食堂管理规定_第1页
食堂管理规定_第2页
食堂管理规定_第3页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、食堂管理规定1 目的为规范食堂各项工作,强化食堂管理,端正食堂工作人员服务行为,为广大职工提供更好的后勤保障服务,特制定本规定。2 范围本规定适用于全处职工食堂,以及食堂工作和相关人员的管理。3 工作依据3.1 中华人民共和国食品安全法3.2 中华人民共和国安全生产法3.3 中华人民共和国农产品质量安全法3.4 国家食品药品监督管理局餐饮服务食品安全操作规范3.5 国家食品药品监督管理局餐饮服务许可管理办法3.6 国家食品药品监督管理局餐饮服务食品安全监督管理办法4 管理组织和职责4.1 处机关和各单位要按照行政管理、自身管理、伙食委员会监督的管理办法管理食堂。食堂日常管理统一归口为处办公室,

2、由处办公室牵头,财务部门配合,具体工作由食堂管理员执行。伙食委员会负责伙食质量和日常管理监督和督导。4.2 处办公室的主要职责是制定食堂各项管理规定制度和管理目标计划,制定和落实食堂检查、评选先进和炊事技术培训考核方案,配备和维修炊事设施设备,调整食堂人员分工,办理食堂生产经营许可证以及有关事项工作;财务部门的主要职责是管理各项费用支出。4.3 伙食委员会职责4.3.1 伙食委员会委员由各单位民主选举产生,其中应有一名单位领导和一名财务人员组成(单位内如有驻站单位在食堂长期就餐,伙食委员会改选时应将其纳入伙食委会,加强监督和民主管理)。4.3.2 伙食委员会对食堂伙食、主副食原材料采购、食材出

3、入库、库存盘点、炊事员业务水平、炊事员服务水平、食堂卫生、食品安全等进行指导和监督检查。4.3.3 伙食委员会参与食堂管理,对食堂工作进行监督、检查,了解市场行情,监督食品价格。4.3.4 每月留营日时间组织一次食堂满意度测评,由伙委会主任组织食堂满意度测评,测评人数不低于在岗人员的85%,职工满意度调查表填写时,凡是调查表打分项为“一般”和“不满意”时,要写明具体原因,具体到能整改。针对测评结果各单位要组织召开一次伙委会,单位“一把手”必须参会,有针对性的对测评结果和建议进行汇总分析,提出落实办法,具有可行性的要立即实施,同时对测评结果及会议研究的整改措施进行公示,接受职工监督。4.3.5

4、引导广大职工保持餐厅卫生清洁,尊重炊事人员的劳动,提倡文明用餐,义务帮厨。4.3.6 加强职工与食堂工作人员的交流,共同营造优质文明的就餐环境,携手共建文明食堂。4.4 食堂管理员职责食堂管理员在单位办公室的领导下,全面负责食堂的管理工作,其主要职责:4.4.1 负责食堂各项工作和食堂工作人员的管理,制定每周食谱。4.4.2 负责食堂主副食、原材料、配料、水果的采购,按照“货比三家”的原则进行采购。4.4.3 严禁采购过期、腐烂变质、无肉类检疫合格证食品,确保所采购的食品原材料、配料质量。4.4.4 对所采购主副食、原材料、配料的票据,经炊事员和验货员验收复秤签字后方可到财务报销。严禁拖欠商家

5、费用。4.4.5 每月对采购、伙食成本、库存食物进行盘点、核算,经伙食委员会审核后,于次月5日前予以公示。4.4.6 负责每天对食堂卫生、食品卫生、安全工作、炊事员个人卫生进行检查。4.4.7 负责组织食堂炊事人员定期进行体检,督促饮事人员办理健康证。4.4.8 每月定期与伙食委员会及职工进行沟通,对伙食委员会、职工提出的意见及合理化建议要及时采纳,改进工作。4.4.9 督导落实食堂留样制度,因采购腐烂变质、无检疫、过期食品等造成食物中毒事故,予以解除劳动合同,并追究其法律责任。4.4.10 食堂管理员因贪污、私自挪用伙食费,贪占食堂公物、食物,一经查实,视情节轻重予以留用察看或解除劳动合同。

6、4.4.11 严格遵守采购亲戚避嫌制度,不得假公济私或者收受供应商现金回扣、赠品等,一经查实,视情节轻重予以留用察看或解除劳动合同。4.5 炊事员岗位职责4.5.1 服从食堂管理员领导,认真学习业务技术知识,熟练各种设备操作规程,热情服务。4.5.2 配合食堂管理员提前安排好每周食谱。4.5.3 负责验收采购的主副食、原料、配料,并复秤无误后,在票据上签字。对腐烂变质的食品及复称后与票据数量、斤称不相符的有权拒收。4.5.4 负责每天对操作间、餐厅、库房的环境卫生进行打扫,保证无蚊蝇,无蟑螂,无老鼠。4.5.5 注意个人卫生,工作时必须穿戴工作衣帽,并做到勤洗手、勤洗换工作服,不戴手饰,不留长

7、指甲。4.5.6 接受定期健康检查,持健康证上岗。体检不合格者严禁上岗。4.5.7 严把饭菜质量关,不使用腐烂变质的原料、配料。严格落实食堂留样制度,严防食物中毒,对存放过食品的器具、餐具要及时清洗、消毒。4.5.8 做到服务热情周到,态度和蔼,礼貌待人。按点开饭,对因加班、值班晚来的职工,要保证饭菜数量,让职工吃到热饭、热菜。4.5.9 打饭时提醒职工少拿多取,避免浪费。4.5.10 因饭菜质量低、服务态度差等原因致使职工满意度低于60%的,将予以辞退。4.5.11 因使用腐烂变质无检疫的食品或食品加工不当造成食物中毒,将予以辞退。4.5.12 贪污、挪用伙食费,贪占食堂公物、食物,一经查实

8、,将予以辞退。4.5.13 严格遵守采购亲属避嫌制度,不得假公济私或者收受供应商现金回扣、赠品等,一经查实,将予以辞退。4.5.14 下班前,要关好食堂门窗,检查各类炊事设备,确保安全无事故。5 工作内容与要求5.1 食谱制订流程5.1.1 每周制订一次食谱,由食堂管理员和炊事员负责,伙食委员会参加,周一上午公示。每周食谱制订要遵循合理考虑伙食开支,经常变更饭菜花样的原则,作好主副食的合理搭配,保证营养结构均衡。5.1.2 食堂管理员将制订的食谱交办公室负责人和伙食委员会负责人审核,办公室负责人交主管领导审定。5.1.3 食谱审定合格后一式两份, 一份交炊事员、一份食堂公示。5.1.4 执行食

9、谱由食堂管理员和炊事员负责,变更食谱须向单位主管领导和伙食委员会报告变更方案,并在单位财务部门备案。5.2 食品采购流程5.2.1 各单位食堂管理员依据食堂管理员职责和周食谱集中采购,原则上不得让供应商送菜,确实因特殊情况需送菜的,送菜供应商要提前提供食品售价单,供食堂管理员参考和单位财务人员备案,原则上送菜的价格不得高于当地市场零售价格。5.2.2 食堂采购由食堂管理员具体负责,单位领导和班子成员不得插手食堂采购事项。5.2.3 在有合格证和正规手续的食品店进行采购,所采购食品要遵循“货比三家”的原则,力争采购价廉物美的食品,所采购食品都要出具发票或收据。5.2.4 坚持食品采购验货员(伙食

10、委员会成员轮留担任)和炊事员市场调查和验货签字制度,伙食委员会每月可不定期指派验货员一同出车采购,掌握市场价格。担任验货员的伙委会委员要认真履行职责,不得简化程序、弄虚作假,对腐烂变质的食品及复称后与票据数量、斤称不相符的有权拒绝签字。5.2.5 食材由食堂自行采购的单位,每次验货复秤后,验货员和炊事员应在采购原始票据(商家开出的收据、发票、收条等)和采购清单(食堂管理员或炊事员验货时填写)上双方签字确认。采购清单一式二联,第一联在食堂公示栏公示,并作为食堂主副食入库原始凭证,第二联和采购票据由食堂管理员采购当天到单位财务报销。双方未签字确认的原始票据及采购清单,财务部门不得列入食堂收支帐目。

11、5.2.6 所有食材由供应商送货的单位,每次验货复秤后,验货员和炊事员应在采购(配送)清单原始票据(商家开出的清单)上双方签字确认。采购(配送)清单一式二联,第一联在食堂公示栏公示,并作为食堂主副食入库原始凭证,第二联由食堂管理员采购当天第一时间到单位财务报销。5.3 食品和消耗物品管理流程5.3.1 入库食品按照分类入柜上架、摆放整齐。尤其是肉类,鱼类和奶类等动物性食品要低温分类贮藏,防止在混放过程中的污染。实物入库及肉、蛋、奶、食用油等主要食材在食品出入库登记表登记之后签字确认,保证登记账目与实物相符。5.3.2 根据食谱对于每日需要出库加工的食品,炊事员要在食品出入库登记表上登记在册,并

12、检查对帐签字确认。5.3.3 对当日使用剩余原材料,炊事员要仔细检查食品卫生质量,并严格分类入库储存。并在食品出入库登记表登记签字。5.3.4 食堂管理员要每半年对食堂各种炊具和餐厅器具进行一次登记盘点,统一造册登记,需增加的炊具要提出书面请示,待审批后及时登记入册。5.3.5 对食堂消耗类物品,要根据食堂日常物品使用情况和消耗实际,制定月消耗类物品使用计划,由办公室每月统一采购,食堂管理员集中从办公室领用。5.4 食品加工流程5.4.1 每次上班前,炊事员必须穿戴工作衣帽,整理个人卫生,并做到勤洗手、勤洗换工作服,不戴手饰,不留长指甲,食堂管理员不定期对炊事员卫生进行检查。5.4.2 炊事员

13、按照食谱出库所需原料、配料、调料等,出库后主副食、生熟食等分类摆放。5.4.3 炊事员洗手后,进行拆装验货、摘菜、清洗,清洗完毕后挂晾,然后进行切制、加工、配菜。5.4.4 待完毕后逐一进行烹饪加工,尤其是肉类食品要充分高温加工,杀死沙门氏菌,隔餐的熟食品和主食,在供应前必须充分加热。5.4.5 保温储存。5.5 收支管理流程5.5.1 多个单位合用一个食堂的,本处将食堂工作餐补贴及相关费用拨付到食堂管理单位统一使用。其它单位人员在食堂就餐按当日饭菜价格标准购买饭票就餐。5.5.2 原则上食堂工作餐补贴及节假日工作餐补贴要集中专款专用,年终做到不结余不超支,最大限度的改善职工生活,提高职工幸福

14、指数。5.5.3 食堂账务和每月工作餐补贴由各单位财务人员兼管。财务人员要做好工作餐补贴使用预算计划,一般情况下,食堂管理员每次采购备用金不得超过采购食品天数预算份额,有计划地控制每月经费开支。5.5.4 食堂管理员借用食堂备用金,要严格落实借款手续,借款单上要注明食堂备用金,由单位财务和办公室负责人签字,报单位一把手审批后,方可借用现金。5.5.5 食堂管理员和厨师对食堂的盈亏情况负责,保持伙食收支盈亏平衡,盈亏幅度就餐人数在50人以上的单位不得超过当月工作餐补贴的5%,就餐人数在50人(含)以下的不得超过8%,严禁盲目超支,有结余的作为下一个月伙食经费,严禁挪作他用,严禁拖欠商家费用,严禁

15、以现金、物品、购物卡、代金券等形式退发给个人。5.5.6 要落实每月食堂盘点和核算制度,做到一月一盘点、一月一核算。每月账目和库存盘点工作由食堂管理员牵头,单位财务人员、伙食委员会成员和炊事员参加,现场盘点现场登记食品库存盘点清单,注明盘点时间、地点和参加人员,由单位财务人员提供盘点物品单价,现场得出盘点库存。5.5.7 食堂收支的核算工作由各单位财务人员负责。财务人员要及时核查每次食品采购票据,分类整理各项付款凭证和收款凭证,填报当月食堂支出一览表和食堂帐目公开表,装订成册并签字确认,经伙食委员会审核后,于次月5日前将食堂帐目公开表予以公示,确保程序合格、公开透明。5.6 定置管理落实食堂定

16、置化管理要求,落实食材器具“生熟分开”、“成品与半成品分开”、“食材与杂物分开”、“食材与冷凝水分开”的存放使用要求,保持食堂标识标线清晰完整,设施设备干净、整洁有序。在日常管理中,具体按照本处定置化管理标准执行。落实后厨“明厨亮灶” 管理要求,做到定置到位、责任到位、清单到位、流程到位、监督到位。货架及储物箱(桶)摆放整齐有序,统一标签,统一定位线,统一出库使用标识方向,统一存量线,统一责任牌,做到四分(分区、分类、分层、分颜色)五定(定名、定量、定位、定向、定责);推拉式工作台、刀具(工具)架、调料车、消毒柜、烟罩、垃圾桶、下水沟等炊事设施设备规范定置到位,严格卫生标准,明确管理责任人;四

17、门冰箱、卧式冰柜、立式冷藏柜,设定生熟区,分箱分类存放,亮牌定责。5.7 炊事机械管理5.7.1 食堂管理员须对食堂所用炊、器具造册登记,炊事员要爱护公物,合理使用和妥善保管炊、器具,不经允许不得擅自借给外单位或他人使用。处办公室将对各单位炊事机械管理工作定期检查。5.7.2 食堂更新及购置炊事设备需上报处办公室,经处领导同意后由处办公室统一配备。5.7.3 各单位须设专人负责炊事机械的维修保养工作(负责此项工作的人员应具备相关的电工资质和维修工作经验及技术),并定期组织食堂工作人员共同每月两次对炊事机械进行清洗、消毒等例行保养,保证炊事机械的安全使用和清洁卫生。炊事机械发生锈蚀、外壳损坏、电

18、源线老化等故障,各单位应迅速修复,费用从本单位经费中列支。5.7.4 各单位的办公经费结余并需购置或更新炊事机械的,必须上报处办公室,同时按本处办公资产管理规定的要求登记造册。5.7.5 各单位须做好炊事机械的防火、防电、安全规范操作等方面的工作,并对食堂工作人员进行炊事机械使用前的相关操作培训,保证安全操作,万无一失。5.7.6 重点做好液化气钢瓶、压力灶具的安全检查工作,液化气钢瓶必须使用经相关部门检测合格的钢瓶。压力容器、灶具和液化气钢瓶必须在产品规定的使用年限内使用,超出安全使用年限必须更新。5.7.7 食堂操作间应配备消防灭火器具,并定期检修消防灭火器具,保证正常使用。操作间内的电路

19、、电线等,应定期检修,老化的线路应及时更换。5.8 食堂操作间和餐厅卫生安全管理5.8.1 食堂操作间。各单位每天要对操作间主要炊事设备、清洗池、油烟机、灶台以及排烟罩等进行一次清洗或清洁;对锅、碗、瓢、盆及其它炊具和容器(当日使用过的)每餐后要进行一次清洗,并于晚餐后进行一次彻底消毒;操作间地面、排水沟每日进行一次彻底清扫,每餐工作前进行一次补充清洁,确保地面、排水沟始终保持干净卫生。每周对操作间灶台及排烟罩油污进行一次集中彻底清理。每月对食堂磁砖墙面油污进行一个清理。保持操作间、库房干净整洁,做到无油污、无蚊蝇、无蟑螂、无老鼠。5.8.2 餐厅卫生。对餐厅的洗碗池、餐桌和椅子,每餐后都要进

20、行清洁,擦拭干净;餐厅地面,要在每餐前进行一次清扫,遇有雨雪天气时,要在就餐期间及时擦拭地面,确保食堂就餐环境。餐厅周边卫生,由食堂管理员负责安排,每天早餐前对餐厅周围的地面进行一次清扫,并做好周边其它物品摆放,杜绝垃圾和废弃物,确保餐厅周边环境的整洁卫生。5.8.3 消毒工作。夏季,各单位要每周对食堂餐厅、后厨进行一次消毒;冬季,每两周对餐厅、后厨等区域进行一次消毒。消毒过程中,要遵循全面不留死角的原则,采取“拉网式”消毒,食堂管理员对消毒的次数、时间进行登记,并统一到办公室领取消毒剂,消毒完毕后,由食堂管理员负责保管。5.8.4 防蝇、防鼠工作。各单位要结合天气情况和实际情况,及时安装防蝇

21、设备、喷洒或放置防蝇或防鼠药物。放置药物时,一定要注意安全,有两名以上食堂人员共同完成,指定药物喷洒或放置位置,并登记,然后按照药物药性期限及时清扫残留药物;喷洒药物时,要严格按照药物使用规范操作,杜绝药物直接或间接接触食堂食物成品、半成品或炊具。5.8.5 食堂管理人员及炊事员要认真贯彻中华人民共和国食品安全法,严把饭菜质量关,生食与熟食分开存放,食品与原料分开存放,防止污染,防止发生食物中毒,如有食物中毒事件的发生,将追究相关责任人的责任。5.8.6 每周至少一次(夏天可适当增加)彻底大扫除及炊器具的消毒。5.9 节约管理5.9.1 采购要遵循货比三家、质优价廉的原则并保管好,饭菜量要与人

22、数基本相匹配;5.9.2 教育广大职工增强节约意识,日常就餐时禁止使用一次性餐具,打饭时自觉做到勤取少拿,提倡光盘行动。6 奖惩6.1 本处采取定期检查和日常抽查的方式对处属各单位食堂进行考核,并进行红旗食堂评选。食堂工作突出的,授予红旗食堂称号;食堂管理不力,一年内伙食超支、拖欠采购款或者两次排名处于最后两名的,在全处范围内予以通报批评。6.2 食堂管理纳入季度考核和对各单位一把手及领导班子的考核。6.3 拖欠菜款必须当月结清,当月未结清的由食堂管理员个人负责偿还。6.4 有以下情况之一单位,当季度红旗食堂评选采取一票否决制:6.4.1 新入职炊事员一个月后,未掌握所属炊事设备使用操作和技术

23、安全要求的。6.4.2 食堂伙食开支超过盈亏标准的。6.4.3 不按食谱制度执行的。6.4.4 食堂未落实每月盘点核算制度的。6.4.5 每月不按时公开食堂盘点帐目的。6.4.6 食堂盘点核算结束还存在拖欠供应商菜款的。6.4.7 单位财务人员未纳入伙食委员会成员的。7 附则本规定的修订及解释权由处办公室负责。8 附件8.1 xx处红旗食堂评选实施办法8.2 xx处食品留样制度8.3 相关记录8.2.1 食堂出入库登记表8.2.2 食品库存盘点清单8.2.3 食堂账目公开表8.2.4 满意度调查表8.4 工作流程8.3.1 食品采购流程8.3.2 食品出入库流程附件8.1xx处红旗食堂评选实施

24、办法1 目的为了充分发挥食堂的后勤保障作用,使处属各单位食堂安全、卫生、文明、规范、舒适,使食堂工作人员更好的为职工服务,制定本办法。2 范围本办法适用于处属各单位食堂的管理。3 组织机构成立红旗食堂评选领导小组。组 长:主管副处长副组长:办公室负责人成 员:处工会人员、处办公室人员、处属各单位食堂管理员及职工代表4 工作内容与要求4.1 名额分配及形式红旗食堂每季度评选一次,名额每次不超过x个,实行流动红旗形式。4.2 评选条件认真执行食品安全法、安全生产法、xx处食堂管理规定等法规制度;能够结合本单位职工实际工作状况合理调配饭菜营养;食堂管理工作科学、有序、规范,人性化,物品定置合理;环境

25、卫生干净、舒适、整洁;食堂工作人员服务态度好,职工评价高。4.3 限评条件出现下列情况之一的,取消季度红旗食堂评选资格。4.3.1 严重违反食品安全法出现食物中毒事件的。4.3.2 严重违反安全生产法出现燃油、燃气爆炸、火灾、机械操作故障等安全事故的。4.3.3 从业人员未取得有效健康证明的。4.3.4 服务态度恶劣,与就餐人员发生纠纷,造成恶劣影响的。4.3.5 无停水、停电紧急措施,造成职工未按时进餐的。4.3.6 凡经职工投诉举报,情况属实的。5 奖励及奖惩本处每季度从x个食堂评选出x个红旗食堂。依据红旗食堂考核表,采取定期检查、日常抽查和季度考核一并进行。检查考核时,考核分值按照百分制现场检查打分占70%,职工满意度调查成绩占15%,日常检查抽查成绩占15%的评分方法,每季度汇总一次,考核成绩位列前四名的食堂,评为本季度xx处“红旗食堂”,并颁发流动红旗。同时,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论