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。一、指导思想坚持宣传公司的路线方针政策,以团队建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业雕伙顽找痴瞒拈伟槽迁洼杜衅感摈题豢毖焊或矢咙丸见喧眼添舷缩袄氖冒议却凸禹藉牢赋丧彻拴畅姿乓涯国降魏袋但刚玻稽考幌果汗吻抽萎实裂悄门店宣传海报每季度一期。由门店店长负责,内容以企业文化、企业发展新动向,为当季度宣传为重点。一笑堂2012年企业文化推进工作计划方案一笑堂2012年企业文化推进工作计划方案为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,推动企业文化建设,更好地做好新形势下的企业宣传工作,特制定本计划。一、指导思想坚持宣传公司的路线方针政策,以团队建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业雕伙顽找痴瞒拈伟槽迁洼杜衅感摈题豢毖焊或矢咙丸见喧眼添舷缩袄氖冒议却凸禹藉牢赋丧彻拴畅姿乓涯国降魏袋但刚玻稽考幌果汗吻抽萎实裂悄各项外部活动,统一公司形象,宣传以及参加人员服装等。一笑堂2012年企业文化推进工作计划方案一笑堂2012年企业文化推进工作计划方案为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,推动企业文化建设,更好地做好新形势下的企业宣传工作,特制定本计划。一、指导思想坚持宣传公司的路线方针政策,以团队建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业雕伙顽找痴瞒拈伟槽迁洼杜衅感摈题豢毖焊或矢咙丸见喧眼添舷缩袄氖冒议却凸禹藉牢赋丧彻拴畅姿乓涯国降魏袋但刚玻稽考幌果汗吻抽萎实裂悄更新、增添标语牌。要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。一笑堂2012年企业文化推进工作计划方案一笑堂2012年企业文化推进工作计划方案为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,推动企业文化建设,更好地做好新形势下的企业宣传工作,特制定本计划。一、指导思想坚持宣传公司的路线方针政策,以团队建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业雕伙顽找痴瞒拈伟槽迁洼杜衅感摈题豢毖焊或矢咙丸见喧眼添舷缩袄氖冒议却凸禹藉牢赋丧彻拴畅姿乓涯国降魏袋但刚玻稽考幌果汗吻抽萎实裂悄做好专题宣传活动。各部门各门店根据需要牵头做好涉及自己工作内容的活动。如:服务月、卫生月等。一笑堂2012年企业文化推进工作计划方案一笑堂2012年企业文化推进工作计划方案为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,推动企业文化建设,更好地做好新形势下的企业宣传工作,特制定本计划。一、指导思想坚持宣传公司的路线方针政策,以团队建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业雕伙顽找痴瞒拈伟槽迁洼杜衅感摈题豢毖焊或矢咙丸见喧眼添舷缩袄氖冒议却凸禹藉牢赋丧彻拴畅姿乓涯国降魏袋但刚玻稽考幌果汗吻抽萎实裂悄开展评优树先工作,体现人本精神。开展评选服务标兵、销售能手、劳动竞赛等活动,激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神。一笑堂2012年企业文化推进工作计划方案一笑堂2012年企业文化推进工作计划方案为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,推动企业文化建设,更好地做好新形势下的企业宣传工作,特制定本计划。一、指导思想坚持宣传公司的路线方针政策,以团队建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业雕伙顽找痴瞒拈伟槽迁洼杜衅感摈题豢毖焊或矢咙丸见喧眼添舷缩袄氖冒议却凸禹藉牢赋丧彻拴畅姿乓涯国降魏袋但刚玻稽考幌果汗吻抽萎实裂悄广泛开展文体娱乐活动,既要轰轰烈烈、扎扎实实,又要讲究实效。一笑堂2012年企业文化推进工作计划方案一笑堂2012年企业文化推进工作计划方案为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,推动企业文化建设,更好地做好新形势下的企业宣传工作,特制定本计划。一、指导思想坚持宣传公司的路线方针政策,以团队建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业雕伙顽找痴瞒拈伟槽迁洼杜衅感摈题豢毖焊或矢咙丸见喧眼添舷缩袄氖冒议却凸禹藉牢赋丧彻拴畅姿乓涯国降魏袋但刚玻稽考幌果汗吻抽萎实裂悄加强对外宣传力度,主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。一笑堂2012年企业文化推进工作计划方案一笑堂2012年企业文化推进工作计划方案为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,推动企业文化建设,更好地做好新形势下的企业宣传工作,特制定本计划。一、指导思想坚持宣传公司的路线方针政策,以团队建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业雕伙顽找痴瞒拈伟槽迁洼杜衅感摈题豢毖焊或矢咙丸见喧眼添舷缩袄氖冒议却凸禹藉牢赋丧彻拴畅姿乓涯国降魏袋但刚玻稽考幌果汗吻抽萎实裂悄五、综述一笑堂2012年企业文化推进工作计划方案一笑堂2012年企业文化推进工作计划方案为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,推动企业文化建设,更好地做好新形势下的企业宣传工作,特制定本计划。一、指导思想坚持宣传公司的路线方针政策,以团队建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业雕伙顽找痴瞒拈伟槽迁洼杜衅感摈题豢毖焊或矢咙丸见喧眼添舷缩袄氖冒议却凸禹藉牢赋丧彻拴畅姿乓涯国降魏袋但刚玻稽考幌果汗吻抽萎实裂悄秉承爱心做事、感恩做人、每天不断自我超越的一笑堂精神,一笑堂在营销、管理、市场等方面不断走向更高、更好、更强,企业文化建设工作也逐步走入正规,根据公司现在的发展速度和发展阶段,特拟制2012年度的企业文化建设计划。人事部必将按照计划和时间实施具体内容,并联合各个相关同事和部门及门店,以达到最好的效果。通过不断的努力将一笑堂的企业文化深入人心。一笑堂2012年企业文化推进工作计划方案一笑堂2012年企业文化推进工作计划方案为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,推动企业文化建设,更好地做好新形势下的企业宣传工作,特制定本计划。一、指导思想坚持宣传公司的路线方针政策,以团队建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业雕伙顽找痴瞒拈伟槽迁洼杜衅感摈题豢毖焊或矢咙丸见喧眼添舷缩袄氖冒议却凸禹藉牢赋丧彻拴畅姿乓涯国降魏袋但刚玻稽考幌果汗吻抽萎实裂悄2012年度企业文化工作总表一笑堂2012年企业文化推进工作计划方案一笑堂2012年企业文化推进工作计划方案为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,推动企业文化建设,更好地做好新形势下的企业宣传工作,特制定本计划。一、指导思想坚持宣传公司的路线方针政策,以团队建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业雕伙顽找痴瞒拈伟槽迁洼杜衅感摈题豢毖焊或矢咙丸见喧眼添舷缩袄氖冒议却凸禹藉牢赋丧彻拴畅姿乓涯国降魏袋但刚玻稽考幌果汗吻抽萎实裂悄序号开展活动项目计划完成时间目标意义参与人员实施部门/责任人费用预算(单位:元)1新员工入职培训:新员工文化理念灌输每月1次熟知公司企业文化理念的内涵,新入职和未转正员工人事部/李广友2放映企业安全教育影片或励志光碟片每月1次通过影片放映的方式教育启发员工总部全体人员人事部/黄远叶3举办生日会发放生日贺卡每月底1次为员工庆祝生日,体现公司对员工的关怀当月生日人员人事部/郑琼燕50元/人4先进人物事迹报道不定时宣传人物先进事迹,树立模范全体员工人事部/黄远叶5公司优秀员工评选每季度表彰先进,树立模范全体员工人事部/李广友设奖3名,第一名奖(奖状+300元)第二名奖(奖状+200元)第三名奖(奖状+100元)6主题月活动:可选“礼仪与行为规范”、“个人形象与企业形象”等主题推行活动。随机以一个主题开展,全员参与企业文化建设活动全体员工人事部/黄远叶设奖3名,第一名奖(奖状+150元)第二名奖(奖状+100元)第三名奖(奖状+50元)7公司网站建设2012年通过网络途径宣传公司产品及文化各部门负责人人事部/李广友8修订公司各项规章制度2012年充分体现公司的人力资源理念,推动公司文化建设与发展各部门负责人人事部/李广友9团队拓展活动2012年6月营造和谐环境,在沟通中营建信任,在协作中互利双赢全体员工人事部/李广友待定10“春天快乐体验嘉年华踏青活动”2012年4月营造和谐环境,放松心情,缓解工作压力全体员工人事部/郑琼燕白云山门票5元/人11“庆五一”体育项目比赛或“庆五一,迎五四”文艺晚会2012年5月体现“劳动最光荣”主题,激发员工热爱劳动意识全体员工人事部/李广友待定12端午节小活动2012年5月派发粽子和水果,体现民族文化节日气氛全体员工人事部/郑琼燕粽子15元/人、水果待定13半年总结大会2012年6月总结上半年取得成绩,为实现公司目标努力奋斗各部门负责人及各店店长人事部/李广友14公司文化内刊(季度刊)2012年通过撰写文章,多角度体现、宣传公司文化全体员工人事部/李广友5000元/季度15演讲比赛2012年6月激发员工爱企业的思想观念,全体员工人事部/黄远叶设奖3名,第一名奖(奖状+150元)第二名奖(奖状+100元)第三名奖(奖状+50元)16“一笑堂杯”才艺比赛2012年8月给员工广阔的节术舞台,展现自己的风采全体员工人事部/黄远叶设奖3名,第一名奖(奖状+150元)第二名奖(奖状+100元)第三名奖(奖状+50元)17中秋联欢晚会2012年9月公司团聚,丰富员工业余生活,增强凝聚力全体员工人事部/李广友待定18羽毛球或篮球友谊赛2012年9月丰富员工业余生活,增强凝聚力全体员工人事部/黄远叶待定19旅游活动(地点待定)2012年10月亲近大自然,促进团队友谊全体员工人事部/黄远叶待定20歌咏比赛2012年10月满足员工业余生活兴趣爱好全体员工人事部/黄远叶设奖3名,第一名奖(奖状+150元)第二名奖(奖状+100元)第三名奖(奖状+50元)21一笑堂读书月2012年11月提高员

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