临时电源-10kv箱变安装施工组织设计

XX大厦10KV箱变安装工程施工组织设计编制单位XX工程公司审核编制二00年三月六日第一章施工组织机构11施工管理机构111成立XX工程项目经理部我公司现在已经着手成立金光华安装工程项目经理部，项目经理部全权负责实施工程的管理、控制。项目经理部由公司内曾负责过多个电气系统安装工程项目，并具有丰施工经验的项目经理和技术人员组成。112“三控制、二管理、一协调”根据国家建筑法及有关法规的要求，以及逐步与国际惯例接轨，我公司组建的电气系统施工项目经理部，实行项目经理负责制，项目成本核算制。以项目经理为核心，集中管理，预算、技术、施工、质量、安全、物资等各方面的主管人员，组成精干、高效的工作班子，对施工全过程实行进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理组织协调。即“三控制、二管理、一协调”。2、编制施工项目经理部管理人员编制共有四人。其中项目经理一名、项目副经理一名、项目总工程师一名、高压专业工程师一名、低压专业工程师一名、质检工程师一名、安检工程师一名。另外有兼职安检员四名，兼职业质检员四名，档案员一名，预算员一名，设备、材料采购员一名，仓管员一名。12项目经理部组织机构框图项目主要管理人员序号职务姓名职称1项目经理电气工程师2技术负责人电气工程师3副项目经理技术员4质安员技术员5材料员工程师第二章施工准备项目经理项目总工程师项目副总经理技术组施工队质安组材料组预算档案组配电房外线电缆施工队施工队质检工程师安检工程师采购工程师仓库工程师档案员成本工程师21施工组织准备1、成立本工程的项目部，按项目部组织机构配备齐全技术人员进场，做好技术准备工作。2、合理组织，调配施工力量。22技术准备1、认真审查图纸、明确设计原理，施工前进行图纸交底，并应熟悉施工现场情况。2、编制分项工程施工技术措施，由各专业工程师向施工队进行施工技术交底。3、由公司质安部、项目安检工程师、施工队安全员对施工队进行入场安全教育、安全技术交底，并由项目部组织每人签订安全保证书。4、做好设备、材料总体计划及进场计划。5、充分考虑本工程和工期、成本、进料时间和其它存在和潜在的风险，并考虑解决和避免的办法。23劳动力部署1、本项目施工我公司将派出力量最强的施工队伍共计30人。2、两个施工队均受过严格的技术训练和岗位教育，施工员、技术员、材料员、安全员、质量检查员“五大员”配备齐全。3、两个施工队的技术工人电工、电焊工、板金工、钳工、安装工等所需工种均配备齐全。4、施工队长期参加本公司的大型电气安装工程，有变电站、民住、商住大型变配电等系统和外线敷设、楼宇照明配电等施工经验，有能力按时完成本工程任务。24用工计划施工劳动力计划表时间区域时间人数12345678910技工8881010电工66645A座1F钳工44566技工444661616161616电工4444488888B座1F钳工222226666625主要施工设备（机具）准备本工程拟用主要施工设备（机具）一览表序号机具、仪器名称规格单位数量备注1手动液压叉3吨台12手动5吨台13氧气台14砂轮雪割机300MM台1进口5电焊机25KW台26发电机5KW台17油压式冲击钻台1日本8手提式砂轮机4寸台1日本9手提式电钻13MM台1进口10台钻16MM台111力矩板手台2进口12液压压接钳25300MM2台1进口13电源箱带漏电保护器台314万用表10K台115接地电阻测试仪4116型台1日本16绝缘电阻测试仪3122型台1日本17绝缘电阻测试仪3111型台1日本18相序表8031型台1日本19钳形电流DT266C台1日本三三三施工进度计划施工进度保证措施根据甲方批准的项目施工进度计划，合理安排资源，并检查、督促、落实。如工程总进度计划改变，则作相应调整。为确保施工项目进度计划的实现，主要采取以下措施1、及时分析、随时调整、确保总体进度。现场施工时，各专业进度控制都应有具体的分工，具有完善的进度控制组织系统。在施工中，每天检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较是否有出入，若出现偏差，及时分析产生的原因和对工期影响的程度，制定必要的调整措施，修改原计划，不断如此循环，确保工程总进度目标的实现。2、合理安排施工工序，采用先进技术，提高劳动生产率。为加快施工进度，各专业技术人员，根据各专业特点，编制室内高压系统、室内低压系统施工进度控制网络计划；学习采用先进合理的技术方法，提高过去生产率。3、作好采购、供应计划，确保材料按时进场。项目部根据现场进度计划，提前做好设备、材料的供应计划，保证资金到位。成品、半成品要按计划提前加工，按施工进度计划要求的时间进场。设备、材料根据施工进度要求及施工进度网络控制计划，编制设备、材料进场计划，报建设单位批准并跟中落实。（附表一施工进度计划表）三三三主要工程项目施工方案及技术措施41施工准备工作1、施工前对施工机械、工器具及安全防护设施进行检查，保养、维护，确保符合安全规定，并不超过检验周期。2、根据分部分项工程，由工程技术人员编制施工技术交底，对施工人员进行施工技术交底工作，使之对拆迁及安装意图、设备性能、安装要求、技术及工艺规范、安全措施等进行全面了解。3、设备安装前，建筑工程应具备下列条件（1）屋顶、楼板施工完毕，不得渗漏。（2）室内地面基层施工完毕，墙面粉刷完毕，高、低压配电室门均已安装完毕。（3）予埋件及予留孔洞符合设计要求，予埋件牢固。（4）进行装饰时有可能损坏已安装好的设备或设备安装后不能再进行装饰的工作应全部结束。（5）砼基础及支架达到允许安装的强度和钢度，设备支架焊接质量符合要求。（6）模板、施工设施及杂物清除干净、并有足够的安装用地，施工道路畅通。4、办进场的有关手续，临建设施及临时电源敷设。425电缆敷设前准备工作（1）敷设前，建筑工程应具备下列条件A、预埋配件符合设计，安装牢固。B、电缆沟畅通无阻，盖板齐全。（2）电缆到达现场后，应按下列要求及时进行检查A、产品的技术文件齐全。B、电缆型号、规格、长度应符合订货要求，电缆外观不应受损。C、电缆封端应严密，当外观检查有怀疑时，应进行受潮判断或试验。（3）缆管加工电缆管的内径与电缆外径之比不得小于15MM。管口应无毛刺和尖锐棱角。管口宜做成喇叭形。电缆管不宜对接焊接。A、电缆管的埋设应小于07米，在人行道下面敷设时，不应小于05V米。B、电缆管有不小于01的排水坡度。C、电缆管连接时，管孔应对准，接缝应严密，不得有地下水和泥浆渗入。426电缆敷设（1）电缆敷设时，不应损坏电缆沟、桥架及入孔的防水层。（2）电缆敷设时应排列整齐，加以固定。（3）在电缆终端头、拐弯处、电缆沟、桥架的两端、人井内等地方，电缆上应挂标志牌。（4）标志牌上应注明线路编号，无编号时，应写明电缆型号、规格及起止点。标志牌的字迹应清晰，不易脱落。（5）机械敷设电缆的速度不宜超过15M/MIN，最大牵引强度70N/MM2。（6）电缆最小弯曲半径为15D。（7）电缆敷设完毕后，应及时清除杂物，盖好盖板。427电缆终端头的制作（1）电缆终端头制作时，应由经过培训的熟悉工艺的人员进行。（2）电缆终端头制作时，其空气相对湿度在70及以下为宜。（3）电缆接地线应采用铜绞线或镀锡铜纺织线，其截面120MM2及以下电缆，接地线不小于16MM2，150MM2及以上电缆，接地线不小于25MM2。（4）电缆终端头制作工艺，严格按厂家提供的说明书进行操作。（5）在封堵电缆孔洞时，封堵应严实可靠，特别是通入地下室的电缆管道，封堵后决不可有水渗入室内。三三三质量保证措施施工质量保证的措施质量是企业的生命、企业的信誉。只有保证施工质量，创精品工程，才能有更多更广的市场。因此，在整个施工过程中，要有一套完善的施工管理程序，施工中做到“四个凡事”，即凡事有章有循，凡事有据可查，凡事有人检查，凡事有人记录。责任到人、各负其责、互相协作、密切配合。（1）、加强对安装验收规范的学习，针对所承担的施工项目，编制施工技术措施，进行技术交底工作，使每个施工人员对施工程序、工艺标准、施工方法、验收标准进行详细了解，并在施工中严格执行。（2）、认真审阅图纸，了解设计意图，满足设计要求，严格按图施工。（3）、设备达现场后，认真阅读说明书，特别是对进口设备要详细阅读说明书和有关资料，要掌握设备的有关规范和技术要求，了解其性能、原理、安装操作程序及试验内容，做出施工方案和施工技术措施，经批准后，才能进行施工。（4）、对新产品、新材料、新工艺要不断了解其性能，加强学习，提高施工技术水平和施工工艺。（5）、加强成品保护意识对任何人、任何单位的劳动成果都要爱护、保护。施工中避免损环，特别对已竣工的配电室门、窗、墙角、地面等，在设备安装就位时，要采取保护措施。已安装好的设备等要加强保护。（6）、为保证质量目标的实现，现场配备专业技术负责人、质量监督检查员，对施工质量随时进行监督检查，发现时处理，杜绝质量隐患。（7）、严格执行工序交接制度和“三检制”。上道工序不合格，下道工序拒绝施工，分项工程结束后，要进行自检、互检、队检三级检查，确保一次验收合格率100，优良品率100。交优良工程，创精品工程，