品质总结及品质战略 PPT课件

1 品质管理部 2012 1 17 DongwonQualityAssuranceTeam PerfectioninQuality 2011年品质总结及2012年品质战略 2 DongwonQualityAssuranceTeam PerfectioninQuality 目录 1 2011年品质现况 2 2012年品质计划 3 2012年品质战略 4 2012年品质目标 目录 3 DongwonQualityAssuranceTeam PerfectioninQuality USER不良现况 出货检查 工程检查 SQCI评价 1 2011年品质总结 4 DongwonQualityAssuranceTeam PerfectioninQuality 1 2011年品质现况 5 DongwonQualityAssuranceTeam PerfectioninQuality 1 2011年主要品质失败履历 ETA3U30JBE ETA0U30UBE ETA3U30EBE共投诉3次充电时显示PC连接 2 3PIN开路 顾客投诉 ATADS20C共投诉2次充电不良 CASE弹片接触不良 TRANS不良 ETA3U30UBE ETA3U30EBE ETA3U20CBC共5次充电不良发生 IC不良 市场反馈 中国顾客反馈ATADS20C系列充电不良 PBA烧板 DLC不良 电容爆掉 产品安规认证 11 05 30深圳质监局抽检ATADS20CBC插头伸出长度尺寸不合格 措施事项 对问题发生D 3以前改善及措施完成 见右附件 现在一样的不良发生率为ZERO ATAD30EBE JBE连续投诉外观不良 CASE脏污 划伤 刻痕不良 6 DongwonQualityAssuranceTeam PerfectioninQuality 同行业最佳品质经营及竞争力确保 目标 品质竞争力确保 量产保证系统稳定化 产品RoHS符合保障 管理方案 自力更生 指标 KPI 信剌性系统 完成率 环境有害物质担保系统的构筑 量产保证系统稳定化 出货保证系统稳定化 安规 SQCI保证 新产品PP试产 改善件数 物流系统改善 物流路线缩短率 委托 抽样合格率 核心部件内在化 顾客不良目标 顾客满意度 组织力提高 选修率 环境管理保证 入库检测覆盖率 教育系统构筑 社内 外培训率 环境有害物质运营 发生件数 CellLine运营 生产T T Zerodefectday运营 顾客评价 改善活动件数 事先分析系统 顾客评价分数 ResionProcess构筑 Lot管理评价分数 技术研究所运营 远景 2 2012年计划 出货保证系统稳定化 安规 SQCI保证 7 PerfectioninQuality DongwonQualityAssuranceTeam 3 竞争力确保 组织力向上 2011 12 总经理 品质部经理 品质部科长 SQCIPart 自体培育 部品保证Part 代理 量产保证Part 出货保证Part 组长 主要业务 内 外部Audit本社对应管理亲环境管理外注评价管理信赖性 测试机 主要业务 顾客对应业务不良分析管理认证管理品质部门人力评价 养成人力 主要业务 工程MONITORING工程data整理工程不良管理IQC管理CTQ CTF管理 主要业务 OQC管理2次检查保证在作业管理出货仓库管理 Lot Label 代理 3定5S 主要业务 3定5S管理5S评价管理改善活动整理报告实际报告 8 DongwonQualityAssuranceTeam PerfectioninQuality 3 竞争力确保实践方案 9 DongwonQualityAssuranceTeam PerfectioninQuality 3 竞争力确保实践方案 10 2012 流失 浪费为 Zero 客户事故不良率 0ppm 有害物质事故不良 0件 原材料不良率 30ppm 工程不良率 500ppm 物流全检不良率 5ppm 品质人员稳定化 品质专门人员培训 4名 自体工程品质事故 0件 客户评价 SQCI 95分 PerfectioninQuality DongwonQualityAssuranceTeam