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文档简介

1/3关于加强干部管理改进工作作风提升行政效能工作情况的报告县委办，县政府办今年以来，我局认真按照县委、县政府的要求，紧紧围绕“一地一区”建设和推进农村工作“四大基础工程”，不断加强对干部队伍的建设管理，大力整顿机关工作作风，努力提升民政行政效能，经过几个月的工作，全局面貌发生了显著变化，干部职工精神振奋，人心凝聚，机关作风明显改观，服务态度有效转变，工作效率显著提高，工作成效逐步显现。根据县上有关工作会议要求，现将相关情况报告如下针对县纪委监察局XX年行政效能暨发展软环境测评被调查者意见反馈中对我局“办事效果太差、办事不实是求是，推托责任、服务质量不好、态度不好”等反馈意见，局党组就存在问题作了深刻反思，不回避存在的问题，旗帜鲜明、态度坚决，着眼于建立作风整改的长效机制，在全局上下掀起了转变观念、提升效能、重塑形象的整改大行动。一是自查反思，找准问题。将反馈意见全部印发到每一个干部职工，以科室为单位组织开展集中讨论，人人对照检查，找准自身存在的问题，认真分析原因，深刻进行批评与自我批评，触动思想，促进整改。二是制定措施，落实责任。针对科室和工作人员中存在的各种问题，2/3以科室为单位认真制定了整改意见，明确了整改目标和整改时限，落实了整改责任。三是强化责任，全面落实岗位责任制和首问责任制。为全体工作人员制作岗位座牌和挂牌，在各个办公室外挂置外出告示牌，上班时间必须佩戴，外出必须告示。对服务对象上门办事实行首问责任，工作人员必须耐心热情，服务到位，不得以任何理由推脱。四是完善制度，加强作风督查。对机关工作和管理制度进行了一次全面清理，进一步充实完善了机关管理和服务制度。由局办公室加强考勤和作风督查，发现一起，处理一起。五是依法办事，严格工作程序。严格审定了民政执法和服务工作流程，明确办事内容、人员和工作完成时限，强化了工作人员的事业心和责任感。六是严格考核，落实目标管理。将作风和效能建设纳入了民政工作年度目标考核，在年终评选表彰优秀科室和个人时，对作风和效能上出现问题的科室和个人一律不得评选。七是强化监督，严肃处理违规违纪人员。向社会公布了举报监督电话，明确专人负责，做好记录和通报工作。如监督举报经调查属实，给予相关科室和当事人纪律处分，对分管领导予以问责。目前，全局上下管理趋于规范，工作秩序井然，遵章守纪、爱岗敬业形成风气，干部职工的积极性和主动性得到有效调动。在4月15日我县派出青海玉树地震救援慰问工作组时，多名局领导和工作人员积极申请报名，其中
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