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文档简介

深深圳圳歌歌乐乐汇汇量量贩贩式式KTVKTV 会会议议纪纪要要 会议主题月月总总结结与与计计划划 会议主持田董事长 会务 会议时间2012年1月31日会议地点V666 承办部门行政部会议记录张耀 参会人员 田董、肖总、王晓东、黄姐、王火木、张二明、范景文、吴柯、龙月娇、付伟建、黄杰英、熊啟 武、程俊、何冰、莫琼瑶、张耀 会议内容如下15项 1、自营业以来总的营业额合计40万,总体来说不够理想,有待加强。网络的总体综合评价不够好 ,服务不到位,存在的原由应该是培训不到位,管理上的漏洞加上各部门的配合度不够。希望加强这 方面的管理跟培训。 2、厨房问题:事情虽小,但是跟任何一位在职员工都有切身利益,要尽快将厨房管理细则做出来 ,同时要安排各部门的人员进行监督管理,每月抓阄选出来的人员每月每人补贴100元。每天采购的 菜式要明了。解决方案是:在饭堂挂2个白板,将每天采购的菜的分量公布出来,将每天的菜单公布 出来。做到简洁透明,让每位员工都清楚当天的菜色。关于口味问题:员工可以将操作过程以书面形 式写下来,厨房依着做。各项事物都要民主,合理,做到粗粮细作。 3、宿舍管理问题:民主选举宿舍长,负责监督每天的值日人员,搞好公共区域卫生(包括走廊、 大厅、阳台跟冲凉房) 4、对管理干部的要求:要熟练公司各个系统(点歌系统、前台咨客系统、收银系统、水电工操作 流程、吧台厨房、消费系统)等各项公司所要涉及的所以操作 5、应急处理方法:要科学、灵活,分清楚是客人故意闹事还是由于喝酒之后造成的。每天清包的 时候要注意消防隐患,检查周边死角位置,避免发生火灾,防患于未然。 6、各项提成方案要切实可行,要尽快完善(岗位奖金、岗位区域提成等服务奖励)。每月要有例 会,述职报告上交董事会。 7、晋升机制:尽量在员工里面晋升,不外招。 8、套餐搭配:理应非平衡搭配法,要有物品成本的考量,套餐项目的搭配,还有包厢费的应用, 衡量顾客的消费水平,促进客户消费。超市推销物品时不能硬性推荐,超市物品的摆放要尽快调整, 推销的物品要环环相扣。做到全民营销。 9、针对周边的消费群体的考核:高端家庭聚会、公司聚会、白领聚会、政府部门消费都要做个考 量。以周边500米为定位是消费的黄金段。 10、2月份的营业额定位在50万,超出50万公司将抽部分奖励。 11、公司各项文件要有正规的格式 12、公司现金管理:要分2部分管理,一人掌管保险柜钥匙,另外一人掌管保险柜密码。 13、针对各部门的管理规范:a 洗手间卫生 b 保安巡逻 要制定公司管理架构,部门操作流程、岗 位职责、奖罚制度,无规矩不成方圆。 14、西厨、水吧出品要标准设置,油炸物品的操作流程。 15、公司董事长意见箱放置在办公室对面的消防出口位置 深深圳圳歌歌乐乐汇汇量量贩贩式式KTVKTV 会会议议纪纪要要 会议主题员员工工大大会会 会议主持肖总 会务 会议时间2012年2月1日会议地点V888 承办部门办公室会议记录张耀 参会人员全体员工 会议内容 1、所有客服与楼面部长要各项全能,在部长临时有事外出时客服经理能顶替部长的位置, 2、2月份饭堂监督人:龙月姣、吴强、李杰。 3、员工意见:1)人多的时候客离早一点(王擎)解答:开门经营不能赶客且涉及到多方利益; 2 )宿舍卫生(刘南光) 解答:安排宿舍长,补贴50元/人/月,二楼宿舍长:张二明,三楼宿舍长: 龙月姣,总负责人:王晓东,安排员工值日,把卫生搞好,当日值日的人员如若休息要安排补岗;3 )服务员休假、宿舍水电问题、宿舍大门门锁问题、灯、水龙头为人关(张二明) 解答:上月休息 天数未够的下月补休,二楼宿舍水电安排厨房跟宿舍分开水电表或者是公司每月补贴金额,宿舍水电 是个人平摊,大家要自觉要节约 4)PA招聘男员工(汪仁珍) 5)员工聚会(李杰) 解答:2天内给答复 6)工衣清洗问题,质量问题 解答:坚持1-2个月,公司统一换夏装,要求凡有工衣者都要整齐着装, 女孩子要化淡妆 4、楼面问题:所以用品分类编号,开源节流,用具卫生清洁,包间杯具配备以房间容纳人数的 1:2:5来配备 5、中途服务要做好,各部门要互相协作把卫生搞好,做到分工不分家 6、盘点:楼面、仓库、超市的盘点数据,每月最后一天为盘点日 7、楼面认识盘点:前台、超市、西厨、水吧 王经理负责 行政、后勤、保安、音控、工程、电工 黄姐负责 客服部 待定 8、人员吃、住补贴问题:不吃、住的员工补贴3天内以通告形式出现 9、超市物品价格:套餐价格调整(2月2日) 10、2月14日情人节活动准备 11、工资待遇:工资底不变+提成(提成方式3天内公布)或者是营业额的绩

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