风险管控旬检报告

沁和能源集团有限公司端氏煤矿生产部门重大安全风险管控措施排查情况分析报告（ 7月上旬 ） 编制单位： 调度室 编 制 人： 牛建锋 编制时间：2017年7月6日生产部门重大安全风险管控措施排查情况分析报告 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，深化推进风险预控管理，有效防范各类风险，进一步提高我矿安全管理水平，根据煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法要求，结合年度和专项安全风险辨识评估结果，7月上旬通过组织对本管辖范围存在的重大安全风险管控措施排查落实情况分析总结如下。一、成立重大安全风险管控措施排查分析领导组组 长：任红勤副组长：刘党军成 员：调度室副主任、技术员 生产各队队长 2、 检查时间 2017年7月6日3、 排查存在的管控重点及风险管控措施分析情况 【风险管控重点一】3110综采工作面煤帮片帮，机尾段顶板破碎；3110辅助进风超前段受压变形，底鼓严重。易出现顶板破碎、漏顶片帮及冒顶造成人员伤害；管控措施分析落实情况：1、 禁止人员进入煤壁侧作业。2、 及时超前拉架控制顶板，确保初撑力满足。3、 对辅助进行超前支护进行加长加密，确保支护质量和强度。4、 对辅助进风锚杆、锚索进行防护，防止射箭。5、 加强管理，落实责任，落实顶板管理责任。【风险管控重点二】3111轨道、3109轨道掘进面顶板遇构造，顶板破碎。容易发生局部冒顶。管控措施分析落实情况：1、根据现场情况及时出台针对性的安全技术措施，严格会审签字执行落实。2、在支护作业前，对破碎顶板一定要进行排险，零皮活块要处理到位，严格按作业程序进行按部操作。3、缩短支护距离，保证支护强度，确保工程质量符合要求。4、加强对特殊地质条件下现场安全工作的强调，责任要明确，监管要到位。【风险管控重点三】副斜井及轨道大巷运输过程中防止跑车及撞坏设施。管控措施分析落实情况：1、 材料、设备运输出入井前，运输队要严格把关对运输沿线的巷道状况、轨道质量、绞车、一坡三挡、信号装置、钢丝绳等设施进行检查验收，确保设施安全可靠、一切安全设施合格后方可允许运输。2、绞车司机必须配备有经验且经过培训持有上岗证的司机，绞车司机必须扎好袖口，做到衣着整齐，持证上岗。开车前要做好检查，发现问题必须处理好，确保设备完好运行。3、绞车司机在工作中要严格掌握绞车的运行速度，做到慢而稳，严禁放飞车。工作中要集中精力，时刻注意钢丝绳的受力情况，有异常立即停车检查处理。严禁绞车带病运行，超负荷运行。4、斜巷运输要严格执行“行车不行人，行人不行车、行车必须撤人放警戒”制度，坡顶、坡底及沿途各通道口设专人站在安全地点设置警戒，卡住一切过往行人，无警戒严禁开车。下部车场各岗位工只允许在躲避硐或横贯内等安全地点打点开车和观察车辆运行情况。 5、材料设备出入井严格执行交接制度，交接时要严把装车捆绑质量，符合要求时正常交接，不符合要求时严禁运输，重新捆绑固定，直至符合要求方准运输。6、 严格控制超宽、超长、超重车辆。【风险管控重点四】3110综采工作面机械机电设备的安全防护不到位造成人员人身伤害。管控措施分析落实情况1、对综采面所有能危机职工人身安全的设备设施的关键部位按要求进行防护。2、加强现场安全管理，加强职工安全意识和操作技能的培训，提高作业素质，上标准岗、干标准活。3、严格执行停送电管理制度。4、加强对供电设备的检查，确保保护齐全，灵敏可靠。四、工作小结采掘工作面顶板不同程度破碎，各队在作业过程中，要严格加强现场管控，管控措施要严格落实到位，责任监管要到位，重点要加强采面辅助进风超前段支护，采面机头机尾端头支护，掘进面破碎顶板管理，严格做到不安全不生产，隐患不