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1/4工地监理会议纪要时间20XX年9月30日星期五地点工地会议室主持人赵国成参加单位及人员建设单位汪义兵监理单位赵国成程平涛施金锁施工单位骆勇吴玮晶张阳内容一、施工单位一上周进度计划完成情况1、计划完成D5、D7、D10二层，但进度滞后还在做一层模板、钢筋。2、已完成D4、D6、D9承台。3、已完成D10、D11、D23、D30二层。4、D13D16基坑已在开挖。二下周进度计划1、计划完成D基础短柱及地梁施工。2、计划完成D5163米至057米层梁、板、柱施工。3、计划完成D9地梁施工，D7二层结构梁、板、柱施工。4、计划完成D9土方回填、地梁施工。2/45、计划完成D11357米657米梁、板、柱施工。6、计划完成D10一层结构施工、二层柱钢筋绑扎、模板安装完成。7、计划完成D23二层结构施工、D30二层结构施工完成80。8、计划完成D13垫层施工、独立基础施工，D14垫层施工。三工程进度分析1工程进度总体评价工程进度总体较慢，需采取相应措施加快进度。2、采取的进度控制方法和措施1要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施，保证工程进度。3进度滞后原因分析1施工生产组织管理不到位，要求加强管理2主要是劳动力不足，逐步组织工人进场。四工程质量情况施工中存在以下问题1、施工单位对工程质量自检不到位。2、D30一层板面混凝土浇筑之后未进行搓收、整平问题。3、D23进户门柱移位的问题。3/44、D7一层板模板，因下雨变形问题。五安全文明施工情况本周安全文明施工，未发生安全事故。施工用电、佩戴安全帽情况较好，D4东面边坡安全隐患在基础施工之前已消除。二、建设单位1、要求施工单位对质量、进度问题找出原因，加强管理。2、要求施工单位对质量问题事前控制，发现问题马上处理，以免造成不必要的质量问题而影响施工进度。3、想办法加快施工进度，迅速组织劳动力进厂场。4、针对出现的施工质量问题，施工单位组织开“质量专题会”分析问题发生原因及找出解决办法。三、监理单位1、施工单位应在目前天气晴好情况下，采取积极措施掀起施工高潮，确保质量赶进度。2、D30一层混凝土浇筑完成后未及时搓收、整平的质量问题。在以后的混凝土浇筑完成后应杜绝此类事情发生。3、D23进户门柱移位的问题找出原因，轴线测量放线后未标记造成后续施工偏差及时整改，混凝土浇筑前，在混凝土浇筑前施工技术员应仔细检查支撑系统是否牢固。4/44、D7一层板因下雨出现变形情况，应在受力梁及大板区加强支撑系统的稳固性。5、在以后的基础验槽
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