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文档简介
1、部队实习排长实习报告范文 根据上级安排,我被分配到某部xx中队实习,这个中队主要担负的xx任务,并且连续十年被评为了先进中队。我、xx、xx等九人被分到了一个中队。下面我将实习情况和有关心得做出的报告。 刚到一个中队,首先是融入这个集体,让大家接受你,承认你是他们的管理者;其次才是管理、提要求、找问题、抓整改、治毛病、祛顽疾。所以不能刚到一个单位就对官兵指指点点,说这说那。那么如何当好一名排长呢? (一)平易近人,不摆架子。战士渴望人格上的平等,渴望干部把自己当成兄弟,当成朋友,而不是当成仆人和手下。放低身段,不摆架子,平易近人,是战士相信我们,愿意把他们的心里话说给我们听的前提条件,同时也是
2、一名排长能够迅速了解中队的人员思想、主官性格、历史过往、优良传统等具体情况,以及部队的管理方法和办事经验,从而获得战士的认可与支持,顺利展开各项工作的先决条件。 (二)谈心交流,熟知情况。在战士给实习学员的建议和意见中,超过40%的战士建议建议我们:平时要多和战士交流,多倾听战士的心声,多了解他们的思想,知道战士需要什么、想什么、有什么困难。这足以见证,战士渴望被关注、渴望被了解、渴望与干部聊天交流。因为渴望的背后,是成长进步的进取心,是建言献策的逐客疏,是委屈失意的悲伤曲,是孤独寂寞的凄凉诗只有与战士谈心交流,才能真正了解战士,激发出他们的潜能,凝聚起他们的智慧,化解掉他们的忧愁,才能真正抓
3、住战士的内心,带好管理好一支部队。 (三)以身作则,当好模范。子帅一正,孰敢不正,未有己不正而正人者。一个中队刚分下来一个排长,大家都在看,看这个排长军事素质咋样,内务标准咋样,说话办事咋样,为人处世咋样如果五公里跑不动、器械拉不动、被子叠得跟一坨屎一样,人品又差,战士心里就会不服,战士会这样想:你就这球样,凭什么管我?所以,我们必须尽力把该做的事做好,当好标杆旗帜,战士才会从心里服你、接受你。有时候,即便是自己做得不是很好,但是只要尽全力了,战士也不会有多大的意见。这也是为什么战士建议我们少玩手机,多干实事的一条原因。 (四)谦虚好学,提高能力。我们在学校学到的大多数都是理论,但有些理论掌握
4、得不够扎实。不扎实的理论就像一艘会漏水的轮船,有时还不如基层里的一叶扁舟。谦虚,可以从渔夫那里得知,这片海域,哪里有浅滩、哪里有暗礁;好学,可以从相关资料上掌握如何将这艘轮船的裂缝修好、加固的方法,从而在基层这片海域里自由畅行。我们就像一艘漏洞百出的轮船,基层就像一片广阔海域,只有不断向他人请教、向书本学习、在实践中学习,才能顺利适应基层第一任职。 (五)严格管理,灵活处事。xxx老班长给我说过:管理部队,要避免不近人情的打压式管理,又要避免迁就照顾的保姆式带兵。慈不掌兵,这是前辈们留下的名言。问卷调查中,80%的战士也认为严格管理是锻造一支训练有素部队的重要保障。有的战士建议我们:要多换位思考,战士有时候犯了错误,其实他内心也并不想犯这个错误。这就要求我们在严格管理部队的前提下,要首先把情况了解清楚后,再做打算,而不是当战士犯了错误后直接当头闷棒。 (六)言而有信,许诺必允。邢国浩队长说过:对战士不要轻易允诺,一旦允诺就必须兑现。 士官xx也给我过:一般不向战士承诺,但承诺过的事就必须要兑现。为什么
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