员工队伍活力，使真正爱岗敬业的人能够充分发挥才能。三要加强党风廉政建设，严格落实责任制。努力构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，积极从源头上预防和治理腐败，切实抓好党风廉政建设责任制的落实。六、加强企业文化建设，提高“软实力”水平一要认真做好企业精神宣贯工作。“戒浮戒躁、恒心恒行、至诚至善、共建共享”既是江苏烟草发展实践的总结，又是江苏烟草企业发展的追求。要全面领会精神的内涵，在工作中大力弘扬江苏烟草企业精神，将企业精神转化为自觉行动，真正推动企业精神落地生根。二要突出抓好“四项工程”建设。统筹安排、加快进度，确保在5月底之前完成视觉识别系统基础应用、规范应用部分相关内容的导入工作。扎实推进、丰富内容，赋予文明行业创建活动新内涵。深化意识、打造环境，全面落实烟草行业行为规范，促进企