房地产综合计划岗位职责.doc

1、房地产综合计划岗位职责第1篇：综合计划部岗位职责综合计划部岗位职责综合计划部的作用：是协调公司内各部门之间，公司领导同各部门之间的工作，统筹安排公司领导下达的各项采购、生产和销售任务，同时监督检查各部门对工作任务的完成情况及价位的合理程度。职责是：积极主动地与公司领导和各部门沟通与合作，确保各项计划合理顺利实施，做到少花钱，多办事，办实事。一切以公司利益为上，坚持原则，按照公司的规章制度，照章办事。遵循合情合理的原则，争取做到各部门协调、有序地完成公司下达的各项任务。1、编制年度公司计划同时编制季计划2、督促各部门对计划完成情况3、有权过问由财务支出的部门资金流向和费用的合理性4、对公司的重大

2、基建、改造等进行质量监督检查5、积极完成领导交排的其它任务综合计划部第2篇：综合计划股岗位职责综合计划股股长岗位职责一、负责制定实施去世农村公路建设、养护年度年度计划。 二、负责编制全市农村公路养护补助资金建设计划，监督和考核全市农村公路农村公路建设养护计划执行情况。三、贯彻执行上级和有关部门制定后的统计报表制度，准确及时第编制统计报表。四、组织开展全市农村公路路况调、交通流量调查等工作。 五、搞好公路养护统计工作，对养护施工单位的统计工作进行检查、指导。六、做好养护技术资料、统计资料的保管、归档等工作。 七、负责文件的起草、打印、分发、归档等工作，负责技术图纸的绘制、打印工作。八、完成上级交

3、办的其它工作。第3篇：房地产岗位职责一、出纳岗位责任制1、负责货币资金收入与支出结算。2、审查原始凭证，保证其合法性和准确性。3、月末编制银行存款余额调节表。4、每日对现金和银行存款收入与支出进行盘存，当日结清日记账。5、每日将收入的现金存入银行，定期与银行存款对账单核对，出现问题及时处理。6、妥善保管财务印鉴、库存现金、支票、销售发票、临时借据，确保其安全。7、收集整理工程项目的招标文件、合同、预决算、材料、工期、签证等相关信息。8、完成公司领导及部门负责人交办的其他临时性工作。二、主管会计职责1、按照国家会计法企业会计准则房地产企业会计等规定，认真审核原始凭证，记账凭证，规范记账、算账、报

4、账会计日常处理工作，做到手续完备，数字准确，账目清楚。2、按时编制会计报表，会计决算报告，做到账证相符、账账相符、账表相符。3、负责公司所涉的各项税费的申报缴纳，及时了解和领会各项财税法规，提出合理的避税建议。4、建立健全会计档案资料，对各种会计帐册、凭证和报表及时进行立卷、归档。5、负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细帐，及时办理记帐登记工作。6、负责公司的各项债权、债务的清理结算工作。7、正确进行会计核算电脑化处理，提高会计核算工作的速度和准确性。8、完成公司领导及部门负责人交办的其他临时性工作。三、财务部负责人岗位责任制1、在公司总经理的领导下，根据国家有关财税法规，制定

5、财务会计各项具体工作的规章制度和公司的一切经济活动的核算流程。2、带领本部员工履行财务部职责，对公司的一切经济活动进行核算，完成各项会计核算工作。3、根据资金收支计划和总经理的签字或授权，合理调配资金。4、根据财税法规，审核税务申报表和会计报表，确保报出的会计报表和其他会计资料数据真实、准确、可靠。5、对各项资产进行督查，定期对公司的经营结果和财务状况进行分析。6、参与公司重要的管理制度的制定，参与公司重大的经济项目的认证和决策。7、负责公司的投资、筹资、贷款、资产评估、年报审计、税务稽查所需资料的整理工作。8、组织公司所有会计核算人员学习财会专业知识及现代管理方法，提高会计核算人员的业务工作

6、能力。9、完成公司领导交办的其他临时性工作。第4篇：房地产岗位职责岗位职责：1、房地产行销拓客，促进项目成交2、负责客户接待、咨询工作，为客户提供专业的房地产置业咨询服务3、了解市场信息，实地考察开拓房源和客户资源；4、负责客户的接待、咨询工作，为客户提供的置业咨询服务； 5、负责房产业务跟进；陪同客户看房，了解客户需求，6、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系； 任职资格：1、有团队合作精神，责任心强，能吃苦耐劳，勇于进取，渴望高薪； 2、热爱房产销售事业，性格外向，有高度的工作热情，有较强观察能力和应变能力，能承受工作压力，有客户服务意识与工作心态； 3、专业不限；无从业

7、经验、应届毕业生皆可。第5篇：房地产岗位职责工程部经理岗位职责职位名称：工程部经理 主管上级：总经理 岗位职责：1.全面负责项目实施过程中的工程管理及工程部人员的管理工作。2.提出工程部组织结构及人员设置的建议，健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程，制定下属员工职务说明书，并对其工作定期考核。3.参与并协助公司相关部门完成项目前期报建、审批工作。 4.负责现场“三通一平”等施工进场准备并协助有关部门落实。 5.负责地界的勘定与测量工作。6.负责勘察、设计、监理任务委托书的制定。7.负责施工图设计文件技术审查、图纸会审与技术交底工作。 8.组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划，制定

8、项目进度保证措施。9.负责现场各施工单位之间的协调工作，监督检查监理单位的日常工作，控制监督工程进度、工程质量、现场安全。10.处理现场工程技术变更，并对现场洽商及签证进行控制与管理。11协助销售部门做好项目包装、推广并提供技术支持与现场服务，并对销售部门提出的建议及时进行处理与回复。12.负责工程项目的中间验收检查工作。13.负责工程款拨付程序中进度与质量的审批工作。土建工程师岗位职责职位名称：土建工程师 主管上级：工程部经理 岗位职责; 1.负责项目土建工程的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、工程量审核。2.仔细阅读解析施工图内容，牢记图纸各种工程做法及图集内容，熟悉各工程节点做法

9、。严格检查与控制施工过程中容易出现质量问题的分项工程。3.负责土建施工合同以外的工程量收方验方，施工合同的分期拨付工程款时进行质量、数量的审核，并予以确认。4.参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录并及时落实多方确认。5.审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。6.审核土建工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。7.监督控制工程质量，负责隐蔽工程的检查、验收并确认签字。对确因各种原因不能亲自进行隐蔽验收签字的，可委托公司其他现场人员验收，到岗后必须及时复查确认。8.对所有进场建筑材料进行数量登记、质量检验，需要复检的必须亲

10、自旁站取样。各种试块、试件的制作与取样必须亲自监督，数量必须符合规定。9.做好公司活动日志及工程日志，监督检查施工单位的技术资料。 10.配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。11.监督检查监理单位、施工单位本专业的日常工作。 12.对土建工程技术资料整理、归档进行监督管理。水暖工程师岗位职责职位名称：水暖工程师 主管上级：工程部经理 岗位职责; 1.负责项目给排水、暖通工程施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核。2.负责本专业设备厂家资质、业绩、质量的考察，为公司的订货提供可靠依据。3.仔细阅读解析施工图内容及图集内容，

11、熟悉各工程节点做法。严格检查与控制施工过程中容易出现质量问题的分项工程。4.参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录并及时落实多方确认。5.监督控制工程质量，负责隐蔽工程的检查、验收并确认签字。对确因各种原因不能亲自进行隐蔽验收签字的，可委托公司其他现场人员验收，到岗后必须及时复查确认。6.审核工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。7.负责临时给水、排水地点、方式的确认，并对施工单位的临时给水、排水提出规划方案。提供项目外网的给排水方案并仔细确认市政排水点的绝对高程。8.负责本专业设备、材料进场的验收、检验、报验工作，参与本专业设备、材料选型工作。9.与土建专

12、业、电气等专业密切相互配合。10.参与进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。 11.监督检查监理单位、施工单位本专业的日常工作。 12.对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。电气工程师岗位职责职位名称：电气工程师 主管上级：工程部经理 岗位职责：1.负责项目电气设计施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核工作，审查电气设计方案。2.仔细阅读解析施工图内容及图集内容，熟悉各工程节点做法。严格检查与控制施工过程中容易出现质量问题的分项工程。3、负责临时供电与项目竣工供电地点、方式的确认，并对施工单位的临时供电提出规划方

13、案与技术要求。4.负责本专业设备厂家资质、业绩、质量的考察，为公司的订货提供可靠依据。5.编写本专业初步设计及施工图设计条件，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。6.参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录并及时落实多方确认。7.参与动力电源、电信、安防监控等系统引入接洽工作，保证项目总的供电要求，保证各系统满足项目设计功能。8.审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。9.审核工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。10.监督控制工程质量，负责隐蔽工程的检查、验收并确认签字。对确因各种原因不能亲自进行隐

14、蔽验收签字的，可委托公司其他现场人员验收，到岗后必须及时复查确认 11.参与本专业设备、材料进场的验收、检验、报验工作，参与本专业设备、材料选型工作。12.参与进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。13.监督检查监理单位、施工单位本专业的日常工作。 14.对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理技术档案管理员师岗位职责职位名称：技术档案管理员 主管上级：工程部经理 岗位职责; 1.负责监督和检查勘察、设计、施工、监量等单位工程文件形成、积累和立卷工作。2.按照规范收集和汇总工程前期和勘察、设计、施工、监量等单位立卷归档的档案资料，并负责办理移交手续。

15、3.收集施工全过程中形成的其他技术文件并进行立卷归档。 4.科学分类、合理编目、整理所有归档工程技术档案资料。 5.工程部、勘察、设计、施工、监理等单位之间的工作联系单、签证等工程技术信息的传递工作。6.准确、快捷提供工程档案资料，满足各方面对工程档案资料的利用需求。7.工程竣工验收前，联系城建档案管理机构对工程档案进行预验收。工程竣工后，将所有工程档案、资料移交相关部门存档。8.工程部内文件的编写、打印、复印及管理工作。 9.对工程图纸、图书、图集资料的保管和借阅登记负责。预算部经理岗位职责职位名称：预算部经理 主管上级：总经理 岗位职责：1负责项目开发前期及项目过程中的成本控制与分析，为公

16、司发展提供具体详实的决策依据。2参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈工作，掌握相关信息。3随时掌握市场用工、材料、设备价格变化情况及有关影响项目造价的政策变化信息。4负责施工单位上报材料用量计划的审核，了解甲供材料与工程进度的情况，严格控制甲供材料的领取数量，对甲供材料的超领负责。5.负责工程进度款支付凭证的计量工作。6.负责工程现场签证、洽商、变更的计量审核工作。 7.负责销售面积的计算确认工作。8负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。 9提出合同预算部组织结构及人员设置的建议，健全预算及成本控制等工作管理制度。10制定下属员下属员工职务说明书，并定期对其工作进

17、行考核。预算员岗位职责职位名称：预算员 主管上级：预算部经理 岗位职责：1.按公司和本部门的计划安排，按时完成工程预(结)算的编制与审核工作。并对所编制和审核的预(结)算文件的完整与准确性负责。2.认真做好工程材料用量的编制和审核工作。3.按时完成月、季、年度预(结)算工程量统计报表工作。 4.按时完成对工程进度款支付凭证和经济签证的审查和办理工作，并对其正确性负责。5负责建立并及时填写工程进度款支付凭证台帐。6.深入现场，了解工程量变化情况，对工程计量的准确性负责。 7.协助经理做好成本分析工作。第6篇：房地产岗位职责开发部岗位职责1、据项目开发建设计划，编制新项目报批报建及相关工作计划。2

18、、参与项目开发建设初期的研讨，做出项目建设前的可行性预测及分析。3、负责协助起草项目前期的开发建设计划，提交项目领导层审议，为项目建设提供可行 性参考。4、按照项目年度建设计划，编制开发部年度内工作计划并分解到月，确保按期完成。 5、按期完成项目开发前各种报批报建手续，确保建设项目依法施工和顺利实施。 6、熟悉市政配套，按期完成市政配套的相关工作。7、及时掌握在建项目各专业口工作进度，主动完成各专业范围工程内容的配合工作。 8、负责办理业主入伙的产权手续、协助办理相关工作。 9、完成公司交办的其它工作。10、廉洁自律，不收受任何单位或个人贿赂，保守公司资料的秘密。工程技术部岗位职责1、负责工程

19、建设过程中的目标管理成本目标管理、进度目标管理、质量目标管理、安全目标管理。2、严格按照施工规范，承担监督工程质量和技术管理责任，确保无重大责任事故发生。 3、组织项目专业范围内的招投标、评标，组织签订施工、勘察、设计等合同。4、在审查设计、组织施工过程中组织图纸会审，严格控制建设工程设计中的土建、水电暖、安装工程造价和建设工程施工中的施工材料成本控制。严格把关，最大限度的控制工程建设成本，解决施工中的技术问题，负责对施工质量的检查和评定。 5、负责委托建设项目的勘察及设计工作，按时完成与各相关部门配合工作。6、按照各项目年度开发和建设计划，编制工程部年度内进度工作计划并分解到月，确保 按期完

20、成。7、负责工程建设过程中的设计变更、现场签证工作，负责工程材料的选型、品质确认工 作及进场验收。严格把握施工签证，对签证内容承担责任。8、负责检查、监督监理公司工作，办理工程付款的工程量签认工作。 9、配合监理公司组织召开工程例会，记录工程日志，整理会议纪要并督察落实情况。 10、负责组织建设项目的工程竣工验收工作、备案和工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。11、负责将已竣工的物业和相关资料移交给物业公司。12、廉洁自律，不收受任何单位或个人贿赂。保守公司资料的秘密。 土建工程师岗位职责1、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，能够在建设工程开工之前，掌握设计单位提供 的初步设计或扩大初

21、步设计（技术设计）、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等资料文件。了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求；审查设计图纸是否完整、齐全；审查设计图纸与说明书在内容上是否一致；审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确； 2、负责土建工程的施工管理及零星的土建设计工作；开工前与“文物”有关的工作、地质 勘察、三通一平、图纸会审；施工中隐蔽工程验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量监督、督促进度，技术和质量问题处理；与其它工种的协调工作；阶段、主体、竣工验收、尾工处理。3、审核土建工程予决算、材料予决算。4、负责与土建工程有关

22、的材料、构件的质量标准和技术要求的确认。 5、处理与土建相关的水电、给排水、暖通以及外部市配套的配合协调工作。 6、完成上级领导交给的其它工作任务。 给排水工程师岗位职责1、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，能够在建设工程开工之前，掌握设计单位提供的初步设计或扩大初步设计（技术设计）、施工图设计、建筑总平面、竖向设计和城市规划等资料文件。了解和掌握设计图纸的设计意图和技术要求；审查设计图纸是否完整、齐全；审查设计图纸与说明书在内容上是否一致；审查建筑总平面图与其它结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；2、负责给排水（暖通）工程的施工管理和给排水工程的设计联系及零

23、星的设计工作；开工前的图纸会审和准备工作；施工中隐蔽工程验收、设计变更、质量监督、督促进度，技术和质量问题处理；与其它工种的协调；阶段、主体、竣工验收、尾工处理。 3、审核给排水（暖通）工程施工材料、设备的质量标准、技术配置和质量标准、技术要求的确认，及时、科学指导设备配置，保障功能使用，降低成本。 4、负责与给排水（暖通）工程有关的材料予决算和设备予决算的审查。5、处理与给排水（暖通）工程有关的土建工程以及外部市政配套的配合协调工作。 6、完成上级领导交给的其它工作任务。 电气工程师岗位职责1、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，能够在建设工程开工之前，掌握设计单位提供的初步设计或扩大初步设

24、计（技术设计）、施工图设计、建筑总平面、竖向设计和城市规划等资料文件。了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求；审查设计图纸是否完整、齐全；审查设计图纸与说明书在内容上是否一致；审查建筑总平面图与其它结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；负责电气工程设计的联系以及零星设计工作。2、配合设计单位进行区内网络规划设计，负责电气工程（强、弱电）的施工管理工作；施工前的图纸会审和其它准备工作；施工中的隐蔽工程验收；设计变更、质量监督、督促进度，技术和质量问题处理；与其它工种的协调；阶段、主体、竣工验收、尾工的处理。 3、审核电气工程予决算、材料予决算的审查。

25、4、负责与电气工程有关的材料、设备的质量标准和技术要求的确认。及时、科学指导设备配置，保障功能使用，降低成本。5、处理与电气工程有关的土建工程、给排水（暖通）工程以及外部市政配套的配合协调工作。6、完成上级领导交给的其它工作任务。成本控制部岗位职责1、掌握建筑经济法规、规定、定额、标准和费率，熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法、费用组成、取费标准及编制程序施工预算。按时做好月工作量、投资统计报表上报总经理。2、参与新项目的投资调研，负责新项目的投资估算和预算分析，为项目的立项提供经济参考。3、熟悉掌握建设项目的施工设计，参加图纸会审，负责项目建设过程中的设备及材料的投资控制，承担超计划用料

26、的责任。4、按照各项目年度开发和建设计划，编制预算部年度内工作计划并确保按期完成。 5、负责建设项目的投资控制，掌握市场和造价处信息价格，及时收集存档备查。 6、负责建设项目投资审核，数量审查和工程进度款审核。对预算书、结算书的审核结果负责。7、坚持每周到在建项目巡视，掌握施工进度和工程用料。对项目建设工程中各个时期的预决算结果负责。8、按期完成竣工工程的竣工决算，对竣工工程的决算结果负责。 9、廉洁自律，不收受任何单位或个人贿赂。保守公司资料的秘密。材料询价员岗位职责1、积极参与建设项目的图纸汇审，了解建设项目土建及安装工程的材料明细及分布，有责 任提出工程项目设计中材料使用的建议意见。2、

27、按照项目年度开发和建设计划，编制年度内工作计划并分解到月，确保按期完成。 3、坚持每周与施工单位、工程部沟通，熟悉掌握工程进度中材料进场、使用、库存情况。 4、负责按期完成工程部确认后的材料或部件的认价工作，承担延误认价时间、造成损失的责任。5、每周坚持市场询价，始终掌握建设项目工程中的材料市场价格，建立材料价格台帐，记录保存不同时期的材料价格。6、负责配合工程部、监理公司对施工单位进场材料的质量验收，承担确认签字负责。 7、负责按期完成公司交办的其它临时工作。8、廉洁自律，不收受任何单位或个人贿赂，保守公司资料的秘密。会议制度1、每日碰头会该会议主持人为项目经理或工程部经理，参加人员为新项目

28、全体管理人员，会议议程或内容：落实当日工作计划完成情况 处理当日工作中存在的问题部署和解决相邻专业或部门之间需要配合完成的工作上级决定的传达。2、每周例会该会议由工程部经理配合监理公司组织召开，议程或内容： 监理公司通报上周存在问题和奖罚决定各施工单位回报工程进度，提出需要配合解决的问题 监理代表或工程部经理解决施工工程中存在的施工问题 甲乙双方之间急需解决的问题会议最终要有结论，完成时间、责任人明确。 3、议事制度1、议事内容：会审图纸，书面整理设计说明。审议在建工程中的设计上的施工变更， 大宗材料或设备的质量标准及功能确认，设备采购中供货厂家选定。 2、上述议事内容及重大问题的决定，应由集团讨论决定，并作出会议记录。 4、述职报告会全体员工在当月月末对自己岗位职责、工作计划落实情况以及绩效考核内容的书面述 职和口头述职，同时提交次月工作计划。 5、工作制度1、作息时间：按照集团公司规定的作息时间执行。 2、行为文明：按照集团公司文明管理制度执行。 3、工作作风： 能够顾全大局，克服本位主义，积极主动完成相关工作，配合相关专业和相关部门 完成协作工作任务。 深入现场解决问题，职责范围内工作内容始终了如指掌，能够及时、果断处理工作 中的问题。坚持日事日毕、日