总装分厂现场5s管理标准剖析

总装分厂总装分厂5S管理标准管理标准批准孙浩审核王晓东校验赵东庆编制刘猛日期160223北北京汽车股份有限公司黄骅京汽车股份有限公司黄骅威旺事业部威旺事业部2一、休息区一、休息区三、作业场所三、作业场所五、备件区、空器具区五、备件区、空器具区七、生产设备七、生产设备九、员工行为九、员工行为二、吸烟区二、吸烟区四、工位器具四、工位器具六、工具柜类六、工具柜类八、服装、防护用品八、服装、防护用品十、日常十、日常“5S”活动活动目录目录项目细分分值检查标准一、休息区一、休息区员工员工工间休息工间休息区域区域2分1物品摆放无定置要求（可移动物品没有定置框）2地面不清洁3桌椅破损无法使用4在饮水机上的桶装水未清除外包装4分1未按定置摆放（未放在定置框内、骑压定置线）2休息区堆放无关物品（原辅材料、配件、私人物品等）3饮水机无专人负责，积满污垢6分1按定置规定摆放桌椅、工具柜、更衣柜2环境整洁3桌面无杂物，只保留水杯，无乱涂乱画8分1有专人负责定期清扫、点检10分1装饰适宜2地面无污渍3满足第三、四项所有要求3一、休息区一、休息区4休息区管理标准1按定置规定摆放桌椅、工具柜、更衣柜2环境整洁3桌面无杂物，只保留水杯，无乱涂乱画一、休息区一、休息区1有专人负责定期清扫、点检1装饰适宜2地面无污渍3满足第三、四项所有要求项目细分分值检查标准二、吸烟点二、吸烟点员员工吸烟工吸烟场场所所2分1物品摆放无定置要求（可移动物品没有定置框）2地面不清洁3容器（扔烟蒂的垃圾桶）、设备（排风扇）损坏无法使用4分1未按定置摆放（未放在定置框内、骑压定置线）2堆放无关物品（原辅材料、配件等）6分1环境整洁（区域内只允许存放扔烟头的垃圾桶）2有使用规定（张贴于墙面或桌面）3无乱涂乱画8分1有专人负责定期清扫、点检2地面清洁，无随意丢弃烟头。10分1地面无烟蒂烫过痕迹2同时满足第三、四项5二、吸烟点二、吸烟点6吸烟点管理标准二、吸烟点二、吸烟点1环境整洁（区域内只允许存放扔烟头的垃圾桶）2有使用规定（张贴于墙面或桌面）3无乱涂乱画1地面无烟蒂烫过痕迹2同时满足第三、四项1有专人负责定期清扫、点检2地面清洁，无随意丢弃烟头。项目细分分值检查标准三、作三、作业场业场所所包括地面、物品定置、包括地面、物品定置、操作台面、操作台面、风风扇、灯扇、灯具具2分1物品（一切可移动的东西，固定的设备、工作台等除外）随意摆放2地面大面积污染，无法立足3工作台面布满油污4工作台面、抽屉堆放无法说明用途物品5工作台破损无法使用4分1物品均定置，但现场定置标识不全面2物品摆放超越、骑压定置线3有少量积屑、积液或积尘6分1物品均定置且有定置标识2地面清洁，无纸屑、积尘、标签、残胶、标小件3工作台面、电风扇清洁4照明完好，灯具（伸手摸得到的地方）无积尘8分1物品定置本着取用方便原则（使用频率最高放在离操作者最近的地方）2由专人负责清扫，有清扫规定（规定清扫内容和频次）10分1对物品放置有改善计划2挪动后的器具及时进行定置，定期更换起胶、破损定置3同时满足第三、四项7三、作业场所三、作业场所8作业场所管理标准三、作业场所三、作业场所1对物品放置有改善计划2挪动后的器具及时进行定置，定期更换起胶、破损定置3同时满足第三、四项1物品均定置且有定置标识2地面清洁，无纸屑、积尘、标签、残胶、标小件3工作台面、电风扇清洁4照明完好，灯具（伸手摸得到的地方）无积尘1物品取用方便（使用频率最高放在离操作者最近的地方）2由专人负责清扫，有清扫规定（规定清扫内容和频次）项目细分分值检查标准四、工位器具四、工位器具用来用来装装载载物料，可反物料，可反复使用复使用的料的料箱箱、料、料架、架、容器、托容器、托盘盘2分1无定置标识、定置标识残缺，标签、物料卡无法识别2破损，无法使用3布满灰尘污垢4分1物品存放不按规定（存有非该标识所描述的物品）2表面锈蚀、积液、积尘、积屑3工位器具下有少量杂物6分1清洁（工位器具手摸无积尘）2摆放按定置，有标识，标签物料卡完好3物品未超限8分1有专人负责清扫（不包括小循环器具车）2有清扫规定3摆放位置便于取用（使用频率最高离操作者最近，以此类推）10分1外观鲜亮2符合人体工学原理（减少弯腰幅度、转身频次）3能提供工位器具改善方案及措施4同时满足第三、四项9四、工位器具四、工位器具10工位器具管理标准1有专人负责清扫不包括小循环器具车2有清扫规定3摆放位置便于取用（使用频率最高离操作者最近，以此类推）1外观鲜亮2符合人体工学原理（减少弯腰幅度、转身频次）3能提供工位器具改善方案及措施4同时满足第三、四项四、工位器具四、工位器具1清洁（工位器具手摸无积尘）2摆放按定置，有标识，标签物料卡完好3物品未超限项目细分分值检查标准五、备件区、空器具区包括终装线东侧和内饰包括终装线东侧和内饰线西侧线西侧2分1备件、空器具随意乱丢2备件器具、空器具已损坏4分1备件器具、空器具摆放整齐却未进行定置2备件区、空器具区卫生脏乱，地面存在标签，杂物等6分1备件器具、空器具摆放整齐，且在定置区域内2备件区、空器具区地面整洁无杂物8分1备件器具、空器具干净整洁，标签完好无损2备件区、空器具区地面光亮无尘3备件器具延通道边线摆放整齐，目视成一条线10分1将备件区、空器具区视同生产现场、休息区一样进行5S活动11五、备件区、空器具区五、备件区、空器具区备件区、空器具区管理标准五、备件区、空器具区五、备件区、空器具区1备件器具、空器具摆放整齐，且在定置区域内2备件区、空器具区地面整洁无杂物1备件器具、空器具干净整洁，标签完好无损2备件区、空器具区地面光亮无尘3备件器具延通道边线摆放整齐，目视成一条线1将备件区、空器具区视同生产现场、休息区一样进行5S活动1213项目细分分值检查标准24工具柜工具柜类类包括包括工具工具柜柜、充、充电电柜、保柜、保洁洁柜、柜、工具工具车车、员员工工个人工具个人工具箱箱、更衣柜（更衣柜、更衣柜（更衣柜仅仅供存放供存放劳劳防用品、防用品、工作服、工作服、茶叶等茶叶等必需必需品）品）2分1破损，无法使用2布满灰尘、污垢（表面或顶部）3各种柜类内、外均未进行定置4分1工具箱、工具、备用电池随意摆放2工具有油污3各种柜门处于打开状态4各种柜内存有私人物品、零件等杂物（包括顶部）6分1各种柜类均进行定置且按定置摆放2工具清洁且摆放整齐，且进行定置3柜内无私人物品存放，柜顶无杂物（头盔可以放到更衣柜顶）4各种柜类干净整洁8分1存放工具均有标识2各种柜类有专人进行清扫、点检3各种柜门均处于关闭状态10分1每件、每套工具均有固定位置2工具柜、充电柜内按标准进行定置，且合理、美观3有存放工具明细表，工具柜有存放工具定置图六、工具柜类六、工具柜类工具柜类管理标准1各种柜类均进行定置且按定置摆放2工具清洁且摆放整齐，且进行定置3柜内无私人物品存放，柜顶无杂物（头盔可以放到更衣柜顶）4各种柜类干净整洁1存放工具均有标识2各种柜类有专人进行清扫、点检3各种柜门均处于关闭状态1每件、每套工具均有固定位置2工具柜、充电柜内按标准进行定置，且合理、美观3有存放工具明细表，工具柜有存放工具定置图六、工具柜类六、工具柜类14项目细分分值检查标准七、生七、生产设备产设备车间车间内所有生内所有生产设备产设备2分1线缆破损、附件残缺、丧失功能2大面积锈蚀，油污喷溅，积液漫溢3无点检、保养规定4分1罩壳黄袍，油污滴挂，管道有泄漏2附件少量缺损、松动（不影响功能）3积屑、积液、积尘4未按规定点检保养6分1少量积屑、积液、积尘2设备无泄漏，无附件缺损8分1按时，按规定点检、保养2设备点检、保养目视化10分1设备清洁无脏污，无灰尘（伸手摸得到的部位）2保养按计划执行，设备维护保养到位15七、生产设备七、生产设备16生产设备管理标准1设备清洁无脏污，无灰尘（伸手摸得到的部位）2保养按计划执行1按规定点检、保养2设备点检、保养目视化七、生产设备七、生产设备1少量积屑、积液、积尘2设备无泄漏，无附件缺损项目细分分值检查标准八、服装八、服装、防、防护护用品用品对车间对车间区域内相区域内相应应岗岗位人位人员员及所有外来及所有外来人人员员的着装和防的着装和防护护要要求求2分1未按规定穿着工作服2工作服破损严重3未按规定使用防护用品（如防护眼镜、手套、口罩、耳塞、安全帽、手表皮带套、工作鞋等）4分1钮扣、拉链或鞋带等未按标准系扣2工作服上人员姓名、工艺等标识残缺3工作服上有明显污渍6分1按标准穿着服装、使用各类防护用品8分1发现外来现场服务人员要求其按标准穿着工服2服装干净整洁无破损3防尘、防毒口罩面罩定期更换10分1所有人员均按标准穿着服装、使用防护用品2员工不仅自己做到，还能劝导他人按规定着装、使用防护用品17八、八、服装、防护用品服装、防护用品18服装、防护用品管理标准1按标准穿着服装、使用各类防护用品1所有人员均按标准穿着服装、使用防护用品2员工不仅自己做到，还能劝导他人按规定着装、使用防护用品八、八、服装、防护用品服装、防护用品1发现外来现场服务人员要求其按标准穿着工服2服装干净整洁无破损3防尘、防毒口罩面罩定期更换19项目细分分值检查标准九、九、员员工行工行为为员员工工行行为规为规范和范和时间时间观观念念2分1未进行“坐、立、行”规范培训2员工无法讲全“坐、立、行”规范内容（抽查12人）3员工在作业区域内或作业时使用手机、呼机等通讯设备4分1开会迟到的很多2区域内超过张贴时效的宣传品未及时更新清理3进入油漆、总装及AUDIT场地未戴皮带、手表护套或钥匙、戒指等金属物外露6分1有时间观念，按照约定时间完成2极少数人违反“坐、立、行”规范（2人以下）8分1谈吐、举止文明2约定时间会提早完成10分1完全符合“坐、立、行”规范2主动指出、纠正、劝阻他人不正确行为九、九、员工行为员工行为20员工行为管理标准1有时间观念，按照约定时间完成2极少数人违反“坐、立、行”规范（2人以下）1谈吐、举止文明2约定时间会提早完成1完全符合“坐、立、行”规范2主动指出、纠正、劝阻他人不正确行为九、九、员工行为员工行为项目细分分值检查标准十、十、日常日常“5S”活活动动由班由班组组自行自行组织组织开展开展的的“5S”活活动动2分1没有开展2员工无法讲全“5S”内容4分1员工未积极开展班后5S活动2消极对待分厂开展的5S活动3未按时完成上次“5S”检查的整改项目6分1日常停线时自觉开展5S2自觉维护区域卫生3每天班后保持1015分钟的5S活