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文档简介

-范文最新推荐- 升降旗仪式制度 升降旗仪式制度升国旗是学校开展爱国主义教育的重要内容,是增强学生爱国主义情感的重要手段,为了使升国旗仪式正规化制度化,保证其庄重性和严肃性,特制定本制度。1、时间安排:每周一上午及重大活动和节日期间,举行升国旗仪式。每周五下午第三节课后举行降旗仪式。2、参加人员:全体学生和教师必须参加升国旗仪式和降旗仪式,升降旗仪式开始之后,所有在校师生停止任何活动,原地立正。3、升旗仪式程序包括出旗、升国旗、奏国歌、行队礼、国旗下讲话。国旗下讲话结束后,由大队卫生委员宣布上一周的班级行规达标评比结果,然后由上一周值周教师做值日小结,最后辅导员进行晨会小结。4、升旗仪式注意事项:升国旗时少先队员行队礼,未入队的学生及教师必须行注目礼,升旗仪式期间严禁喧哗打闹,保证升旗仪式的庄重严肃。5、国旗下讲话注意事项:各个班级轮流派出代表进行发言,讲话稿件针对性强,有一定的教育意义,取材可以结合一些节假日、纪念日及一些积极向上的主题。6、降旗仪式程序:旗手降旗,护旗手将国旗放到指定位置。7、降旗仪式注意事项:降旗过程中,保护好国旗,不让国旗落地。全校师生等降旗仪式结束之后方可离校。两操制度一、眼保健操制度1、每天上午第三节课前和下午第二节课前5分钟为眼保健操时间,共2次。2、眼保健操时间,任课老师要准时到位,做好学生纪律工作,并对学生做操姿势进行及时纠正。3、学生做眼保健操时态度认真,姿势正确。4、一年级新生眼保健操由学校统一委派高年级队干部进行引领,班主任进行指导。5、队干部负责对各班学生做眼保健操的情况进行检查。二、广播操出操制度1、出操时间:每周二至每周五上午8.05分。2、出操要求:(1)听到音乐响起,各班要迅速出操,在教室外面排成两列纵队,由体育委员带队,从指定的楼梯下,一律实行靠右走。(2)下楼梯时注意慢步行走,不推搡,不拥挤,不吵闹,楼梯转弯处更要慢走、小心。(3)进操场时,男女两队要整齐小跑入场,到达指定位置之后,马上进行位置调整,做到整齐、迅速,安全。 为加快我局办公自动化建设的深入开展,各部门要充分运用高科技手段,为科研、行政及后勤管理服务,提高办公效率,优化办公质量。现对我局办公自动化管理作如下规定(试行):一、总则 办公自动化是以电脑为核心的复杂的“人与机”信息处理系统,它集管理、控制、服务等功能于一体,是一门受时代科技支持的综合性的应用技术学科,加强和加快办公自动化建设,是促进办公业务迅速向前发展的物质基础。加大办公自动化建设的力度,扩大其应用的覆盖面和应用能力,是提高办公效率,优化服务质量的有效措施。 加快全局办公自动化建设是当前的一件大事,是十分重要和非常必要的。加快办公自动化建设,首先要进行管理思想的变革,特别是领导干部更要转变观念,力求达到管理的科学性和有效性。 各级领导要高度重视,加强领导,将此项工作列入工作日程,立足于现代化办公管理,从自身做起,从身边做起,发挥局内网功能,实现办公自动化、标准化管理。 各部门主要领导负总责,针对办公自动化管理人员技能、素质欠缺的实际,配合局信息中心采取多种形式,加强对办公自动化管理人才的培养、提高,使他们掌握办公自动化的基本知识和技能,成为本部门办公自动化建设的技术骨干,并带动全部门人员掌握办公自动化技术,努力促进全局办公自动化人才培养的现代化,使办公自动化系统应有的效率得到高效发挥。二、办公自动化范围、日常办公1、能迅速处理各种文书、资料,包括输入、翻译、编辑、拍板、修改、打印、储存等功能的文字信息处理;2、能收集、生成报表统计、账目计算、日常事务管理的数据信息处理;3、能高效率、大容量地登记、分类、储存、检索各种信息资料的信息查询;4、能在网上下载资料、发布信息、传递文件,运用电子信箱进行网络通信等处理。实现公文、档案、秘书、信息宣传、办公等日常工作全程网络化、无纸化。、环境管理、科研1、制作多媒体(cai)课件及数据库的开发与利用;2、合理使用局内网作为宽带高速的网络平台,开发和利用具有办公自动化功能的应用软件,将办公自动化系统引入机关领导及有关行政、科研、管理部门的办公桌面;3、充分利用信息技术和发挥局内网的作用,实现全局的资源共享,为全局办公自动化系统服务;4、通过tnterent实现局内网与各个部门、上级部门的互连,实现政务信息和科研成果资源共享。三、安全保密要求 安全是办公自动化正常运行的基本要求,它既是一个技术目标,又是管理目标。保密是电讯、文字储存、传输系统必须保证的工作前提,作为办公自动化主体技术的计算机技术本身包含着不安全因素,这些不安全既有系统自身的,也有人为地,因此全局在办公自动化建设过程中,必须做到:1、坚持安全保密原则,建立办公自动化系统安全保密原则,建立办公自动化系统安全保密工作的科学管理体系。2、局成立计算机安全保密工作领导小组,加强对计算机、磁盘秘密载体的规范管理,杜绝设备技术故障,消除环境不安全因素。3、完善保密配套设备和保密工作督察制度,改变传统办公方式,实现标准化、规范化管理,建立起新的科学的工作秩序。 要以加快办公自动化建设为契机,带动全局信息化建设,在工作中,做到运行提高再运行再提高,使各项系统发挥实效,根据局机关管理系统设置、信息流量、人员素质、工作环境等方面的条件,坚持实事求是,科学规范,合理简化,分工协作,职责落实,使之能够方便地利用交互式多媒体系统,及时了解第一手资料,完成有关办公事务和程序,并为局领导做出科学决策提供依据的办公自动化系统,从根本上推进全局管理思想和管理方法的科学化,提高管理水平和工作效率。 1、安全奖罚坚持依法执行的原则,坚持精神鼓励与物资奖励相结合,以教育为主、处罚为辅的原则。对在施工生产安全工作中有成绩的单位、个人给予表奖,对违法违章违纪以至发生各类隐患、险情、事故的单位和责任人给予经济处罚和行政处分,直至依法追究刑事责任。 2、必须执行有关安全生产的法律、法规以及规章制度,把安全当作企业的大事来抓。项目经理对安全工作负全面责任,坚持管生产必须管安全的原则,各级干部要认真落实安全负责制,严格安全管理。 3、安质员必须恪尽职守,做到有法必依、执法必严、不谋私利、不恂私情、按章办事,力求减少各类事故和危险源的发生。 4、项目设立安全质量奖励基金,对在安全工作上取得成绩的班组和个人进行奖励。 5、安全先进奖励 项目每年开展一次评选职业健康安全先进活动,召开项目安全工作表彰大会。对在职业健康安全工作中做出贡献的班组、个人给予表奖,对业绩突出的班组和个人,分别呈报上级单位,请求给予表彰。对安质员在工作上认真负责、管理业绩显著的给予奖励。对于防止危险源和各类事故发生的有关人员,按上级奖励办法执行,并视情况给予一次性奖励。 6、对在安全工作上管理不善,职业健康安全形势恶化、各类安全事故不断、各种危险源不断发生,及虽未构成事故但事件性质严重的班组实行处罚制度。 (1)人身伤害事故 (a)发生一次1-2人人身轻伤事故,每负伤1人处罚款3000元; (b)发生一次3-4人负轻伤事故,每负伤1人处罚款5000元; (c)发生一次5人及以上负轻伤事故,每负伤1人处罚款1万元; (d)发生一次1-2人重伤事故,每重伤一人处罚款1万元; (e)发生一次3人及以上重伤事故,每重伤一人处罚款2万元; (f)发生一次1-2人死亡事故,每死亡1人处罚款5万元; (g)发生急性职业中毒死亡事故,每发生一件或死亡1人处罚款5万元。 (h)发生一次3人死亡事故,每死亡1人处罚款8万元、每重伤一人罚款3万元; (i)发生重大职业病危害事故,每件事故对责任单位罚款510万元。 (j)合格供方或分包队伍发生工伤施事故对发包单位进行罚款,每死亡1人处罚款2万元、每重伤一人罚款0.5万元; (k)对各类从业人员非责任人身伤亡事故及非生产性工伤、合格供方发生的人身伤亡事故,或定责部门虽未定性为事故但性质严重的危险源,由安全生产委员会视其情况,确定事故性质,实施内部定性定责,比照同类事故处罚。 (2)行车事故 行车事故除所在地铁路局、铁路分局处理外,按照公司安全奖惩办法执行 (3)人身伤亡事故 (a)2人以下轻伤:直接责任人罚款500元;项目党政正职、现场施工负责人写出书面检查并各罚款300元 (b)重伤:重伤一人给直接责任人警告或记过处分并罚款1000元;重伤二人给直接责任人记大过至撤职处分并罚款1500元;单位党政领导、现场施工负责人写出书面检查免发当月生产奖并各罚款500元; (c)发生一次轻伤5人及以上事故,给予责任人记大过至撤职处分,待岗; (d)发生重伤及以上事故,上报公司。 (e)责任事故个人有限赔偿办法 (4)对因玩忽职守,违反技术操作规程和安全规程或者违章指挥而造成事故,使人民生命、财产遭受损失的,根据责任事故直接经济损失程度,由直接责任者按下列标准赔偿经济损失: (a)直接经济损失50万元及以下的,按损失额的1%赔偿。 (b)直接经济损失50万元及以上的,赔偿6千元。 执行事故个人有限赔偿时,在保证责任者基本生活条件前提下,赔偿金额从责任者本人的工资中扣除,时间最长不超过6个月。事故直接责任者表现好的,在收缴应赔偿金额二分之一以上时,可适当减少赔偿。 事故直接责任者受留用察看、开除公职处分或追究刑事责任的,不再实施个人经济赔偿。 7、为规范安全行为,强化职工“两纪”,坚决制止和处理“两违”行为,防止各类事故的发生,对发生的违章违纪者,做如下处理 (1)按公司规定,对生产中发生的a、b、c类问题的处罚。 a)对责任单位罚款:a类XX至XX0元;b类1000至3000元;c类500至1000元。 b)对责任者罚款:a类300至800元;b类100至300元;c类50至100元。 c)问题严重、影响恶劣、拒不接受批评教育者,离岗培训;离岗期间的工资待遇问题按其单位的有关管 (2)对其它各种违章、违纪,可能造成事故的责任者,视情节罚款100-300元; (3)对已造成一定的后果的危险源,虽未定责构成事故的责任人员罚200-800元,对责任领导者罚款100-500元; (4)由于安全管理混乱,被上级单位检查通报、罚款的,被新闻媒体曝光,严重影响公司信誉的,均对责任单位罚款按上述规定加倍或罚款XX-5000元。受省级以上媒体通报暴光的,另罚款5万元。对本规定的经济及行政处罚,本着及时发现、及时处理的原则,按照管理权限和有关规定办理。

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