交通职校科学发展观整改报告

1/7交通职校科学发展观整改报告根据党中央、省委和厅党组的统一部署和安排，在厅学习实践科学发展观活动办公室和指导检查组的精心指导下，学院在学习实践活动中突出实践特色，积极查找问题进行整改，努力办人民满意的教育。在学习调研的基础上，发动群众认真查摆问题，在学院不适应不符合科学发展观的思想观念，影响和制约学院科学发展的突出问题；党员干部在党性党风党纪存在的突出问题等方面征求意见和建议。发放了300份征求意见卡，组织召开了机关后勤、教师、学生和民主党派人士四个座谈会。通过意见卡和座谈会共收集意见和建议52条。学院专班和学院党委多次召开会议进行分析研究，并通过调查研究、召开领导班子民主生活会进行自我剖析、分析评议，深入查找了影响和制约学院科学发展的突出问题和群众反映的突出问题，即1、发展不够。一是办学空间小，设施不配套，在办学规模不断扩大的情况下，还不适应高职学院办学的需要；二是校区分散，办学效率低；三是学院筹资、融资渠道不宽，造血功能不强。2、对高职学院办学规律的认识还有待进一步深化。一是对双师素质和双师结构教师队伍认识不深，特别是双师结构教师队伍建设不能满足高职学院教学需要；二是在“工学结合”人才培养模式上还要进一步深化；三是建立新形势下为学生服务的机制不够，做到全员育人、全2/7过程育人还有差距；四是在国际国内经济形势影响下持续保持高就业率的难度增加，在提高就业质量上还要下功夫。3、社会服务功能没有充分发挥。一是如何进一步挖掘社会服务潜力，在满足交通和社会的人力资源开发和各类岗前、职后、转岗培训需求方面，工作仍然需要进一步加强，还不太善于充分利用学院办学资源，构建与交通和社会紧密联系的培训体系；二是在满足交通和社会的技术创新、技术开发需求，为交通和社会提供各类应用技术服务方面，工作仍然需要进一步加强。针对以上存在的问题，学院党委发扬省厅办事文化，制定整改方案，即简单的事立即办、难办的事限时办、复杂的事联合办、重大的事全力办。把学习实践活动逐步推向深入。一、简单的事，立即办1、建立大学生活动中心。学院办学空间小，学生活动空间少，为了增加学生活动空间，将新食堂四楼改建成大学生活动中心。2、购置交通车一辆。学院家属区整体搬迁至光谷陆景苑后，每天教职工上下班乘坐29坐小客车，为了解决教职工上下班乘车拥挤的问题，购置一辆大型交通车，现正在与厂家联系，3月中旬前投入使用。3、加强学生党建制度建设。高职学院特点之一是学3/7生在校时间短，给学生党建工作带来一定难度，为了加强学生党建工作，制定了学生党员管理制度；学生党员毕业实习管理制度；毕业生党员挡案管理制度等制度。4、改善教学条件。由于现代化教学手段不断提高，为了改善教学条件，提高教学质量，在新实验楼增加了多媒体教室8间。5、切实为师生办实事。面对来自四川地震重灾区的5名新生，学院党委积极为重灾区学子营造良好的学习和生活氛围，主动为他们提供学习用品、购买“学平险”、给予每个人每月200元的伙食补助，对于特困生还将提供每月400元的生活补助。在捐资助学工作中，学院通过多种途径每年筹奖学金、助学金、特困生补助金近600万，每年2400余名贫困生受到资助，为特困生提供勤工助学岗位200多个。相继成立“爱心驿站”和“爱心超市”，动员广大师生员工捐助衣被、书籍和生活用品，每周四定期对贫困生开放，截至目前累计发放物品20XX余件。北校区先后对校区职工活动室进行了装修，设置了老年活动室，为退休教师提供休息和交流的场所；对职工宿舍漏水问题也及时进行了修缮。二、难办的事，限时办1、加强“双师”结构教师队伍建设。20XX年增聘150名企事业单位技术骨干和能工巧匠兼职教师进入学院人4/7才库。2、进一步深化“工学结合”人才培养模式。20XX年增加实习基地50个；增加“双挂牌、双基地”合作企业10个。3、建立新形势下为学生服务的机制。一是要充实学籍学历管理工作力量，在巩固现有成果的基础上,进一步规范学籍学历工作的过程管理；二是要在积极稳妥地做好各级各类奖助学金发放工作的基础上，广泛吸纳社会捐助资金，进一步推进勤工助学工作，做好奖助学生的后续教育工作；三是要依托数字化校园建设，改进学生管理信息系统，提高学生综合信息的服务质量；四是要继续发挥心理健康教育和危机干预工作在校园稳定和促进学生成长过程中的重要作用，服务学生就业与成才；五是要加强学生政工干部的综合素质和职业能力培训，增强学生工作团队的执行力和战斗力。4、加强社会服务工作。构建与交通和社会紧密联系的培训体系；制定满足交通和社会的技术创新、技术开发需求，为交通和社会提供各类应用技术服务方面的制度，构建为交通和社会开展技术服务的体系。5、拓宽筹资、融资渠道，增强自主造血功能。一是积极争取上级支持和社会捐助；二是进一步加强计划管理，建设节约型学院；三是整合三校区资源，提高办学效率。5/7以上各项都指定了牵头的院领导和负责的部门，现正在组织实施。三、复杂的事，联合办与我院相邻的经济管理干部学院20多年前借用我院14亩土地及地上建筑物一直不予归还。今年8月，省委常委会研究决定省经济管理干部学院将与第二师范学院合并。在得知该院即将并入第二师范学院之际，我院再次正式向他们提出归还要求。在厅领导的大力支持下，以省交通厅名义已向省政府行文，请省政府协调此事。学院正在积极与省政府办公厅、财政厅、教育厅取得联系，请求支持。四、重大的事，全力办毕业生就业率是衡量高职学院办学的重要指标之一，也是制约和影响学院科学发展的核心指标，也是提高我院核心竞争力。学院党委将积极做好毕业生就业工作列为改善民生的重要内容，作为实践好、发展好最广大人民群众根本利益和落实科学发展观、促进社会和谐的重要举措。受金融风暴的影响，对高校毕业生就业产生了一定程度的影响，20XX年全国普通高校毕业生规模达到611万人，省高校毕业生规模达36万人；我院20XX年高职毕业生为2865人，中职毕业生794人，总数为3659人，比20XX年增加了521人，毕业生人数又迎来一个高峰期。在这样6/7一个大环境下，如何保持学院高就业率，提高就业质量是摆在我院面前的一个重大课题。学院党委把毕业生就业工作作为重中之重的工作来抓，决心举全院之力不怕千辛万苦、道尽千言万语、走遍千山万水、想尽千方百计抓毕业生就业工作。一是提前谋划。学院将20XX年毕业生就业工作会提前到20XX年12月18日召开，全面部署了学院20XX年毕业生就业工作。二是明确提出了20XX年就业工作目标力争全院年终就业率达到90。同时，对各系、校区的就业率也逐一进行规定并签订了20XX年就业工作目标责任状，实行层层分解、责任到人。三是进一步加强领导，明确职责。采取院领导包系，推行“一线工作法”，深入职能部门和系部，加强指导，分片包点，对工作薄弱环节和薄弱部门加强联系、分析、督促和指导。进一步完善院、系、室三级管理模式，以“非常时期、非常责任、非常决心”来对待和做好09年的毕业生就业工作。四是进一步开拓毕业生就业市场。成立就业市场建设专班队伍；建立就业市场信息站；建立区域、领域就业联系络。五是进一步创新就业模式，引导毕业生多元就业。7/7六是进一步做好毕业生就业指导与服务工作。通过采取以上措施，经过多方努力，到目前为止，已有425名学生与用人单位签订了就业合同，完成学院20XX年毕业生就业率的15据有关媒体最新报道广东省截止09年元月底，本科生就业率为，研究生就业率为，省大学生就业率不到5。在下一步工作中，学院将以科学发展观为