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文档简介
9B病区5S,PPT学习交流,目录,5S管理活动总体开展情况推进5S管理活动中的主要做法下一步活动思路和计划,PPT学习交流,积极落实5S管理活动,根据护理部在全院开展5S管理活动的要求,9B病区护理人员全员发动、积极行动,认真学习和领会5S管理知识,针对科室现场管理薄弱环节,制定活动计划,稳步推进整改措施,取得了一定的成效。,学习5S管理知识:整理(SEIRI),整理:区分要与不要的物品,将不要的物品及时地处理,以释放空间、提升效率。,整顿:加强标识管理,把要的物品依规定“定位”“定品”“定量”摆放,减少物品浪费,并节约寻找物品时间。,学习5S管理知识:整顿(SEITON),学习5S管理知识:清扫(SEISO),清扫:清除现场内的脏污,加强设备的检查保养,防止污染发生及设备故障,保持现场洁净及设备可靠性。,学习5S管理知识:清洁(SEIKETSU),清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,保持现场整洁、卫生,并持续改善。,学习5S管理知识:素养(SHITSUKE),素养:以提高员工素质为基础,让每个员工都自觉遵守5S管理制度,养成良好的工作习惯。,目录,5S管理活动总体开展情况5S管理活动中的主要做法下一步活动思路和计划,PPT学习交流,在推进5S管理活动中,我们根据各工作区域的不同特点,积极探索和落实治疗室、病房、值班室、更衣室的5S标准,采用了一些行之有效的做法。,一、治疗室,柜子内物品分门别类、醒目标识、摆放有序,透明玻璃窗一目了然。,一、治疗室,小件物品放置在抽屉中,不同种类、不同型号物品用分隔尺分开,防止混放拿错。,一、治疗室,治疗车、治疗盘规范配置、指定组号、物品齐全,使用和存放时均保持整洁、统一。,一、治疗室,治疗盘专人负责,用后及时清洗,每月用石蜡油保养;置物架和污物盒每周五进行消毒。,二、病房,积极寻求病人和家属支持,病房内桌椅、床帘等定位放置,用完及时归位。,二、病房,健康宣教资料夹统一定位,一律悬挂在病床左侧。,二、病房,针对骨科病床移动频繁,滑轮容易损坏的特点,落实专人定期检查,及时更换滑轮。,三、值班室,床铺使用后及时整理,被褥叠放整齐。,三、值班室,配备卡通整理柜,放置个人物品;衣物放入小收纳袋,既抗菌又防潮。,四、更衣室,在衣架上增配帽架,专用于挂燕尾帽,衣帽按姓名标签各就各位。,四、更衣室,鞋架分层放置,上层放私人鞋,下层放工作鞋,较大程度地做到了整齐、统一。,四、更衣室,更衣室的整洁度有了较大提高。,目录,5S管理活动总体开展情况推进5S管理活动中的主要做法下一步活动思路和计划,PPT学习交流,下一步活动思路和计划,我们开展5S管理时间还不长、经验尚不足,一些做法也在摸索阶段,如何做到持续改善、提高效率是我们下一步努力的方向。初步的计划是:1、进一步梳理各工作区域的5S管理标准,做到定人、定位、定量,落实到日常工作中。2、加强物品领用和库存管理,根据日常平均使用量确定领用周期和库存数量,在满足护理工作需要的同时,避免出现超期或长期闲置造成的浪费
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