2015年支护材料管理规定最新版

1、关于下发赵庄煤业支护器材管理办法的通知赵庄煤业各相关单位：为了加强我公司支护器材管理，规范管理程序，降低资金投入，更好地为安全生产服务，现结合我公司实际情况，特制定本管理办法，望相关单位严格执行。附件：赵庄煤业支护器材管理办法 二0一五年一月赵庄煤业支护器材管理办法为了认真贯彻我公司全面预算管理文件，确保支护器材的质量，降低巷道支护成本，特制定本管理办法，强化支护器材管理，合理规范我公司内部支护器材管理秩序，杜绝浪费。一、支护器材管理程序1、生产技术部作为赵庄煤业支护器材管理工作的业务主管部门，负责对我公司井下所有使用支护器材、物资供应部存的支护器材和生产服务中心检修的支护器材进行督查。2、所

2、有支护器材必须经生产技术部对质量、资质等有关证件进行审核后，物资供应部方可严格按照计划进行采购。3、支护器材实行一条龙封闭式管理。各单位根据本单位的管理权限（设计、计划、审批、采购、加工、入矿验收、入矿井验收、入库验收、存储保管、入井装运、使用、工程移交、回收、维修、复用、报废等）建立健全本单位的各项规章制度，严把支护器材的选购、验收、生产、使用等环节，保证所用支护器材的质量安全。4、对于新型支护器材的试验，物资供应部必须收集供货商的相关资质及证件后，通知生产技术部进行签定，在符合国家标准的前提下对新型支护器材进行实验，实验前必须制定试验使用方案和安全技术措施，并经生产技术部会审、部长批准后，

3、上报赵庄煤业总工程师，经总工程师审核签字后方可进行试验。试验结束后要总结试验情况编写书面试验报告（要求有具体参数及相关人员签字盖章），经生产技术部根据试验报告进行汇总后，将通过总工程师审核的试验报告报集团公司审批，合格后方可批量投入使用和推广。5、各单位根据本单位的职责范围对所分管的支护器材要分类制定存储保管办法。地面存储保管要有存储保管措施（措施中要对防火、防冻、防损坏、防丢失、防雨淋、防水淹、防腐蚀老化等做出详细的规定）。6、各单位对支护器材的管理要严格按照要求制定相关的管理制度，经本单位分管负责人审核签字后的书面材料（一式两份）上报生产技术部备案（包括电子文档）。7、支护器材的到矿验收。

4、由物资供应部牵头，生产技术部和安全监察部配合，对所有支护器材进行验收，并如实填写支护器材入矿验收单。参加人员签字认可，不得代签，到矿验收单一式三份由各单位留存备查，未经验收不得下井使用。8、验收时按照各类产品国家/行业标准、出厂验收标准、证件及生产技术部门设计提供的数量、规格、型号、质量、材质、性能、时间等要求进行验收。9、支护器材包括锚杆、锚索、锁具、锚固剂、钢筋托梁、W钢带、托盘、扭矩螺母、预应力钢绞线、水泥、外加剂、混泥土骨料、金属网、钢筋网、塑料网、矿工钢、型钢梁、工字钢支架、U型钢支架棚、坑木用品、充填材料、注浆材料、喷涂材料、单体柱、三用阀、压力表、圆图仪、单体柱检测仪、锚杆拉力计

5、、锚索涨拉计、锚杆测力计、锚索测力计、锚杆探测仪、锚杆搅拌器、钻头、钻杆、锚喷质量检测仪、力矩扳手、喷层厚度检测仪、顶板离层指示仪等。二、单位职责1、生产技术部1）根据实际生产需要和支护设计对支护器材进行选型，并提出规格、型号、性能、材质等具体要求。2）参于支护器材的到货验收。3）对井下各单位日常所用支护器材进行审批、协调、调拨管理，搞好支护器材的复用，提高支护器材的周转，及时修改完善管理制度。4）牵头组织井下支护器材的现场验收、移交、报废工作。5）负责新支护器材投入计划的汇总上报和新支护器材的入矿验收工作。6）对井下所有支护器材使用情况和地面支护器材保存和维修情况进行管理和监督检查。2、安全

6、监察部1）参于支护器材的到货验收。2）参于井下支护器材的现场验收移交报废工作。3）对井下支护器材质量和使用情况进行监督。3、物资供应部1）负责各种支护器材的进货、验收、加工和保管，对所购材料质量负责，并对供货厂家所提供的营业执照、生产许可证、安全标志准用证、计量器具许可证、合格证的收集、审查备案。2）根据每月的支护器材计划，负责对当月需购进的支护器材的生产厂家的资质资料进行收集，当月支护器材计划汇总，上月的支护材料（原材料检验报告），于当月2号报生产技术部，待生产技术部申请集团公司生产技术处出具许可证明后，方可订购计划所需的支护器材。3）根据支护器材计划要求（以集团公司生产技术处的许可证明为准

7、），对支护器材进行购进。4）牵头组织支护器材的到矿验收，并建立到矿支护器材验收管理台帐。根据本单位所分管的支护器材范围建立支护器材基础台帐（分类对所购进的支护器材进行登记上帐。基础台帐要求项目齐全：生产厂家、规格型号、供货渠道、进货时间、数量、证件情况、负责人等）。5）每月2日汇总上月支护器材消耗明细，经本单位负责人审核签字后上报生产技术部备案（包括电子文档）。6）按照集团公司要求，所有支护器材要有存储措施。7）负责新支护器材的发放和可重复使用支护器材的回收保管，可重复使用的支护器材，物资供应部需建立发放及入库台账。8）负责新支护器材的货源准备和新支护器材的委托加工。9）负责报废支护器材的销毁

8、或处理工作。4、 调度指挥部1）对井上、下支护器材的装、运、卸工作进行全面监管，确保在运输过程中不得出现丢失和损坏。2）监督运输队对支护材料的刷标志漆工作。5、生产服务中心1）对生产所需支护器材进行加工，对所加工的支护材料的质量负责，并出具合格证。2）负责到矿的新液压单体柱、三用阀的检验测试，并出具检验报告。3）对回收上井单体柱、三用阀和涨拉器具进行性能测试，按标准检修，做到逐根、逐个检测，并建立回收、修复、试压、入井编号台帐，接收各单位回收上井的支护器材，生产服务中心在确定需修数量后，在当日内通知生产技术部相关人员进行鉴定，鉴定完毕后按需修数量记录支护器材修理台账，每月28日前将月度待修数量

9、汇总上报生产技术部成本组，并出具维修回收单据。4）每批周转性支护材料修复完毕后，生产服务中心按标准进行修复性能检测，并出具真实的相关检验报告（单体柱、涨拉机具每根、每台应有相应的检测报告），并建立健全周转性材料维修台账，同时修复材料按批次通知生产技术部进行验收，验收合格后方可移交物资供应部。5）生产服务中心将相关部门鉴定维修合格的单体柱、涨拉机具等按根、台进行编号，并注明维修日期、保质期，并按批次填写赵庄煤业物资修理验收单。6）建立单体柱、三用阀和涨拉器具的管理台帐。7）做好周转性支护器材的防冻、防火、防晒等工作。6、综采队、掘进队和安装队1）负责本队生产所用支护材料的使用管理，做到定额消耗、

10、无丢失、无损坏、无浪费、合理使用。2）每月27日前报下月使用材料计划（包括单体柱等特殊材料），同时把本队当月回收材料的回收单和当月本单位实际发生领用支护器材耗料单据汇总后交生产技术部成本组。3）随着工作面的推进，负责支护材料的及时回收，回收上井材料按要求交于相关单位，收集汇总回收单。4）工作面移交时及时申请支护材料的移交。5）制定运输、搬运、码放和使用过程中对支护器材的保护措施。6）所管巷道材料按要求集中码放整齐，挂牌管理。7）建立支护器材管理台账。8）每月对所用支护材料进行一次清点，25日前将清点的各种规格数量，报生产技术部成本组。9）使用化学注浆、化学喷浆材料时，必须在规程措施中明确制定防

11、火、防漏安全技术措施。7、运输队1）负责井上、下材料的装、运、卸，不得出现丢失和损坏，并与使用单位履行材料交接手续。2）对下井的支护器材刷标志漆进行监管。3）对井下换装站材料的换装和码放进行管理，不得出现丢失和损坏。4）每年12月底制定下1年的化学注浆、化学喷涂材料的运输安全技术措施。三、材料的审批、领取和使用1、支护器材计划的编制与报送1）编制依据：每月生产经营计划任务书、零星工程任务通知单或指令单、作业规程或安全技术措施及材料消耗定额。2）每月28日前，将下月支护器材电子计划报送生产技术部成本组。3）补充支护器材计划原则上每月不得进行补充（特殊指令性工程用料补充预算指标分解表除外）。4）月

12、度支护器材计划审批后，由生产技术部于30日集中报送至全面预算管理办公室，由全面预算管理办公室审批后报送至物资供应部；补充支护器材计划根据生产需要审批后，由使用单位及时报送至全面预算管理办公室和物资供应部。2、支护器材计划的审批1）生产技术部要严格依据生产经营计划、生产指令、规程措施或消耗定额对支护器材计划进行审批。2）支护器材计划的审批要严格按照全面预算管理办公室要求界定的单位职责范围进行。3）支护器材计划由生产技术部专职成本管理人员审批，专职成本管理人员不在岗时，由生产技术部当日值班干部审批。3、材料的领取1）用料单位根据已审批的材料使用计划，拿耗料单到生产技术部审批，同时填写材料领用登记表

13、（电子表格），按登记表内容编号、登记建帐，然后持经生产技术部审批签字后的耗料单到物资供应部领取。2）领取材料不得超出已审批的材料使用计划的范围，即不得出现透支行为。3）正常生产用料，周一至周五每天上午进行审批，除此规定时间之外原则上不批料。特殊原因用料审批（非计划应急特殊工程等临时应急指令用料）不受上述规定时间限制。4）料单编制内容必须详实、印章必须齐全、书写必须整齐，标明使用地点、材料规格、领用数量等，原则上不得勾划和涂改，如确需更改，可由编制人画单删除线并在更改处加盖编制人印章。5）每月28日前，各用料单位要将耗料单“归口部门”一联分类汇总整理并装订成册报生产技术部成本组，将当月材料领用登

14、记表分类汇总（主材、辅材、坑木、建筑材料）。6）如领用特殊材料（公司未使用过的规格）等支护器材时，需生产技术部分管技术员出具允许使用证明，并由单位正职签字认可。4、材料的使用1）材料的使用坚持“谁领用、谁管理、谁负责”的原则。2）材料在使用过程中不得乱扔乱放、随意丢弃,所有支护材料不得浸水、淋水，材料在现场的码放要符合文明生产管理的要求和必要的防水或防潮措施。3）材料投入要杜绝大材小用现象的发生，用料单位不得随意使用代用品，如需使用必须征得生产技术部的认可。4）生产现场各用料单位不得盗用其他单位的材料，如急需，可通过生产技术部协调并办理调拨手续。5）材料使用过程中产生的非正常损失或损坏，由责任

15、单位承担。6）因地质条件等影响生产的客观因素发生变化，材料无法回收时，使用单位必须征得生产技术部和财务部的同意后方可放弃回收。7）因地质条件等客观因素影响而需大量增加材料投入时，用料单位要据实向生产技术部提出书面申请，生产技术部据实核增材料投入。8）各单位预存支护材料相关规定采煤队组预存支护材料按工作面划分不得超过50米的用料。掘进队组预存支护材料按正规工作头面划分不得超过7天的用料。零工队组预存支护材料按工作头面划分不得超过5天的用料。井下各施工单位因地质条件发生变化、断路等其他原因需要增加预存材料，使用单位提出书面申请经生产技术部分管人员批准后，使用单位制定补充计划按上述材料计划审批程序进

16、行审批领用。井下各施工单位因地质条件发生变化或其他原因导致预存材料超过规定值的，使用单位提出书面申请经生产技术部分管部长批准后，对超支材料挂账，移至下个月使用。四、工作面支护器材的移交和回收1、工作面支护器材的移交1）井下发生工作面倒换、接替，施工双方提前要与生产技术部分管技术人员递交材料移交申请，生产技术部分管人员接到申请后组织相关人员现场进行材料移交。2）移交工作结束后，由生产技术部分管人员与移交双方在现场签订材料移交单（包括支护材料的数量、规格、型号、完好程度、报废及损坏材料的明细），三方签字认可，移交材料明细当天向生产技术部成本组报送一份。3）现场移交工作结束后2天内，接受方必须将接收

17、后的支护材料整齐、分类码放到本单位的料场内。4）对于损坏、报废的材料由移交方负责在1天内回收上井。5）物资供应部要及时安排相关人员接受各施工单位回收上井的支护材料，并入库便于二次发放，建立健全相关回收台账。2、工作面支护器材的回收回收管理规定：1）物资供应部要建有回收库，或新旧支护器材分开码放，要建有台帐。2）可重复使用、使用期到需检修和由于某种原因不能使用，而且其它队组也不能使用的支护器材要及时回收上井，上井后回收单位要在2日内交到物资供应部，物资供应部根据数量建立好回收台账。3）回收单位在井下装车后现场移交运输队，并双方签定现场移交单。运达地面后，运输队要通知回收单位进行验收签字。4）回收

18、上井后，回收单位联系生产技术部，生产技术部通知物资供应部或生产服务中心接收，验收时对其回收数量和质量进行验收，验收后签字，并必须当天开具回收单，回收单一式三份各存一份。5）接收单位对矿井所回收的支护器材必须及时组织卸车和分类码放，否则因未及时卸车造成的材料丢失由责任单位负责。6）井下各采、掘及零工头面巷道开口、刷大、开帮、起底、挑顶以及回采，所有回收下来能复用的材料不得回收上井，如材料报废、变形不能复用的支护材料，可向生产技术部打报告回收，无生产技术部人员签字确认，运输队不得将其回收上井。7）井下各采、掘及零星工程头面杂物栏内不得扔有超过0.5米铁丝，必须回收复用。8）井下各采掘头面不得出现材

19、料积压、浪费、生锈、损坏，如材料损坏、报废、积压等必须向生产技术打报告，由生产技术部安排处理，不得私自回收上井。9）井下采、掘头面因设计变更、条件变化等积压或暂不能使用的材料，要在3天内向成本组提出书面申请，由成本组安排回收或移交。10）对于井下队组所下材料中的串托盘的锚杆，必须保证其回收率达到90%以上。11）运输队在给所需回收瑞米桶的队组回收时尽量在白天回收上井，不得在晚上回收（如因回收量太大除外）。12）需回收瑞米桶的队组在给运输队交接时必须履行好回收手续，点清瑞米桶的个数，并将回收单留予队组备查。13）运输队在将瑞米桶回收上井后，必须做好监管工作，在瑞米桶上井后及时将矿车叉到废品库，办

20、理好废旧物资回收单，并将废旧物资回收单交予生产技术部成本组，在月底进行核查，回收率必须达到90%。考核1）井下一线各单位要在规定下发3天内，要按规定要求明确支护材料负责人，如经检查没有指定专人负责，考核责任单位正职1000元，成本队长800元。2）井下使用的柱帽经发现垫架或码放机电备件、设备等，按材料原价的5倍考核责任人，并株连单位正职及成本队长50-100元。3）井下各头面发现材料丢失、浪费、大材小用，按材料3倍价格考核责任单位，并按材料原价株连单位正职及分管成本队长,如果发现材料损坏按材料的5倍价格考核，并按材料原价的2倍株连单位正职及分管成本队长。4）井下材料回收必须向生产技术部成本组打

21、报告，未经允许私自回收，每次考核回收单位2000元，株连单位正职500元，考核运输队2000元，株连单位正职500元。5）凡是经检查发现井下杂物栏内扔有超过0.5米铁丝，每次考核队组200元。6）凡是出现因设计变更、条件变化等积压或暂不能使用的材料，不在规定时间提出申请，对责任单位罚款1000元，正职200元。7）凡是出现材料积压（特殊原因除外），按材料5倍价格考核责任单位，单位正职200元，分管成本队长500元。8）井上工业广场凡出现材料浪费、材料乱丢乱放，按材料原价5倍考核运输队。9）地面区队库房凡出现材料积压，或帐、卡、物不符，发现一次考核1000元，株连单位正职200元，材料员100元

22、。10）凡是串托盘的锚杆达不到规定的回收率90%的，按其成本的3倍进行考核。11）凡是瑞米桶的回收达不到规定的回收率的，按每桶10元进行考核。12）井下锚固剂的存放时间不得超过80天，超过规定时间的按材料原价的10倍进行考核，并按材料原价的5倍株连单位正职及分管成本队长。五、支护器材的证件管理1、外购支护器材的证件管理1）、外购支护器材包括型梁、槽钢棚、U型钢棚、工字钢支架棚、菱形网、塑料网、钢筋网、经纬网、注浆材料、喷涂材料、混凝土骨料、外加剂、玻璃钢锚杆、压力表、圆图压力记录仪、单体柱测压仪、锚杆拉力计、锚索涨拉机具、锚杆测力计、锚索测力计、锚杆探测仪、锚喷质量检测仪、扭矩扳手、喷层强度检

23、测仪、顶板离层指示仪等。2）、外购支护器材时，所选生产厂家必须具有营业执照、制造计量器具的许可证以及相关的煤矿矿用产品安全标志证书，并向使用单位提供出厂产品合格证、支护器材主要性能指标检测报告或化验单等证件。3）、外购支护器材的入矿验收工作由物资供应部牵头，组织生产技术部、安全监察部按照上述要求进行验收，并如实填写支护器材入矿验收单。参加人员签字认可，不得代签。入矿验收单一式三份由各单位留存备查。2、集团公司内部厂家生产的支护器材1）内部厂家生产的支护器材的证件管理：内部厂家生产的支护器材包括：锚杆杆体以及锚杆附件、锚索杆体以及锚索附件、锚固剂、速凝剂、槽钢棚、U型钢棚、工字钢支架棚等。物供部

24、选购内部生产厂家的支护器材时，必须确认内部厂家具有营业执照、计量合格证、煤矿矿用产品安全标志证书。内部厂家生产的产品必须有国家质量技术监督总局指定的检测部门出具的合格证书（产品型式报告）和经过集团公司业务主管部门认可的工业试验报告。物资供应部、生产服务中心往矿井送货或发货时必须及时向矿井主管部门提供出厂产品合格证、材料试验报告或化验单。内部生产厂家生产的支护器材入矿验收工作由物资供应部牵头，组织生产部、安临部按照上述要求进行验收。如实填写支护器材入矿验收单。参加人员签字认可，不得代签。入矿验收单一式三份由各单位留存备查。2）、内部厂家必须建立严格的产品质量管理体系：原材料验收检验制度：所购原材

25、料必须有产品合格证、质保单和采购说明，入库前要按1%的比例进行产品性能检验（或有主要性能检测报告），检验合格后填写检验合格证并建立档案备查。对手续不全和抽检不合格的原材料不准加工使用。原材料要按其防火、防水、防潮要求，分类码放整齐。产品生产工艺流程图、工艺过程明细操作规程齐全，并按规程操作。生产厂家各级技术管理人员必须建立健全技术责任制，健全质量管理机构和质量管理制度，并有考核记录。产品入库前的性能检验制度：（1）产品要严格按行业标准或企业标准要求进行抽查，并按相应的评判标准进行评判。（2）检查合格后，需填写检验合格证并建立档案备查。不合格产品严禁入库。3）、自制支护器材的管理自制支护器材厂家

26、所使用的原材料和加工工艺必须符合相应的标准要求，并建立严格的产品质量管理体系和规章制度，严格按照使用单位设计、要求以及质量标准进行加工，确保产品使用的可靠性、安全性。自制支护器材的单位需建立原材料验收检验制度：新购进的原材料必须有产品合格证、质保单、产品主要性能检测报告，由自制加工单位存档备查。新购进原材料的产品性能检测报告应与原材料进货批次、日期、数量相吻合，否则该批产品按不合格处理。自制支护器材厂家须向使用单位及时提供出厂产品质量检验合格证（内容包括规格、材质、生产厂名、质检章、质量检验员签字、出厂编号、出厂日期）。自制支护器材入矿验收工作由物资供应部牵头，组织生产、安全、物供、生产厂家按

27、照上述要求进行验收。如实填写自制支护器材入矿验收单。参加人员签字认可，不得代签。入矿验收单一式三份各单位留存备查。六、辅材和可复用材料的使用规定1、辅材的使用规定（见附表） 2015年辅材消耗定额 单位：元/米定 额 编 号煤 岩 性 质煤 巷项 目单位单价/元数量定额材料消耗金刚钻头头28、30mm个85.000.8068.00一字岩钻头28、30、32、43mm个27.000.256.75B19钻杆1、1.2、1.5m根48.000.8038.40岩钻杆1、1.5、1.7、2、2.5mkg8.900.252.23连接套FF、FM个13.000.8010.40锚杆搅拌器24mm个157.00

28、0.057.85锚索搅拌器22mm个185.000.059.25变径套24mm个19.800.050.99注水纤维套26、43mm个13.000.050.65注水煤钻头28、43mm个9.400.100.94注水麻花钻杆1、1.5、1.7、2、2.5m根65.000.106.50柱 帽-立方米24000.0124铅 丝-kg5.7002.0011.40基 价-187.362、单体柱的使用规定1）、综采工作面单体柱严格按照规程措施规定数量进行投入，如需增加或减少、零星施工地点单体柱的使用量，需施工单位制订相应的补充措施。2）、综采工作面单体柱按推进度给予0.3%的损耗（数量以规程措施或补充措施规

29、定数量为准），回收率为99.7%。3、金属棚的使用规定所有金属棚必须建立专门的台帐，除锚喷巷道将棚喷住以外，所有的金属棚不用时必须回收，回收率100%。4、单体柱的维修1）、内部单体柱修复任务由生产技术部按当月待修量结合生产需要核定后报计划财务部列入生产经营计划任务书，由生产服务中心维修。2）、外委单体柱修复由生产技术部按矿外委修理相关规定牵头组织进行。3）、生产服务中心要建立单体柱修复及报废台帐，台帐将修复材料的规格、数量、修复日期及检修合格数量统计清楚。4）、单体柱的修复工作要严格按程序进行，对修复好的单体柱要进行性能检测，并出具相关性能检验报告。5）、待报废单体柱积累够一定数量，由生产技

30、术部向赵庄煤业全面预算办公室提出申请，经赵庄煤业全面预算办公室牵头组织履行矿内报废程序后，再由生产技术部向集团公司生产处提出报废申请，按生产处相关规定履行报废程序。6）、考核生产服务中心未建立单体柱修复及报废台帐，或台帐内容弄虚作假与实际不符，每发现一次给予责任单位罚款2000元，单位负责人罚款500元。发现一根已修复单体柱不达标或未进行性能检测实验，按每根价钱的2倍对责任单位（生产服务中心）进行处罚，并扣除当月维修数量的2%。对修复的单体柱再相关单位验收合格后2日内移交物资供应部，每推迟一天给予责任单位500元罚款。七、考核与奖惩为了能将支护器材管理办法落实到现场，杜绝浪费，实现节支降耗，将

31、成本控制在预算范围内，特制定如下考核与奖惩办法。1、管理方面1）凡违反以上规定的责任单位视情节严重给予2000-5000元罚款，单位正职和分管成本队长给予300-500元罚款。2）各单位成立以队长、书记为组长的成本管理小组，并明确一名分管成本的副队长。3）各单位要建立本单位的成本管理制度。4）下发文件五天后检查，未成立成本管理小组和建立制度，队长在早会上做检查。5）每月27日对当月使用支护材料进行对账核算，各单位分管成本副队长在27-29日到生产技术部对帐，未在规定时间进行对账对责任人罚款200元。6）超出进尺所需材料实行超一罚一，所超材料成本费用与结余材料由全面预算办公室考核执行。7）生产技

32、术部每月对各单位所报的上月材料的消耗量和存量进行抽查，如发现与现场或库存不符，发现一次对责任单位罚款2000元，队长和分管副队长各罚款300元。8）超出巷道断面所设计的数量，各单位每旬通知生产技术部分管人员到现场进行核实，如果属实且是由于地质条件造成的可追加成本，如果属实但是人为因素造成的也不追加成本。对弄虚作假的责任人罚款500元。2、资料方面1）建立支护器材台账，做到账、卡、物相对应，生产技术部不定期进行检查，发现一次台账不清或账卡物不对照，对队长和分管成本副队长各罚款500元，连续两次罚款1000元。2）不按时报送各类报表和资料，汇总账本，对责任单位罚款1000元，责任人罚款300元，队

33、长和分管副队长各200元。3、现场方面1）井下支护器材码放区域：综采队工作面向外300米，机掘队工作面向外200米，开拓队工作面向外100米。2）要求所有材料要分类集中码放，统一挂牌管理。超出码放范围的材料视同不要材料，生产技术部全部收回，限期倒移走，并新材料重新耗料。3）各单位不得在非自己的文明生产责任区码放材料。如果将本队的材料码放在其它队组的文明生产责任区内，对文明生产责任区分管单位按材料单价的50%进行处罚，对材料码放单位按材料单价的50%进行处罚。4）井下施工用水泥、沙子、石子、速凝剂等散料现场使用符合以下规定：所有散料存放料场要清洁、整齐，如现场无法满足上述条件，用料单位必须采取防

34、污措施（垫上专用风筒布等）。水泥、速凝剂等易受潮失效的材料堆放下面用三层板梁或道木架空，巷道有滴水时加盖防潮设施。如未按规定码放，发现失效后，按价格的五倍进行处罚，连续两次出现的，队长在调度会上做出检查。5）运输队在运料或换装过程中造成损坏、丢失的，按价格的三倍进行处罚。6）运输队在运料到责任单位区域时必须和责任单位履行交接单手续，井下现场发现一次不履行交接手续，扣责任单位1000元。7）井上库房未按规定进行分类码放、未按规定采取保护措施罚单位正职500元，分管队长或部长300元，责任人200元。8）工作面搬走而在3天内未进行材料移交的，对责任单位按材料价格的五倍进行罚款，并限期整改，如未按时

35、整改，除没收材料外，对队长和分管队长各罚款500元。9）其它考核工作面倒移，在前1天必须向成本组递交申请，不提出申请的，对责任单位罚款1000元，单位正职和分管成本队长各罚款200元，推迟1天加罚100元；第一次未移交成功的，对分管成本队长和单位正职各罚款500元；第二次移交仍未移交的，将其工作面停产，并对责任单位和单位正职各罚款1000元。各单位材料员未按规定程序审批材料的，一次罚款50元，连续2次加倍处罚。材料使用计划、耗料单等相关表单和资料的报送每推迟一天，扣成本分管人员和材料员各100元。各类表单等资料未按规定格式要求编制，每发现一处扣罚编制人50元。每出现一次透支行为，扣成本分管人员

36、和本单位材料员各500元。未按规定建立和登记相关台帐，对成本分管人员和直接责任人各罚款300元。 对成本管理过程中出现的弄虚作假或营私舞弊行为，视情节轻重给予200-1000元罚款，造成严重影响者除上述罚款外，按事故或交由矿纪检等相关部门处理。不执行周转性材料的回收、修理、复用和报废相关规定的责任者，每出现一次罚款1000元，造成严重后果罚款10005000元。因材料不到影响生产，对其单位正职和责任人各处罚500-1000元。不按时报送当月的支护器材生产计划、所用的新型支护器材的资质证件资料（当月3号），不按时报送坑木每月检测、坑木的当月消耗情况的（月底），每迟报一天处罚100元。取消各队组月

37、底支护材料（锚杆、锚索、锚固剂）结算时的损耗率，因地质条件发生变化多投入的材料必须经生产部准备组现场验收清点，否则一律不予考虑。凡是涉及大巷及横川材料由所包标准化责任区域内队组每月向生产技术部汇报，一次不汇报考核队长200-500元。4、节支降耗方面1）回收综采工作面回采两帮锚索和锚杆托盘的回收，回收率80%（可利用的和不能利用的）。单位将回收后码放到指定地点，能利用的经生产技术部分管人员确认后使用或移交队组，不能利用的回收上井交到物资供应部，物资供应部开回收单，队组将回收单交到生产技术部。 井下施工巷道开口、刷大、挑顶、开帮及综采队回采时，所有的托盘、锁具、W钢带、钢球等必须回收，回收率90

38、%（可利用的和不能利用的）。单位将回收后码放到指定地点，能利用的经生产技术部分管人员确认后使用或移交队组，不能利用的回收上井交到物资供应部，物资供应部开回收单，队组将回收单交到生产技术部。锚索能利用的将原锚索涨紧进行利用，工程验收时经生产技术部分管人员确定数量。2）奖惩回收任务完成的单位，根据回收量的多少纳入全面预算节支降耗进行考核。回收任务完不成的单位，根据未完成的回收量给予处罚，一月度处罚一次，处罚按未完成的回收量进行全额处罚，株连成本队长10%。八、其它 本办法自下发之日起执行，凡与本办法有抵触的按本办法执行。本办法解释权属赵庄煤业生产技术部，凡本办法未涉及到仍执行企业采、掘、综合专业安

39、全质量标准化标准及考核评级办法、煤矿安全规程、操作规程、作业规程、晋煤集生字（2005）570号文的有关规定。 附件1：采掘队组入井支护材料标志漆规定附件2：关于锚索长度刷漆标识规定附件3：注浆材料贮存、运输、使用管理制 附件4：关于周转性材料的使用规定附件5：支护器材到矿验收卡附件6：支护器材用品统计表（掘进开拓队组）附件7：支护器材用品统计表（综采队组） 附件1：采掘队组入井支护材料标志漆规定为了有效控制各单位支护材料入井，杜绝材料浪费对各单位支护材料进行划分。序 号单 位划分漆颜色1 机掘一队红2机掘准备队黄3机掘三队蓝4机掘五队绿5机掘六队黄绿6开拓一队绿白7开拓二队红蓝8开拓三队黄蓝

40、9开拓服务队蓝绿10综采一队红黄11综采二队红绿12综采准备队黄白13安装队蓝白14连掘一队红白15连掘二队红黄白16连掘准备队红蓝白17综掘一队红绿白18综掘二队红蓝绿19连掘三队红绿蓝 附件2：关于锚索长度刷漆标识规定为了规范锚索的现场使用，便于井下支护锚索的识别长度。一、具体要求：1、采购到赵庄煤业的锚索必须在锚索一端尾部刷长度标识反光漆，刷漆长度200-300mm。1、各单位不得将锚索刷漆一端注进锚索孔内。2、各单位对下井使用锚索刷本队标识漆时，要在锚索长度标识一端2米范围内刷漆，不得刷在锚索锚固长度范围内。3、各单位对下井锚杆刷本队标识漆时，要在锚杆螺纹以上600mm范围内刷漆，不得

41、刷在锚杆锚固长度范围内。二、考核：1、如队组将刷漆一端注进锚索孔内，发现一根对责任单位罚款5000元。2、如队组将本队标识漆刷在锚索、锚杆锚固范围内，发现一次对责任单位罚款5000元。三、锚索长度识别漆颜色规定如下：序 号型 号长度识别漆颜色1MSS-1-22-5400mm蓝色2MSS-1-22-6400mm蓝白3MSS-1-22-7400mm白色4MSS-1-22-8400mm绿色5MSS-1-22-9400mm黄色6MSS-1-22-11400mm红色附件3：注浆材料贮存、运输、使用管理制度为了进一步加强对化学产品注浆材料的管理，防止化学产品注浆材料发生火灾事故，结合我矿的实际情况，（化学

42、品注浆材料简称注浆材料）特制定本管理制度：一、注浆材料贮存管理规定1、地面存放管理规定物资供应部在地面库房存放注浆材料时，严格按照危险化学品管理制度规定贮存。2、井下存放管理规定（1）井下临时存放注浆材料必须是在不燃性支护巷道，巷道内通风良好，码放在干燥的地方，并远离热源。（2）注浆材料A、B两种材料必须分开码放，两种材料间隔距离不小于5米，严禁将A、B两种注浆材料混放或将注浆材料与其它化学品混放。（3）注浆材料码放层数不能超过四层。（4）井下临时存放注浆材料的地点必须备有两个灭火器、1个消防沙箱、两把消防锹，消防水带。二、注浆材料的装运管理规定1、装卸车管理规定（1）运输注浆材料车辆随车配用

43、两个灭火器（20kg灭火器），灭火器不过期、不失效。（2）装运注浆材料时，A、B两种材料必须分开装运，严禁混装，严禁与其它化学品相接触。（3）装运注浆材料时要轻拿轻放，严禁震动、撞击、摩擦、拖拉和倾倒。（4）装运车时注浆材料严禁横放，必须桶口向上码放运输。（5）若是漏液的材料不能装车。 2、运输管理规定（1）运输车辆行驶速度每小时不得超过10公里。（2）运输车辆行驶中严禁猛踩刹车，拐弯、上坡、下坡要缓慢行驶。三、贮存、运输、使用的相关单位，必须严格执行本规定。四、考核：1、生产技术部进行不定期检查，发现不符合以上规定，对责任单位经营副队长和行政正职各罚款500元。2、如不整改，逾期加倍处罚。

44、附件4：关于周转性材料的使用规定为规范单体液压支柱、型梁、坑木等周转使用管理程序，提高周转复用率，进一步降低成本投入，经相关部门和使用单位认真研讨后，特制定下发本管理办法，望相关单位严格执行，确保周转性支护材料的管理有条不紊地向前推进。一、管理范围：井下生产用单体液压支柱、型钢梁的使用、回收、检修、报废。二、管理宗旨：在确保安全生产需求的前提下，最大限度地提高周转性材料的复用率，从而达到有效降低成本投入的目的。三、相关部门和单位职责：（一）生产技术部职责：1、负责根据生产需要和支护设计对单体柱、性梁选型，并提出规格、型号等技术参数要求。2、牵头单体柱的修复管理工作（包括外委修理）3、履行对新旧

45、单体柱及相关备件使用的审批职能。4、参于新单体柱、外委修理单体柱的到矿验收。5、负责对上级部门上报相关报表。6、参于对单体柱的报废鉴定工作。7、牵头组织井下单体柱的现场管理工作。8、牵头外委修复单体柱的到矿验收9、对单体柱的使用、回收、修复管理履行考核职能。（二）财务部（赵庄煤业全面预算管理办公室）：1、总体履行单体柱业务管理职能。2、严把外委修理费的支付关。外委修理的单体柱必须经入井使用达标后，经生产技术部出据书面报告才可履行相关支付手续。3、负责协调解决横向业务部门在运作过程中的相关业务问题。4、履行考核兑现职能。（三）安全监察部职责：对周转性材料现场安全使用履行监督、检查职能。（四）物资

46、供应部职责：1、对新单体柱、型梁、坑木及相关备件履行采购职能，保证所购材料的质级相符，对所购材料的质量负责。2、负责牵头新单体柱、型梁、坑木的到矿验收工作。3、负责对新单体柱和三用阀的储存、保管和发放工作。4、负责对新单体柱进行编号管理。5、负责收集、审查供货厂家所提供的组织机构代码证、营业执照、生产许可证、安全标志准用证、合格证、使用说明书等相关资料。（五）运输队职责负责为各队组所下单体柱、型梁、坑木等的装、运、卸工作，确保单体柱等材料的完好无损，认真履行现场交接制度，履行交接手续。（六）生产服务中心职责：1、负责对旧单体柱和三用阀（包括外委修复的单体柱）的储存、保管和发放工作。2、负责旧单

47、体柱日常维修和编号管理工作。3、检修单体柱要符合集团公司2006年12月颁发的煤矿生产技术常用标准汇编中的相关规定，对所检修单体柱的质量负全责。4、每月25日前要向生产技术部报送“周转性物资动态明细月报表”、“回收单体柱损坏情况月报表”、“单体柱复用明细月报表”等相关资料。5、建立单体柱使用、回收、修理、复用、报废等相关台帐。6、发放单体柱要坚持优先发放修复柱的原则。7、参照集团公司2006年12月颁发的煤矿生产技术常用标准汇编和单体柱使用说明书等相关技术资料，结合我矿实际制定“单体柱检修操作规程”8、在单体柱的使用和修复工作上接受生产技术部的业务管理。（七）用料单位职责：1、相关用料单位在领

48、用单体柱时要坚持优先使用修复柱的原则，有修复柱不得领用新柱。2、现场使用单体柱严格执行集团公司2006年12月颁发的煤矿生产技术常用标准汇编中的相关规定。3、在作业规程中必须明确单体柱及三用阀在运输、码放和使用过程中的技术保护措施。四、管理程序：（一）验收入库1、物资供应部采购到矿的新单体柱由物资供应部验收，验收时要通知生产技术部参与。2、外委修理的单体柱到矿后，由生产技术部牵头，组织计划财务部和生产服务中心三方验收后移交生产服务中心。3、生产服务中心内部修复的单体柱经检测合格后自行登记入帐。（二）编号编号工作由物资供应部和生产服务中心具体负责，采用钢号打印，打印位置为单体柱第一个手把下方15

49、cm柱筒外壳处。具体编号方法如下：由物资供应部发放的单体液压支柱编号示例如下：0 Z3.5 1 序号（从1开始按自然数向后顺序排列） 单体柱规格型号 表示赵庄矿 表示由物资供应部发放由生产服务中心发出的单体液压支柱编号示例如下：Z3.150001 序号（从1开始按自然数向后顺序排列） 单体柱规格型号 表示赵庄矿（三）领料1、生产单位使用单体柱至少要提前5天办理领料手续，以便进行检修试压，单体支柱及三用阀由生产技术部专业人员审批方可投入使用。2、单体柱在装运前无论井上井下都必须将三用阀卸掉，不得带三用阀装车运输，井下放置单体柱一律竖放不得平放。3、领用修复料不办理耗料手续，用料单位填写耗料单经生

50、产技术部审批后直接到生产服务中心领取（料单备注栏内要标明“复用”二字）。（四）装运料（包括回收材料）执行赵庄煤业辅助运输管理办法中的相关规定。（五）现场使用集团公司2006年12月颁发的煤矿生产技术常用标准汇编中的相关规定。1、单体柱、型钢梁支设必须按操作规程进行。单体柱、型钢梁原则上只能做支护顶板使用，不得挪做它用。2、不得将单体柱平放使用，更不得将单体柱的手把或柱身中部做着力点，井下备用的三用阀必须悬挂在相对干净的地点。3、井下所有单体柱不得使用水打压，单体柱回收时，单体柱必须把液放完，柱径必须收回。4、使用中损坏或回撤下来的单体支柱及三用阀必须及时回收，交物资供应部，并及时交回单据。6、

51、检查单体液压支柱，发现三用阀失效、漏液、变形、弯曲、活柱表面锈蚀、顶盖缺少一个以上小爪或手柄损坏时，必须及时更换，并用红漆在柱手把下注明“坏”字（高度1.5米，统一用红色漆），坏柱、好柱必须分类码放，三天之内坏柱必须回收上井。7、对于综采工作面超前支护段，单体柱周转或重复使用，使用超过8个月后必须上井检修，检修好的单体柱必须根根进行打压试验，合格后方可下井使用。8、井下单体柱及型钢梁需回收上井时，由使用单位向生产技术部提出回收申请，由生产技术部安排回收。特殊情况视生产需要可由生产技术部直接安排回收。9、单体柱、型钢梁投入使用、回收，必须登记台账，台账必须按照投入数量、单体柱编号、单体柱型号、回收数量、使用地点、存放地点等分类入账登记。10、原则上掘进工作面不得存