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文档简介

1、内部管理制度系列区域经理薪酬待遇及奖惩制度（标准、完整、实用、可修改）编号:FS-QG-91923区域经理薪酬待遇及奖惩制度Regi onal man ager salary and reward system说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。区域经理薪酬待遇及奖惩制度如下：一、区域经理 区域经理基本月薪为 1000元。二、办事处（工作职责）:1、 区域经理必须跟踪各终端市场，配合当地经销商工作， 及时反馈信息，每个差期为60天，因非凡情况经得销售经理 同意方可回来。2、 离开办事处前往其它城市业务联系，须经得销售经理 同

2、意，则补助80元/天，往返车票可报销，飞机票按票价70% 报销。3、 办事处业务电话费由公司负担，天天补助30元/天， 其余一切费用由区域经理承担。三、计提奖：区域经理每月之销售提成奖励按资金回笼1.5%计提，经 公司财务确认后先计提 80%余下作为风险金，累计到年终 各区域经理无重大责任过失时，则一次性发放。四、奖罚标准：1、完成全年销售任务，风险金可全额发放。2、 未完成全年销售任务，风险金则按85%发放。3、在完成销售任务前提下， 视其对公司的贡献，包括资 金回笼全年业绩，工作纪律等，年终给予一定鼓励。4、 计提奖励已包括区域经理的一般业务接待开支，如有 非凡接待或现金回扣，须请示销售经理，同意后才可开支。五、合同签订：区域经理签订合同价格必须按公司规定之内，超出时须 请示销售经理同意才可签订，所订合同须由销售经理审批才 可安排发货。六、其它说明：1、区域经理手机话费报销 300元，在每月工资上支付。2、 非区域经理自行开拓的客户，第一批计提50%之后 按原奖励不变，区域经理必须积极跟踪。3、公司积极协助各区域销售，确保货物顺利发出。4、 区域经理必须维护公司利益、信誉，如有发现有损公 司形象的事情将给予重罚及开除。5、 区域经理出差回公司后，必须在一周内报销返纳完毕。 并递交本次工作总结。七、本制度于 年月日开始执行。相关职位资讯：

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