项目经理部岗位职责;

1、项目经理部岗位职责1、项目经理岗位职责(1) 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。(2) 代表公司法人代表履行对顾客的工程承包合同，对履行合同负直接责任，负责对外协调工作。(3) 建立和完善项目的管理体系与组织机构，制定各工作岗位的岗位职责与管理目标。在工程开工一个月内与公司签订项目承包责任书。(4) 组织施工组织设计和创优方案的编制与实施。(5) 制定并落实项目安全管理网络与保证体系，确保工程环境与职业健康安全管理目标的实现。(6) 制定并落实项目质量管理网络与保证体系，确保工程质量管理目标的实现。(7) 制定并落实项目计划管理网络与

2、保证体系，组织编制施工总进度计划与月度施工计划，确保工程工期管理目标的实现。(8) 组织项目的成本预测工作，进行成本分析，制定成本保证体系，负责项目的成本控制，及时纠偏，确保工程成本管理目标的实现。(9) 按照不签合同不进场的原则在施工前签订各项分包合同与材料供应合同。(10) 考核项目员工的考勤记录与劳动纪律，按实签署考勤表。(11) 管理工地日常事务，考察项目各部门及员工的工作质态，检查员工的施工日记。查处违规、违章、违法行为。(12) 严格执行工地例会制度，每周至少组织召开一次项目部例会并形成书面纪要。2、生产经理岗位职责(1) 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。(2) 按照项目

3、部施工进度计划调动项目资源，组织落实生产工作，确保工期目标的实现。(3) 负责项目技术人员的日常工作安排，监督、检查项目员工的日常管理工作。检查安全员、专业工长的施工日记。(4) 协助项目部技术质量部、安全设备部检查技术、安全交底的实施情况。 (5) 督促、检查项目现场的安全文明施工情况、材料堆放情况、材料进退场情况等，确保项目部安全文明目标的实现。(6) 审核合同外点工是否按实、按时签证，并及时完善相关文字手续。(7) 督促、检查劳务公司的自检制度以及项目部验收制度的实施情况。(8) 参与编制施工总进度计划与月度施工计划，并跟踪计划的实施情况。(9) 其他日常事务与管理目标。（由项目部根据项

4、目部实际情况自行填写，如组织施工员抄平放线、混凝土计划审核、班组日常管理，材料节约指标、现场管理指标等。）3、项目总工（项目工程师）岗位职责(1) 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。(2) 协助项目经理履行对顾客的工程承包合同，执行、实施项目工程的承包合同中各项条款，实现本项目各项管理目标。(3) 负责编制施工组织设计和创优方案，组织编制各项施工方案。落实方案的实施、跟踪、检查和记录工作。(4) 负责编制项目施工进度总计划、月度施工计划以及监理例会汇报材料。(5) 组织项目部技术人员审核图纸，做好图纸会审工作。(6) 负责向项目技术人员、分包单位、劳务班组进行技术交底，按技术交底要求组

5、织施工。(7) 负责督促、检查资料员对项目工程资料的收集、填写、汇总、编制、整理和归档。(8) 制定项目部质量验收制度并严格执行，确保工程质量目标的实现。(9) 督促、检查技术质量部成员的日常管理工作和工作质态。检查质检员、资料员的施工日记。(10) 定期召开技术质量专题会，每月至少组织召开一次技术质量专题会并形成书面纪要。(11) 严格执行样板引路制度。样板间施工完毕后组织监理单位、建设单位验收，样板不合格坚决不允许大面积施工。(12) 制定项目部质量管理奖罚条例。审核质量、安全整改通知单、罚款通知单。签署拆模通知单。(13) 负责组织qc成果发布、新技术应用、科技论文、优质结构、市优工程、

6、省优工程、绿色工程等的编写、申报工作。(14) 及时提供相关技术文件（设计交底、技术核定单、设计变更、会议纪要等），配合商务部做好工程签证及工程造价调整工作。(15) 负责公司信息化进度管理模块的及时录入与更新。(16) 其他日常事务与管理目标。（由项目部根据项目部实际情况自行填写，如技术质量指标、工程签证等）4、商务经理岗位职责(1) 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。(2) 负责项目的成本预测工作，进行成本分析，制定项目成本控制目标。(3) 检查、审核项目的月报、季报、年报，确保及时、准确。(4) 督促、检查项目的工程合同（包括分包合同、劳务合同以及材料合同），确保工程合同的及时、

7、合理、有效。督促造价员及时编制合同台账。(5) 组织并检查、审核项目部的月度结算（包括人工、机械、材料以及分包等），确保及时、合理、有效。(6) 按照项目的施工进度组织施工过程中各项预算数据的计算、拆算、汇总，并将成本控制目标分解到每个部门，确保项目成本管理目标的实现。(7) 督促、检查造价员及时办理工程签证、造价调整以及认价手续，确保内容齐全、合理、有效。做好签字各方的签收手续，及时跟踪反馈。(8) 负责编制工程决算，确保及时、准确。在工程竣工一个月内提供完整的工程决算书上报至建设单位并做好签收手续。(9) 安排并检查商务部成员的日常管理工作和工作质态。(10) 其他日常事务与管理目标。（由

8、项目部根据项目部实际情况自行填写，如决算指标等）5、造价员岗位职责(1) 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。(2) 编制项目的月报、季报、年报，确保及时、准确。(3) 负责工程合同的归档并编制合同台账。(4) 负责按照工程合同编制项目部的月度结算（包括人工、机械、材料以及分包等），确保及时、合理、有效。(5) 及时办理工程签证及认价手续。做好签字各方的签收手续，及时跟踪反馈。(6) 根据项目工程师提供的技术文件（设计交底、技术核定单、设计变更、会议纪要等）及时做好工程造价调整工作。按照施工合同中的报送时间要求或按月完成技术文件的造价调整工作。(7) 按照项目的施工进度进行施工过程中各项

9、预算数据的拆算、汇总。(8) 负责公司信息化合同、成本管理模块的及时录入与更新。(9) 其他日常事务与管理目标。（由项目部根据项目部实际情况自行填写，如决算指标等）6、安全员岗位职责(1) 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。(2) 协助项目经理，负责项目环境、职业健康安全运行控制的管理工作，确保项目环境、职业健康安全管理目标的实现。(3) 每天对项目进行巡查，了解施工现场环境、职业健康安全生产动态并形成日常检查记录，对生产过程中环境、职业健康安全问题绝不姑息，立即提出整改意见，并指定时间督促整改。(4) 每天巡查并抓好“三宝”、“四口”、“五临边”的安全防护工作，定期组织电工对施工现场

10、用电安全进行检查并进行记录，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。做到安全工作的常效管理，确保安全的施工环境。(5) 发现重大险情或隐患，应立即签发停工通知单，并向项目经理报告，协助项目经理迅速组织人员采取有效措施予以排险。(6) 参与施工组织设计中的环境、职业健康安全技术措施方案的编制，提出合理化建议，并实施、检查、监督。(7) 必须对新进场工人全部做好“三级”安全教育，检查、督促班组长开好班前会，做好岗前安全教育工作。(8) 做好日常项目施工安全检查情况的记录，建立健全项目工程各项安全管理资料，做到记载详细，资料齐全，归档及时。(9) 若发生重大伤亡事故，应及时报告上级主管部门，组织

11、人员保护好事故现场，并参与工伤事故的调查、分析与处理工作。(10) 负责项目的安全防护设施（脚手架、塔吊、井架、施工电梯以及施工用电等）的检查与初步验收工作，参与上级主管部门或公司组织的复验工作。(11) 配合项目经理、项目工程师做好环境因素和危险源的调查、识别和控制。(12) 负责公司信息化安全管理模块的及时录入与更新。(13) 其他日常事务与管理目标。（由项目部根据项目部实际情况自行填写，如安全指标等）7、质检员岗位职责(1) 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。(2) 配合项目经理、项目总工做好工程的质量管理工作，确保项目质量目标的实现。(3) 协助项目工程师做好工程轴线定位、标高

12、、尺寸的验收、管理工作。(4) 负责对检验批质量的检查和验收，参加分项、分部工程质量的检查验收。严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序的制度。(5) 对工程质量进行全面跟踪、检查，对质量问题绝不姑息，发现质量问题或隐患立即通知队组限时整改，下发整改通知单，并跟踪检查整改情况。(6) 协助项目材料员做好进场材料质量的检查与验收工作。需做复试但未复试的材料不得进入现场施工，复试不合格的材料要求立即退场。(7) 每天巡查现场质量状况，认真记好质检日记。(8) 负责做好施工现场质量创优音像资料的收集、整理工作。(9) 负责公司信息化质量管理模块的及时录入与更新。(10) 其他日常事务与管理目标。

13、（由项目部根据项目部实际情况自行填写，如质量指标等）8、资料员岗位职责(1) 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。(2) 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。工程图纸登记后向技术人员发放，必须通过文件收发记录签字确认。(3) 负责项目每天各项文件资料的收集、整理、登记、签收、发放、归档和销毁等工作。文件资料应保密，不得外借，内部借阅应做好登记手续。(4) 所有来往文件资料收发应立即登记，及时递交项目经理或项目总工批阅，并及时送有关部门办理。(5) 收集整理施工过程中所有设计变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。接收到的设计变更、洽商记录，须是各方签字确认并加盖

14、公章的原件。原件存档并立即复印发放至相关技术人员，做好文件收发签收手续。(6) 负责现场材料的取样、送样和委托工作。严格按检验试验计划及国家规范规定取样、制作，代表数量应如实反映，委托单应填写准确。做好各种送检材料试件的记录工作，试验报告应上墙，反应试验材料的送检日期、代表数量、试验日期、报告日期等数据。(7) 负责检查、测定混凝土塌落度并做好记录。如发现不符合要求的混凝土应立即暂停使用并向项目总工汇报。现场砼试块按照项目部统一要求摆放整齐，标养试块及时送至检测单位，同条件试块采用钢筋笼放置施工现场。(8) 及时收集、整理施工记录、试验资料，及时去检测中心取回复试报告并立即整理、归档、上报。检

15、查复试报告内容，如有不合格项立即汇报项目总工做出处理。(9) 负责施工资料的编制、申报、整理、归档等，做到及时、准确、齐全，与工程进度同步。(10) 按照档案馆的要求整理竣工资料和竣工图纸，确保全部为原件。竣工一个月内完成竣工资料和竣工图纸的编制。(11) 公司贯标资料的编制、收集、整理工作。(12) 负责公司信息化竣工管理模块的及时录入与更新。(13) 其他日常事务与管理目标。（由项目部根据项目部实际情况自行填写，如协助总工完成的其他任务等）9、材料员岗位职责(1) 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。(2) 根据工程预算和施工进度，负责编制总材料计划、月度材料计划及阶段性材料计划。(

16、3) 负责对进入现场的材料进行数量、质量的验证、送检，及时收集相关质量证明文件转交至技术质量部。(4) 负责现场材料的堆放和标识管理工作。材料堆放场地应按照项目部统一部署堆放，应做到整齐有序。材料应按照已检、未检、数量等进行分类标识。(5) 对验证不合格的材料及时向技术质量部汇报，待验的物资须作出明显标识，以防混用。不合格的材料坚决予以退场并做好记录。(6) 材料发放凭商务部提供的材料分析统计表控制发料，按照“先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐物相符。按月进行实物清查和盘点工作，并在材料月报中如实反应。(7) 妥善保管好各类物资的标识及有关记录。(8) 每天巡查现场，督促分包单位、施工队组

17、做到随做随清、日做日清、工完料清，做好记录，确保项目现场文明管理目标的实现。如发现材料浪费的现象，及时通知项目部主管领导做出处理。(9) 对有环境要求物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当造成损失。(10) 负责公司信息化物资管理模块的及时录入与更新。(11) 其他日常事务与管理目标。（由项目部根据项目部实际情况自行填写，如材料管理指标等）10、专业施工员（瓦工工长）岗位职责(1) 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。(2) 严格按照施工图纸、施工规范组织施工。(3) 认真审核图纸，参与图纸会审、设计交底和施工方案的编制并严格贯彻执行。爱惜施工图纸，工程结束后完整的将图

18、纸移交给资料员。(4) 负责本工种班组的安全文明管理、技术质量管理、进度管理以及材料节约管理，确保项目部各项管理目标的实现，每天做好施工日记。(5) 负责对操作工人进行分部、分项工程的技术交底，包括安全措施、质量要求、施工进度和操作方法等。(6) 协助质检员、材料员、资料员对进场物资、半成品进行验证和抽样送检。负责本工种送检材料的试件制作工作。(7) 全程跟踪并督促班组做好自检、交接班检查工作，参与检验批、分项、分部工程质量验收，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序的制度。(8) 每天巡查现场，督促本工种施工队组做到随做随清、日做日清、工完料清，做好记录，确保项目现场文明管理目标的实现

19、。(9) 负责本工种的抄平、放线工作，确保放线精准，尺寸、位置正确，误差在规范允许范围内。(10) 负责对混凝土计划进行审核，联系砼生产厂家。混凝土施工快结束时进行准确估方。在施工过程中，监控混凝土使用情况，坚决杜绝材料浪费现象。(11) 服从项目部的工作安排，积极配合其他工种的工作。(12) 其他日常事务与管理目标。（由项目部根据项目部实际情况自行填写，如混凝土、砂浆管理等）11、专业施工员（木工工长）岗位职责(1) 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。(2) 严格按照施工图纸、施工规范组织施工。(3) 认真审核图纸，参与图纸会审、设计交底和施工方案的编制并严格贯彻执行。爱惜施工图纸，

20、工程结束后完整的将图纸移交给资料员。(4) 负责本工种班组的安全文明管理、技术质量管理、进度管理以及材料节约管理，每天做好施工日记。(5) 负责对操作工人进行分部、分项工程的技术交底，包括安全措施、质量要求、施工进度和操作方法等。(6) 协助质检员、材料员、资料员对进场物资、半成品进行验证和抽样送检。(7) 全程跟踪并督促班组做好自检、交接班检查工作，参与检验批、分项、分部工程质量验收，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序的制度。(8) 每天巡查现场，督促本工种施工队组做到随做随清、日做日清、工完料清，做好记录，确保项目现场文明管理目标的实现。(9) 负责本工种的施工翻样工作，确保模板节点准确无误，模板体系牢固可靠。必须有项目总工签署的拆模通知单才允许安排拆模。(10) 负责编制模板、周材用料计划并报生产经理、项目经理审核。在施工过程中监控队组模板、