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党校培训心得：善于继承才能善于创新坚定文化自信,做中华传统文化忠实守望者学习体会故宫博物院是世界上极少数同时具备艺术博物馆、建筑博物馆、历史博物馆、宫廷文化博物馆等特色的博物馆和文化遗产，是世界著名的瑰宝。今天我有幸聆听了XX院长的“坚定文化自信，做中华传统文化忠实守望者”报告，印象非常深刻。对我从事的运河文化保护开发建设工作有很强的指导意义。一、以人为本的管理理念20XX年，XX院长接手担任故宫博物院院长，那时的故宫大部分区域观众止步，99%文物深居库房，软硬件环境落后，游客爆满，根本无法满足观众的需求，故宫仅仅作为一个景点存活着。XX院长带领团队贯彻以人为本的理念，做了一系列大刀阔斧的改革，成效显著，从根本上改变了故宫以往的形象。1、整治外围广场的脏乱差，清理已出租的低端低俗物业，大幅度增加售票点，禁止社会车辆进入，包括外宾一视同仁。2、全面拆除违章建筑，共拆了135处临时建筑，约1.4万方，包括职工食堂在内；完成环境整治，道路改造，灯柱换型，景观提升；研究专门灯具灯源完成全面亮灯。3、解决标识问题，传统标牌、电子标识、二维码一齐上。4、解决厕所少且男女比例不合理问题，进行厕所革命，因地制宜增加厕所，尤其是女性专用厕所。5、解决座椅严重不足问题，从耐久性、通透性、观赏性研究适合故宫的座椅，保障了1.1万游客休息。6、整治地面垃圾问题，通过招标选择优秀XX位承诺2分钟内清理，引导游客不随意乱扔垃圾。二、创新的工作思路1、故宫观众人数每年增加，游客人数到20XX年突破1500万人次，远超故宫的承受能力；旺季淡季人数严重不均，特别是节假日，人数爆满，故宫不堪重负。面对挑战XX院长组织机构科学测算人数，明确每天4万人正常，8万人饱和，采用一系列措施削峰填谷，每天限8万人，加大淡季体验，全网购票，有效控制了人数。2、2017年，全国珍贵文物1863万件，故宫保存了401万件，231类别，比如绘画5.3万件，书法7.5万件，碑帖2.8万件等等，如此巨大数量珍贵文物如何增加展出数量是世界级的难题。故宫通过管理创新，最大限度增加开放展示区域，让更多的实物与观众见面。情景故事展览，让更多的文物有尊严。打造全球最大的智慧故宫数字博物馆，数字地图、数字文物、VR漫游、APP应用，网上展览得到普遍应用。3、文保建筑修复注重原真性，工艺、技术上追求工匠精神。4、建立文物医院修复藏品，文物医生运用高科技设备分析检测进而复原，很多领域修复技术世界第一。5、过去故宫自身没有研发团队，文化产品没有竞争力。现在加大研发力度，加大创新力度，目前文创产品一万多种，每年收
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