商住楼施工组织设计(正文)

目录第1章编制依据2第2章工程概况321线路选型和敷设622电气设备及安装高度6第3章施工总体部署731施工总体构思832项目管理833施工区段的划分1234施工流程14第4章人员、材料、设备、施工机具设备、周转材料等资源进场计划1641劳动力投入计划及保证措施1742材料投入计划及保证措施1843设备、施工机具进场计划23第5章施工平面布置图2551施工总平面布置计划2552施工总平面管理27第6章施工进度计划2761施工进度计划2862总工期和各阶段进度的保证措施29第7章分部分项工程施工技术方案3771工程测量方案3872桩基础工程4473主体结构工程5274砌体工程7175外墙脚手架工程7476防水及隔热工程7877装修工程8678铝合金门窗安装工程9679水电安装工程100第8章质量保证措施11381质量保证体系11482质量保证措施12283成品保护措施128第9章安全保证措施13091安全管理目标13192安全管理体系13293安全管理措施13694机械设备的安全使用14495安全用电14896安全消防措施15497治安保卫措施160第10章安全文明施工措施162101文明施工措施163102环境保护措施165103消防保卫管理173104地上管及其他地上地下设施的保护措施179第11章季节性施工措施180111雨季施工措施181112炎热高温天气施工措施184113夜间施工措施184第12章本工程施工特点与难点及解决方案184121工程项目实施的重点、难点185122项目实施的重点难点方案185第13章新技术应用189131新技术应用情况189132新技术应用措施191附1管理人员组织架构图2工程总平面图3临时用电平面布置图4安全标志平面图5施工进度横道图第1章编制依据1、建设单位提供的保利蔷薇花园项目北区工程施工文件及工程量清单。2、建设单位提供的保利蔷薇花园项目北区工程建筑、结构及给排水、电气工程设计图纸。3、建设单位提供的保利蔷薇花园项目工程地质勘察资料。4、保利蔷薇花园项目工程标前会及答疑书。5、现行有关国家、行业、地方规范标准主要有混凝土结构工程施工及验收规范GB5020492混凝土外加剂应用技术规范GBJ11998混凝土强度检验评定标准GBJ10787建筑安装工程质量检验评定统一标准GB30088钢筋机械连接通用技术规程JGJ10796钢筋焊接及验收规程JGJ1896建筑地面工程施工及验收规范GB5020995砌体工程施工及验收规范GB5020398建筑装饰工程施工及验收规范JGJ7391工程测量规范GB5002693广州市建设工程文明施工标准我公司ISO9001质量保证体系文件及企业标准。6、广州市有关文件及政策。7、广东省有关法规、规程及标准。8、国家有关法律法规及现行技术标准，施工及验收规范，工程质量评定标准、操作规程。第2章工程概况21工程概述工程名称保利蔷薇花园北区建筑与结构及水电安装工程投标标段建设地点广州市番禺石楼镇新城区（1）地块建设规模本承包范围总建筑面积约154万平方米，共14栋住宅楼承包方式包工、包料、包质量、包工期、包安全、包文明施工、包资料统一整理、包工程竣工验收。按施工图纸内容进行固定总价包干。质量标准按国家颁发的有关质量验收标准一次验收合格工期要求461个日历天保修期按中华人民共和国建设工程质量管理条例执行和建设部80号令，保修期自工程竣工验收备案次日起计算。22工程概况1、番禺石楼镇新城区（1）地块工程建筑、结构明细表序号楼号层数（层）结构形式建筑面积（M2）11楼8框剪440622楼9框剪692933楼11框剪635545楼11框剪595756楼8框剪726467楼9框剪918978楼9框剪618689楼9框剪6188910楼9框剪64821011楼8框剪44031112楼8框剪71941213楼8框剪73021315楼9框剪68481416楼8框剪957015公共面积1115合计95388本工程住宅楼均为8、9、11层建筑物，总建筑面积154万M2，其中有一层联体地下室，建筑面积约为37500M2，地下室部份分人防区及非人防区。建筑结构形式为框架剪力墙，建筑结构类别为丙类，合理使用年限为50年，抗震设防列度为7度。建筑密度30，绿地率35。墙体均为非承重墙，外围护墙及分户墙采用190MM厚的小型混凝土双排孔空心砌块，内墙采用100MM厚小型混凝土双排孔空心砌块。所有墙体均在首层标高下005处设20厚防水砂浆（125水泥砂浆内掺35防水剂）防潮层，当室内相邻地面有高差时，应在地面标高高侧墙身的侧面做防潮层。本工程地下室防水、屋面防水及卫生间防水等级为二级，二道防水设防，防水层合理使用年限为15年。本工程基础均采用锤击预制管桩基础，桩外径为400MM、500MM，壁厚为125MM，单桩竖向承载力特征值为2100KN。钢筋混凝土结构采用结构材料为HPB235级钢筋FYFY210N/MM2；HRB335级钢筋FYFY300N/MM2；HRB400级钢筋FYFY360N/MM2。冷轧带肋钢筋CRB550级FYFY360N/MM2。型钢Q235，Q345焊条Q235和HPB235钢筋用E43钢筋；Q345和HRB335钢筋用E50型。住宅楼现浇结构各部件混凝土强度等级见下表结构部分砼强度等级桩台（基础）C30基础梁C30楼梯及其支柱C251层4层C30承重墙柱5层顶层C25梁板全楼C25地下室底板、侧壁、顶板C30S6骨架结构中的墙砌体均不作承重用。内台以上外墙及分户墙砌块强度MU50，内隔墙砌块强度MU35，砂浆M50混合砂浆。内地台以下用砌块强度MU75，砂浆M50水泥砂浆砌结。要求砌体干燥收缩率04MM/M。砌体采用容重13KN/M3的轻质空心砌块，施工质量控制等级为B级。2、住宅楼电气工程概况（1）电源、供配电系统本工程拟从市政变电站引来一条10KV电源至16楼首层开关房，在楼首层设公变房。公变房10KV本电装置均采用负荷开关环网柜，变压器采用环氧树脂浇注干式变压器，低压柜采用抽屉式开关柜。本工程为二类小高层住宅，住宅电梯和公共照明为二级负荷。从小区首层柴油发电机配电柜引来应急电源至各栋首层配电间发电机电源配电箱，再配电至电梯双电源箱和公共照明箱。电梯双电源箱和公共照明箱的市电和发电两路电源带机械和电气联锁，备用自投自复。公变10KV配电装置不设高压计量，住户电表箱设在住宅首层电表间，电梯和公共照明在公变房低柜设计量。（2）线路选型和敷设公共照明箱进线采用ZRYJV06/1KV阻燃电缆穿阻燃PVC管埋地敷设，出线采用ZRBVV450/750V阻燃双塑电线穿镀锌钢管在楼板和墙柱内暗敷，在电井内沿墙明敷。住户电表和相和电梯电源箱进线电缆采用ZRYJV06/1KV阻燃电缆穿阻燃PVC管埋地敷设，在电井内沿桥架敷设，住户照明箱进线和出线均采用ZRBV450/750V阻燃电线穿阻燃PVC管在楼板和墙柱内暗敷。（3）电气设备及安装高度电表箱、公共照明箱和发电机电源配电箱及电梯电源箱均距地15米（箱体高度高于05米时，顶时距地20米）挂墙安装。本工程所有插座均采用安全型插座。（4）防雷、接地经计算，本工程各楼年预计雷击次数均大于03次，按第二类防雷建筑物设计。防雷接地、电气工作接地、保护接地和弱电系统接地共用基础接地体，接地电阻要求不大于1欧姆。4、住宅楼给排水工程概况本工程给排水管道管材采用见下表序号管道系统管材连接方式、工作压力1室外给水管及市政压力给水管PPR管热熔连接,P12MPA2低压变频设备水泵出口至各立管钢塑管丝扣连接,P12MPA3中区变频设备水泵出口至各立管钢塑管丝扣连接，P12MPA4其余给水管PPR热熔连接,P12MPA5各户热水给水管PPR复合管热熔连接,P12MPA6室内雨水立管、雨水悬吊管UPVC雨水专用管溶剂连接7室内排水立管及卫生间、厨房排水支管内螺纹降噪UPVC排水管胶水粘接8空调凝结排水管UPVC排水管胶水粘接9室外排水管UPVC双壁波纹管橡胶圈柔性连接第3章施工总体部署31施工总体构思311现场准备一、开工手续1、取得开工报告，协助甲方申报及领取施工许可证；2、向广州市番禺区施工安全监督站报送项目安全受监登记表及有关安全管理资料，取得安全受监资格；3、向广州市建委、环保局报送工程项目施工噪声登记表及办理夜间施工许可证等。二、现场移交及布置1、派出以主管施工的项目副经理为组长的现场移交小组，会同甲方、监理等有关单位作好场地移交，对施工红线、坐标点、水准点进行复核，作好复核移交记录。2、根据施工图纸及测量方案，按测量精度要求布设轴线、标高控制网。3、调查清楚施工现场的水源、电源、排水设施情况，进一步调整优化平面布置。对现场内的障碍物、埋地管线及设施进行了解，需要做迁移或其它处理的及时联系办理，以免影响施工。4、根据施工总平面图搭建临时设施，进行场地硬化，接通电源、水源。312技术准备一、图纸会审配合监理公司会同设计院、建设单位进行图纸会审。组织技术人员认真熟悉图纸，对设计资料进行仔细的复核，包括工程各部分结构尺寸、地质资料、细部标高、管线位置和标高，各种设施的位置关系等有无相互矛盾或错误，工程数量有无漏列和错误等，对复核后的资料要完善签发制度。二、进行技术交底施工前，组织技术人员和现场管理人员编制实施性施工组织设计报监理工程师批准，对施工人员进行详细的技术交底，并对施工组织技术措施、施工重点、难点技术攻关计划、施工过程中有关检验程序，采用的规范、标准图、通用图及各项技术管理细则都要作详细的书面交底和部署。三、编制施工预算编制施工预算，进行工料机分析，为施工所需的各项资源、控制指标提供定量依据。四、编制施工计划编制工程进度、材料供应、劳动力使用、机械设备进场等各项施工计划。提前考察确定分包单位，落实各项材料、设备的加工和订货。五、制定季节性施工措施制定雨季、高温、台风等天气的施工措施，及时与气象部门取得联系，掌握最新气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，尽量作到不因季节因素影响而耽误工期。313机械设备及物质准备一、机械设备准备1、施工机械设备需根据使用计划提前维护保养，使之处于正常工作状态，满足施工的需要。一旦进场装备好立即试车，保证不影响工程的正常施工。2、具体选用设备型号、数量及进场时间安排详见主要机械设备一览表。二、物质准备1、作好材料订货、采购及进场计划，制定各种材料的入库、保管和出库的管理制度。特别是甲供材料，需安排专人负责与甲方联系，保证按时进场，并作好保管工作。2、对工程所需的材料，按进场的先后顺序及时提供合格证、试验报告和砼配合比设计交给监理公司审批，坚持材料无合格证、无监理审批不得使用。3、施工现场配备足够的安全防护设施、消防器材及各种劳保用品。安全防护用品计划表序号名称规格单位数量备注1安全帽塑料顶12002安全带尼龙付1203安全网尼龙平方米140000密目式4焊工手套双305焊工面罩个306砼工水鞋双1507砼工防护衣套1508安全标志牌个1009泡沫灭火器个7010漏电保护开关个50314施工人员准备1、根据该工程的特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，事先做好特殊工种的筹备，各专业焊工、塔吊司机、质检、安检等工种持证上岗。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，使工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。3、在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑、认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。315防雨、防风施工准备1、现场成立以项目经理为首的防雨防风领导小组，遇有险情，统一组织，指挥实施各项救灾措施。2、根据大风大雨的天气预报，做好各项防雨防风备，保证施工能正常进行，具体如下（1）完善场地周边的排水设施，防止地面水流入基坑内。（2）经常疏通排水沟和集水井。（3）储备足够的纺织袋、雨布、水泵等物资。（4）提前修缮库房和工棚，防止水泥等材料受潮、被浸。（5）露天放置的固定设备设置防雨棚，高耸设施配备避雷装置。（6）加强塔吊、施工井架、外架及架空电缆抗台风侵袭的能力。32项目管理321项目管理目标本工程已列为本公司的重点工程。项目经理部将按合同承诺以及公司ISO9000质量标准对本工程的施工进行全过程的控制，对本工程实施目标管理。本工程的各项管理目标见一览表。本工程项目管理目标一览表工程名称项目管理目标工程质量保证“合格”，争创“优良”。施工工期确保工程按合同总工期461个日历天完成安全生产杜绝死亡事故，月轻伤频率控制在01以内保利蔷薇花园项目工程文明施工争创“广州市建设工程文明施工”工地322项目管理人员本工程项目经理部主要管理人员一览表序号姓名拟担任项目职务性别年龄职称专业经验年限1史立新项目经理男45工程师工民建102朱少辉生产经理男44工程师工民建103樊文海技术主管男33工程师工民建124李斌安全主任男40工程师工民建225曾艺安全员男38助工工民建106黄劲松安全员男43工程师工民建107唐艳安全员男30助工工民建158陈其祝土建施工（主管）男45工程师工民建109朱迎祥测量员（主管）男45工程师工程测量2410袁泽彬水电施工（主管）男30工程师工民建1011何炳骤质量员（主管）男45工程师工民建1533施工区段的划分331施工阶段划分在保利蔷薇花园（1）地块项目工程整个施工过程中将通过科学的组织，严格的管理，周密的安排，以实现既定的总体目标。施工方案将着眼于从全局，统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以施工步骤、施工程序为主线，分阶段、突出重点，明确目标，进行控制管理。将本次询标的内容分为六大阶段进行，各阶段划分和控制重点如下第一阶段施工准备阶段，重点完成承包合同谈判及签订合同，做好场地交接。调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、图纸会审、办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作。目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。第二阶段地下室及基础工程阶段，该阶段的重点是尽快完成施工地下室底板、承台及护壁混凝土结构浇筑及基坑四周土方回填，为上部结构施工在时间和空间上创造条件。第三阶段上部结构施工阶段，在本阶段内，适时插入地下室室内装饰、部分外装饰、安装工程等工作。主体墙体施工与粗抹灰、安装工程全面铺开，该阶段为工程的施工高峰期。第四阶段装饰、安装阶段。该阶段前半部分以装饰为主，安装跟进，后半部分转换为以安装为主，装饰配合，其它各专业也全面展开。此为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点是做好各方的协调工作。第五阶段室外明沟、散水及化粪池等施工、专业安装工程调试阶段，重点做好综合协调与成品保护减少相互干扰与损耗。第六阶段工程全面收尾、全系统调试、竣工验收阶段。332施工区段的划分本工程具有“工程量大、专业复杂，工期短”的特点，根据这一特点，各住宅楼主体项目要组织同时开工，这势必需投入更多的劳动力和周转材料。因此施工部署必须着眼于全局，抓住主要矛盾，本着加快工程进度，充分利用工作面的原则，我们采取二大主措第一，整体工程分阶段，明确分期目标；第二，在平面上施工区段划分相对较多，实现“平面分区，立体交叉，多专业平行同步流水”的施工局面，具体施工部署如下一、合理分区分段、形成流水施工本标段根据工程特点分部分划分施工区段，拟对本标段划分三个施工区段，区段划分办法如下施工区段包括内容第一施工区1、2、3、5、6、7、8楼第二施工区9、10、11、12楼第三施工区13、15、16楼二、合理搭接、有条不紊地组织施工1、按平面设计，首先临水临电安装到位，确保各类机具正常使用。2、本工程主体工程施工至三层，拆模以后，开始插入砌体工程。3、1、2、6结构完成至六层，插入样板房售楼部工程。4、主体施工接近完工后，部分多层砌体完工已有段时间，此时即可开始作室内抹灰刮腻子。主体屋面及砌体完工后，就开始作外墙抹灰。5、水电等安装工程预埋跟土建进度进行，主体完工后开始水电安装工程，创造工作面和条件，配合各分包单位进行各专业施工。34施工流程341总体施工顺序本工程的施工部署本着“先地下、后地上，先结构、后装饰，土建与安装密切配合，内装修分段施工，外装修自上而下，内外同时进行”的施工原则，确定总体施工程序。总体施工顺序见下图前期准备、测量静压管桩塔吊、电梯基础、安装地下室基础模板、钢筋承台土方开挖地下室内、外防水地下室底板开挖、换填、垫层砼浇注342上部结构施工阶段主体结构施工方法采用先施工竖向构件，再施工水平结构。施工顺序见流程图。测量放线墙柱钢筋接头墙柱钢筋下料制作墙柱钢筋绑扎墙柱内安装预留预埋墙柱模板安装浇墙柱混凝土拆除墙柱模梁板钢筋绑扎梁板安装预留预埋墙柱钢筋安装隐蔽验收墙柱模板验收梁板钢筋下料制作浇梁板混凝土浇水养护不少于7D转入上一层结构施工拆除梁板、墙模板墙柱混凝土浇灌令梁板混凝土浇灌令搭设支架铺平台模板养护不少于7D上一层结构测量放线转入上一层结构施工转入上一层钢筋制作梁板钢筋安装隐蔽验收地下室基础混凝土浇筑室外回填上部结构工程安装工程预埋预留安装工程室内外装修屋面工程室外环境工程门窗工程其它工程室外配套工程调试、收尾、验收交付使用保修第4章人员、材料、设备、施工机具设备、周转材料等资源进场计划41劳动力投入计划及保证措施411劳动力投入计划本工程施工，将根据本项目工程施工的特点，组成一个强有力的现场总承包施工管理机构，在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、善管理、工作认真、吃苦耐劳的施工管理人员来实施本项目的相关管理内容，确保本项目优质、高速地按期投入使用。合理安排各种劳动力并有一定储备，根据施工现场需要，随时进行劳动力调整。同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制。本工程高峰期计划投入达1248人。工程施工阶段投入劳动力情况统计表按工程施工阶段投入劳动力情况（单位人）工种级别60天110天310天410天461天测量工44662土方工60503000模板工110130240350钢筋工150150260300混凝土606070250门窗工000900电焊工202020104机械工323030204临水临电工121212124砌筑抹灰工454518020015防水工04045400装饰工00909025架子工207090300电气安装工3045556035给排水工4045606535杂工5045606020合计6338021248773144412劳动力投入保证措施本工程项目较大，用人高峰期达1248人，我公司拟从以下方面确保本工程劳动力的供应。1、我司是大企业，拥有工种齐全，施工技术熟练，素质好，战斗力强的长期合作的劳务队伍，随时可以进场施工。2、根据施工进度保证及时组织队伍进场施工。3、人员进场后立即组织技术人员进行抽工抽料，按询标文件的规定和设计图纸的要求，选定材料和设备，并呈报业主和监理批准，再签订材料购买合同，以确保材料的供应。4、做好资金使用计划，落实材料采购资金，避免出现停工待料现象。5、根据施工计划的需要，及时采购材料供应现场使用。6、作好材料质量的检测工作，确保工程质量为合格工程，材料运输尽量安排在夜间进行，确保工地的正常使用。42材料投入计划及保证措施421材料计划编制施工材料计划是按照工程合同规定，承包范围所需材料设备量编制的，所需材料按施工图实物工程量计算算出，材料的进场日期是根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类、分期分批进场，工程材料的计划、进货品质检验等由项目材料组负责，大宗材料由公司材料科采购。编制项目主要物资设备需用量总计划根据施工图、施工组织设计编制该项目（含分包）所需主要物资用量总计划，分阶段列明需物资的品名、规格、质量、数量以及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报业主或业主代表批准。编报主要物资月度供应计划按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向业主和监理编报月度供应计划，并经监理审核。422主要材料投入计划序号材料名称规格、型号等特殊要求单位数量主要材料进场计划1圆钢10以内T700按进度分批进场2圆钢1014T1700按进度分批进场3螺纹钢1025T3500按进度分批进场4螺纹钢25外T900按进度分批进场5铝合金百页M222000按进度分批进场6铝合金门连窗M23800按进度分批进场7铝合金推拉门M27000按进度分批进场8铝合平开窗M235000按进度分批进场9水泥PO325RT6500按进度分批进场10水泥PO425RT120按进度分批进场11标准砖24011553千块1800按进度分批进场12混凝土双排孔空心砌块19011590千块350按进度分批进场13混凝土双排孔空心砌块19014090千块70按进度分批进场14混凝土双排孔空心砌块19019090千块300按进度分批进场15混凝土双排孔空心砌块240175115千块1300按进度分批进场16混凝土双排孔空心砌块390115190千块800按进度分批进场17混凝土双排孔空心砌块390140190千块130按进度分批进场18外墙砖M23000按进度分批进场19商品普通混凝土C1520石M34700按需进场20商品普通混凝土C2520石M328000按需进场21商品普通混凝土C3020石M334000按需进场22商品普通混凝土C354020石M33800按需进场23UPVC双壁波纹管DN150M2800按进度分批进场24UPVC双壁波纹管DN300M3300按进度分批进场25配电箱台1460按进度分批进场26电气配管PC32M7500按进度分批进场27电气配管PC20M250000按进度分批进场28电气配管PC25M82000按进度分批进场29电气配管SC50M56按进度分批进场30PPR复合管DN652MPAM720按进度分批进场31PPR复合管DN502MPAM1050按进度分批进场32PPR复合管DN402MPAM830按进度分批进场33PPR复合管DN252MPAM160按进度分批进场34PPR复合管DN202MPAM35000按进度分批进场35PPR复合管DN152MPAM47000按进度分批进场36UPVC内螺纹降噪排水管DN150M3400按进度分批进场37UPVC内螺纹降噪排水管DN100M22000按进度分批进场38UPVC内螺纹降噪排水管DN50M7800按进度分批进场39UPVC内螺纹降噪排水管DN40M7500按进度分批进场40UPVC雨水管DN150M260按进度分批进场41UPVC雨水管DN100M7200按进度分批进场42UPVC雨水管DN50M880按进度分批进场43电气配线ZRBV10M46000按进度分批进场44电气配线ZRBV4M180000按进度分批进场45电气配线ZRBV25M260000按进度分批进场46电气配线ZRBVV25M13500按进度分批进场47电气配线ZRBVV4M1600按进度分批进场48电力电缆ZRYJV425116M800按进度分批进场49电缆桥架CT200100M1200按进度分批进场50螺纹水表DN20个780按进度分批进场423周转材料进场计划根据现场实际情况及工期要求，计划投入如下模板数量1楼3套模板约4275平方米投入2楼3套模板约5400平方米3楼3套模板约4275平方米5楼3套模板约4100平方米6楼3套模板约6075平方米7楼3套模板约8310平方米8楼3套模板约5540平方米9楼3套模板约5540平方米10楼3套模板约5625平方米11楼3套模板约4125平方米12楼3套模板约6315平方米13楼3套模板约6420平方米15楼3套模板约5925平方米16楼3套模板约6075平方米模板数量联体地下室1套模板约75000平方米424材料投入保证措施为确保施工现场的各种原材料与成品、半成品的质量，我公司拟采取以下措施1、原材料的出厂合格证和说明书进行验查，对有合格证的原材料进行抽检，抽检合格者方能使用；经抽检不合格的原材料，书面通知物资部门做出标记，隔离存放，并及时退货。材料筹建抽检严格按照“见证制度“执行。2、本工程所有材料试验与检验必须按国家和部颁发的有关工程试验规范和规定进行做好本工程的材料试验与检验。3、工程材料试验与检验必须按广州市建设行政主管部门有关文件规定委托有试验资质的试验单位进行。4、必须按有关规定对整个工程中所采用的主要建筑材料，如水泥、掺和料、钢筋进行取样试验，并将结果报送监理工程师，拒绝不合格原材料、成品、半成品进场。5、所有工程建筑材料，无论是业主指定的或是自行供应的，或专项分包工程的材料均需对工程质量负全面责任，对各种材料按规范、规定进行检查。43设备、施工机具进场计划431主要机械设备投入计划序号机械/设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注1塔吊TC（5013）6台长沙200255KW按进度进场2钢井架SC200/2008台广州2003125KW按进度进场3静压桩机YZY5004汽车吊20T2台浦沅2003按进度进场5挖土机PC（120）4台日本20021M3按进度进场6挖掘机HYD2台日本1999按进度进场7自卸汽车长春12台尼桑200215T按进度进场8潜水泵4寸25台佛山200310KW按进度进场9钢筋切断机CQ506台韶关200410KW按进度进场10钢筋弯曲机GJB7406台韶关20047KW按进度进场11钢筋张拉机YLD106台韶关200412KW按进度进场12闪光对焊机VN11004台韶关2004100KW按进度进场13电渣压力机GZH16台广州200325KW按进度进场14直流焊机AX730016台上海200322KW按进度进场15交流焊机BX3500216台上海200322KW按进度进场16园盘锯35台佛山200025KW按进度进场17手提电锯45台佛山20025KW按进度进场18电钻45台佛山200112KW按进度进场19电刨F20A40台佛山20017KW按进度进场20混凝土泵BHT603台洛阳200055KW按进度进场21振动棒C5030台佛山200211KW按进度进场22平板振动器ZF130台广州200315KW按进度进场23氧气瓶6只江苏2003按进度进场24乙炔瓶6只江苏2003按进度进场25手动葫芦15个佛山2003按进度进场26拉力板手20把佛山2005按进度进场27砂浆搅拌机28台韶关2005按进度进场28冲击钻624MM25把广州200412KW按进度进场29气割工具G01306套广州2003按进度进场30手电钻62425把上海2004按进度进场31电动切割机15台上海200315KW按进度进场32发电机200KVA2台洛阳2000按进度进场432主要仪器设备一览表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1全站仪SET2110台12电子经纬仪ET02台33精密水准仪PL1台104水准仪DSZ2台85激光垂准仪DZJ6台26因瓦水准尺把257塔尺柄208深度游标卡尺109接地电阻仪台1510多功能检测尺把1811接地摇表2C8台1512兆欧表CTS26台1513砂浆试模707707707组6014砼抗渗试模200X200X150组915砼标准抗压试模150150150组6016砼落度量筒100X200X300套517水准标尺把2018干、湿温度计支619阴阳角尺JZC8型2020线锤25KG、1KG、05KG个602150M钢卷尺把10225M钢卷尺把8023百格网24X115CM个1024万用表MF47个6第5章施工平面布置图51施工总平面布置计划511布置原则1、充分利用设计文件规划的施工场地，本着满足施工需求、减少施工用地、减少污染，文明实用的原则布置施工场地。2、以满足施工生产需要为前提，尽可能地减少对市民正常生活及城市交通的影响。3、对既有建筑、城市综合管线等采取必要措施予以保护。512布置依据1、广州市建设工程文明施工标准2、现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成果3、总平面图、基础承台施工图、建筑平面、立面图4、总进度计划及资源需用量计划5、总体部署和主要施工方案6、安全文明施工及环境保护要求513临时道路计划根据询标文件与现场实地踏勘情况，计划利用现有道路作为进入工地的主要路线，场内修建6米宽（路口加宽）临时施工便道进出施工现场。详见施工总平面布置图。514施工用水用电计划（1）、生产、生活用电、用水驳接与周边联系就近引入，并在现场设置45KW、75KW、200KW各一台发电机组备用，预备停电或供电不足时用。（2）、施工用水用电生活、生产用水用电管线以提供的用水点和用电点为基础，沿路铺设施工供水管和供电线路，直至满足施工需求。供水线路沿地敷设，供电线路均采用架空敷设方式，横过马路的架空线离地高度不低于6米。（3）、由于本工程为8、9、11层建筑物，高层临时施工用水时，在建筑物附近设置2个蓄水池，利用加压泵送至高层供水。515临时通讯计划工程所在地附近有通讯线路，可向当地电信部门申请安装程控电话，用以解决施工现场对内、对外联系。516临时设施布置计划1、施工场地围蔽根据关于文明施工场地围蔽的要求，项目部驻地采用砖墙及板材围蔽，围蔽范围按建设单位指定范围进行围蔽，并按规定的内容和标准进行装饰及标识。2、业主及监理工程师驻地为方便现场管理，我公司为业主及监理单位提供至少2间临时办公用房（各为20平方米），并配置普通办公桌椅4套/间。3、生活及办公用房生活用房，临时设施用房按要求在现场布置，采用活动组合板房搭建，局部结合砖木结构临设。517施工平面布置图详见附件施工平面布置图52施工总平面管理521管理原则根据施工总平面布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。522平面管理体系由总承包的调度室负责施工现场总平面的使用管理,由各专业施工部统一协调指挥。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，并由总承包对总平面的使用负责日常管理工作。523管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。524管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。总包调度室负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是安全用电、场区内环场道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。为搞好现场文明施工，必须对施工总平面要有一个合理的布置，而且要有科学严密的管理措施平面管理由项目经理负责，日常工作由主管生产副经理组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意，不得任意占用。现场道路均作好路基，并进行地面硬化处理，排水沟一律用砖砌保持畅通。现场入口处设警卫室，挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构网络等图牌。凡进出现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条，警卫进行登记方可，所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。施工现场的水准点，轴线控制点，埋地电缆，架空电线应有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护。现场在出入口设门卫，所有出入人员凭出入证，甲方等有关单位发给特别通行证，无关人员禁止入内，警卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序和劳动纪律，禁止打架斗殴等行为发生。施工垃圾处理，现场施工垃圾采用集中堆放，专人管理、统一搬运的方法。楼层垃圾用井架空闲时间吊运，并由专门班组搬运至堆放地点，并及时运出场外。第6章施工进度计划61施工进度计划611工期目标本工程合同要求工期为461日历天，暂定于2008年6月21开工。我公司制定本工程工期目标为461日历天，满足询标文件的工期要求。在计划编制过程中结合了我公司现有的各种资源优势和类似工程的施工经验，本工程施工总工期控制在461日历天完工，工程内容包括询标文件规定所有工作内容。612工程施工进度计划网络图根据我公司制订的工期目标461日历天，我公司按业主要求，计划于2008年6月21日开工，计划2009年10月11日完成所有的施工任务，详细的进度安排见附件施工进度计划图。62总工期和各阶段进度的保证措施621工程进度控制管理方法采用目标管理方法和网络计划技术控制方法，实现进度控制。6211目标管理方法1、根据第一节确定的总进度目标，阶段性目标，采取有效的措施，确保进度目标的实现。2、进度目标的实现，需要业主、监理单位、设计单位、承包单位、各专业施工单位、当地建设主管部门等多家单位互相配合、协调，做到全员参与，人人有责。3、计划控制部门主要职责对工程的现场条件、周围环境调查和考察，编制工程项目总进度计划，报监理单位和业主审批。通过设计图纸协调，与设计单位建立合作监督工作关系，确保设计进度能满足施工要求。审核专业施工单位及供应单位的进度控制计划，并在其实施过程中，通过履行总承包职责，监督、检查、控制、协调各项进度计划的实施。采用实际进度与计划进度对比的方法，以定期检查为主，应急检查为辅，对进度实施跟踪控制，动态调整。通过对专业施工单位工程进度款申请签署意见反馈给项目经理和造价财务部，对专业施工单位实行动态间接控制。对阶段性进度控制目标的完成情况，进度控制中的经验和问题作出总结分析，积累进度控制信息，使进度控制水平不断提高。接受监理单位、业主的施工进度控制管理。6212网络计划技术控制方法网络计划技术控制方法是以编制的网络计划为基础，通过在图上记录计划的实际进展情况，以及有关的计算、定量和定性分析，确定对计划完成的影响程度，预测进度计划出现偏差的发展趋势，从而达到控制的目的。1、编制施工阶段施工总进度计划2、施工进度的检查与监督施工进度的检查与监督，贯穿于进度实施控制的始终。施工进度的检查是进度计划实施情况信息的主要来源，又是分析问题采取措施、调整计划的依据。施工进度的监督是保证进度计划顺利实现的有效手段。跟踪检查施工实际进度检查的内容在进度计划执行记录的基础上，将实际执行结果与原计划的规定进行比较。比较的内容包括开始时间、结束时间、持续时间、逻辑关系、工作量、总计划、网络计划中的关键线路等。检查的方式现场专人实地、日常管理，收集进度报表资料。每周召开进度工作汇报，协调会。整理统计检查数据对收集的进度数据，按计划控制的工作项目内容进行统计，以相同的网络和形象进度，形成与计划进度具有可比性的数据。对比分析实际进度和计划进度将收集的资料整理和统计成与计划进度具有可比性的数据后，用实际进度与计划进度的比较方法进行比较分析。本工程采用的比较方法有横道图比较法、S线比较法、“香蕉”型曲线比较法。编制进度控制报告将检查比较的结果，及有关施工进度现状，影响因素和发展趋势，预防措施，以简明扼明的书面报告形式，提供给进度职能负责人，监理单位和业主，作为调整进度，核发工程进度款的依据。施工进度检查结果的处理进度偏差不影响总工期，继续执行原进度计划。进度偏差影响总工期，但偏差较小，分析其产生原因的基础上采取有效措施，解决矛盾，继续执行原进度计划。偏差较大，不能按原计划实现时，对原计划进行必要的调整。622工程工期总体控制和缩短工期措施6221组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工为确保本工程按期完工，选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。6222加强施工进度计划管理严格依据与业主商定的工期要求更进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。突出关键线路，项目按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制月施工计划、周施工进度网络计划。周施工网络计划的编制将落实到每一道工序，每一责任工长及职能部门，并制定严格的奖罚措施，确保每一关键工序按期完成，对关键线路工期予以保障。项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进展的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划。实行“日报表”制，对每天的施工进度进行跟踪记录，并对照周计划随时调整，确保按计划完成。6223组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求选派强有力的专业施工队伍，在技术上专业施工队伍完全有能力胜任本工程的施工；将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，以责任承包和效益挂钩。作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。6224投入先进周转料具，满足施工的质量、工期要求根据本工程的工期安排，我司拟定投入大模板体系，全面采用钢管、多功能门式架等周转料具，充分满足拟定的流水施工要求，并按计划充分保证周转料具供应及时。结构施工前，基本一次性全面储备周转料具，以此确保施工所需的料具供应。所有周转料具按照三层结构进行备料。6225适当加大机械设备的投入，提高劳动生产率配备6台塔吊、18台钢井架及周转料具等各种材料的运输；配备3台移动式砼输送泵加快砼施工速度；采用6台挖机PC200/120型及2台HYD型挖掘机进行地下室底板、电梯井、承台、地梁土方开挖。对于各种施工机械加强保养，保证其完好，以充分发挥机械设备的效率加快施工进度。6226以严格的质量控制，确保一次成优，保证计划的执行把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格产品的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低工程度，保证计划按期执行。6227加大“四新技术”的推广应用，提高施工质量效率1、竖向钢筋25以上采用等强螺纹连接技术，加快钢筋工程的施工速度。2、微膨胀剂在砼施工中的应用，减少砼裂缝的出现，加强砼结构的自防水功能。3、砼中缓凝减水剂外掺技术的应用，提高砼的和易性、缓凝性，便于提高砼早期强度的增长速度和施工易操作性。4、利用微机和软件进行钢筋翻样、编制预算和施工进度计划，提高工程管理水平。5、采用钢筋混凝土模板节点法施工，可以保证主体结构一次成优。6228加强与业主、监理、设计、专业施工单位、政府部门等之间的协调及沟通，为本工程优质高速施工创造良好条件重视与业主、监理、设计、专业施工单位、地方政府部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件。及时组织图纸会审，解决图纸存在问题，提早做出样板间，以便能够早日把作法和标准定下，以利能够提早进入大面积施工。6229加强对节假日、恶劣气候的提前准备对节假日、封路、停水、停电等特殊情况进行妥善安排，以及建立天气预警制度，保证土石方进出场，原材料供应、预拌混凝土运输、劳动班组责任心、安全防护、成品保护等工作有预计、有组织地开展。尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响。623各阶段工程进度计划保证措施6231000以下阶段施工工期保证措施采用6台PC200/120挖机及2台HYD型挖掘机进行地下室底板、电梯井、承台、地梁土方开挖。对于各种施工机械加强保养，保证其完好，以充分发挥机械设备的效率加快施工进度。保证了机械的充分满足施工计划的要求。土方开挖完毕后，对基坑边坡采用水泥砂浆抹坡面支护措施，防止雨天雨水冲刷边坡造成土方坍塌。6232主体结构施工工期保证措施主体结构施工，按施工区段进行，按区设置劳动力，每区设置一个作业组织，实行区内分段流水作业，以均衡施工，保证工期。在主体结构施工，配备6台塔吊、18台钢井架、周转料具等各种材料及施工人员运输；采用3台可移动式砼输送泵加快砼施工速度。6233装饰安装阶段三层结构拆除模板并完成砌筑后，随即插入粉饰施工。采用以工作面确定粉饰工人进场人数。由于本工程每层建筑面积不大，可根据建筑物特点采用流水施工的方法进行部署施工。安装工程在工程前期阶段必须密切配合土建工程施工，进行预配、预埋工程，保证工程顺利进行，避免不必要的返工。624保证工期的经济措施1、按分部、子分部、分项工程计划进度开始施工，而相关工长未及时作好工程进度控制的，对相关工长罚款50元/次。工长交底清楚，作业班组不按照计划施工的，罚款300元/次，由于不按照交底施工造成的损失由班组承担。2、分部分项工程完成以后，未及时填报相应的工程实际施工进度，从而造成信息传递延误的，对相关责任人罚款50元/次。3、工长拒签监理组发出的工期控制存在问题整改通知单，罚款50元/次，并承担因此造成的损失。4、项目每周组织一次工期进度控制评比活动，对现场各班组的完成工作进行实测实量。工期控制被评为优秀并获得第一名的班组，项目给予1000元的奖励；工期控制被评为优秀以下且排名在最后的两个班组则分别罚款1000元；被评为不合格的班组当月工程款不予结算，同时给予10003000元罚款并承担相应的所有损失。相关工长和各班组长的奖罚比照管辖班组的10执行。连续一个月被评为优秀的分项工程，施工班组奖励2000元，主管工长和质检员嘉奖当月奖金的20。625保证工期其它措施按业主指定工期要求，确定各阶段工作日。在施工管理上实行责任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定质、定时间、定奖金，包材料、包工期、包安全、包质量、包施工。充分利用时间和空间，提高作业效率确保提前交付。应做好如下工作1、运用现代化管理方法指导生产、加强动态管理。充分利用已有资源组织材料、人力资源的合理配置。保障各阶段施工的连续性，消除窝工、停工现象。2、优化网络计划管理，使各工种、各工序实施紧密的交叉搭接，对每道工序制定相应的调整措施。3、考虑到现场施工条件及施工总进度要求，工程各层之间，采取平行施工与流水施工相结合的方法，在保证工期的前提下，各种资源耗用量相对较小。4、合理配置施工机械设施，提高使用效率，保证各项作业、各工种之间的高度协调，发挥最大的生产潜力。5、协调好安装与土建的关系，基本做到结构与安装同步进行，安装不拖延。6、保障混凝土供应，缩短运输、浇筑及待料时间。7、尽量避免不良气候因素对施工的影响。采取有效措施。8、从建筑规模来看，本工程的关键线路在基础土方开挖、基础钢筋砼的施工、主体结构及室内装修工程的施工及水电安装工程的施工等。因此，为保证工期，需保证钢筋工、砼工、模板工等工种随时调配，保证本工程工期的的顺利实现。9、强化项目经理部的领导，健全各项管理制度和岗位责任制，并将其落实到每个部门和每一个成员，做到层层落实，责任到人。各专业队要实行四定定人员、定材料（消耗）、定质量（标准）、定完成时间，奖