为民营企业树立一个方向标_第1页
为民营企业树立一个方向标_第2页
为民营企业树立一个方向标_第3页
为民营企业树立一个方向标_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1/4为民营企业树立一个方向标1997年,中欧国际工商学院初设EMBA课程时,民营企业家的学员只占总人数的12;6年后的2016年,这一比例已迅速达到30强,民营企业家对自我提升的热望,预示着民营企业即将迎来一个充满生气的春天。而今年中欧与东方企业家携手合作,共同致力于“2016民营上市企业100强”的研究工作,正是为了树立民营企业的标杆,为民企指明前行的方向。如今,民营企业对社会发展的贡献是显而易见的。有这样一个统计,在过去5年里,约7080的国企下岗人员在民企里实现了再就业,可见民企的发展对社会的稳定起到了举足轻重的作用。本次百强评选之所以设立“就业”、“纳税”等子榜单,正是为了体现民企对社会的贡献程度。此次评选将用数字说话,我们相信上市公司是中国目前最优秀的企业的集合,而从上市公司中评选百强无疑是“好中选优”。当下,民营企业正在从各方面完善自己,努力打造自己的领土,他们身上有巨大的发展潜力,但也存在种种不足。我们希望此次评选能对民营企业的未来规划有所裨益。民企正在脚踏实地地发展从榜单上,可以看出百强企业涉足的行业分布很广,这是一个可喜的现象。过去很长一段时间,人们普遍认为民营企业中以加工型企业居多,只能生产低档次、高劳动密度的产品。现在情况有了很大的变化,此次2/4的上榜企业广泛分布于各个行业,花开各处。事实即铁证,民营企业在高层次、高技术的领域一样可以活得很滋润。我们的民营企业正在脚踏实地地发展中。我们注意到上榜的一些优秀企业,比如美的空调、创维数码集团、科龙电器等,在市场上各方面的表现都非常好。美的、科龙能取得如此成就,正说明在充分竞争的市场上民营企业的获利得到了较为全面体现。而一些新兴的行业正开始培育出优秀的民营企业,如南钢、长城汽车,这说明中国的民营企业正在改变劳动密集型的形式。可以想见,在今后类似的榜单评选中,一定能见到生产高科技产品、高端产品,甚至顶级产品的企业的身影。学会冷静面对财富如今,经常光顾一些热门的个人财富排行榜、富豪榜的人物,绝大部分都是民营企业家。从某种意义上说,跻身富豪榜的企业家确实是比较成功的,他们依靠自身努力,把自己的公司管理得很到位,企业经营业绩良好,个人财富迅速累积,从而“榜上有名”。但换个角度思考,如果一名企业家长久地占有多数股份,他能不能充分发挥企业其他成员的作用我们对这个问题持疑。从管理学的角度讲,一家企业要做好,背后一定需要一个优秀的团队来支撑,企业的效率高低很大程度上取决于如何激励这个团队,如何发挥每个人的积极性。分配期权是值得尝试的有效做法。对企业家而言,也许此举意味着个人财富的减少,但应该3/4看到这只是暂时的,期权分配能增加企业的活力,提高团队的积极性,企业的整体实力也随之上升。因此,理性地处理个人财富和企业发展的关系,是民营企业家必须正视的问题。社会的发展由企业推动,整个社会的进步,最强的动力来自企业家。正是为了让这些企业家做得更好、资本得到最优的分配,才产生了股票市场、证券市场等推动企业发展、推动社会更平衡更快发展的工具。然而,一些人却利用它们来敛财,这种牟取私利的投机行为,不能为社会创造价值,这种企业家也根本不值得提倡。部分民营企业通过上市来抓钱,筹集到资金后却不专心发展企业;还有的企业借壳上市,通过关联交易转移资产,掏空企业,钻国家法律法规的漏洞。类似的行为不能给社会带来财富,这样的企业为我们所鄙夷。这些企业的领导者只能风光一时,随着社会体制、法制的不断完善,他们将发现这是一条死路。只有能为社会创造财富的企业才值得尊敬,能在此基础上也为自己创造财富的企业应该成为我们的榜样。一个企业家,不能缺少社会责任感。形成自己的核心竞争力形成自己的核心竞争力此次百强榜单名列前茅的几家家电企业,如美的空调、创维数码、科龙集团,目前在国内市场的发展空间和利润空间已经不大,他们应该着重考虑企业下一步的发展空间在何处。产品出口是一个选择。德国和意大利的很多中小企业在其国内的销售额4/4只占所有收入的30,大部分收入来自世界各地。尽管中国市场比他们的本国市场大得多,但现在中国市场已经非常饱和了,走出国门不失为可行之策。而另一些行业正处于上升阶段,这些行业里的企业面临着如何“做大、做强”的问题。如长城汽车,可以预见它将随着汽车业的发展,继续享受几年好时光,企业管理者需要做的是打造出自己的品牌,同行太多,没有金子招牌就不能盈利。再看民生银行,其体制很活,员工素质高且工作努力,但缺陷在于规模相对太小,仍需一个过程才能成长壮大。总体来看,今年的百强榜单会随着商务环境的变化,国际竞争格局的改变,能源以及法律法规的调整,到明年有所变化。这种受环境影响

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论